Propuesta de Servicios de Consultoría y Gestión Organizacional
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- Silvia Camacho Suárez
- hace 5 años
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1 Contacto Inmediato: Lic. Maza, Carla Emilia Comunicación Institucional Propuesta de Servicios de Consultoría y Gestión Organizacional Alcance LGN Ingeniería está conformado por un Equipo Profesional Interdisciplinario que ofrece un servicio integral de asesoramiento y gestión para diferentes organizaciones que pretendan mejoras enfocadas en la optimización del funcionamiento orgánico, sobre la base de procesos estandarizados consecuentes con la búsqueda continua de la eficiencia y la calidad organizacional. Brindamos soluciones integrales a nuestros clientes, basados en una óptica profesional, objetiva y detallada de la situación interna y externa de la organización. Proponemos acciones de mejoras específicas que permitan la evolución de todas sus áreas funcionales, debido a que cada propuesta es el resultado de la interacción complementaria de disciplinas académicas a fines a la Gestión Institucional Ingeniería Industrial, Calidad, Higiene y Seguridad Laboral, RR.HH. y Comunicación Estratégica-.
2 Nuestros Servicios de Consultoría en Gestión de Empresas Gestión de la Calidad Planificación y despliegue de la Calidad Empresaria. Desarrollo de la estructura Organizativa enfocada a la Gestión de Calidad. Organización y desarrollo de Documentación del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC). Implementación de Norma ISO Integración de Normas de Calidad, Seguridad Ocupacional, Medioambiente e Inocuidad Alimentaria. Estudio de Restricciones en los diferentes Procesos Organizacionales. Conformación del Plan de Control de Calidad en producto, Proceso y Servicio. Aplicación de herramientas de bajo costo para la Mejora de Procesos. Implementación de Control Estadístico de Procesos (CEP) Estudio y desarrollo de Análisis de Modo de Fallo y sus Efectos (AMFE). Estudio y Análisis de Costos de la Calidad. Realización de Auditorías de Calidad en Producto y Procesos. Auditorías de Primera y Segunda Parte. Implementación de filosofía KAIZEN (Mejora Continua). Higiene y Seguridad Laboral Evaluación y control de los Riesgos Profesionales. Relevamiento general de Riesgos en Instalaciones de la Empresa. Confección de normas y métodos de trabajo de las tareas consideradas peligrosas. Realización de inspecciones de control para el cumplimiento de la normativa de Salud y Seguridad ocupacional.
3 Investigación de accidentes laborales. Implementación de Estadísticas de siniestralidad. Formación e Información de personal en todos los niveles. Planificación en la gestión de Emergencias y Formación de equipos de respuesta. Planificación de actividades preventivas que impliquen la intervención de varios especialistas. Normalización de equipos de seguridad, control de compras y revisión de los mismos. Comercialización Análisis del Sistema de Comercialización de la Organización. Estudio del Mercado. Estudio y Análisis de la Evolución de Ventas. Estudio de Cartera de Clientes. Implementación de Estrategia Comercial. Estudio, Desarrollo y Análisis de técnicas para escuchar la voz del cliente a fin de mejorar su Satisfacción y Experiencia. Logística Evaluación y Diagnóstico de la función Aprovisionamiento. Estudio Integral de la Cadena de Suministro. Implementación de proceso de gestión Integral de Compras. Análisis y Evaluación del manejo de Inventario. Implementación de Estadísticas (rotación de inventario, punto de pedido, etc.) Análisis de la Gestión de Stocks en el sector de distribución. Estudio, Evaluación y Optimización de los sistemas y medios de almacenajes (Depósitos, Centros de Distribución, etc.)
4 Estudio, Evaluación y Optimización de los sistemas de distribución de la organización. Implementación de Sistema de Evaluación de Proveedores. Planificación y Control de la Producción Análisis Integral del Proceso Productivo. Organización Integral del área de Producción enfocada a la eficiencia organizativa. Organización de Líneas de Producción. Planeamiento Integral de la Producción. Cálculo y Análisis de Capacidad de Planta. Análisis y mejora de la gestión del Stock en Producción. Estudio, Análisis y aplicación de Correcciones sobre las Restricciones en Producción. Estudio del Movimiento de Materiales y la Distribución en planta. Cálculo y Estimación de Costos en la Producción. Inocuidad Alimentaria Desarrollo e Implementación del Sistema de Gestión de Inocuidad Alimentaria. Desarrollo e Implementación del programa de Prerrequisitos (BPM s) Evaluación y Análisis de Procesos Productivos e instalaciones para la correcta gestión de la inocuidad. Desarrollo del Plan HACCP (Análisis de Puntos Críticos y de Control). Implementación de proceso de Trazabilidad. Inspecciones y Auditorías Operativas en Instalaciones propias y de Proveedores.
5 Comunicación Institucional Evaluación y Diagnóstico de Comunicación e Imagen. Constitución de Fisonomía Organizacional: Personalidad e Identidad. Definición de Política y Objetivos de Comunicación. Segmentación de Públicos y Definición de Receptor Meta. Comunicación Interna -Direccionado a Público Interno, considerado Vector de Imagen (e-influencers)- Utilización de las relaciones personales y la información, a fines estratégicos de Involucrar al Personal, Dar Coherencia y Coordinación al plan de acción de la Organización, Acompañar los cambios y Mejorar la Productividad. Promoción de Interrelaciones Productivas hacia el interior de la Organización a través de técnicas de convivencia, empoderamiento o cambio cultural, entre otros. Propiciar y Administrar el flujo informativo de Contenidos: De Producción, De Conducción, Sociales y Culturales, Procedimentales y Normativos. Diseño de Soportes de Comunicación Interna (Folletería, Manuales de Procedimientos, Intranet, Gacetilla, etc) Comunicación Externa -Direccionado a Público Externo, pensado en base a estrategias de comercialización e imagen-. Utilización de las relaciones personales y la información, a fines estratégicos de involucrar al entorno de manera tal que se propicie el crecimiento de la organización en el seno de su sociedad. Difusión Masiva de Identidad de Marca. Diseño de Soportes de Comunicación Externa (Folletería, Videos Institucionales, Publicidad: Gráfica, Radial, Audiovisual y Multimedia, etc.) Publicidad y Emplazamiento de Productos y Servicios.
6 Utilización de Medios Digitales y Redes Sociales. Difusión de Acciones de Filantropía y Responsabilidad Social. Acciones estratégicas con públicos metas: Relaciones con Clientes actuales y potenciales, Proveedores, Accionistas o Inversores actuales y potenciales Relaciones Públicas e Institucionales (Comunidad, Cámaras de Productores y Colegios de Profesionales, ONGs, Entidades Oficiales, Sindicatos, etc.) Relaciones con Medios de Información Masivos. Organización de Eventos Institucionales - Protocolo y Ceremonial. Imagen Corporativa Gestión de Imagen a Nivel Interno, Externo (Imagen Intencional e Imagen Pública). Implementación de Mediciones Iniciales y Continuas de Imagen Interna y Pública. Aplicación de estrategias de Comunicación Comercialización Marketing- y de Responsabilidad Social que apunten a la mejora de la Imagen Intencional de la Organización. Gestión de Recursos Humanos Incorporación e Inducción de Recursos Humanos Análisis, Descripción y Diseño (Especificación) de puestos en relación a las necesidades funcionales y de flujo informacional de la Organización. Búsqueda y Selección de personal basado en Competencias. Gestión de Inducción y Capacitación del Personal. Administración de Recursos Humanos
7 Powered by TCPDF ( Definición de Política y Objetivos del Área de RR.HH. Conformación de Instrumentos para la Sistematización de la Información proveniente de los RR. HH. Gestión de Clima Laboral: Medición de Satisfacción Laboral, Gestión del ciclo de Motivación Laboral (Frustración Compensaciones), Evaluación de Desempeño Grupal e Individual (Implementación de assessment centre). Gestión de la Cultura Empresarial, afirmada sobre políticas de Calidad y Gestión de Cambios. Detección de Necesidades de Formación y Diseño, Desarrollo, Impartición y Evaluación del Programa Formativo. Desvinculación o Egreso de RR. HH. Renuncia y Despido Gestión interna y externa del Egreso. Cordialmente El Equipo de LGN Ingeniería
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