Facultad de Ciencias Sociales y Humanas

Transcripción

1 RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA 2016 Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Fabio Alexander Salazar Piñeros Decano «Vigilada Mineducación»

2 FABIO A. SALAZAR PIÑEROS ANGELICA CAPERA MIGUEL GUTIERREZ CLEMENCIA RINCON OSCAR IVAN FORERO OLGA GUZMAN JULIO ROBERTO JAIME MARIA RUTH CAMPOS WILLIAN FERNANDO TORRES EQUIPO DE TRABAJO

3 ORDEN DEL DÍA 1. INSTALACION 2. PRESENTACION DEL INFORME DE GESTIÓN INTERVENCIONES CIUDADANAS Y RESPUESTAS A CARGO DE LA MESA DIRECTIVA 4. CONCLUSIONES DE LA AUDIENCIA

4 1. INSTALACION DE LA AUDIENCIA DESCENTRALIZADA HIMNO NACIONAL HIMNO DEL HUILA HIMNO UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA

5 2. PRESENTACIÓN DEL INFORME DE GESTIÓN DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS AÑO 2016

6 2.1 LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2016 ASPECTOS RELEVANTES DESARROLLADOS En Psicología: Vinculación de dos (2) Docentes de Tiempo Completo de Planta (William Sierra Barón y Gina Ordoñez) para el Área de Psicología Aplicada. Vinculación de dos (2) Docentes de Medio Tiempo Ocasionales para apoyar el proceso académico-administrativo del Programa en la sede La Plata. Creación jurídica la USAP articulándose con el programa de Permanencia y Graduación estudiantil en el marco de la estrategia de Consejerías académicas. Creación de la Revista de Estudios Psicosociales Latinoamericanos. Apertura de las cohortes 41 y 42 en Neiva y 3ª en La Plata Fuente: Jefes de programa y Coordinadores

7 2.1 LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2016 ASPECTOS RELEVANTES DESARROLLADOS En Comunicación Social y Periodismo: Renovación del registro calificado por siete (7) años para el programa de Comunicación Social y Periodismo, sede NEIVA (Resolución ministerial N 404 del 14 de enero de 2016). Renovación del registro calificado para el programa de Comunicación Social y Periodismo, sede PITALITO (Resolución ministerial N del 30 de agosto de 2016). Apertura de las cohortes veintiuna (21) en Neiva y tres (3) en Pitalito. Fuente: Jefes de Programa y Coordinadores

8 2.1 LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2016 ASPECTOS RELEVANTES DESARROLLADOS Como apoyo a la docencia se logró ampliar la dotación de equipos de la sala de Profesores del Programa de Comunicación Social y Periodismo. Vinculación de cinco (5) Docentes en la modalidad Tiempo Completo Planta. Ampliación de la planta docente en la modalidad Tiempo Completo Ocasional para el Programa en Pitalito. En el proceso de Acreditación de Calidad, se centraron los esfuerzos en consolidar la Reforma Curricular del Programa. Fuente: Jefes de Programa y Coordinadores

9 2.1 LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2016 ASPECTOS RELEVANTES DESARROLLADOS En la Maestría en Conflicto, Territorio y Cultura: Durante el 2016 la Maestría en Conflicto, Territorio y Cultura MCTC- cerró el Plan de Estudios que traía desde el 17 de septiembre de 2008, e implementó el avalado por CONACES en febrero de 2015, y que el Ministerio de Educación Nacional aprobó por siete (7) cohortes, según la Resolución del 7 de septiembre de Fuente: Jefes de Programa y Coordinadores

10 2.1 LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2016 ASPECTOS RELEVANTES DESARROLLADOS En Proyección Social: Entre los proyectos financiados y no financiados se desarrollaron un total de nueve (9) Fuente: Jefes de Programa y Coordinadores

11 2.1 LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2016 ASPECTOS RELEVANTES DESARROLLADOS En Investigaciones: Grupos de investigación activos, cinco (5); cuatro (4) categorizados y uno (1) con reconocimiento institucional. Semilleros de investigación activos, siete (7) Adelantos en la hoja de ruta del proyecto del Centro de Investigación de la facultad (CIS) Producción Intelectual: Artículos: ocho (8); Capítulo del libro: uno (1); Tesis de maestría: cinco (5); Tesis de doctorado en proceso: siete (7); Ponencias: diecisiete (17); Seminarios: ocho (8). Fuente: Jefes de Programa y Coordinadores

12 2.1 LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO 2016 ASPECTOS RELEVANTES DESARROLLADOS En Oficina de Comunicaciones: Desarrollar la Estrategia Red de Comunicación Interna, que busca la articulación de las facultades y Unidades Administrativas al proceso de comunicación institucional. Articulación y manejo de las Redes Sociales oficiales de la Universidad, logrando a la fecha que las redes sociales Facebook, Twitter y Youtube sean administradas por parte de la Oficina de Comunicaciones. Desarrollo de la plataforma virtual de noticias que ha sido administrada en el link www. comunicacionesusco.edu.co, permitiendo fortalecer los canales de comunicación y los vínculos con cada uno de los actores de la Universidad. Fuente: Jefes de Programa y Coordinadores

13 2.2 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN LA VIGENCIA 2016 PROYECTOS INSTITUCIONALES ESPECIALES Los Proyectos Institucionales Especiales pertenecen al Subsistema de Proyección Social, del PLAN DE ACCION de la Universidad; su responsabilidad corresponde a la Vicerrectoría de Investigaciones y Proyección Social, pero la preparación y presentación del Plan de Acción para la vigencia siguiente, así como la coordinación y desarrollo, se hacen con personal de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas. En este informe se hace mención a Los Proyectos Institucionales Especiales, debido a la gran importancia que representan tanto para la Facultad, como para la Universidad; pero lo mas importante es que son desarrollados y sus importantes resultados logrados con el decidido y comprometido apoyo del personal Docente, Administrativo y Estudiantil de la Facultad. Fuente: Elaboración Propia

14 2.2 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN LA VIGENCIA 2016 PLAN DE ACCION 2016 PROYECTOS INSTITUCIONALES ESPECIALES EJECUCION EN CDP Y RP SALDOS EXCEDENTES RP CODIGO ACCIONES VALOR APROPIADO % VALOR EJECUCION % SALDO NO EJECUTADO SP-PY8.1 Elaboración y puesta en marcha del Plan estratégico de comunicaciones % % 0 SP-PY8.2 Manual de identidad de imagen de la USCO % % 0 SP-PY8.3 Fuente: Plan de Acción 2016 Renovación Hosting y elaboración de revista para comunicaciones y divulgación de actividades resultado de proyección social ,65% ,35%

15 2.2 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN LA VIGENCIA 2016 PLAN DE ACCION 2016 PROYECTOS INSTITUCIONALES ESPECIALES EJECUCION EN CDP Y RP SALDOS EXCEDENTES RP SIGLA ACCIONES VALOR APROPIADO % VALOR EJECUCION % SALDO NO EJECUTADO Fortalecimiento de medios audiovisuales institucionales. SP-PY8.4 A Emisora Institucional Surcolombiana B Ágora Surcolombiana C Vía Universitaria D Periódico DESDE LA U E Oficina de Comunicaciones 270,709,200 98,51% ,49% Fuente: Plan de Acción 2016 TOTALES ,41% ,59%

16 2.2 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN LA VIGENCIA 2016 PLAN DE ACCION EXCEDENTES FACULTAD DE CSH EJECUCION EN CDP Y RP SALDOS EXCEDENTES RP SIGLA SF-PY1.2 SF-PY4.1 ACCIONES Actividades para promover la Apropiación de la teleología Institucional. (Misión, La Visión, el Proyecto Educativo Institucional PEU). Apoyo a los procesos de autoevaluación en cada programa; Talleres de Análisis de información de producción de juicios de valor; Talleres de socialización de resultados; conocimientos de referencias; asesorías de pares colaborativos; reproducción de material. VALOR INICIAL % VALOR EJECUCION % SALDO NO EJECUTADO % % ,97% ,03% 626 TOTAL SUBSISTEMA DE FORMACION ,97% ,03% 626 Fuente: Plan de Acción 2016

17 2.2 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN LA VIGENCIA 2016 PLAN DE ACCION EXCEDENTES FACULTAD DE CSH EJECUCION EN CDP Y RP SALDOS EXCEDENTES RP SIGLA SI-PY6.4 SP-PY8.3 ACCIONES Apoyo para la gestión de la investigación a través de membresías (ASEUC, EULAC, ABEC, DOI). TOTAL SUBSISTEMA DE INVESTIGACIÓN Renovación Hosting y elaboración de revista para comunicaciones y divulgación de actividades resultado de proyección social. TOTAL SUBSISTEMA DE PROYECCION SOCIAL Fuente: Plan de Acción 2016 VALOR INICIAL % VALOR EJECUCION % SALDO NO EJECUTADO % 0 100% % 0 100% % % % % 0

18 2.2 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN LA VIGENCIA 2016 PLAN DE ACCION EXCEDENTES FACULTAD DE CSH SIGLA SB-PY3.1 ACCIONES Actividades Culturales de todas las Sedes. TOTAL SUBSISTEMA BIENESTAR UNIVERSITARIO SA- PY2b.5 VALOR INICIAL EJECUCION EN CDP Y RP % VALOR EJECUCION SALDOS EXCEDENTES RP % SALDO NO EJECUTADO % % % % 0 Adquisición bibliográfica % 0 100% TOTAL SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO % 0 100% TOTALES ,66% ,34% Fuente: Plan de Acción 2016

19 2.2 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN LA VIGENCIA FONDOS ESPECIALES CONCEPTO TOTAL FACULTAD PROGRAMAS DE POSGRADO VENTA DE SERVICIOS CONVENIOS INGRESOS EGRESOS EXCEDENTES INCENTIVOS UNIVERSIDAD Fuente: Fondos Especiales

20 Fuente: PROGRAMAS ACADÉMICOS PROGRAMA Tecnológico - - Profesional 2 2 Posgrado Especialización - - Posgrado Maestría 1 1 Posgrado Doctorado - - Fuente: Programas 2.3 FORTALECIMIENTO ACADÉMICO Total 3 3

21 ESTUDIOS DOCENTES COMUNICACIÓN SOCIAL Docentes de Planta Docentes Catedráticos Docentes Ocasionales Tecnológico Profesional Posgrado Especialización 2.3 FORTALECIMIENTO ACADÉMICO Posgrado Maestría Posgrado Doctorado Total Fuente: Programa de Comunicación Social y Periodismo

22 ESTUDIOS DOCENTES PSICOLOGIA Docentes de Docentes Planta Catedráticos Docentes Ocasionales Tecnológico Profesional Posgrado Especialización 2.3 FORTALECIMIENTO ACADÉMICO Posgrado Maestría Posgrado Doctorado Total Fuente: Programa de Psicología

23 OFERTA ACADÉMICA/SEDE OFERTA ACADÉMICA POR PROGRAMA GARZÓN LA PLATA NEIVA PITALITO TOTAL Psicología Comunicación Social y Periodismo Maestría en Conflicto Territorio y Cultura Fuente: Programas 2.3 FORTALECIMIENTO ACADÉMICO Total

24 2.3 FORTALECIMIENTO ACADÉMICO NUMERO DE GRADUADOS DE LA FACULTAD CON RELACION A LA UNIVERSIDAD EN EL AÑO 2016 GRADUADOS 2016 Universidad Surcolombiana-Pregrado Facultad 87 Comunicación Social y Periodismo 27 Psicología 60 % de Profesionales graduados por la facultad 6,31% Universidad Surcolombiana-Posgrados 304 Facultad 10 Maestría en Conflicto Territorio y Cultura 10 % de Magister graduados por la facultad 3,29% Fuente: Portal institucional

25 2.3 FORTALECIMIENTO ACADÉMICO NUMERO DE GRADUADOS POR PROGRAMA 2016 PROGRAMA 2016 Psicología 60 Comunicación Social y Periodismo 27 Maestría en Conflicto Territorio y Cultura 10 Fuente: Programas

26 2.3 FORTALECIMIENTO ACADÉMICO REGISTRO CALIFICADO Y ACREDITACIÓN PROGRAMA REGISTRO CALIFICADO ACREDITACION Psicología Neiva: Res de 18/04/12 Comunicación Social y Periodismo La Plata: Res de 04/06/14 Neiva: Res. 404 de 14/01/16 Pitalito: Res de 30/08/16 Neiva: Res de 18/04/12 (6 años) Neiva: Res de 24/01/14 (6 años) Maestría en Conflicto, Territorio y Cultura Resol de 07/09/ Fuente: Programas

27 2.3 FORTALECIMIENTO ACADÉMICO PARTICIPACION EN MOVILIDAD DE DOCENTES Y ESTUDIANTES TIPO DE MOVILIDAD D. PLANT A D.OCASI ONAL NACIONAL D. CATEDRA ESTUDIA NTE D. PLANTA D.OCASI ONAL INTERNACIONAL D. CATEDRA ESTUDIAN TE Ponencia Participación en Eventos Misión Academicoadministrativa Cursos Pasantía, Practica Profesional Fuente: ORNI y Coordinación de Investigaciones de la Facultad

28 2.3 FORTALECIMIENTO ACADÉMICO PARTICIPACION EN MOVILIDAD DE DOCENTES Y ESTUDIANTES TIPO DE MOVILIDAD D. PLANTA D.OCA SIONAL NACIONAL D. CATEDRA ESTUDIANT E D. PLANTA INTERNACIONAL D.OCASI ONAL D. CATEDRA ESTUDI ANTE Intercambio Académico Practica Académica Estudio de Alta Formación Estancia de Investigación Tecnológica, Artistica, etc Fuente: ORNI y Coordinación de Investigaciones de la Facultad

29 2.3 FORTALECIMIENTO ACADÉMICO PARTICIPACION EN MOVILIDAD DE DOCENTES Y ESTUDIANTES TIPO DE MOVILIDA D D. PLANT A NACIONAL D.OCASI ONAL D. CATEDR A ESTUDIA NTE D. PLANTA D.OCASI ONAL INTERNACIONAL D. CATEDRA ESTUD IANTE Total Parciales TOTAL NACIONAL 23 TOTAL INTERNACIONAL 15 Fuente: ORNI y Coordinación de Investigaciones de la Facultad

30 2.4. PROYECCION SOCIAL DE LA FACULTAD SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS DE PROYECCION SOCIAL PROYECTOS DESARROLLADOS EN 2016 PROYECTO COORDINACION PRESUPUESTO PROGRAMA ACOMPAÑAMIENTO AL PROCESO ORGANIZATIVO DE DEFENSA DE LA CUENCA DEL RIO MAGDALENA PARA LA GARANTÍA Y RESTABLECIMIENTO DE LOS DERECHOS HUMANOS Y LOS - DESCA - DE LA POLÍTICA MINERO ENERGÉTICA EN EL DEPARTAMENTO DEL HUILA - FASE III DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS EN FAMILIAS EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO EN LA CIUDAD DE NEIVA MILLER DUSSÁN YAMILE PEÑA ROBERTO CORTÉS Le fue aprobado para el segundo semestre - $ No contó con recursos ESCUELA DE FORMACIÓN Y PRODUCCIÓN DE LA AGENDA JOVEN DEL HUILA. JACQUELIN GARCÍA $ CONTACTO RADIO FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECA POPULAR "PACHO" VACCA EN LA COMUNA O DE LA CIUDAD DE NEIVA ANGÉLICA CACHAYA JULIO ROBERTO JAIME No contó con recursos Facultad de Educación en alianza con Comunicación Social y Periodismo Psicología Comunicación Social y Periodismo Comunicación Social y Periodismo $ Psicología Fuente: Coordinación de Proyección Social de la Facultad

31 2.4. PROYECCION SOCIAL DE LA FACULTAD SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS DE PROYECCION SOCIAL PROYECTOS DESARROLLADOS EN 2016 PROYECTO COORDINACION PRESUPUESTO PROGRAMA PROGRAMA DE INTERVENCION NEUROCOGNITIVA EN EL COMPONENTE "COGNICIÓN SOCIAL" EN NIÑOS ESCOLARES DE 7 A 12 AÑOS CON DIAGNOSTICO DE TRANSTORNO DE CONDUCTA VINCULADOS A LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA EL LIMONAR DE LA CIUDAD DE NEIVA ALFREDIS GONZALEZ No contó con recursos Psicología EDUCANDO CON AMOR: ESTRATEGIAS NEUROCOGNITIVAS Y EMOCIONALES DIRIGIDAS A FAMILIAS DE NIÑOS CON TRASTORNOS DE CONDUCTA ALFREDIS GONZALEZ No contó con recursos. Este proyecto se inició en el segundo semestre. Psicología PROMOCIÓN DE LA CREACIÓN DE UN LUGAR DE MEMORIA DEL MAL, LA PAZ Y LA RECONCILIACIÓN EN LA REGIÓN SURCOLOMBIANA AGENDA SOCIAL REGIONAL Fuente: Coordinación de Proyección Social de la Facultad MYRIAM OVIEDO No contó con recursos. En el segundo semestre la docente informó que no continuaría con el proyecto. JUAN CARLOS ACEBEDO $ Psicología Proyecto institucional, liderado por la Facultad de C.S.H.

32 2.4. PROYECCION SOCIAL DE LA FACULTAD CONSTRUCCION DE UN MACROPROYECTO EN LA FACULTAD Se está discutiendo desde la dirección de Proyección Social y la Vicerrectoría de Investigaciones y Proyección Social, la propuesta de articular al Plan de Desarrollo de la Universidad la figura de un Macroproyecto por facultad, la idea es fortalecer una apuesta concertada por facultad, y a su vez asignarles recursos año a año con el objetivo de que se mantenga con autonomía el proyecto y logré posicionarse como iniciativa de proyección social de las facultades. Desde la Vicerrectoría se propuso que los Macroproyectos seleccionados deben ser escogidos por los siguientes criterios: a) Son proyectos que históricamente han sido desarrollados en las respectivas unidades académicas. b) Son proyectos apropiados por la comunidad y sus diferentes integrantes. c) Son proyectos de referente Regional y área de influencia. d) Son proyectos Coherentes y pertinentes con los objetivos de la Proyección Social. e) Se consideran proyectos que sitúan a la comunidad en su ámbito de influencia y que logran el desarrollo de problemas de manera integral, flexible e interdisciplinario. f) Son proyectos que evidencian resultados de sus procesos con la comunidad mediante la interlocución con el contexto. Fuente: Coordinación de Proyección Social de la Facultad

33 2.5 INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD GRUPOS DE INVESTIGACION EN 2016 NOMBRE DEL GRUPO DE INVESTIGACION CULTURAS, CONFLICTOS Y SUBJETIVIDADES PSICOLOGÍA POSITIVA CRECER COMUNICACIÓN, MEMORIA Y REGIÓN In-SUR-Gentes LIDER DEL GRUPO WILLIAM FERNANDO TORRES SILVA WILLIAM SIERRA BARÓN MYRIAM OVIEDO CÓRDOBA JUAN CARLOS ACEBEDO RESTREPO JULIO ROBERTO JAIME SALAS Fuente: Coordinación de Investigaciones de la Facultad

34 2.5 INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD SEMILLEROS DE INVESTIGACION EN 2016 NOMBRE DEL SEMILLERO TUTOR DEL SEMILLERO GRUPO DE INVESTIGACION A QUE PERTENECE COMPARTIR MYRIAM OVIEDO CÓRDOBA CRECER COMUNICACIÓN, EDUCACIÓN Y CULTURA JACQUELINE GARCÍA COMUNICACIÓN, MEMORIA Y REGIÓN PSICOLOGÍA POSITIVA WILLIAM SIERRA PSICOLOGÍA POSITIVA COMUNICACIÓN Y ORGANIZACIONES ZULMA MARCELA MUÑOZ COMUNICACIÓN, MEMORIA Y REGIÓN PERIODISMO, MEDIO Y SOCIEDAD Fuente: Coordinación de Investigaciones de la Facultad ALEXANDER TRUJILLO BACA COMUNICACIÓN, MEMORIA Y REGIÓN

35 2.5 INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD SEMILLEROS DE INVESTIGACION EN 2016 NOMBRE DEL SEMILLERO COORDINADOR DEL SEMILLERO GRUPO DE INVESTIGACION A QUE PERTENECE RE-EXISTENCIA JULIO ROBERTO JAIME SALAS IN-SUR-GENTES COMUNICANDO SUR Fuente: Coordinación de Investigaciones de la Facultad ERINSON DIAZ COMUNICACIÓN, MEMORIA Y REGIÓN

36 2.5 INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD TESIS DE DOCTORADO EN PROCESO DOCENTE PROGRAMA UNIVERSIDAD FABIO ELEXANDER SALAZAR PIÑEROS MIRIAN CRISTINA FERNANDEZ ROBERTO CORTES POLANIA DOCTORADO EN PSICOLOGÍA DOCTORADO EN PSICOLOGÍA DOCTORADO EN PSICOLOGÍA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA ARGENTINA. UNIVERSIDAD BRUSELAS BÉLGICA. UNIVERSIDAD DE FLORES ARGENTINA. OLMEDO POLANCO DOCTORADO EN HISTORIA UNIVERSIDAD NACIONAL BOGOTÁ JACQUELIN GARCÍA PAEZ DOCTORADO EN HISTORIA UNIVERSIDAD NACIONAL BOGOTÁ Fuente: Coordinación de Investigaciones de la Facultad

37 2.5 INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD TESIS DE DOCTORADO DOCENTE CANDIDATURA UNIVERSIDAD ALEXANDER TRUJILLO BACA DOCTORADO EN COMUNICACIÓN UNIVERSIDAD LA PLATA CONVENIO UNIMINUTO. JULIO ROBERTO JAIME SALAS DOCTORADO EN CIENCIAS SOCIALES, NIÑEZ Y JUVENTUD UNIVERSIDAD DE MANIZALES. Fuente: Coordinación de Investigaciones de la Facultad

38 2.5 INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD CENTRO DE INVESTIGACION DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS (CIS) Avance en la hoja de ruta para la creación del Centro de Investigación (CIS): Presentación del proyecto a los directores de los grupos de investigación por parte de la Docente María Teresa Cortés, Coordinadora de Investigación de la facultad. Aval del consejo de Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, resolución 001 del 10 de octubre de Aval del Comité central de investigaciones (Cocein) acta No. 11 del 30 de octubre de Concepto positivo de viabilidad del centro de investigaciones por parte de la Vicerrectora Académica, Noviembre 25 de 2016 Oficio VA Concepto positivo de la Oficina de Planeación 2,3-Cl-57 del 9 de diciembre de Concepto jurídico favorable a la creación del centro de investigación de la Facultad de Ciencias Sociales Humanas, Oficina Jurídica 2,5 CJ 301 del 19 enero de 2017 y aprobación por parte del Consejo Académico Fuente: Coordinación de Investigaciones de la Facultad

39 2.6. PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO PARA EL AÑO 2017 ASPECTOS RELEVANTES A DESARROLLAR En Psicología: Fortalecimiento equipo USAP y actividades operativas para el desarrollo de las Consejerías académicas y la política de inclusión en articulación con el proyecto de las mismas Consejerías académicas. Vinculación de dos (2) docentes Ocasionales para ocupar la carga académica dejada por la Comisión de estudios de la profesora Miriam Cristina Fernández, la comisión administrativa en la Decanatura del profesor Fabio A. Salazar y la vinculación de un (1) docente para apoyar la extensión de Pregrado del programa en La Plata y la oferta posgradual. Dotación y mantenimiento de equipos especializados para investigación. Compra de licencias software especializado para investigación. Fuente: Jefes de Programa y Coordinadores

40 2.6. PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO PARA EL AÑO 2017 En Comunicación Social: ASPECTOS RELEVANTES A DESARROLLAR Avanzar en el proceso de reforma curricular. Reformar el reglamento de práctica profesional. Incluir la plaza Tiempo Completo Planta dejada por la profesora Hilda Soledad Pachón Farías, en Concurso público de méritos de la Universidad. Fuente: Jefes de Programa y Coordinadores

41 2.6. PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO PARA EL AÑO 2017 ASPECTOS RELEVANTES A DESARROLLAR En Maestría en Conflicto, Territorio y Cultura: Consolidar la investigación sobre los impactos de la guerra colombiana en las personas y los entornos del Alto Magdalena y el Piedemonte Amazónico. Inferir la creatividad y la eficacia de las respuestas que las comunidades de estos territorios han dado a esos impactos con el fin de retomar sus aportes para propiciar convivencia y reconciliación en los actuales procesos del país. Articular las anteriores pesquisas con intervenciones sociales que permitan fortalecer los tejidos comunicativos locales, la cultura política y la creatividad social. Convocar a la novena cohorte de la MCTC desde marzo a junio y recibirla en julio. Solicitar el mantenimiento de la base de datos JSTOR por cuanto está siendo consultada por miembros de las diversas facultades de la institución y es una exigencia del Ministerio de Educación Nacional. Fuente: Jefes de Programa y Coordinadores

42 2.6. PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO PARA EL AÑO 2017 ASPECTOS RELEVANTES A DESARROLLAR En Proyección Social: Iniciar el proceso de definición y elección, junto con la dirección de Proyección Social y la Vicerrectoría de Investigación y Proyección Social, del Macroproyecto propuesto por facultad, como respuesta a las discusiones que al respecto se dieron en el año Puesta en funcionamiento de la USAP En Investigaciones: Aprobación y puesta en funcionamiento del centro de investigación (CIS) Fuente: Jefes de Programa y Coordinadores

43 3. INTERVENCIONES CIUDADANAS Y RESPUESTAS

44 4. CONCLUSIONES DE LA AUDIENCIA

45 GRACIAS POR LA ATENCION