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Transcripción:

Presentación Corporativa Marzo de 2011

Contenido 1 Quiénes somos? 2 Unidades de negocio 3 Aspectos financieros 4 Comportamiento de la acción 1

Corficolombiana es el resultado de la fusión de ocho corporaciones financieras de Colombia a lo largo de los últimos 50 años Somos una entidad financiera especializada en invertir en empresas del sector real y en la prestación de otros servicios financieros. Estamos entre las 4 entidades financieras más grandes de Colombia en términos de patrimonio* y liderazgo en el mercado de capitales, tanto en renta variable como en renta fija. Nuestro capital está destinado a la promoción, transformación e inversión en empresas de sectores fundamentales para el desarrollo como transporte, energía eléctrica, gas y comunicaciones. También estamos vinculados activamente a diversos sectores como manufacturero, agropecuario, minero y turístico. * De acuerdo a información publicada por la superintendencia financiera de Colombia a marzo de 2011 2

Somos una empresa controlada por Grupo Aval, el conglomerado financiero más grande de Colombia Nuestro principal accionista es el Grupo Aval a través de los Bancos de Bogotá, Occidente y Popular Estamos listados en la Bolsa de Valores de Colombia, con una participación superior al 2,5% del índice accionario local* Grupo AVAL Banco de Bogotá 56,4% 37,5% 37.5% Banco de Occidente Banco Popular Fondos de pensiones 13,4% 5,5% 15,7% 27.9% Protección 4,8% Porvenir BBVA Horizonte 2,8% 3,1% 13.4% Colfondos ING 2,8% 2,2% 15.7% 5.5% Otros accionistas 27,9% * De acuerdo a la canasta del IGBC publicada por la Bolsa de Valores de Colombia a Marzo de 2011 3

A través de nuestras diferentes unidades de negocio, cubrimos un amplio espectro de las operaciones del sector financiero y mercado de capitales Inversiones El valor de nuestro portafolio de inversiones supera los $3,5 billones de pesos Banca de Inversión Contamos con más de 15 años de experiencia y liderazgo en el mercado colombiano Tesorería Somos líderes en los mercados de deuda pública y cambiario en el país Banca Privada Administramos más de U$300 millones a través de una amplia oferta de productos 4

A través de nuestras subsidiarias y filiales financieras, prestamos servicios fiduciarios, de corretaje, leasing, captación y financiación en el exterior Servicios fiduciarios. Administración de fondos de inversión. Administración, recaudo y pagos. Activos Fideicomisos a diciembre de 2010: U$ 3.5 billones. Financiación de compañías a través del mecanismo de arrendamiento de activos. Crédito de consumo a particulares. Activos en leasing a diciembre de 2010: U$ 307 millones. Créditos en el exterior. Captaciones en dólares. Portafolio de renta fija en dólares y otras monedas. Activos a diciembre de 2010: US$ 38 millones.

Contenido 1 Quiénes somos? 2 Unidades de negocio 3 Aspectos financieros 4 Comportamiento de la acción 6

Inversiones: Nuestro portafolio, caracterizado por su diversificación y bajo riesgo, nos permite mantener el nivel de utilidades y dividendos para nuestros accionistas Composición Portafolio de Inversión por valor en libros a marzo de 2011 Valor total: $3.512.900 MM Infraestructura Agroindustrial Financiero 7% 10% Hotelero 6% 5% Otros 6% 67% Energia, Distribucion de Combustibles y Gas Nuestro portafolio de inversiones está compuesto por empresas de diversos sectores con: (i) capacidad de generación de caja y distribución de dividendos y (ii) alta capacidad de crecimiento y creación de valor 7

Inversiones: Controlamos 16 de las principales compañías, que representan mas del 99% de nuestro portafolio No Compañía Vlr. Libros % Portafolio % Portafolio Participacion (Mar-11) Acumulado CFC Control 1 Promigas 601.019 17,1% 17,1% 14,4% 2 Fondo Capital I Corredores 607.304 17,3% 34,4% 59,8% 3 Promigas Vehiculos 301.601 8,6% 43,0% 20,3% 4 EEB 458.798 13,1% 56,0% 3,8% 5 TERPEL (SIE - Proenergia) * 251.691 7,2% 63,2% 11,6% 6 H. Estelar 148.949 4,2% 67,4% 84,9% X 7 Mineros 115.135 3,3% 70,7% 7,0% 8 Pajonales 110.651 3,1% 73,9% 95,0% X 9 PISA 97.913 2,8% 76,7% 88,3% X 10 Epiandes 70.394 2,0% 78,7% 94,9% X 11 Gas Natural 69.872 2,0% 80,7% 1,7% 12 Pizano 68.116 1,9% 82,6% 40,0% X 13 Unipalma 52.061 1,5% 84,1% 54,5% X 14 Valora 31.723 0,9% 85,0% 94,9% X 15 Concecol 30.462 0,9% 85,8% 100,0% X 16 Episol 27.943 0,8% 86,6% 97,1% X 17 BVC 25.687 0,7% 87,4% 3,4% 18 Tesicol 24.724 0,7% 88,1% 95,0% X 19 Jardin Plaza 15.863 0,5% 88,5% 17,8% 20 Tibitoc 13.955 0,4% 88,9% 33,3% 21 Santamar 11.887 0,3% 89,3% 84,6% X 22 Gascop 11.202 0,3% 89,6% 80,0% X 23 Aerocali 3.480 0,1% 89,7% 33,3% 24 Industrias Lehner 0 0,0% 89,7% 49,8% X 25 Banco de Occidente 206.676 5,9% 95,6% 4,0% 26 Leasing Corficolombiana 60.521 1,7% 97,3% 94,5% X 27 Fiduciaria Corficolombiana 44.380 1,3% 98,6% 94,5% X 28 Casa de Bolsa 13.282 0,4% 98,9% 39,0% 29 Banco Corficolombiana Panama 12.702 0,4% 99,3% 100,0% X Otras ( 36 Compañias) 24.907 0,7% 100,0% TOTAL INVERSIONES 3.512.900 (Cifras en millones de pesos) * Participación indirecta de Corficolombiana en OT Grandes Medianas Pequeñas Financieras 8

Inversiones: Además del sector financiero nuestro portafolio se enfoca en cuatro sectores estratégicos que concentran el 84% de su valor en libros Concesiones de Infraestructura En la actualidad Corficolombiana es el principal inversionista en infraestructura vial en Colombia. Energía, Gas y Combustibles Continuamos desarrollando y analizando nuevos proyectos en el sector de energía, distribución de combustibles y gas que concentra el 67% de nuestro portafolio. Contamos con una participación de 11,62%* en la Organización Terpel, la principal distribuidora de combustibles del país con un participación del 38% del mercado. Hoteles A través de Hoteles Estelar invertimos en la compra y desarrollo de nuevos hoteles, ampliando la oferta de habitaciones tanto en Colombia como en Perú. Agroindustria Participamos activamente en el sector agroindustrial del país con inversiones en los sectores maderero, de palma, caucho y arroz. 9 *Participación a través de SIE y Proenergía

Inversiones: En 2010 la Corporación continuó ejecutando proyectos y consolidando su participación en los sectores clave En el segundo semestre de 2010 logró el cierre financiero para la ejecución de la obra prevista en el Adicional # 1 que ascendió aproximadamente a Cop $531.000 millones con la banca local, operación que fue estructurada por Corficolombiana En el segundo semestre del año se llevó a cabo la ejecución del Plan de Intervención Prioritaria de la vía, y el cierre financiero del proyecto con la consecución de un crédito sindicado con la banca local por $1,45 billones de pesos, siendo esta la financiación más grande que se ha hecho en Colombia para un Proyecto de Infraestructura. En febrero se dio inicio a la operación de 108 habitaciones con el Hotel Altamira en la ciudad de Ibagué. En junio se incrementó la oferta en 127 habitaciones más con el hotel Windsor House en Bogotá, a través de un contrato de operación En diciembre se llevó a cabo la inauguración de Estelar Alto Prado, en la ciudad de Barranquilla. En línea con nuestra estrategia de invertir en sectores estables y con altas perspectivas de crecimiento, Corficolombiana y otros inversionistas adquirieron los vehículos que tienen el 52,13% de Promigas. Pasamos de tener una participación directa en Promigas de 14,4% (dic-2010) a una directa e indirecta de 24,9% (feb-2011). 10

Banca de Inversión: A través de sus diferentes canales, nuestra Banca de Inversión movilizó recursos por más de $3.7 billones en 2010 Consecución de recursos Diseño de soluciones especificas para cada caso y consecución de recursos para nuestros clientes en las condiciones más favorables del mercado. Fusiones y Adquisiciones Estructuración, negociación y ejecución de compra y venta de compañías. Diseño y ejecución de fusiones y escisiones. Asesoría en la consecución de socios estratégicos. Privatizaciones y enajenaciones. Asesorías Evaluación financiera de proyectos y oportunidades. Valoración de empresas Definición de estructuras financieras. Diseño de estrategias financieras y de inversión. 11

Tesorería: Contamos con una mesa de dinero en pesos y en dólares con diversos productos que nos permiten un manejo ágil y oportuno de las inversiones de nuestros clientes Mesa de dinero en pesos CDT sector institucional y real Cuentas de ahorro Compra y Venta de títulos de renta fija Forwards en títulos de deuda Opciones en títulos de deuda Swaps de tasas de interés Mesa de dinero en monedas Compra y Venta de divisas Compra y Venta de títulos valores en otras monedas Forwards y opciones Pesos/USD Swaps de divisas Forex 12

Contenido 1 Quiénes somos? 2 Unidades de negocio 3 Aspectos financieros 4 Comportamiento de la acción 13

La Estructura del Balance de la Corporación le da una sólida base de crecimiento BALANCE GENERAL CIFRAS EN MILLONES DE PESOS 2007 2008 2009 2010 Mar-11 ACTIVO 3,400,097 3,430,914 5,915,429 6,000,583 7,384,577 Disponible 88,437 86,340 207,190 610,479 575,674 Fondos Interbancarios 167,044 85,429 708,924 56,203 862,401 Inversiones Renta Variable 1,904,987 2,069,099 2,604,074 2,683,218 3,555,824 Costo Ajustado 1,749,723 1,656,393 1,981,908 2,550,280 3,317,609 Provisiones 117,652 7,363 8,806 336,849 211,382 Valorizaciones 272,916 420,069 630,972 469,787 449,598 Inversiones Renta Fija 1,047,481 1,057,682 2,199,098 2,463,387 2,048,209 Otros Activos 192,148 132,364 196,144 187,296 342,469 PASIVO 1,606,878 1,477,814 3,408,389 3,266,821 4,418,070 Captaciones 962,226 1,007,758 1,258,066 1,587,184 1,602,072 Fondos Interbancarios 544,617 350,644 2,027,160 1,446,219 2,487,246 Cuentas por pagar 82,988 63,939 71,737 71,552 76,157 Otros Pasivos 17,047 55,473 51,426 161,866 252,594 PATRIMONIO 1,793,219 1,953,101 2,507,040 2,733,762 2,966,507 PASIVO MAS PATRIMONIO 3,400,097 3,430,914 5,915,429 6,000,583 7,384,577 Valor intrinseco de la acción ($ pesos) 10,843 11,478 14,634 15,118 16,406 Relación de Solvencia 51.1% 51.9% 37.6% 41.8% 34.1% 14

El Negocio de Inversiones se fondea principalmente con el capital de los accionistas Inversiones vs. Patrimonio ($Cop MMM) Inversiones Renta Variable 3.556 Patrimonio Patrimonio/Inversiones Renta Variable 2.604 2.507 2.069 1.953 2.683 2.734 2.967 Desde 2008, el valor de nuestro portafolio de inversiones ha crecido un 72%. 94% 96% 102% 83% Durante el mismo periodo, el patrimonio de nuestros accionistas ha aumentado un 52%. 2008 2009 2010 Las condiciones de mercado durante 2011 favorecieron el incremento del portafolio de renta fija y las necesidades de fondeo de la tesorería, lo cual se ve reflejado en el incremento de los fondos interbancarios (incluye Repos y operaciones simultáneas). mar-11 Inversiones Renta Fija Captaciones + F.I.N. 1.058 1.187 112% Captaciones vs. Inversiones Renta Fija ($Cop MMM) Captaciones + F.I.N./Inversiones Renta Fija 2.199 108% 2.369 2.463 96% 2.367 2.048 129% 2.651 2008 2009 2010 mar-11 15

Nuestros resultados reflejan un comportamiento dinámico que se refleja en un crecimiento rentable ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS CIFRAS EN MILLONES DE PESOS 2007 2008 2009 2010 Mar-11 Margen Financiero 47,100 38,052 70,784 55,319 69,812 Ingreso de Inversiones 149,117 212,314 649,599 565,680 357,748 Dividendos 136,786 206,318 196,499 169,867 125,793 Valoración 3,824 5,022 469,274 299,217 226,933 Utilidad en venta de acciones 10,458 23,373 16 106,950 6,956 Otros -1,950-22,400-16,190-10,354-1,934 Comisiones 14,828 8,313 13,356 15,852 6,425 Total Ingresos 211,046 258,678 733,739 636,851 433,985 Gastos Admon 51,535 49,276 50,810 54,365 12,548 Utilidad Operativa 159,510 209,402 682,929 582,486 421,437 Otros ingresos, neto 52,001 33,219 4,102 9,235 2,082 Otros impuestos 14,944 20,398 20,106 20,149 26,767 Provisiones -19,574-10,137 788 20,944 189 Utilidad antes de impuestos 216,142 232,360 666,137 550,628 396,562 Provision impuestos 10,480 7,583 7,775 14,715 4,020 Utilidad neta 205,662 224,778 658,362 535,913 392,542 ROE 12.29% 12.00% 29.52% 20.45% 13.77% ROA 6.19% 6.58% 14.09% 8.99% 5.87% 16

Hemos venido cumpliendo con el objetivo de cubrir los gastos administrativos con los ingresos netos del negocio financiero más comisiones Gastos de Admon vs. Margen Financiero + Comisiones ($Cop MMM) 2008 46 49 94% 51 2009 84 54 2010 71 166% 131% Durante los últimos ejercicios los gastos de administración han sido cubiertos por los ingresos del negocio financiero y las comisiones. 13 mar-11 76 608% Gastos Administración Margen Financiero + Comisiones Margen Financiero + Comisiones/Gastos Administración 17

De esta manera podemos distribuir a nuestros accionistas los ingresos provenientes de nuestras inversiones Utilidad neta vs. Ingresos de inversiones ($Cop MMM) 2008 212 225 106% 650 2009 658 566 2010 536 101% 95% Históricamente, nuestra utilidad neta nos ha permitido distribuir la totalidad de los ingresos de nuestras inversiones. 358 mar-11 393 110% Ingresos inversiones Utilidad neta Utilidad neta/ingresos inversiones 18

La solidez del Balance y la rentabilidad reflejada en el Estado de Resultados le han merecido a la Corporación la calificación AAA* por parte de BRC Investor. ROE y Relación de Solvencia 52% ROE Relación de Solvencia 42% 38% 34% 30% 20% 12% 14% 2008 2009 2010 mar-11 *Calificación local 19 ROE = Utilidad anual (COP) / Patrimonio promedio (COP)

Contenido 1 Quiénes somos? 2 Unidades de negocio 3 Aspectos financieros 4 Comportamiento de la acción 20

Ene-09 Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09 Jul-09 Ago-09 Ago-09 Sep-09 Sep-09 Oct-09 Oct-09 Nov-09 Nov-09 Dic-09 Dic-09 Ene-10 Ene-10 Ene-10 Feb-10 Feb-10 Mar-10 Mar-10 Abr-10 Abr-10 May-10 May-10 Jun-10 Jun-10 Jul-10 Jul-10 Jul-10 Ago-10 Ago-10 Sep-10 Sep-10 Oct-10 Oct-10 Nov-10 Nov-10 Dic-10 Dic-10 Dic-10 Ene-11 Ene-11 Feb-11 Feb-11 Mar-11 Mar-11 Marzo 31 2011 = 1 Nuestro valor de mercado aumentó un 42.7% por encima del IGBC en el periodo entre enero de 2009 y febrero 17 de 2010 3 Capitalización Bursátil CFC & IGBC 2.5 2 1.5 1 Market Cap CFC IGBC 0.5 21

Hemos venido ofreciendo una rentabilidad alta y sostenida a nuestros accionistas 6,8% DTF Semestral Div. Yield* 5,0% 4,8% 4,8% 5,0% 4,4% 4,3% 3,5% 2,7% 2,0% 1,8% 1,7% 2008-1S 2008-2S 2009-1S 2009-2S 2010-1S 2010-2S *Calculado con el precio promedio del semestre y los dividendos decretados en septiembre de 2010 y PDU marzo de 2011 22