RECONOCIMIENTO DE FUENTES Y ACTORES

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1 COSAS que DEBES SABER acerca de... RECONOCIMIENTO DE FUENTES Y ACTORES

2 Reconocimiento de fuentes y actores Al realizar un proyecto, es importante tener en cuenta como un primer paso a seguir, la identificación de las fuentes y los actores a los que se debe recurrir para obtener información relevante y pertinente para el desarrollo de la propuesta. En el ejercicio de búsqueda, puede recurrirse a información importante primaria y secundaria. Es recomendable iniciar con una exploración de información secundaria, con el fin de tener una base para aproximarse a la información de carácter primario, si resulta necesario.

3 En qué consiste el Reconocimiento de fuentes y actores? Es una técnica que busca identificar las fuentes y actores clave de un sistema y que permite analizar la importancia de dichas fuentes, y los intereses e influencia de los actores sobre determinada intervención (proyecto). Fuentes y actores clave Se trata de personas, grupos u organizaciones que tienen interés o influencia sobre el proyecto, o que son relevantes para su realización por la información que pueden brindar. Estos deben ser identificados o definidos, teniendo en cuenta el contexto de desarrollo del proyecto y en función de requerimientos específicos dados por el tema abordado.

4 Para qué sirve un Reconocimiento de fuentes y actores? Tener claridad respecto a los actores que están presentes en el desarrollo de un proyecto. Saber a dónde y a quién(es) se debe recurrir para obtener información relevante y pertinente para el proyecto. Comprender el contexto de desarrollo del proyecto, posibilitando la generación de estrategias de implementación del mismo. Generar requerimientos para la planificación de líneas de acción estratégicas que nutran el proceso de diseño. Brindar fundamentos y estrategias para fomentar la participación de los actores en los procesos de recolección de información, diseño e implementación del proyecto como tal.

5 Síntesis metodológica 1Es necesario tener la idea principal del proyecto definida, para que se identifiquen las fuentes y actores pertinentes, y no aquellos que no estén involucrados o relacionados. 2 Delimitar el objeto del proyecto Identificación y caracterización de fuentes y actores A partir de una lluvia de ideas y revisión de información inicial, debe realizarse un listado lo más completo posible de fuentes que puedan proporcionar información importante y actores que: -Se vean afectados por o afecten el proyecto. -Tengan información, conocimiento o experiencia acerca del tema del proyecto. -Controlen o influyan en la implementación del proyecto.

6 Análisis de fuentes y actores 3Para realizar un primer análisis de las fuentes y actores, se recomienda determinar el grado de relación de estos con el proyecto (relación directa o indirecta) y el ámbito en el cual se desenvuelven. Para ello, el LABPPU propone el uso de una herramienta que relaciona cada fuente/actor con los factores PESTE (cada uno representando un ámbito); en la matriz, las fuentes/actores que se ubiquen con más cercanía al centro, serán aquellas que se relacionan directamente con el proyecto y las que se ubiquen en la periferia, serán las que guardan una relación indirecta con el mismo. El análisis a partir de los factores PESTE, corresponde a una evaluación del macroentorno del proyecto; esta debe ser complementada con una revisión de los factores que configuran el microentorno del mismo: el ser humano, el objeto y el espacio físico, todos en relación a una actividad puntual.

7 Análisis de fuentes y actores del MICROENTORNO Análisis de fuentes y actores del MACROENTORNO SH S O A EF E P Proyecto E T Ser Humano - Objeto - Espacio Físico Actividad Político - Legal Económico Socio - Cultural Tecnológico - Científico Ecológico

8 4Teniendo en cuenta el análisis previo, pueden establecerse relaciones entres fuentes y actores, lo cual permite la creación de una red en la que es posible que se encuentren puntos de interés para el desarrollo del proyecto. 5 Reconocimiento Pensamiento estratégico Es necesario establecer estrategias para definir las técnicas de recolección de información, teniendo en cuenta que no todas las fuentes y actores deben abordarse de la misma manera. Dichas estrategias también ayudarán a definir quien(es) debe(n) participar en el proyecto y cuál es su tipo de intervención (se presentarán actores beneficiarios, patrocinadores, financiadores, legisladores, reguladores, etc.).

9 Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Arquitectura y Diseño Departamento de diseño Laboratorio de Pruebas de producto y Usabilidad