Neuroliderazgo para la

Transcripción

1 Herramientas para el 10 y 11 de abril de 2018 Santiago de Chile Herramientas para el liderazgo ágil Neuroliderazgo para la formación de Equipos Ágiles Las organizaciones ágiles conforman el nuevo paradigma cultural y social en el mundo del trabajo. Basadas en equipos que se desarrollan dentro de espacios culturales creativos, innovadores y organizados a su vez, requieren de líderes conscientes capaces de acompañar la evolución organizacional en concordancia con los valores ágiles. Los nuevos líderes necesitan desarrollar tanto sus habilidades personales, fortalecer su crecimiento personal y contar con herramientas útiles para fortalecer la constante transformación organizacional. Durante este taller se entrena al participante en herramientas tradicionales y vanguardistas que lo acompañan en su crecimiento y desarrollo personal, relacional y socio-emocional. Eneagrama: Es una herramienta muy útil para comprender de qué manera funcionamos los seres humanos. En líneas generales, el Eneagrama (que es una palabra griega que signi ca nueve líneas ) describe nueve modelos mentales, es decir, nueve tendencias o formas de pensar, sentir y actuar, conectadas a su vez con nueve métodos de desarrollo personal y profesional. A través del Eneagrama podemos comprender por qué siempre reaccionamos de la misma manera frente a determinados estímulos externos, de qué tenemos miedo, qué imagen queremos proyectar a los demás, entre otros. Aplicada con éxito en equipos ágiles.

2 Belbin: Se trata de una herramienta muy potente diseñada por el Dr. Belbin que permite: Realizar una arquitectura de equipo a partir de informes de grupales en donde se evidencia los factores de éxito y cultura. Potenciar duplas productivas mediante el informe de relaciones laborales que permite comprender y aplicar el concepto de interdependencia. Conocer los roles individuales y mediante este informe gestionar brechas de roles necesarios vs. preferidos. Gestionar un equipo mediante una métrica concreta y fácil para hacer seguimiento a los largo de un proceso de desarrollo. NeuroTrainingLab Es una metodología innovadora que enfoca el desarrollo del líder ágil utilizando un enfoque multidimensional, basándose en una variedad de fuentes de información que permiten enfatizar el desarrollo competencial en los participantes. Competencias: análisis de las competencias socio-emocionales por expertos entrenados, usando hojas de observación especificas según competencias Lenguaje No-Verbal: Presencia, nerviosismo, proximidad, flexibilidad Actividad Cerebral: Carga cognitiva, Concentración, Atención, Estrés, EEG Capacidad de Aprendizaje: El feedback y el proceso de aprendizaje que siguen al ejercicio, forman parte de la metodología NeuroTrainingLab basada en las neurociencias que activa la meta-cognición y estimula la empatía. Requisitos: Conocimientos previos en agilidad Experiencia mínima un año en entornos ágiles Destinado a: Talentos que cubren roles de liderazgo ágil o se están preparando para ello

3 Certificación Temario homologado con 75 PDAs del marco de certificación profesional Scrum Manager". Más información en: Al finalizar el taller Los participantes obtendrán: Informe Individual de Belbin Mapa personal con su eneatipo Certificación Scrum Manager Contenido Cultura Organizacional Agile: el nuevo paradigma Principios y valores ágiles Quién es quién Entendiendo el contexto ágil Beneficios asociados al mundo agile Cultura organizacional: Modelo Cynefin Reinventing organization Laloux El líder ágil Herramientas para el liderazgo ágil Eneagrama Origen - historia Reconociendo eneatipos Eneatipo personal: identificación de su mapa Dinámica del eneagrama:

4 Caminos de desarrollo Alas Crecimiento Ejes de polaridad Espejos de tipologías Ejes de equilibrio Eneagrama como herramienta de comunicación eficaz Gestión conflicto Retrospectiva Metodología Belbin Experimentando cooperación Metodología Belbin: Definición Comportamientos Roles Categorías de roles Dinámica: reconociendo las diferencias personales Informes individuales de Belbin Experimentando el equipo: Tareas / roles / personas Asociación de personas Relaciones: sinergia Neurotraining Lab Liderando con el cerebro en mente Desarrollo de competencias socio-emocionales para líderes

5 Retrospectiva general Instructores Ing. Claudia Ruata Curriculum Vitae resumido: Socia fundadora del proyecto Scrum Manager ( mayor comunidad ágil hispanoparlante. Socia-gerente de HoruS Management Strategy ( Socia-fundadora de Cornejo, Ruata & Asociados (Consultoría en Gestión) Coautora del libro Gestión de Proyectos con Scrum Manager (junto con Juan Palacio) Disertante internacional en Eventos Ágiles Consultora, Agile Coach & Trainer en proyectos desarrollados en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, Colombia, España y Alemania Ingeniera en Sistemas de Información Máster en Ingeniería de Calidad Experta en Metodologías Ágiles Consultora especialista en CMMI, ISO 9001, ISO 90003, ISO 22000, ISO Más información: Profesor Lucas Sebastián Canga Curriculum Vitae resumido: Ph.D.(c) Neurociencias Cognitivas Aplicadas - Universidad Maimónides, Argentina MBA - Universidad Adolfo Ibáñez, Chile Médico - Universidad del Salvador, Argentina Ex Oficial de la Armada, Argentina (RNP) Experto en Gestión del Cambio, con 15 años de experiencia asesorando a organizaciones públicas y privadas en procesos de transformación organizacional, de sus equipos y de sus planas ejecutivas. Empresario y emprendedor. Comparte las tareas de consultor con su rol de Profesor Universitario en programas de postgrado en la Universidad Adolfo Ibáñez, Pontificia Universidad Católica y Diego Portales. Director profesional de empresas, actualmente socio y CEO de Momentum Consultores Limitada.

6 Información adicional Duración: 16 horas Fecha: 10 y 11 de abril de 2018 Lugar: Camino el Alba 9500 Of. B005 Las Condes - Santiago Inversión: 16 UF