VIABILIDAD DE LOS SERVICIOS RESIDENCIA DE ANCIANOS VIRGEN DEL PORTAL DE VILLAFRANCA

Transcripción

1 VIABILIDAD DE LOS SERVICIOS RESIDENCIA DE ANCIANOS VIRGEN DEL PORTAL DE VILLAFRANCA

2 OBJETIVO DEL TRABAJO Estudiar la viabilidad de la Residencia ante la salida de la comunidad religiosa (Hermanas de la Caridad)

3 OBJETIVOS DEL AYUNTAMIENTO Conservar la dependencia al Ayuntamiento como Organismo Autónomo Mantener la calidad de los servicios prestados Racionalizar el gasto, equilibrando ingresos y gastos corrientes

4 ESTRATEGIAS Compromiso de aceptación, apoyo y aplicación de las propuestas y conclusiones del trabajo por parte de todos los grupos políticos y la dirección

5 ESTRATEGIAS Claridad, trasparencia e información, por parte del INAP, a todas las personas implicadas Participación de todo el personal del Organismo Autónomo

6 METODOLOGÍA PROCESO SEGUIDO PROYECTO Solicitud del trabajo Presentación del modelo y plan de actuación Acuerdo político Acuerdo con el personal

7 METODOLOGÍA PROCESO SEGUIDO TRABAJO DE CAMPO Análisis de la documentación Visión de la Junta de Gobierno Visión del personal Análisis técnico: Contacto directo

8 METODOLOGÍA PROCESO SEGUIDO INFORME Borrador Contrastación con responsables Presentación de diagnóstico y propuestas Información al personal

9 CONTENIDO DEL TRABAJO Orientado a la toma de decisiones Análisis de los diferentes factores que determinan la viabilidad del centro Aporte de Información legal, técnica, económica, organizativa, referencial... Propuestas y posibles alternativas de actuación

10 VIABILIDAD DE LOS SERVICIOS Servicios / Recursos Personal / Organización 1. INSTALACIONES: DISTRIBUCIÓN Y OCUPACIÓN 2. FINANCIACIÓN DE LOS SERVICIOS OBJETIVOS: CALIDAD ASISTENCIAL RACIONALIZACIÓN DEL GASTO 3. ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL 4. CONVENIO LABORAL COSTO DEL PERSONAL 5. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

11 1. INSTALACIONES: DISTRIBUCIÓN Y OCUPACIÓN Definición y análisis de los recursos materiales y técnicos Planos y distribución de las instalaciones Disponibilidad de espacios Equipamiento en función de las necesidades Cumplimiento de la normativa legal para su uso

12 1. INSTALACIONES: DISTRIBUCIÓN Y OCUPACIÓN Usuarios: Características y ocupación. Plazas(habitaciones d./i.) Necesidades detectadas Propuestas de actuación: De acuerdo al diagnóstico de carencias y necesidades Siguiendo la legalidad y las prioridades apuntadas

13 2. FINANCIACIÓN: PLAZAS Y CUOTAS Ingresos / Gastos Cuadro de salarios y pagos a la Seguridad social Costo real de las plazas de residentes por mes/año Balance Ingresos / gastos (Personal y bienes corrientes)

14 2. FINANCIACIÓN: PLAZAS Y CUOTAS Financiación Plazas disponibles Demanda externa Tarifas actuales de la Residencia para válidos y asistidos Datos referenciales sobre tarifas de otros centros

15 2. FINANCIACIÓN: PLAZAS Y CUOTAS Fuentes de financiación. Propuestas: Oferta de plazas Conciertos con la Administración Regulación de tarifas Subvenciones y ayudas personales Otros servicios a ofrecer por la Residencia

16 3. ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL Estructura orgánica y plantilla Organigrama. Alternativas y propuesta Propuesta de plantilla según los ratios y actividad real Estructura funcional Análisis de puestos Propuesta de Manual de funciones Perfil y programa mínimo de capacitación

17 4. Convenio laboral y costo de personal Elección de Convenio Análisis y cuadros referenciales de diversos convenios en: Puestos de trabajo Escala de sueldos Jornada laboral... Alternativas y propuestas acordes con objetivos marcados Calidad laboral y de servicio Financiación del costo de personal y gastos corrientes

18 3. ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL Entidad jurídica: Organismo autónomo Estatutos: Dependencia y funciones: Definición de competencias y funcionamiento Reglamentos: Régimen interno del Centro Admisión Residentes Junta de Gobierno Residencia

19 5. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Relación funcional: Junta de Gobierno y Centro Transmisión de objetivos y control de resultados Implantación de un modelo de gestión Programación y seguimiento Prioridades de actuación ante el cambio Plantilla Capacitación Oferta de apoyo del INAP en el proceso de cambio