MANEJO DE SOFTWARE IV

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1 UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO DECANATO DE INGENIERIA CIVIL MANEJO DE SOFTWARE IV CARÁCTER: Electivo PROGRAMA: Ingeniería Civil DEPARTAMENTO: Formación Integral CODIGO SEMESTRE DENSIDAD HORARIA HT HP HS THS/SEM PRE-REQUISITO FH10B FH07B SELLO Y FIRMA AUTORIZADA FH10B Página 1 de 5

2 FUNDAMENTACION DEL PROGRAMA DE ESTUDIO En base al objetivo primordial de la carrera de Ingeniería Civil, de formar profesionales con conocimientos integrales, abordando los campos técnicos, científicos y humanísticos, se concibe la asignatura Manejo de Software II, para desarrollar en el alumno su capacidad analítica en el diseño, desarrollo, evaluación y control de proyectos a través de una herramienta automatizada tan útil y versátil como lo es el Microsoft Project. DESCRIPCION DEL PROGRAMA DE ESTIDIO En la primera unidad del curso se imparten los conocimientos teórico-prácticos de cómo debe comenzar un proyecto, los procedimientos para: especificar una buena lista de tareas, estructurar la lista de tareas, comienzo y fin de tareas, así como también quienes realizan determinado trabajo. En la segunda unidad se conocerán los procedimientos para: mostrar los costos de un proyecto, como conseguir que el proyecto tenga el aspecto deseado, comprobación de la programación realizada hasta la fecha y procedimientos para ver otros detalles de la programación. La última unidad comprende los procedimientos para: cumplir las fechas límites, como guardas los cambios durantes el proyecto, programar una tarea con más exactitud, compensar la carga de trabajo de un recurso y procedimientos para mostrar la relación entre proyectos. OBJETIVO TERMINAL DE ENSEÑANZA El objetivo fundamental de la asignatura es preparar adecuadamente al estudiante en la utilización del software lo que le permitirá desempeñarse hábil e integralmente en las actividades desempeñadas como Ingeniero Civil. FH10B Página 2 de 5

3 I Introducción al Project % Introducir al estudiante en el manejo del Microsoft Project. Conocer y manejar los conceptos de proyectos, recursos, tareas, manejo de costos. Ejercicios de despeño. Principios generales del Microsoft Project. Como comenzar un proyecto. Procedimientos para especificar una buena lista de tareas. Procedimientos para estructurar la lista de tareas. Comienzo y sin de tareas Quien realiza el trabajo. Microsoft Projecta 98 Step By Step Rende y Práctica: Inc Catapult. (Paperback) November FH10B Página 3 de 5

4 II Gestión del Proyecto % Introducir al estudiante en el manejo de los costos involucrados en un proyecto. Conocer y manejar los procedimientos para darle a los proyectos la apariencia deseada. Ejercicios de desempeño. Procedimientos para: Asignar tasa de pago Establecer costo fijo Como cambiar el momento en que se acumulan los costos. Actualizar o agregar tasas de pago. Comprobar costos completos del proyecto. Apariencia y formato de proyectos. Procedimientos para copias impresas. Procedimientos para comprobar la programación realizada hasta la Procedimientos para ver otros detalles. Microsoft Projecta 98 Step By Step Rende y Práctica: Inc Catapult. (Paperback) November FH10B Página 4 de 5

5 III Programación de Proyectos Introducir al estudiante en la programación y manejo de fechas de proyectos. 06 Conocer y manejar procedimientos para realizar cambios en los proyectos. 35 % Ejercicios de desempeño. Procedimientos para cumplir fechas límites: Comprobar las dependencias. Buscar márgenes de demora. Superponer tareas o agregar tiempo de posición entre ellas. Comprobar delimitación en las tareas. Reducir la duración de las tareas agregando más recursos. Procedimientos para guardar los cambios durante un proyecto. Procedimientos para programar una tarea con mayor exactitud. Procedimientos para compensar la carga de un trabajo con otros proyectos. Procedimientos para mostrar las relaciones con otros proyectos. Procedimientos para compartir recursos. Microsoft Projecta 98 Step By Step Rende y Práctica: Inc Catapult. (Paperback) November FH10B Página 5 de 5