LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL CONTEXTO DE LAS CIUDADES INTERCULTURALES

Transcripción

1 LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL CONTEXTO DE LAS CIUDADES INTERCULTURALES JORNADA DE TRABAJO FUNDACIÓN KALEIDOS MÁLAGA 17 abril 2018 Dani de Torres

2 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES El aumento de la diversidad socio-cultural ha generado: Nuevas complejidades Nuevas oportunidades

3 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Diferentes modelos para gestionar un equilibrio complejo entre diversidad y cohesión

4 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Los tres principios de la interculturalidad Igualdad Reconocimiento de la diversidad Interacción positiva

5 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES La participación en el enfoque intercultural Evitar procesos de exclusión y segregación Reforzar la legitimidad de los procesos Generar vínculos y sentido pertenencia Enriquecer los procesos con nuevas miradas

6 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Algunos retos y aspectos clave para el diseño y desarrollo de procesos de participación inclusivos y con impacto real

7 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Empecemos por el principio Honestidad y compromiso político con el discurso los recursos con los resultados

8 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES La obligada mirada transversal... Las dificultades de superar la cultura de mi chiringuito y de mi medalla.

9 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Exige una cierta deconstrucción de los procesos tradicionales Evitar la institucionalización e instrumentalización El equilibrio entre lo planificado y el desarrollo orgánico y espontáneo Aceptar la pérdida de control

10 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Algunas debilidades de partida: La poca representatividad de las instituciones Desigualdades de derechos formales Niveles de precariedad y vulnerabilidad Prejuicios, narrativas negativas y polarización Endogamia y defensa de espacios de influencia

11 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Criterios de actuación para procesos inclusivos: Formación y pedagogía interna y externa Conocimiento y diagnóstico riguroso del contexto, perfiles, necesidades.. Definir y comunicar claramente objetivos, método y límites del proceso

12 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Una actitud proactiva Para identificar y superar las barreras Generar vínculos y relaciones de confianza Identificar y contactar con referentes diversos y en espacios de socialización no habituales Disponer de perfiles profesionales que hagan de puente

13 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES El interés y relevancia de los temas planteados Estrategias estimulantes, creativas, flexibles y multi-nivel que exigen combinar diversos Métodos Canales Herramientas Niveles de implicación

14 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES La importancia de promover espacios de interacción positiva Cooperar a partir de intereses y necesidades comunes y compartidas que trasciendan la diversidad cultural Generar nuevas identidades inclusivas que rompan las dinámicas del nosotros y ellos

15 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Finalmente Sistemas de evaluación con indicadores que permitan valorar el nivel de inclusión e impacto real de los procesos

16 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Del PLAN INTERCULTURAL de Barcelona a la ESTRATEGIA ANTIRUMORES De un proceso participativo para diseñar una política pública.a una política pública basada en la participación social

17 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES Las 5 preguntas del Plan: Cómo valoras el aumento de la diversidad? Qué factores dificultan la interacción? Qué factores la favorecen? Qué elementos debemos compartir para garantizar la cohesión y la convivencia? Qué espacios y experiencias interculturales real has vivido?

18 PARTICIPACIÓN Y NUEVAS DIVERSIDADES El análisis compartidos de los resultados: De los prejuicios y las barreras mentales a la ESTRATEGIA ANTIRUMORES

19 LA ESTRATEGIA ANTIRUMORES (EAR) La EAR es un proceso a largo plazo de cambio social para: Prevenir la discriminación Promover la inclusión y la interacción positiva Aprovechar al máximo la diversidad

20 LA ESTRATEGIA ANTIRUMORES (EAR) Es una estrategia de ciudad que combina: Una política pública local Un movimiento social

21 LA ESTRATEGIA ANTIRUMORES (EAR) 2010 Barcelona 2014 Más de 10 ciudades españolas 2018 Adaptada a más de 30 ciudades españolas y de 8 países europeos Impulso y colaboración del Consejo de Europa

22 LA ESTRATEGIA ANTIRUMORES (EAR) Objetivos específicos: 1. Implicar y empoderar a un gran número de actores sociales y de la ciudadanía en general

23 LA ESTRATEGIA ANTIRUMORES (EAR) Objetivos específicos: 2. Promover el pensamiento crítico y sensibilizar sobre las consecuencias de los prejuicios y rumores, implementando acciones innovadoras y participativas para reducirlos

24 LA ESTRATEGIA ANTIRUMORES (EAR) Objetivos específicos: 3. Influir en la agenda política y social para que los prejuicios y la prevención de la discriminación se consideren un objetivo colectivo crucial para el conjunto de la sociedad

25 LA ESTRATEGIA ANTIRUMORES (EAR) El enfoque antirumores: 1. Estrategia de ciudad a largo plazo 2. Compromiso y consenso político 3. Participación e implicación social 4. Seducir y no culpabilizar 5. Creatividad, innovación y flexibilidad 6. Rigor 7. Sostenibilidad

26 LA ESTRATEGIA ANTIRUMORES (EAR) NO ES: Una campaña de comunicación para difundir argumentos y datos antirumores!!

27 LA ESTRATEGIA ANTIRUMORES (EAR) Elementos clave: 1. Diagnóstico antirumores 2. Prioridades antirumores 3. Red antirumores 4. Formación agentes antirumores 5. Implementación de acciones y campañas antirumores 6. Evaluación e impacto

28 ACCIONES Y CAMPAÑAS ANTIRUMORES Tener en cuenta: Las dimensiones cognitiva, emocional y socio-cultural

29 ACCIONES Y CAMPAÑAS ANTIRUMORES Los rumores (y fake news) se difunden porque Confirman nuestras ideas y creencias previas Son compatibles con nuestros intereses Nos ayudan a explicar situaciones complejas, reduciendo la ansiedad Aumentan en contextos con mayor percepción de amenaza, a menudo relacionada con la identidad

30 ACCIONES Y CAMPAÑAS ANTIRUMORES Nuestro cerebro nos engaña Para hacernos sentir mejor Para cohesionar el grupo Porque prefiere una explicación (aunque falsa) a ninguna explicación La memoria es selectiva y prefiere la repetición

31 ACCIONES Y CAMPAÑAS ANTIRUMORES CUIDADO! Las mejores intenciones pueden reforzar los rumores!!

32 10 TIPOS DE ACCIONES ANTIRUMORES 1. Comunicación y difusión 2. Atraer nuevos aliados 3. Promover conocimiento y pensamiento crítico 4. Sensibilización y empoderamiento participativo 5. Promover interacción positiva 6. Confrontación directa 7. Espacios libres de rumores 8. Laboratorios creativos antirumores 9. Nuevos niveles de influencia 10. Cooperación con otras ciudades y proyecto global

33 1. COMUNICACIÓN Logos y eslóganes

34 1. COMUNICACIÓN Eventos y presentaciones públicas

35 1. COMUNICACIÓN Materiales y recursos

36 1. COMUNICACIÓN Canales de comunicación

37 2. ATRAER NUEVOS ALIADOS

38 3. CONOCIMIENTO Y PENSAMIENTO CRÍTICO

39 4. ACCIONES PARTICIPATIVAS DE SENSIBILIZACIÓN

40 5. INTERACCIÓN POSITIVA

41 6. CONFRONTACIÓN DIRECTA

42 7. ESPACIOS LIBRES DE RUMORES

43 8. LABORATORIOS CREATIVOS ANTIRUMORES

44 9. NUEVOS ESPACIOS DE INFLUENCIA

45 10. COOPERACIÓN E INTERCAMBIO

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