Situación Diagnosticada

Transcripción

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2 Situación Diagnosticada Baja visibilización de NNyA como actores comunitarios, sujetos de derecho. NNyA hacen poco o nulo uso de infraestructura comunitaria: sedes, salones, cancha iluminada Nula interlocución de NNyA con Dirigentes Sociales y Autoridades locales. Dirigentes con poco trabajo de base, escasa representatividad, relación clientelar con autoridades locales, que dificulta participación sustantiva.

3 Nudo o Problema Organizaciones funcionales y territoriales adultocéntricas, con una Relación Doble Vincular respecto de la infancia: Muestran preocupación por NNyA vulnerables, al tiempo que Realizan prácticas discriminativas hacia los NNyA, segmentando la participación en la comunidad por un criterio etáreo. Nuestra principal preocupación es la situación actual de los niños v/s Los niños son desordenados y nos pueden romper la Sede

4 Objetivo de la Buena Práctica Promover procesos de participación sustantiva en NNyA, a través de la implementación de JVIJ organizaciones territoriales con un carácter inclusivo y de representación efectiva insertando a NNyA a la gestión de sus comunidades por el ejercicio y goce de sus derechos ciudadanos.

5 Estrategia de Implementación Fase de Convocatoria: Construcción de material audiovisual para motivar la participación, contextualizado para cada Unidad Vecinal vinculada en la iniciativa. Realización de actividades comunitarias de difusión e instalación de la necesidad de organizarse en las JVIJ. Captación de Socios. Realización de 1º Asamblea informativa, conformación de grupo inicial, proyección de TRICEL y futuros candidatos. Trabajo grupal con NNyA interesados: Habilidades sociales, comunicacionales; Diagnóstico Comunitario, propuestas y plan de acción Programas de Campaña.

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7 Estrategia de Implementación Fase de Formación: Se realiza 2º Asamblea Informativa, definición de TRICEL y de Candidatos Se definen con los NNyA las Propuestas de Campaña de cada uno y se diseña su propaganda. Acciones de campaña. Difusión en colegios del sector, debate por radio comunitaria, actividad de cierre de campaña en asamblea. Elección de cargos de la JVIJ, a través de votación. Reunión con la JVIJ, para preparar 1º Asamblea de socios 1º Asamblea de JVIJ, Diagnóstico de necesidades e intereses, plan de acción, formación de comisiones de trabajo para implementar programa. Autogestión de iniciativas de intervención en la comunidad desde los intereses de los y las NNyA.

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9 Estrategia de Implementación Fase de Consolidación: Asambleas de socios autoconvocadas periódicamente. Acciones de representación con autoridades locales, concertadas y monitoreadas por la Asamblea de socios (trabajo de base). Cuenta pública de Directiva JVIJ. Monitoreo y evaluación de lo programado. Convocatoria a nuevas elecciones, formaciones de nuevos liderazgos a partir de la inclusión de más NNyA al trabajo desde las comisiones (deportes, cultura, medio ambiente, recreación).

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11 Resultados y Avances 2 JVIJ en fase de Formación Consolidación, UV 13 A y UV JVIJ en fase de Convocatoria UV 12 y UV 13. Más de 200 NNyA vinculados; sus adultos responsables y dirigentes sociales del sector. NNyA se visibilizan como actores, protagonistas en sus comunidades, dan uso a infraestructura comunitaria disponible en sector. Acciones de representación en Redes NNyA, como: Diálogos Participativos (3 a la fecha) en Programa Municipal de Infancia; encuentros regionales ROIJ; Pre Foro y Foro Nacional de NNyA. Acciones de representación con Autoridades locales, como Alcalde, Concejales, Jefes de Departamentos Municipales. Implementación de programa. Campeonato de Baby fútbol, Discopeque, Proyecto Mejoramiento Plaza.

12 Aprendizajes Obtenidos Seriedad y disposición al trabajo colaborativo de NNyA. Relación con Dirigentes Sociales adultos. Evaluar e inducir iniciativa para evitar tensiones. Relación con Autoridades. Acompañamiento necesario para evitar dependencia absoluta, clientelismo, que disminuye la participación y el trabajo de base de representación. Motivar la autogestión de iniciativas, además de promover el cumplimiento de acuerdos tanto entre los pares, como entre Dirigentes JVIJ y autoridades locales. Equipo del Programa se enfrenta a la experiencia de apoyar el levantamiento de organización vecinal nueva.

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14 Proyecciones y Replicabilidad Experiencia replicable y transferible en las siguientes condiciones contextuales: Presencia de Programas en Intervención Promocional con Infancia (Rol de Potenciación y mediación) Voluntad Política y validación de iniciativa por parte de Autoridades y Programas locales Manejo de Relación con Juntas de Vecinos de Adultos (Hacia la no percepción de la Iniciativa como una amenaza)

15 Conclusiones Generales Ejercicio de Ciudadanía en un continuum (Autonomía Progresiva) Superación de la dualidad niño / adulto, por la figura de ciudadano NIÑ@ Adulto Ciudadano