CURSO TALLER: LEY DE CONTROL INTERNO Y SEVRI

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1 CURSO TALLER: LEY DE CONTROL INTERNO Y SEVRI Basado en la Ley 8292 General de Control Interno y la Normativa vinculante de la Contraloría General de la República OBJETIVO DEL CURSO: El curso pretende que participantes comprendan la aplicación práctica de la Ley General de Control Interno y el SEVRI, sus normas y las implicaciones que trae la implementación, perfeccionamiento y evaluación de un sistema de Control Interno aplicado a las diferentes procesos y operaciones que se llevan cabo en sus áreas de trabajo. Asimismo la responsabilidad de todos los niveles de la organización en la aplicación, seguimiento y perfeccionamiento del control interno. DIRIGIDO A: Funcionarios profesionales y técnicos con responsabilidad directa e indirecta en la toma de decisiones y el control interno, relacionados con la ejecutoriedad y alcances de la Ley 8292 General de Control Interno y las normas de control interno de la Contraloría General de la República, así como sobre el rol e implantación institucional del SEVRI. METODOLOGÍA: Directiva y participativa con mediante el desarrollo de talleres prácticos en procesos organizacionales relevantes y casos que faciliten el proceso de aprendizaje de los participantes mediante la aplicación práctica de los temas.

2 Para mejor comprensión cada participante desarrollará ejercicios prácticos ajustados a la organización para la cual labora. El finalizar el Curso-Taller cada participante habrá realizado un diagnóstico del estado de desarrollo del Sistema de Control Interno Institucional. TEMARIO DEL CURSO-TALLER: I. Control interno Cómo surgió? Antecedentes del control interno Qué es control interno? Por qué es importante el control interno? Qué es el Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Comission (COSO)? II. El Contexto Normativo Del Control Interno Naturaleza y Alcances De La Ley 8292 De CGI Concepto, Organización Y Rol del Control General Interno Alcances De las Normas de Control Interno para el Sector Público Para La Contraloría General De La República Control Interno, transparencia y rendición de cuentas Responsabilidad por el Control Interno III. Ambiente de control Compromiso superior Ética institucional Idoneidad del personal Estructura organizativa o Organigramas o Procesos IV. Valoración del riesgo Qué es la valoración del riesgo? Directrices para su establecimiento y funcionamiento Componentes del SEVRI

3 o Marco orientador o Ambiente de apoyo. o Recursos. o Sujetos interesados. o Herramienta para la administración de información. Actividades del SEVRI o Identificación o Análisis o Evaluación o Administración o Revisión o Documentación o Comunicación Diseño de las matrices específicas de riesgos Elaboración de las matrices con cuantificación y niveles de riesgo Las matrices como instrumentos para la toma de decisiones Las Evaluaciones, informes y mejora continua V. Actividades de control Requisitos de las actividades de control Protección y conservación del patrimonio Exigencia de confiabilidad y oportunidad de la información Garantía de eficiencia y eficacia de las operaciones Cumplimiento del ordenamiento jurídico y técnico VI. Sistemas de información Características de los sistemas de información Calidad de la información Calidad de la comunicación VII. Seguimiento Orientaciones para el seguimiento Actividades para el seguimiento Acciones para el fortalecimiento

4 VIII. IX. Control Interno en organizaciones de menor tamaño Rol De La Administración Activa y La Auditoria Respecto al Control Interno X. COSO 2013 FACILITADORA: Nuria María Zumbado Freer es licenciada en Administración de Negocios con Énfasis en Contabilidad y tiene un máster en Administración de Negocios con Énfasis en Finanzas. Tiene una especialidad en Gestión de Riesgos Bursátiles y de Cartera de Valores y una certificación nacional en el Programa de Certificaciones sobre las Normas Internacionales de Contabilidad y de Información Financiera. Trabajó como auditora fiscalizadora en la Contraloría General de la República, en el Área de Gobierno Central, en el Grupo de Apoyo a la Dirección de Auditoría en funciones de Planificación de la Fiscalización al Sector Público y seguimiento a la gestión de fiscalización de la Institución, en el Área de Fiscalización de Servicios Financieros y en la Secretaría Técnica de la División de Fiscalización Operativa y Evaluativa. Posee experiencia como capacitadora en Control Interno para instituciones públicas, valoración de riesgos del Control Interno, ética en la función pública, Gobierno Corporativo, entre otros. Ha coordinado el proyecto Capacitación a la Administración Activa sobre valoración del riesgo, mediante el cual se formaron capacitadores en valoración del riesgo, brindando conocimientos a los participantes de manea que puedan dar un curso básico de Valoración de Riesgo en las instituciones de acuerdo con la normativa emitida. Se desarrolló una parte conceptual, una parte exploratoria en las instituciones participantes y una parte de técnicas y herramientas para replicar el curso. Instituciones participantes: Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos, Caja Costarricense de Seguro Social, Compañía Nacional de Fuerza y Luz, Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados, Instituto Nacional de Aprendizaje, Ministerio de Obras Públicas, Ministerio de Seguridad Pública, Refinadora Costarricense de Petróleo, Instituto Costarricense de Electricidad, Instituto Nacional de Seguros, Ministerio de comercio Exterior, Instituto Nacional de Aprendizaje.

5 HORARIO Y FECHAS: 08 y 09 de diciembre de 8:30 a.m. a 4:30 p.m. INVERSIÓN: por persona. La inversión incluye material didáctico, certificado de participación y alimentación completa de cada día. LUGAR: Salas de Eventos Fussión, carretera a Tibás de Los Caribeños 150 metros Sur. La apertura de nuestras capacitaciones se encuentra sujetos a alcanzar el cupo mínimo de participantes Informes y reservaciones a los teléfonos: Marcela Solano Miranda , , ext 102 Correo: msolanomiranda@gmail.com