MISIÓN RETO competitivas mejora continua mejorar sus resultados empresariales reducir costes
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- Manuela San Segundo Cano
- hace 5 años
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2 MISIÓN RETO Ayudar a las empresas a ser más competitivas a través de actuaciones enfocadas a la mejora continua de su organización, sus procesos clave y la participación activa y capacitación de las personas que la integran. Nuestro principal objetivo es ayudar a nuestros clientes a mejorar sus resultados empresariales y reducir costes con soluciones pragmáticas dirigidas a la optimización de los procesos, el aseguramiento de la calidad y una gestión más ágil, eficiente y participativa.
3 En ACMP, apoyamos a las empresas para que hagan realidad sus proyectos de mejora con la aportación de soluciones de consultoría, acompañamiento y formación, en los diferentes sectores de la industria y servicios. Somos expertos en el despliegue de proyectos orientados a la excelencia operacional y la mejora continua bajo los principios Lean Manufacturing. Nuestra filosofía de trabajo se basa en: _Proyectos de acción que buscan resultados tangibles y duraderos _Una estrecha colaboración con nuestros clientes y sus equipos _El empleo de métodos robustos, eficaces e innovadores 18/08/2017 3
4 Servicios ACMP LEAN MANUFACTURING 18/08/2017 5
5 LEAN MANUFACTURING Formación, asesoramiento y guía en la implantación de las herramientas Lean Manufacturing, a lo largo de las distintas etapas que componen nuestra metodología de despliegue: * Herramientas de análisis Diagnóstico organizativo e industrial VSM- Value Stream Mapping * Personas GIC -Sistema de gestión operativa en planta Liderazgo Lean Desarrollo de competencias Desarrollo de las competencias Lean * Eficiencia en procesos Taller de mejora kaizen Implantación TPM- Total Productive Maintenance SMED-Optimización de los tiempos de cambio 5S- Organización, orden y hábitos sostenibles * Planificación y logística Queue Management- Gestión de la capacidad Logística interna Supply Chain Management Despliegue Sistemas Kanban-Pull * Aseguramiento de la calidad Resolución de problemas: QRQC, 8D, A3 Control Estadístico de Procesos- SPC Reducción de errores Poka Yoke Análisis de riesgos - AMFE 18/08/2017 6
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7 Servicios ACMP GESTIÓN DE PROYECTOS LEAN 18/08/2017 8
8 GESTIÓN DE PROYECTOS LEAN Definición, gestión y acompañamiento en el despliegue de proyectos: * * Gestión visual de proyectos Diseño y despliegue de la Sala Obeya para una gestión eficiente de los proyectos de mejora continua con la participación de las personas Implementación del sistema de gestión operativa GIC a varios niveles de la organización Industrialización Lean Soporte integral durante el proceso de desarrollo de nuevos productos desde la fase inicial de diseño hasta su lanzamiento al mercado Método de calidad APQP 18/08/2017 9
9 Servicios ACMP ALEANMENTARIA 18/08/
10 ALEANMENTARIA Metodología de trabajo desarrollada por ACMP para mejorar la competitividad de empresas de agroalimentación que adapta la implantación de las herramientas Lean Manufacturing a las particularidades del sector. * Servicio de Eficiencia Operativa Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria CNTA Soluciones para la mejora de procesos y aseguramiento de la calidad Consultoria y formación * * Mejora de procesos Estabilización y control de procesos Optimización de la eficiencia OEE Industrialización Lean de nuevos productos Flujo tenso Capacitación y sistema de mejora participativo GIC -Sistema de gestión operativa en planta Sensibilización y formación Lean Capacitación específica en herramientas y técnicas * Aseguramiento de la calidad Resolución de problemas: QRQC, 8D, A3 Control Estadístico de Procesos- SPC Reducción de errores Poka Yoke Análisis de riesgos - AMFE 18/08/
11 Servicios ACMP DESARROLLO DE PERSONAS 18/08/
12 DESARROLLO DE PERSONAS Capacitación de los miembros del equipo en las técnicas y herramientas Lean de optimización de procesos y aseguramiento de la calidad: * Programas Herramientas de optimización de procesos Metodologías para el aseguramiento de la calidad Sistemas de Gestión Curso Lean Expert Básico y Avanzado Formación de líderes Lean * Diseño de planes formativos adaptados a las necesidades del cliente, sector, actividad Formación in company y en abierto * * del Metodología Se aprende haciendo Método de aprendizaje participativo y dinámico Trabajo en equipo Planificación y diseño de los contenidos formativos con un enfoque pragmático ACMP Games Juegos de simulación basados en procesos reales Diseño propio de dinámicas específicas en función cliente, actividad o proceso 18/08/
13 BUSCAMOS RESULTADOS Aumento de la eficiencia en más de 10 puntos Reducción del producto rechazado en un 88% Cambio cultural: 3,6 propuestas de mejora al año por trabajador/a Reducción del 55% de WIP (en cursos) en un proceso de montaje Reducción de los tiempos de cambio de formato en más del 50% Ahorro de más de un 16% en los costes de mantenimiento Reducción de un 45 % de las paradas de máquinas por averías Reducción de un 25% del espacio ocupado en una línea tras implantar un sistema de orden y limpieza Mejora de 25 puntos de la tasa de servicio al cliente sin incrementar el inventario de producto acabado
14 N U E S T R O E N F O Q U E Actuamos como un socio más para implantar las mejoras y cambios organizativos necesarios y conseguir soluciones duraderas. Desarrollamos a las personas de tu equipo, para que sean capaces de identificar las actividades que no aportan valor y apliquen las soluciones con autonomía. Se aprende haciendo Desarrollamos juegos de simulación en los que los asistentes tocan e implantan las herramientas. Somos un equipo de acción. No te decimos qué debes hacer: lo hacemos contigo, colaborando con el equipo sobre el terreno. 18/08/
15 E L E Q U I P O Juanjo Moreno Socio Iosu Palacios Socio Director de proyectos Carlos Achaerandio Socio Director de proyectos Eric Colon Socio Director de proyectos Mario Rodríguez Director de proyectos Ester Urzaiz Directora de proyectos Eva Adrián Marketing y Comercial 18/08/
16 C L I E N T E S 18/08/
17 C/Larrazko 91 Oficina 213 Ansoain Navarra España Tel Mail:
Probar. Buscar la causa real, respetar los 5 por qué y después buscar la solución. No buscar la perfección, ganar un 60% desde ahora.
ESPÍRITU KAIZEN Para el Kaizen el objetivo principal es no parar de mejorar. En base al decálogo de los principios del Espíritu Kaizen, desde Progressa transformamos a las personas de la organización hacia
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El personal altamente cualificado aumenta el valor de la empresa, lo que permite trabajar hacia la mejora continua de la productividad y, por lo tanto, mejorar COMPETITIVIDAD. 74,7&2&8)* +472&(.@3.3+4
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