INFORME DE AUSTERIDAD Y EFICIENCIA EN EL GASTO LUZ ELENA JIMENEZ ARIAS Jefe de Control Interno Versalles, 2015
INTRODUCCION En cumplimiento a lo establecido por la Auditoria General de la Republica, los Decretos 1737 y 1738 de agosto 21 de 1998, el decreto 2209 de octubre 29 de 1998, emanados del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, que imparten políticas sobre medidas de austeridad y eficiencia de las entidades públicas que manejan recursos del Tesoro Público y los parámetros establecidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública, normatividad que constituye la estructura jurídica en materia de austeridad del gasto. OBJETIVO Y ALCANCE El presente informe corresponde al seguimiento realizado por la oficina de Control Interno a los gastos generales ejecutados por el Hospital San Nicolás E.S.E., en cumplimiento a la normatividad vigente. Este seguimiento y análisis toma como punto de partida el comportamiento del gasto en el segundo trimestre de 2015, del Hospital San Nicolás E.S.E. FUENTES DE INFORMACION Para la realización de este informe, la oficina de Contabilidad y el área Financiera de la Institución, suministro y facilito la información necesaria y requerida para dicho fin.
METODOLOGIA. Se consultaron los registros contables Comprobantes de Egreso, durante el trimestre evaluado, se consideró pertinente tener en cuenta los siguientes conceptos: Personal de Planta. Personal Indirecto. Teléfono Celular e Internet Servicios Públicos. (Agua y Energía, Internet ). Combustible y lubricantes. Viáticos. Reparación y Mantenimiento de Vehículos. Mantenimiento de Bienes Muebles. Papelería. Alimentación.
PERSONAL DE PLANTA: Se evidencia un aumento en el segundo trimestre correspondiente a la cancelación de la prima de servicios en el mes de Junio. Comparativo Personal de Planta de 2015. (Marzo) (Junio) Diferencia en miles de pesos Personal de Planta 95.960.799,00 102.940.967,00 6.980.168 PERSONAL INDIRECTO: En esta actividad evidenciamos un incremento de $3.679.558=, correspondiente a contratación por prestación de Servicios de Personal Asistencial (médico), con el fin de dar cumplimiento a las metas establecidas en los diferentes programas. Comparativo Personal Indirecto de 2015 Diferencia en miles de pesos Personal indirecto 150.316.077,00 153.995.635,00 3.679.558
PAPELERIA: Se presenta un incremento significativo de $2.093.696= para el segundo trimestre. Comparativo PAPELERIA de de 2015 PAPELERIA Diferencia en miles de pesos 535.484,00 2.629.180,00 2.093.696 TELEFONO CELULAR E INTERNET: Se evidencia un decremento de $2.522.217.04=en las obligaciones de este trimestre frente al anterior debido a la compra de planes en el primer trimestre, ya que en el Municipio se canceló el servicio de Telefonía fija. Comparativo Teléfono Celulares de de 2015 Diferencia en miles de pesos Telefonía Celular 3.972.336,00 1.450.118,96-2.522.217.04
SERVICIOS PUBLICOS: Se refleja un incremento de $1.039.275=, debido a pagos realizados en el segundo trimestre que no se realizan en el primero, como el caso de la recolección de residuos peligrosos por parte de la empresa especializada. Comparativo Servicios Públicos de de 2015 Diferencia en miles de pesos Servicios públicos 3.885.581,00 4.924.856,00 $1.039.275 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES: se observa un decremento de $1.377.498 frente al trimestre anterior debido a la política de autocontrol establecido por la entidad. Comparativo Combustible y Lubricantes de 2015. Combustible y lubricantes 7.747.063,00 6.369.565,00-1.377.498 Diferencia en miles de pesos %
REPARACION Y MANTENIMIENTO DE VEHICULOS: En esta actividad se evidencia un equilibrio que se mantiene dentro del presupuesto establecido para el año. Comparativo Mantenimiento de Vehículos de 2015 Reparación y Mantenimien- To de Vehículos 970.206 1.026.898,00 56.692 Diferencia en miles de pesos VIATICOS: No presenta ninguna ejecución en el segundo trimestre. Comparativo Viáticos de 2015 Diferencia en miles de pesos VIATICOS 1.732.315,00-0- 1.732.315,00
MANTENIMIENTO DE BIENES MUEBLES: Comparativo mantenimiento de Bienes Muebles, Hay un aumento considerable, debido a una emergencia ocasionada por un rayo, que averió algunos equipos en el mes de Abril, de 2015. Mantenimiento to Bienes Muebles Diferencia en miles de pesos 4.617.352 8.848.796,00 4.231.444 ALIMENTACION: En esta actividad se observa una disminución frente al trimestre anterior de $48.500,00, dando con esto cumplimiento al plan de austeridad. Comparativo Alimentación de 2015. Diferencia en miles de pesos Alimentación 348.500,00 300.000,00 48.500
CONCLUSIONES ü En el trimestre de la vigencia 2015, se observa que en el rubro mantenimiento de Vehículos, presenta un autocontrol que ratifica el compromiso de la institución con la austeridad del gasto. ü En mantenimiento y reparación de equipos debido a la emergencia presentada el día 6 de Abril con la caída de un rayo que quemó el transformador de energía y averió algunos equipos obligando a la Empresa a reparaciones varias ineludibles. ü En cuanto a gastos de alimentación se nota un equilibrio en el consumo como parte del plan de austeridad. ü Se recomienda para lo que resta de la vigencia 2015 realizar los ajustes pertinentes en todo lo correspondiente en ahorro de energía y agua; ya que para la fecha nos encontramos en razonamiento forzado en el Municipio debido al cambio climático el cual es impredecible. LUZ ELENA JIMENEZ ARIAS Jefe de Control Interno