Lean Basics FORMACIÓN EN EL MODELO LEAN POR EL INSTITUTO LEAN. 29 & 30 de septiembre y 6 & 7 de octubre de 2017

Transcripción

1 Lean Basics FORMACIÓN EN EL MODELO LEAN POR EL INSTITUTO LEAN 29 & 30 de septiembre y 6 & 7 de octubre de 2017 Centro de Emprendemento de la Cidade da Cultura Santiago de Compostela

2 Lean Basics Lean es un nuevo modelo de negocio que tiene el objetivo de ofrecer un rendimiento superior para todos los públicos relacionados directa o indirectamente con el día a día empresarial: accionistas, clientes o empleados, entre otros. El fin último pasa por ofrecer un producto y servicio de mayor valor usando los recursos de los que dispone la organización. Con este módulo, desde Galicia Business School planteamos un aprendizaje teórico-práctico donde sentemos las bases del modelo lean, de forma que los asistentes salgan capacitados para aplicar lean a sus organizaciones. Instituto Lean Management La misión del Instituto Lean es la difusión del método LEAN, y su aplicación, mediante formaciones, implementaciones en proyectos, eventos, conferencias, publicaciones, traducciones, reuniones de trabajo, colaboración e investigación. El Instituto forma parte de la red mundial Lean Global Network. Este módulo permite el acceso al curso Lean Supply Chain Management, con el que obtendrás certificación en metodologías lean. A quién está dirigido este curso? Profesionales, directivos y titulados, universitarios o no, interesados en aprender los fundamentos de la metodología Lean y valorar la pertinencia de implantarla en sus organizaciones y empresas, tanto si son industriales como de servicios. Estructura y contenido El módulo Lean Basics requerirá una dedicación de 16 horas, distribuidas en 4 sesiones presenciales de 4 horas cada una. Además, debido al carácter part time de este curso, estimamos que los participantes realizarán 8 horas de trabajo individual o tutorizado. Detallamos a continuación, los contenidos del curso: Fundamentos del Lean. Todos los negocios tienen un punto de partida diferente y un conjunto diferente de propiedades. Este módulo le ayudará a entender qué implica una transformación Lean, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y cómo se debe gestionar el proceso de cambio.

3 Objetivos: Obtener un conocimiento esencial de todos los elementos de una transformación lean. Ayudar a construir su propia metodología para guiar su transformación lean. Contenido: Los orígenes del lean. Qué es Lean? las bases del pensamiento lean. Por qué aplicar Lean? estableciendo en que se beneficia el negocio de una aplicación lean. Dónde empezar? entender la demanda. Aprender a definir correctamente Valor. Dónde está el desperdicio? aprender a ver un Flujo de Valor y las oportunidades de mejora en sus procesos. Cómo crear Flujo? distintas maneras de eliminar los obstáculos que impiden el Flujo ágil. Buscar la mejor interacción en tres elementos básicos (Hombre / máquina / material) Muda / Mura / Muri (Waste / Variaciones / Prácticas injustificadas) Cómo crear Flujo y Pull desde cliente? procesos que permiten producir a petición del cliente y nivelar la producción. Cómo gestionar el Value Stream? Destinatarios: Ingenieros, directores, supervisores, personal del apoyo técnico y personas que impulsen el cambio. Las organizaciones que empiezan el viaje lean particularmente (sin embargo, no exclusivamente). Estandarización. El trabajo estandarizado es una de las herramientas LEAN más potentes, pero menos utilizada. Observar la situación inicial es el punto base de cualquier iniciativa de mejora. Aprender a observar, establecer unos puntos sobre los que focalizar la vista, fijar unos métricos sobre los que focalizar la mejora estandarizando la forma en que lo vemos; nos sirve como base para detectar el desperdicio y los caminos más eficientes de mejora. Estos caminos llevan a estandarizar un proceso más eficiente, nueva base para la siguiente mejora o kaizen, y así sucesivamente. La mejora del trabajo estandarizado es un proceso interminable. El proceso de estandarización se basa en cuatro elementos básicos: Detección de los desperdicios a partir de la observación de los procesos, para su posterior eliminación. Identificación de los elementos de trabajo, obtenidos del proceso de observación.

4 Análisis del Talk Time, ritmo al que se deben hacer los distintos productos en un proceso para satisfacer la demanda del cliente. Las herramientas de trabajo estandarizado para cada proceso, operarlo y situación de Talk Time. Objetivos: Entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro de un sistema eficaz. Utilizar las herramientas trabajo estandarizadas. Introducir en sus procesos técnicas de estandarización para: o Formación. o Eliminación de desperdicios. o Potenciación del canal de mejoras. Evaluación de resultados de dicha mejora. Contenido: Cómo observar un puesto de trabajo. Cómo detectar los desperdicios a través de la observación. Identificación de los elementos de trabajo. Los tres documentos utilizados para establecer trabajo estandarizado. Trabajar conceptos básicos con ejemplos. Auditorias de la estandarización. Destinatarios: muy recomendado para supervisores (que deben aprender a ver para detectar los desperdicios en los puestos de trabajo, los tiempos de ciclo de las personas y sus movimientos, así como las distintas etapas de los procesos.

5 Duración del curso y desarrollo de las sesiones El curso Lean Basics se desarrollará los días 29 & 30 de septiembre y 6 & 7 de octubre. El horario será: Viernes: 16:30 a 20:45 Sábado: 9:30 a 13:45 Lugar de impartición Instalaciones de Galicia Business School en la Cidade da Cultura de Santiago de Compostela (A Coruña). Profesorado En Galicia Business School todos los miembros del claustro son profesionales en activo en la empresa, y todos ellos son reconocidos docentes en el mundo profesional. Para la impartición de este curso contamos con: Maite Gómez Valadés: Responsable de la Dirección de Desarrollo de Negocio y Marketing de Severiano Servicio Móvil, S.A. Directora del Máster en Supply Chain Management y Logística. Precio del curso 640 Becas-descuento disponibles a alumni, empresas asociadas y colectivos con convenio con Galicia Business School. Consulta tu beca con nosotros o con tu organización.