GACETA MUNICIPAL PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL

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1 H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COCOTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO GACETA MUNICIPAL PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL AÑO 2, VOLUMEN 1, NÚMERO 27 SUMARIO: MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL Año del Centenario de las Constituciones Mexicana y Mexiquense de 1917 PRESIDENCIA MUNICIPAL CON FUNDAMENTO EN: El artículo 115 segundo párrafo, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Artículos 112, 113, 123 y 124 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; Artículos 3, 31 fracción I, 48 fracción III, 164 y 165 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, y CONSIDERANDO: Que en la Octuagésima Tercera Sesión Ordinaria de Cabildo, de fecha dos de agosto del año dos mil diecisiete, se aprobó el Manual de Organización de la Dirección de Desarrollo Social Municipal y de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica Municipal; se publica en la página oficial, Gaceta Municipal y en los Estrados de la Secretaría del H. Ayuntamiento para su consulta. FECHA: 09 DE AGOSTO DE DIRECCIÓN: AV. SALTO DEL AGUA S/N, COCOTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO. NÚMERO DE EJEMPLARES IMPRESOS: CINCO

2 2 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL.

3 3 H. Ayuntamiento de Cocotitlán, Administración Dirección de Desarrollo Social Municipal. Av. Salto del Agua S/N, Municipio de Cocotitlán Estado de México. Código Postal Palacio Municipal. Teléfono: y/o Marzo del Impreso y hecho por la Dirección de Desarrollo Social Municipal La reproducción total o parcial de este documento Se autoriza siempre y cuando se dé el crédito Correspondiente a la fuente.

4 ÍNDICE 4 Página. Introducción 5 I. Antecedentes 6 II. Base legal 6 III. Objeto y atribuciones 7 IV. Estructura orgánica 9 V. Organigrama 9 VI. Objetivo y funciones por unidad administrativa 10 VII. Directorio de Secretaria Técnica 12 VIII. Firmas de Autorización 13 IX. Hoja de actualización 13 Directorio 14

5 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL. PRESENTACIÓN El Plan de Desarrollo Municipal , en el tema Núcleo Social y Calidad de Vida, contempla los apartados correspondientes a educación y combate a la pobreza; así como el tema grupos vulnerables, que contempla a los niños, jóvenes y adultos mayores, todo ello para que la administración municipal en turno responda con eficacia, eficiencia y congruencia con las exigencias de la sociedad. 5 En observancia a lo anterior, la Dirección de Desarrollo Social realiza acciones para consolidar la atención a estos sectores del Municipio de Cocotitlán; impulsando actividades para optimizar las funciones de la administración actual a través de la simplificación de métodos administrativos para mejorar así la atención a la ciudadanía. El manual de Organización, es un instrumento administrativo cuya importancia radica en que brinda información acerca de las funciones que deben de realizar las y los servidores públicos que integran la Dirección de Desarrollo Social para el cumplimiento de sus objetivos, a través del ejercicio de sus atribuciones. El propósito de este manual es brindar un documento que permita su consulta, identificando de manera precisa, específica y clara las funciones de las y los servidores públicos que integran el área, así como la forma en que se estructura y organiza la Dirección de Desarrollo Social, de manera lógica y jerárquica de acuerdo a la esfera de sus atribuciones.

6 I. ANTECEDENTES Hace algunas décadas, los programas de ayuda a los grupos vulnerables llegaba a la población través del sistema DIF en cual tenían la encomienda de promover y gestionar, apoyos y recursos para proteger a la población más desprotegida, hoy en día mucha de esta ayuda y gestión de programas se realiza a través de la Dirección de Desarrollo Social, la cual ha tenido un gran impacto en la población con la gama de oportunidades que ofrece a los grupos desprotegidos. El nombre de esta dependencia ha trascendido en la población de manera positiva en los diferentes sectores y grupos, ubicándola como sinónimo de ayuda, apoyo y beneficio. 6 II. BASE LEGAL I. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. II. III. IV. Ley General de Desarrollo Social. Ley de Asistencia Social. Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores. V. Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México. VI. VII. VIII. IX. Ley de Desarrollo Social del Estado de México. Ley de Asistencia Social del Estado de México. Ley para la Protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de México. Ley del Adulto Mayor del Estado de México. X. Ley Orgánica Municipal del Estado de México. XI. XII. XIII. Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios. Ley de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México. Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios.

7 XIV. XV. XVI. Bando Municipal de Cocotitlán. Código Reglamentario Municipal de Cocotitlán. Reglamento Interno de la Dirección de Desarrollo Social. III. OBJETO Y ATRIBUCIONES MISIÓN 7 Gestionar y ejecutar programas que ayuden a mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables del Municipio de Cocotitlán, con apoyo de los diferentes niveles del gobierno: Federal, Estatal y Municipal para que en conjunto se logren los objetivos planeados en el desarrollo de la sociedad en general. VISIÓN Que todos los programas de desarrollo social, satisfagan las necesidades prioritarias de los habitantes del Municipio, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. BANDO MUNICIPAL COCOTITLÁN TÍTULO SÉPTIMO DEL DESARROLLO SOCIAL, ECONÓMICO Y DE PROMOCIÓN TURÍSTICA CAPÍTULO I. DEL DESARROLLO SOCIAL Artículo 94. Son atribuciones de las autoridades municipales en materia de desarrollo social las siguientes: Formular y ejecutar el programa municipal para el desarrollo social; I. Disponer del personal e instrumentos administrativos necesarios para asegurar la atención a la población del Municipio, con la finalidad de implementar programas sociales que favorezcan el desarrollo personal, familiar, de equidad de género, cultural y social de cada habitante; II. Promover el bienestar social e integral de los niños y niñas, mujeres y adultos mayores a la sociedad.

8 III. IV. Orientar el desarrollo municipal hacia condiciones de equidad y combate a la marginación en comunidades o lugares que por resultados de su evaluación social y económica así lo requieran; Impulsar la educación extraescolar, la alfabetización y educación para adultos y menores de edad en situación de marginación, para propiciar el desarrollo integral de la población, coordinándose para tal efecto, con las instancias federales y estatales correspondientes; V. Habilitar sitios de información y lectura en los centros poblacionales que reconoce este Bando Municipal, con la finalidad de promover la lectura e impulsar la industria editorial literaria local, así como garantizar el acceso de la población a las vías electrónicas de información; 8 VI. VII. VIII. IX. Realizar censos, en coordinación con instituciones públicas y privadas, sobre las causas, efectos y evolución de problemas en materia de asistencia social, a efecto de que en las comunidades o lugares en que se registre un nivel de marginación considerable, se fortalezcan las acciones de los programas sociales; Promover, coordinadamente con otras instituciones públicas y privadas, acciones, obras y servicios que se relacionen con la asistencia social y la propagación de una cultura altruista; Orientar y vincular a la población, en especial a los sectores más vulnerables de la sociedad, para que conozcan y puedan aprovechar los servicios y programas asistenciales vigentes; Fomentar y promover el civismo, la recreación, la cultura y las tradiciones y fiestas populares en el ámbito municipal; X. Mejorar las condiciones de infraestructura en viviendas populares, urbanas y rurales del Municipio, que presenten índices de marginación; XI. Promover en el Municipio, en coordinación con organizaciones e instituciones públicas, privadas o sociales, programas en materia de planificación familiar y nutricional que tiendan a orientar y difundir los riesgos que ocasiona el consumo de alimentos y bebidas con alto contenido calórico y bajo nivel nutricional;

9 XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. Crear programas sociales y culturales destinados al desarrollo integral de la juventud, y promover la participación municipal en los de orden estatal o federal y facilitar la participación individual y colectiva de los jóvenes; Garantizar la igualdad de género mediante el diseño, instrumentación y evaluación de políticas municipales, en concordancia con las federales y estatales; Implementar un sistema para la prevención, atención y erradicación de la violencia contra las mujeres y hombres en cualquiera de sus manifestaciones; Promover el acceso a las tecnologías de la información y comunicación; Diseñar e instrumentar los lineamientos y criterios para la integración y actualización de los padrones de los programas municipales de desarrollo social; Diseñar e instrumentar un programa municipal para la prevención, atención y erradicación de las adicciones; y Las demás que se señalan en la Ley de Desarrollo Social del Estado, su Reglamento y demás disposiciones legales aplicables. 9 IV. ESTRUCTURA ORGÁNICA 1. Dirección de Desarrollo Social Coordinación del Instituto de la Mujer Coordinación del Instituto de la Juventud V. ORGANIGRAMA DIRECCIÓN DE DESARROLLO COORDINACIÓN DEL INSTITUTO DE LA MUJER COORDINACION DEL INSTITUTO DE LA JUVENTUD

10 VI. OBJETIVO Y FUNCIONES DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL. Objetivo: Establecer, divulgar y ejecutar programas sociales entre la población del Municipio de Cocotitlán, que ayuden a elevar su calidad de vida atendiendo así sus necesidades y problemáticas, además de fomentar valores cívicos mediante eventos de carácter educativo y social. 10 El Director (a) de Desarrollo Social, es el titular del área, este funcionario es designado por el Ayuntamiento a propuesta del Presidente Municipal, sus principales funciones son dirigir, controlar y evaluar las acciones de su área, le corresponde la representación de la misma, siendo estas sus funciones: I. Coordinar, promover, concertar las acciones y apoyos federales, estatales para el Municipio en la materia. II. III. IV. Gestionar programas sociales que apoyen a mejorar la calidad de vida de las familias del Municipio. Formular y ejecutar los planes y programas de Desarrollo Social. Coadyuvar con las autoridades federales y estatales permanentemente para prevenir, combatir y reducir el rezago social mediante programas sociales. V. Gestionar de manera coordinada con las entidades federales, estatales y municipales los recursos y apoyos para el beneficio de las comunidades con mayor grado de marginación del Municipio. VI. VII. Supervisar el trabajo realizado por los integrantes del área. Validar el trabajo de los integrantes del área. INSTITUTO DE LA MUJER Objetivo: Programas, coordinar y ejecutar políticas públicas transversales que favorezcan y fomenten el bienestar y desarrollo integral y empoderamiento de la mujer, como núcleo de

11 formación y transformación de la familias y la sociedad del Municipio de Cocotitlán, siendo estas sus funciones del encargado o coordinador de este: I. Controlar, coordinar, ejecutar y evaluar programas para el apoyo, protección y fortalecimiento de las familias encabezadas por mujeres. II. III. IV. Autorizar y ejecutar acciones de vigilancia sobre los programas generados en el Instituto, efecto de corroborar y evaluar sus resultados. Planear, coordinar y realizar programas y acciones que promuevan la cultura de equidad de género en el Municipio. Generar, proponer y llevar a cabo cursos, diplomados y pláticas para fomentar la cultura de la denuncia contra la violencia. 11 V. Establecer y mantener las relaciones institucionales necesarias a efecto de promover la firma de acuerdos para desarrollo de programas a favor de la mujer. VI. VII. VIII. IX. Brindar asesoramiento legal y jurídico las mujeres que presenten situación de maltrato y/o algún tipo de discriminación. Organizar, dirigir y supervisar actos y eventos en beneficio de las mujeres con la finalidad de impulsar el desarrollo integral de sus capacidades y reconocimiento de su colaboración en las diferentes esferas públicas. Planear, proponer, promover, difundir, implementar y evaluar acciones de apoyo a las mujeres en situación de vulnerabilidad. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia y las demás que le sean encomendadas por instrucción del Director (a) de Desarrollo Económico o C. Presidente Municipal. INSTITUTO DE LA JUVENTUD Objetivo: Promover entre la población juvenil Cocotitlanense el interés por participar de manera activa en el mejoramiento de sus condiciones de vida y de sus comunidades; así mismo conocer sus necesidades y problemas, para brindarles apoyo mediante campañas y actividades para su desarrollo y fortalecimiento. I. Elaborar, difundir, ejecutar y supervisar proyectos y programas en beneficio de la juventud del Municipio de Cocotitlán para promover su desarrollo Integral.

12 II. III. Diseñar y vigilar que se lleven a cabo las acciones necesarias para cumplir con el o los programas integrales de atención a la juventud. Proponer y gestionar la creación de mayores espacios de comunicación y expresión para los jóvenes de Cocotitlán con el fin de difundir y fomentar la formación de talentos locales. IV. Diseñar, supervisar el proceso para canalizar adecuadamente a los jóvenes con problemas de adicción, instituciones públicas de salud, a fin de colaborar en la atención de su problema. V. Fomentar y promover la salud física y mental entre los jóvenes. 12 VI. VII. VIII. IX. Supervisar y realizar las gestiones necesarias para llevar a cabo actividades de convivencia, culturales y sociales para los jóvenes. Fomentar el reconocimiento de los jóvenes Cocotitlanenses que destaquen en los ámbitos social, académico, cultural, artístico, deportivo y ambiental, entre otros, a través de la implementación de premios municipales u otras acciones que resalten sus méritos. Promover y gestionar conferencias, cursos talleres de capacitación para la sociedad en general con la finalidad de brindarles una oportunidad de desarrollo. Realizar toda aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia y las demás que le sean encomendadas por el Director (a) de Desarrollo Social o el C. Presidente Municipal. VII. DIRECTORIO C. ADELA LÓPEZ RODRÍGUEZ DIRECTORA DE DESARROLLO SOCIAL LUCERO SANDOVAL GUTIÉRREZ COORINADORA INSTITUTO DE LA MUJER JANE JAZMIN GALICIA GALICIA COORDINADORA INSTITUTO DE LA JUVENTUD

13 VIII. VALIDACIÓN ING. TOMÁS SUÁREZ JUÁREZ PRESIDENTE MUNCIIPAL CONSTITUCIONAL 13 P. EN D. HONORIO ROMERO CASTILO SECRETARIO TÉCNICO C. ADELA LÓPEZ RODRIGUEZ DIRECTORA DE DESARROLLO SOCIAL FECHA DE ACTUALIZACION IX. HOJA DE ACTUALIZACIÓN DESCRIPCION DE LA ACTUALIZACIÓN Marzo de Se concluyó el Manual correspondiente a la Dirección de Desarrollo Social Municipal.

14 DIRECTORIO Ing. Tomás Suárez Juárez Presidente Municipal Constitucional Lic. Alejandra Cabrera García Síndico Municipal 14 C. Francisco Díaz Altamirano Primer Regidor Lic. Rosa Jiménez Jiménez Segunda Regidora C. Oscar Flores Castillo Tercer Regidor Lic. Alicia Díaz López Cuarta Regidora C.P. Javier Jiménez Millán Quinto Regidor C. Guillermina Santillán Hernández Sexta Regidora C. Sergio Florín Guzmán Séptimo Regidor C. María Carina Rivera Rosales Octava Regidora C. Marco Antonio Romero Rivera Noveno Regidor C. José Enrique del Castillo Martínez Décimo Regidor Lic. Miguel Moreno Galicia Secretario del H. Ayuntamiento