Productos y Servicios de Bahena Consultores
Bahena consultores es una empresa que nace para ofrecer soluciones estratégicas que les permita a las organizaciones afianzar sus fortalezas, eliminar sus debilidades, aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas de su entorno. Misión: Brindar soluciones de Desarrollo Organizacional de calidad para el escalamiento y competitividad de las organizaciones en general. Visión: Ser la mejor empresa consultora al cuidado de la salud organizacional de nuestros clientes. Nuestros Valores: - Calidad: Realizar nuestro trabajo bien desde la primera vez. - Honestidad: Hablar siempre con apego a la verdad a nuestros clientes. - Responsabilidad: Cumplir nuestros compromisos en tiempo y forma. - Confidencialidad: Mantener la información de nuestros clientes siempre segura y a salvo. - Servicio al cliente: Atender a nuestros clientes en todo momento que lo necesite. Bahena Consultores cuenta con más de 25 años de experiencia en procesos del Capital Humano, en sectores como, el automotriz, químico-farmacéutico y el educativo. Su experiencia comprende instituciones públicas y privadas en donde se han desarrollado una serie de productos y servicios adecuados a las necesidades de los clientes; entre los cuales se encuentran los siguientes:
Principales clientes Consejo de Capital Humano A.C. (2016 2018). Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (2017). Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (2016). Secretaría de Economía Estatal (2015). Despacho Legal Legalmor (2013). Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados CANIRAC (2012). Consejo Coordinador Empresarial CCE (2012). Hospital Henry Dunant HD (2012). Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa AMMJE (2011 y 2012). ADIEM Coparmex Morelos S.P. (2011 a 2016). Colegio Americano de Cuernavaca CAC (2007 y 2012). Universidad Americana de Morelos UAM (2007, 2015 y 2016). Relación con organismos empresariales e instituciones educativas en el Estado Bahena Consultores ha tenido la oportunidad de participar en organismos empresariales como la Asociación de Industriales del Estado de Morelos S.P. ADIEM como Vicepresidente en dos períodos, Secretario General y en la actualidad como presidente de la Comisión de Capital Humano. De igual manera ha participado en proyectos del Consejo Coordinador Empresarial. Lo anterior, le ha permitido tener contacto con los diferentes presidentes de los principales organismos empresariales, y la consultoría con el Consejo de Capital Humano, le permitió relacionarse con empresarios de los diferentes sectores productivos (Agroindustria, Automotriz, Construcción, Energías Renovables, Farmacéutico, Turismo Investigación e Innovación y Educación), así como también con rectores de las diversas universidades públicas y privadas del Estado de Morelos.
Relaciones Internacionales La consultoría en el Consejo de Capital Humano, ha permitido viajar al extranjero y estrechar fuertes lazos con países como: Holanda.- Específicamente con ejecutivos del aeropuerto de Schiphol en Ámsterdam, con la aceleradora HighTech XL en Eindhoven, con quienes firmé un convenio de colaboración en febrero 2017 y junio 2018 y con Brainport EIPO en Eindhoven. Polonia.- Con el Ministerio de Economía de Varsovia, con la Universidad de Tecnología de Cracovia con quienes elaboré y firmé un convenio en junio 2018, la Universidad de Szczecin, con el Alcalde de Wieliczka y con el Vice Director de Economía y Turismo de la Región de Slaskie. Francia.- Con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en París. En Bahena Consultores, estamos convencidos de que toda empresa debe tener marcos de referencia definidos que le permitan establecer un rumbo así como distribuir las responsabilidades de carácter estratégico y que tengan la posibilidad de agilizar su capacidad de respuesta, al comprender las condiciones de su entorno. Productos y Servicios de Bahena Consultores: - Desarrollo Organizacional Elaboración del Plan Estratégico Institucional Rediseño organizacional Definición y desarrollo de Sistegramas Mapeo de procesos Desarrollo de estructura documental (Procedimientos, Instructivos, Métodos, Manuales, Políticas, Descriptivos de Puesto, etc.). Desarrollo de Indicadores de procesos (Balance Score Card). Desarrollo e Implementación de procesos de RRHH Modelos y planes de negocio Escalamiento de MiPyMEs.
Diseño e impartición de talleres sobre: DO20160 Liderazgo de Servicio. DO20161 Herramientas Estratégicas. DO20162 Desarrollo de modelos empresariales. DO20163 Juntas efectivas. DO20164 Medición y avance de objetivos. DO20165 Estrategias para un mejor desempeño. DO20166 Organización y trabajo en equipo. DO20167 Planeación Estratégica. DO20168 Emprendedores. MK20160 Prospección de clientes. MK20161 Marketing Digital. MK20162 Herramientas de gestión y relación con el cliente. MK20163 Estrategias de Internacionalización y escalamiento. MK20164 Marketing para PYMES. MK20165 Marketing de bajo costo. MK20166 Uso eficiente de las herramientas de Google para escalar mi negocio. MK20167 Plan de Marketing. DP20160 Motivación y autoestima. DP20161 Inteligencia Emocional. DP20162 Escucha activa. DP20163 Personalidad. DP20164 Reinventa tu imagen. EC0217 Estándar de competencia en la impartición de cursos de capacitación. HC20160 Competencias de un Coach. HC20161 Desarrollo de habilidades de coaching en el acompañamiento del aprendizaje. EA20160 Importancia del Plan de vida y carrera. EA20161 Perfil del docente. EA20162 Proceso de enseñanza-aprendizaje. EA20163 La importancia de la evaluación en un proceso de enseñanzaaprendizaje.