Resiliencia y Co-Responsabilidad

Transcripción

1 Resiliencia y Co-Responsabilidad Perspectiva de la Reducción del Riesgo de Desastres en Chile Víctor Orellana Acuña Subdirector Nacional ONEMI Encuentro Macrorregional de Directivos Públicos Piura, Noviembre 2015

2 Chile Iquique Valparaíso Villarrica Atacama Calbuco Coquimbo

3 Historias de Resiliencia

4 Historias de Resiliencia

5 Perspectiva Presupuestaria Perspectiva Personas y Tecnología Perspectiva Procesos internos Perspectiva Comunidad y SNPC Misión de ONEMI:Planificar, coordinar y ejecutar las actividades destinadas a la prevención, mitigación, alerta, respuesta y rehabilitación que demanda el funcionamiento del Sistema Nacional de Protección Civil frente a amenazas y situaciones de emergencias, desastres y catástrofes; con el fin de resguardar a las personas, sus bienes y ambiente a nivel nacional, regional, provincial y comunal. Pilar estratégico 1: Excelencia Operacional ONEMI Mapa estratégico institucional Visión de ONEMI: Ser la institución que lidere a nivel nacional, regional y comunal la interacción coordinada de todos los integrantes del Sistema Nacional de Protección Civil logrando que la Reducción del Riesgo de Desastres sea una prioridad nacional; alcanzar un desarrollo sostenible con comunidades resilientes y ser un referente en el manejo del ciclo de riesgos y emergencias Pilar estratégico 2: Liderazgo en el SNPC Valores de ONEMI: Compromiso, Trabajo colaborativo, Integridad, Respeto, Excelencia Pilar estratégico 3: Comunidad resiliente C1 Fomentar que la comunidad actúe con resiliencia frente a riesgos y desastres C3 Asegurar una respuesta y alerta eficiente y eficaz C2 Liderar el rol de articulador y coordinador en el SNPC PI1 Desarrollar una logística eficiente y eficaz PI2 Gestionar el trabajo colaborativo con el SNPC para asegurar la alerta y respuesta eficaz y estandarizada PI3 Gestionar con la comunidad y los actores del SNPC el desarrollo de capacidades que aumenten la prevención y la resiliencia PI4 Garantizar que la comunicación y difusión sea efectiva y oportuna PT1 Contar con sistemas y tecnologías que permitan agilizar la disponibilidad de información para la toma de decisiones PT3 Contar con plataformas y herramientas para una gestión de riesgos adecuada PT2 Desarrollar y mantener competencias para la gestión de riesgo de desastre PF1 Gestionar los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos definidos

6 Comunidad Resiliente 1. Resiste el Shock 2. Se auto-organiza Academia y Ciencia Sector Público 3. Aprende las leciones Ciudadanos Sector Privado ( basado en Trosper.2002)

7 Equipos de Respuesta Comunitaria en Emergencias

8 Equipos de Respuesta Comunitaria en Emergencias

9 Ministerio de Vivienda / programa de Recuperación de Barrios

10 Mesas de trabajo colaborativo Público-Privado

11 Mesas de trabajo colaborativo Público-Privado Mining Electric Power Generation & Transmission Water Electric Power Distribution Phone Comunnication Roads & Highways Forestry Fuel Radio TV From Dr Vilas Mujundar (CIGIDEN)

12 IQUIQUE / transmisión eléctrica / amenaza de tsunami

13 Iquique / Tsunami + Combustible + Electricidad 1.Subestaciones Pacífico Iquique 2. Central Diesel ZOFRI

14 ONEMI + Academia : Colaboración Inteligente

15 ONEMI + Academia : Colaboración Inteligente / CIGIDEN 1. Mejor entendimiento del fenómeno Charlas técnicas sobre trabajo de campo post desastre Presentación de resultados de investigaciones 2. Colaboración para el desarrollo de ONEMI Salud Mental en Emergencias Mejoramiento de Viviendas de Emergencia Estandar para Rutas de Evacuación y Zonas Seguras Modelo Logístico para la Respuesta Análisis de Riesgos y Escenarios de Emergencias (DMS Lab) 3. Alianzas estratégicas

16 ONEMI + Academia : Colaboración Inteligente / KIZUNA 1. Programa de Formación en GRD para Latinoamérica y el Caribe Cooperación Triangular Japón Chile -LAC Formación de profesionales en un período de 5 años 2. Estructurado en 3 pilares de formación Especialistas e Investigadores Profesionales de Agencias Públicas Extensión para Comunidad en general 3. Areas temáticas Evaluación de estructuras dañadas Rescate Urbano Incendios Forestales Seguridad Comunitaria y Escolar Educación Medioambiental Sismología, entre otras

17 Conclusiones 1. La experiencia de los desastres ha demostrado que es necesario cultivar y desarrollar una Comunidad Resiliente a todos los niveles. 2. Esta Comunidad Resiliente involucra a todos los sectores. Todos nosotros tenemos algo que hacer. No es sólo una responsabilidad del sector público. 3. Las políticas públicas en GRD deberían convocar, coordinar y desarrollar las capacidades disponibles en los ciudadanos, empresas privadas e instituciones académicas 4. La creación de la nueva institucionalidad para la reducción del riesgo de desastres en Chile se basa en los conceptos de resiliencia y corresponsabilidad 5. Tenemos que protegernos mutuamente, para estar mejor preparados ante el próximo desastre

18 Resiliencia y Co-Responsabilidad Perspectiva de la Reducción del Riesgo de Desastres en Chile Víctor Orellana Acuña Subdirector Nacional ONEMI Encuentro Macrorregional de Directivos Públicos Piura, Noviembre 2015