INFORME MENSUAL LOP CONVENIOS VIGENTES AL MES: JULIO 2016 No. AÑO DOCUMENTO SIGNATARIOS VIGENCIA OBJETO REPORTE DE DIRECCIONES INVOLUCRADAS

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1 INFORME MENSUAL LOP CONVENIOS VIGENTES AL 2016 MES: JULIO 2016 No. AÑO DOCUMENTO SIGNATARIOS VIGENCIA OBJETO REPORTE DE DIRECCIONES INVOLUCRADAS Convenio PMA SEGEPLAN 8/01/2001 Establecer entre el PMA y el gobierno un mecanismo de coordinación y comunicación que permita resolver con rapidez y eficiencia todos los trámites y procedimientos necesarios, para enfrentar oportuna y efectivamente una emergencia mayor. Apoyo recíproco cada vez que surge una emergencia y se requiere el apoyo de la cooperación internacional Convenio SISTEMA DE NACIONES UNIDAS 28/01/2001 Colaborar en la reducción de desastres, promover ampliamente la prevención, Representantes de las diferentes direcciones técnicas han puesto mitigación y preparación, para enfrentar desastres y facilitar la coordinación de la en marcha actividades, planes y programas, así como asistido a gestión técnica y financiera, así como la ejecución de los proyectos para la reuniones para obtener apoyo a través de las diversas agencias reducción de riesgos que componen el SNU en Acuerdo de CRUZ ROJA 16/05/2005 Cooperar en todos los aspectos para el manejo y reducción de los riesgos, así como para la mitigación, preparación, respuesta, rehabilitación y reconstrucción de los desastres, a nivel comunitario, municipal, departamental y nacional Desarrollo periódico de actividades y programas conjuntos para el fortalecimiento de capacidades en materia de Gestión de Riesgo, por medio de Talleres, capacitaciones, etc. Ayuda y Asistencia a poblaciones damnificadas por desastres y Preventivas a nivel local, municipal y departamental Compromiso intercambio de Información CEPREDENAC 18/9/2006 Contribuir al fortalecimiento de los mecanismos de comunicación y coordinación regional, a través del establecimiento de un intercambio de información a nivel regional que permita una adecuada toma de decisiones, facilitando la declaratoria oportuna de los estados de alter temprana a fin de reducir los riesgos a desastres y su impacto. CEPREDENAC facilitó el desarrollo del proyecto DIPECHO por medio del cual se tuvo como resultado un informe en el cual se creó un inventario y diagnostico Regional de Sistema de Alerta Temprana multiamenaza para el fortalecimiento de las capacidades de los miembros de las diferentes Protecciones Civiles de la Región Centroamericana. Constante comunicación para coordianciones para el apoyo en GIR AMSA 20/9/2006 Establecer las zonas de riesgo dentro de la cuenca del Lago de Amatitlán, así como coordinar y cooperar con acciones que tiendan a la protección y mejoramiento del medio ambienta en la cuenca. Participación activa en mesa técnica y de intercambio de información por requerimientos especficos AMSAC FONDO ANDALUZ AACI FAMP 20/11/2006 Establecer conjuntamente las zonas de riesgo en los municipios de Sacatepequez, así como coordinar y cooperar con acciones que promuevan la gestión de riesgo a desastres de manera integral, procurando el intercambio de conocimiento técnicos y científicos. Página 1

2 FUNDAZUCAR 30/4/2007 Establecer los ejes de cooperación, apoyo y beneficio mutuo entre la y FUNDAZUCAR a fin de fortalecer la gestión para la reducción de riesgo a desastres y su impacto coordinaciones constantes con Delegados de la para bridnar asistencia y ayuda humanitaria a los damnificados en caso de emergencias y para apoyar el fortalecimiento de capacidades en sus áreas de intervención Fundación Carlos F. Novella 15/8/2007 Establecer los ejes de cooperación, apoyo y beneficio mutuo entre la y Fundación Carlos F. Novella, a fin de fortalecer la gestión para la reducción de riesgo a desastres Asistencia y ayuda humanitaria para atención de damnificados por emergencias y desarrollo de actividades y del respectivo material divulgativo, en materia de GIRRD Fundación Mariano y Rafael Castillo Córdova 02/5/2008 Establecer los ejes de cooperación, apoyo y beneficio mutuo a fin de fortalecer la gestión para la reducción de riesgo a desastres, especialmente en lo relacionado con la coordinación, manejo de la ayuda y asistencia humanitaria Apoyo con entrega de alimentación e insumos, así como asistencia técnica (humanitaria) para atención de damnificados por emergencias y desarrollo de actividades y del respectivo material divulgativo, en materia de GIRRD Asociación de Municipalidades de Sacatepequez AMSAC 26/08/08 Establecer conjuntamente las zonas de riesgo en los municipios de Sacatepequez, así como coordinar y cooperar con acciones que promuevan la gestión de riesgo a desastres de manera integral, procurando el intercambio de conocimiento técnicos y científicos Institucionalización Carta Humanitaria Normas mínicas de Respuesta de Esfera en Caso de Emergencia Red Humanitaria 19/8/2009 Red Humanitaria que trabaja por una más segura y resiliente, integrada y coordinada Promoción de la aplicación de la Carta Humanitaria en las acciones que el sistema desarrolla Asociación no Lucrativa Cuerpo de Respuesta Humanitaria a Emergencias y Desastres (CRHED) 21/07/2010 Establecer bases de la cooperación y beneficio mutuo entre SE y CRHED en la gestión integral para la reducción de riesgos Intercambio de información técnica y acciones como parte del Sistema Carta de Entendimiento Geológos del Mundo Asociación Vivamos Mejor 25/2/2011 Finalización del Proyecto Segunda Fase del Proyecto, Gestión Ambiental y del Riesgo en la Cuenca del Lago Atitlán (GARICLA) Fortalecimiento de capacidades en el nivel local con el acompañamiento de la delegación de la Página 2

3 SE y la Fundación Contra el Hambre de 06/9/12 06/9/16 Establecer las bases de cooperación y beneficio mutuo entre la Fundación Contra Se han desarrollado actividades para el fortalecimiento de el Hambre de FH y la Secretaría Ejecutiva de la Coordinadora capacidades en los diferentes niveles del Sistema y apoyo para la Nacional para la Reducción de Desastres en la gestión para la reducción atención de emergencias de riesgos y desastres PLAN INTERNACIONAL Inc. 05/11/ /11/2016 coordinación interinstitucional para fortalecer e impulsar mecanismos, procedimientos y normas iniciales que propicien un acercamiento y desarrollen actividades en el tema de gestión de reducción de riesgo a desastres y atención de emergencias con énfasis en Protección de la Niñez y Educación en Emergencias y Desastres Colaboración para la puesta en marcha de proyectos y acciones de acuerdo a la planificación estratégica anual dentro de las que se incluyen los proyectos DIPECHO Interinstitucional entre la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres de Natural o Provocado y la Fundación en Representación de la Plataforma Comunitaria de Practicantes de Resiliencia PCPR de Comisión Huairou y Groots International 13/12/12 Fortalecer y promover la implementación conjunta de procesos siguientes: Conformación y Fortalecimiento de las Plataforma Comunitaria de Practicantes de Resiliencia PCPR, Impulsar y Fortalecer el Tema de Igualdad y Equidad de Género para las Mujeres de e Implementación de Estrategias de Reducción de Riesgo de Desastres y Adaptación del Cambio Climático de Fundación, las organizaciones que conforman la Plataforma Comunitaria de Practicantes de Resiliencia PCPR en, la cual incluye a la Red de Resiliencia Comunitaria y a la Red de Gestoras de Desarrollo para la Reducción del Riesgo a los Desastres, en asocio con. Este fortalecimiento se realizará a través de procesos formativos sobre Resiliencia Comunitaria con enfoque en Gestión para la Reducción del Riesgo a los Desastres, Marco de Acción de Hyogo y los efectos del Cambio Climático, brindando herramientas a las mujeres de base y comunitarias que serán capacitadas;todo esto con el fin de fortalecer las acciones de prevención, mitigación. Plan Piloto de Proyecto OFDA/SHARE, RADIO, Coordinaciones para actividades de la Escuelas de Liderazgo de Gestoras de Desarrollo; Foros y talleres de capacitacion y mesas interinstitucionales en los temas vinculados a la GIR; Fortalecimiento de capacidades institucionales y el Centre D etude Et De Cooperation Internationale / Centro de Estudio y de Internacional CECI 11/01/2013 Indefinida Establecer las líneas de de cooperación conjuntas dentro de un marco de coordinación interinstitucional a través de la capacitación en temáticas relacionadas con la gestión integral de riesgo de desastres por parte de CECI con acompañamiento y asesoría de la en los procesos de formación de Coordinadoras Locales para la Reducción de Desastres, Página 3

4 Interinstitucional y Fundación de Asistencia Social de la Iglesia Católica de la Arquidiocesis de 1/3/13 Indefinida coordinación interinstitucional para capacitar a un grupo de líderes comunitarios de los Departamentos de, Sacatepéquez, Chimaltenango, Santa Rosa y Sololá para que conozcan y apliquen la metodología para la organización de las Coordinadoras Locales para la Reducción de Desastres COLRED, supervisión del, manejo de emergencias y desastres, para que ellos puedan ser agentes multiplicadores de estos conocimientos Carta Constitutiva Para la constitución del Equipo Humanitario de País 30/4/13 Constante planificación de actividades que se desarrollan para el fortalecimiento de las capacidades de los miembros del EHP Conformación del EHP en que reúne a, Sociedad Civil, incluyendo la así como en apoyo a las comunidades en Organizaciones Gubernamentales Movimiento de la Cruz Roja y agencias del sus respectivas áreas de intervención; seguimiento a los Sistema de Naciones Unidas para trabajar en el ámbito nacional en la fase de procesos de adhesión de nuevos miembros. Miembros en preparativos y respuesta a emergencias. apresto para la atención de emergencias. Coordinaciones para el evento del Día Mundial Humanitario y La Asociación de Reservas Naturales Privadas de ARNPG 1/8/14 Manejo del proceso de Reciclaje Las últimas acciones han estado relacionadas al 8vo. Encuentro de Conservación del Medio Ambiente, el cual se llevó a cabo el 22 de junio del presente año, en el mismo se entregó un reconocimiento al Secretario Ejecutivo y en el que existió participación de la Dir. De Preparación dando a concer temas como voluntariado, Imagen Institucional y Proyección de acciones que realiza encaminadas a la Población. Coordinaciones en programas de reciclaje. Seguimiento a reuniones con Representantes de Vicepresidencia en relacion al tema y PMA 27/07/ /07/2018 Establecer las líneas de cooperación conjuntas en materia de gestión integral para Planificación para fortalecimiento institucional, apoyo a equipos la reducción de riesgo a desastres lo cual no genera obligación de transferencia de de intervención. fondos de una Parte a la otra. Página 4

5 Convenio Asociación SHARE de 05/09/2014 hasta la finalización del proyecto en todas sus fases. Establecer las lineas de cooperación conjuntas dentro de un marco de coordinación interinstitucional para la ejecución del Proyecto Iniciativa para el Fortalecimiento de las capacidades departamentales en Gestioón de Riesgo y fortalecimiento de la unidad de género de la SE y los diferentes niveles territoriales de intervención. Se ha trabajado el fortalecimiento de coordinadoras locales y municipales en la en la región de Occidente en la FASE I región de Oriente en la FASE II la Región II FASE III. Actualmente elaboración de Diagnosticos comunitarios, y planificaciones para fortalecer COE regional de Escuintla y conformación de 16 COLRED y 4 COMRED en el mismo ASECSA 11/08/ /08/2016 coordinación interinstitucional entre la y ASECSA para la implementación de Coordinadoras Locales para la Reducción de Desastres COLRED y Sistemas de Alerta Temprana SAT para el fortalecimiento comunitario e institucional para la Gestión para la Reducción del Riesgo de Desastres en comunidades de los municipios de Sayaxché, Las Cruces y La Libertad en el departamento de Petén, municipio de El Chol en el departamento de Baja Verapaz, municipio de Chisec en el departamento de Alta Verapaz, municipio de Chimaltenango en el departamento de Chimaltenango, municipio de Champerico en el departamento de Retalhuleu y municipio de Coatepeque en el departamento de Quetzaltenango. Acompañmiento en la recepción e instalación de bases de radio en los departamentos Baja Verapaz, Petén, Chimaltenango y Coatepeque como apoyo a los Sistemas de Alerta Temprana. En proceso de coordinación para futuras acciones Carta de Entendimiento SE, Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, CONAP y LA ALIANZA POR LA RESILENCIA EN GUATEMALA PFR, a través de CARE GUATEMALA 28/08/ /12/20 Apoyar de forma conjunta las acciones derivadas de la Agenda Estratégica Interinstitucional AEI y su Plan de Acción que incluye los temas de adaptación al cambio climático, reducción y riesgo al desastre y manejo de recursos eco sistémicos; documentos trabajados de manera conjunta entre las partes. Puesta en marcha de la Agenda AEI conforme al respectivo plan de acción: incluye mediación de la Política Nacional de Gestión de Riesgo con actores claves, talleres y modulos educativos de aspectos varios dirigidos a maestros. Actualmente Planes de acción en desarrollo. Página 5

6 Carta de Entendimiento y SE OEA a través del DEPARTAMENTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL 30/10/15 A finalización del Proyecto Desarrollo del Proyecto Voluntariado SISTEMA Fase II, el cual será desarrollado por la y que tiene como objetivo general implementar el programa de formación y capacitación sistemática, a fin de fortalecer las capacidades, habilidades y conocimientos de los voluntarios del Sistema para la puesta en práctica de acciones de gestión para la reducción del riesgo a desastres. El PROYECTO se desarrollará en regiones del país que incluyen departamentos que por su localización geográfica tienen proximidad con las sedes de las organizaciones de voluntariado, beneficiando con esto a aproximadamente 80 organizaciones de voluntariado. Capacitación en GIR y fortalecimiento de redes de voluntariado (recientemente 4 talleres regionales en formación básica, elaboración 3 herramientas voluntariado humanitario, 1 taller nacional para validación Sistema Coordinación de Voluntariado en Emergencias y 1 evento socialización informe de proyecto) Asociación de al Desarrollo de Huehuetenango ACODIHUE 5 años a partir del 08/01/2016 Establecer las líneas de cooperación dentro de un marco de coordinación, apoyo y beneficio recíproco para el desarrollo de actividades, programas y proyectos sobre la temática de gestión integral para la reducción de riesgo a desastres en los diferentes niveles de la Acompañamiento en el proceso de organización de coordinadoras locales para la reducción de desastres Asociación Nacional de Municipalidades de la República de ANAM a partir del 8/01/16 Realizar acciones conjuntas en el tema de la gestión integral para la reducción de Reciente capacitación brindada a las municipalidades con apoyo riesgo a desastres, tales como fortalecimiento de capacidades y promoción de la de la ANAM. aplicación de las normas para la reducción de riesgo a desastres, entre otras Project Concern International PCI 3 años a partir del 8/1/16 coordinación, apoyo y beneficio recíproco para el desarrollo de proyectos y/o programas que se realicen a nivel nacional en los distintos departamentos y municipios de, con el fin de promover el desarrollo de las comunidades que se encuentran en condiciones de vulnerabilidad ante desastres, especialmente en lo relacionado a las COLRED y COMRED, lo que permitirá su transformación en comunidades resilientes, seguras y productivas Planificación para la puesta en marcha de procesos de asesoría técnica en los procesos de conformación de coordinadoras en las áreas de intervención de PCI previa coordinación Página 6

7 Adenda al Convenio de Asociación SHARE de 19/07/2015 hasta la finalización del proyecto en todas sus fases. EL PROYECTO tendrá una tercera fase, la cual tiene como objeto general el fortalecimiento de capacidades municipales y locales para la preparación y gestión de riesgos y atención de desastres en la Región II en doce comunidades de seis municipios de los departamentos de Escuintla, Sacatepéquez y Chimaltenango, a través de la conformación y acreditación de coordinadoras para la reducción de desastres, Equipos Comunitarios de Reducción de Desastres y el equipamiento del COE Regional localizado en el Municipio de Escuintla, Departamento de Escuintla, promoviendo así su sostenibilidad e incorporando la equidad de género como un eje transversal para la gestión integral para la reducción de riesgo a desastres. Puesta en marcha de la etapa inicial: diagnóstico comunitario en en la Región II en doce comunidades de seis municipios de los departamentos de Escuintla, Sacatepéquez y Chimaltenango Página 7