MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

Documentos relacionados
INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE

INSTITUTO MUNICIPAL DEL EMPRENDEDOR

INSTITUTO MUNICIPAL DE ASUNTOS INDÍGENAS

CUADRAGÉSIMA SEXTA SESIÓN ORDINARIA DE CABILDO AYUNTAMIENTO

Manual de Organización

CUADRAGÉSIMA SÉPTIMA SESIÓN ORDINARIA DE CABILDO AYUNTAMIENTO

Manual de Organización y Procedimientos.

QUINCUAGÉSIMA PRIMERA SESIÓN ORDINARIA DE CABILDO AYUNTAMIENTO

CUADRAGÉSIMA CUARTA SESIÓN ORDINARIA DE CABILDO AYUNTAMIENTO

I. Lista de Asistencia y en su caso, declaratoria de quórum legal.

I. Lista de Asistencia y en su caso, declaratoria de quórum legal.

LA ESTRUCTURA DE LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

REGLAMENTO DE LA DIRECCIÓN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN GÓMEZ PALACIO, DURANGO.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCION DE COMUNICACIÓN SOCIAL

MUNICIPIO DE SALTO DE AGUA, CHIAPAS. Director de Educación, Cultura, Deporte y Juventud

I. Lista de Asistencia y en su caso, declaratoria de quórum legal.

REGLAMENTO DE PREVENCIÓN DEL DELITO DEL MUNICIPIO DE MAZATEPEC, MORELOS

GACETA MUNICIPAL PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL

AÑO: II NUM: 8 VOL: 1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE TEPETLAOXTOC ESTADO DE MEXICO MANUAL OPERATIVO Y DE ORGANIZACIÓN DIRECCION DE CATASTRO TEPETLAOXTOC

DE LA DIRECCIÓN DE POLÍTICAS Y PROGRAMAS TRANSVERSALES

MANUAL DE FUNCIONES DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO JEFATURA DE PROMOCION ECONOMICA JEFATURA DE TURISMO

GACETA MUNICIPAL PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL

H. AYUNTAMIENTO DE GUAYMAS DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL DR. JOSE RAMON NUÑEZ SOTO DIRECTOR GENERAL

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

Registro:GMX1418/MO/IMJUDE/ Fecha de elaboración: 01/01/15 Actualización: 00/00/00 Núm. de Revisión: 00

REGLAMENTO INTERIOR DE LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER TITULO I. Disposiciones Generales. CAPITULO UNICO.

[REGLAMENTO INTERIOR DE LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER ]

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL DEL MUNICIPIO DE MINERAL DEL CHICO, HGO.

AÑO: II NUM: 18 VOL. 1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DEFENSORÍA MUNICIPAL DE DERECHOS HUMANOS DE TLALMANALCO, ESTADO DE MÉXICO.

GOBIERNO DEL ESTADO PUBLICADO EN LA GACETA OFICIAL DEL ESTADO EL DIA 30 DE MARZO 2001 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y CULTURA ACUERDO NÚMERO 017/2001

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE ACAMBAY DE RUÍZ CASTAÑEDA MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE ASUNTOS INDÍGENAS

REGLAMENTO INTERNO DIRECCION DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

DECRETO POR EL SE CREA «LA COMISIÓN ESTATAL DEL CONVENIO DE CONFIANZA MUNICIPAL», ÓRGANO DESCONCENTRADO DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO

Código MTM/MODGS/ Versión: 1 Vigencia:

REGLAMENTO INTERIOR DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE TLAYACAPAN, MORELOS.

INSTITUTO MUNICIPAL DE ATENCIÓN A LA JUVENTUD

DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE GOBIERNO CLAVE: 087 Í N D I C E

Atribuciones, Facultades y Obligaciones de todas y cada una de las Unidades u Órganos Administrativos (Áreas):

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA

PRESIDENCIA MUNICIPAL - CELAYA, GTO.

Fracción IV. A) Normas Básicas de Competencias.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN, OPERACIÓN, PROCEDIMIENTOS Y SERVICIO INSTITUTO MUNICIPAL DE ATENCIÓN A LA JUVENTUD

PLANTA TRATADORA DE AGUA RESIDUAL

H. Ayuntamiento de Yecapixtla

PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE QUINTANA ROO PRESIDENCIA DE LA GRAN COMISION

LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE MICHOACÁN DE OCAMPO

PRESIDENCIA MUNICIPAL - CELAYA, GTO.

DIRECCION GENERAL DE DIF MONTERREY ESTRUCTURA GENERAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN

Manual de Organización, Políticas y Procedimientos de la Secretaría Privada

MANUAL DE ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE NORMATIVIDAD Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO

REGLAMENTO INTERIOR DE LA DIRECCION DE EDUCACION MUNICIPAL DE JUANACATLAN, JALISCO. CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES

COORDINACIÓN MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

REGLAMENTO INTERNO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD TÌTULO PRIMERO DISPOSSICIONES GENERALES. Capítulo I. Objeto y definiciones

COORDINACIÓN DEL AGUA Y SANEAMIENTO

ENERO 2016 ATRIBUCIONES, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

Dirección de Atención Ciudadana y Desarrollo Social INTRODUCCIÓN

MANUAL DE INDUCCION INDEPORTE

Acuerdo Segey 03/2014 por el que se regula el Telebachillerato Comunitario del Estado de Yucatán

MORELOS. Manual de Organización Dirección de Desarrollo Económico

INSTITUTO DE LA JUVENTUD

REGLAMENTO INTERIOR DEL INSTITUTO MICHOACANO DE LA JUVENTUD

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y GESTIÓN SOCIAL RIGOBERTO DEL MAZO GARDUÑO PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

DIRECCIÓN DE FOMENTO ECONÓMICO Y TURISMO

FUNCIONES DE LA DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA

SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ATRIBUCIONES 3er. Trimestre 2016 (Julio, Agosto y Septiembre)

Manual de Organización del Departamento de Programas sociales

REGLAMENTO INTERNO DE LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A LAS MUJERES MUNICIPIO DE CENTLA, TABASCO.

Fracción IV. A) Normas Básicas de Competencias.

Plan de Trabajo de la Comisión Edilicia de Educación, Innovación, Ciencia y Tecnología.

Gobierno del Estado de Puebla

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA CULTURA

REGLAMENTO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER DE AGUASCALIENTES CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

FUNCIONES SECRETARIA Y DIRECCIONES DE EDUCACIÓN, DEPORTES Y RECREACIÓN.

CAPÍTULO XVI DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF MUNICIPAL)

MANUAL DE ATENCION CIUDADANA DEL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE LAS MINAS, VERACRUZ

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

MANUAL DE ORGANZACIÓN DE LA DIRECCIÓN JURÍDICA

Política Pública Dos. Gestión del Desarrollo Humano

ENERO 2016 ATRIBUCIONES, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL YAUTEPEC, MORELOS ASUNTOS DE LA JUVENTUD

PROGRAMA OPERATIVO LA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA DEL MUNICIPIO DE GÓMEZ FARÍAS, JALISCO

MANUAL OPERATIVO Y DE ORGANIZACIÓN

PRESIDENCIA MUNICIPAL - SANTA CATARINA, GTO.

PRESIDENCIA MUNICIPAL - SANTA CATARINA, GTO.

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD. Manual de Organización

DECRETO NÚMERO: 060 LA HONORABLE XV LEGISLATURA CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE QUINTANA ROO, D E C R E T A:

SECRETARÍA DE EQUIDAD Y EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES

Fracción IV. A) Normas Básicas de Competencias.

INTRODUCCIÓN COMPETENCIA Atribuciones Marco Legal Misión Visión OBJETIVO GENERAL. 8

EJERCICIO 2017 Atribuciones

H. Ayuntamiento de Yecapixtla

II.- Proponer a la Junta de Gobierno, los anteproyectos de Leyes, Reglamentos, Decretos, Acuerdos y Convenios en que tome parte el Instituto;

REGLAMENTO DE LA DIRECCION DE EDUCACION DEL MUNICIPIO DE GOMEZ FARIAS, JALISCO EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

Transcripción:

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

Derechos reservados Primera Edición 2018 Ayuntamiento de San Mateo Atenco Instituto Municipal de la Juventud

ÌNDICE I. INTRODUCCIÒN II. ANTECEDENTES III. MARCO JURIDICO IV. ATRIBUCIONES V. OBJETIVO GENERAL VI. MISION Y VISIÒN VII. ESTRUCTURA ORGANICA VIII. ORGANIGRAMA IX. OBJETIVO Y FUNCIONES POR UNIDAD ADMINISTRATIVA 1. DIRECCIÒN X. DIRECTORIO XI. HOJA DE VALIDACIÒN XII. HOJA DE ACTUALIZACIÒN

INTRODUCCIÒN El crecimiento y desarrollo de un Municipio demanda una gestión gubernamental eficaz y eficiente, que sea capaz de enfrentar y responder de manera positiva a los retos que se identifican en materia social, económica, territorial, administrativa y política, para ofrecer un mayor bienestar a los habitantes, principalmente en materia de infraestructura, equipamiento y servicios. Para lo anterior es indispensable tener las herramientas necesarias para darle a la administración pública municipal el impulso en el desempeño de sus labores, mejorando así, la eficiencia y eficacia de su gestión. El Manual de Organización tiene como finalidad, ser un instrumento administrativo de soporte, formación de soporte y consulta sobre las funciones que ejecuta el Instituto Municipal de la Juventud de conformidad a los ordenamientos jurídicos aplicables; documento que se pone a disposición del personal adscrito a esta dependencia, así como a la ciudadanía en general como medio de información y guía respecto a las atribuciones que asumen cada una de las unidades administrativas que la conforman. El Manual contiene la base legal que norma la actuación del Instituto, su objeto y las atribuciones que tiene al interior de la administración pública del municipio; el objetivo general que le da razón de ser a las actividades que se realiza; la estructura orgánica y organigrama, que representa jerárquicamente la forma en que está integrada y organizada la unidad administrativa; el objetivo y funciones de cada área que forma parte de esta dependencia, y el apartado de validación por parte de las autoridades municipales que en ella intervienen.

ANTECEDENTES Actualmente el Municipio de San Mateo Atenco tiene aproximadamente 75,511 habitantes, distribuida en 20 localidades y 20 fraccionamientos. La primera estructura del Ayuntamiento se integró con la Presidencia, Secretaria del Ayuntamiento, la Tesorería Municipal y la Comandancia de Policías. Sin embargo, con el crecimiento poblacional y el desarrollo de fraccionamientos, la necesidad de planificar los asentamientos humanos, y brindar los servicios públicos a toda la población a llevado a modificar la estructura administrativa, para dar respuesta a las necesidades de la población. A inicios de la presente administración existía el denominado Departamento de Atención a la juventud, área que dependía de la Dirección de Educación y a su vez de la Dirección general de Desarrollo Humano, sin embargo el H. Ayuntamiento aprobó la creación del Instituto Municipal de la Juventud el día 4 de febrero de 2016 como un órgano desconcentrado del Ayuntamiento, y fue plasmado por primera vez en el Bando Municipal de la Policía y Buen Gobierno promulgado el 5 de febrero del mismo año. Actualmente el Instituto se integra por sus principales funciones son generar políticas para apoyar a los jovenes de manera integral, sobre todo en educción, calidad de vida y productividad.

MARCO JURIDICO I. Constitución Política Mexicana II. Constitución del Estado Libre y Soberano III. Ley de la Juventud del Estado de México IV. Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México V. Bando Municipal de San Mateo Atenco 2018. VI. Reglamento de la Administración Pública Municipal de San Mateo Atenco. VII. Reglamento del Instituto Municipal de la Juventud de San Mateo Atenco. VIII. Demás Leyes y Reglamentos aplicables

ATRIBUCIONES Del Reglamento del Instituto Municipal de la Juventud de San mateo Atenco, Titulo segundo, Capitulo II, Artículo 12. I. Coadyuvar con la Dirección de Educación y el departamento de cultura a fin de gestionar becas para apoyar a jóvenes talentosos con la finalidad de impulsarlos en la educación de cultura y arte; II. Fomentar y promover una cultura de salud física y mental entre los jóvenes; III. Canalizar a los Jóvenes con problemas de adicción a instituciones públicas de salud, a fin de ayudar a su rehabilitación; IV. Coadyuvar con la Dirección de Desarrollo Económico a fin de impulsar a jóvenes emprendedores y apoyarlos con el desarrollo de sus proyecto; V. Coadyuvar con cada una de las Unidades Administrativas del municipio en sus actividades encomendadas y que sean de interés para la juventud; VI. Elaborar el proyectos y programas en beneficio de la juventud para mover su desarrollo integral; VII. Establecer convenios con organizaciones juveniles para coordinar acciones conjuntas en beneficio de la juventud VIII. Promover y gestionar conferencias, cursos y talleres de capacitación para la juventud con la finalidad de brindarles una oportunidad de desarrollo; IX. Gestionar la Creación de mayores espacios de expresión para los jovenes, con el fin de difundir y fomentar la formación de talentos locales; X. Otorgar reconocimiento en especie o económico a jóvenes, con talento de municipio; XI. Dar incentivos a los jóvenes con mejores promedios escolares del municipio; XII. Instalar el consejo municipal de la Juventud; XIII. Operar el Centro Poder Joven para beneficio de los Jóvenes reducir la brecha digital y apoyarlas en su desarrollo. XIV. Celebrar convenios con los diferentes ámbitos de gobierno a fin de impulsar programas a favor de los jóvenes; XV. Gestionar recursos ante los diferentes ámbitos de gobierno para impulsar el desarrollo de los jóvenes del municipio. XVI. Organizar cursos de capacitación en informática y electrónica para jóvenes de escasos recursos;

OBJETIVO GENERAL Promover, generar y articular políticas públicas integrales de juventud que surjan del reconocimiento de las y los jóvenes en toda su diversidad, así como creer el interés por participar de manera activa en el mejoramiento del desarrollo humano y de problemas, para brindarles apoyo mediante campañas y actividades para su integración de la sociedad.

MISIÒN El Instituto Municipal de la Juventud debe ser un medio integral aporte y garantice a las y los jóvenes un impulso de expresión donde se fortalezcan los valores humanos, la sana convivencia, la cultura, así como su desarrollo profesional. VISIÒN Llegar a ser un factor de cambio en los jóvenes a través de programas integrales con responsabilidad social que beneficien al sector, impulsándolos a la excelencia en cualquier ámbito, promoviendo su desarrollo integral, apoyando sus proyectos innovadores, a fin de que en un futuro puedan integrarse plenamente a la sociedad y sean los impulsores de los grandes cambios.

OBJETIVO Y FUNCIONES DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD COMO UNIDAD ADMINISTRATIVA 1. DIRECCIÒN OBJETIVO Promover entre la población juvenil, el interés por participar de manera activa en el mejoramiento del desarrollo humano y de su comunidad; así mismo conocer sus necesidades y problemas, para brindarles apoyo mediante campañas y actividades para su integración a la sociedad. FUNCIONES I. Instalar el Consejo Municipal de la Juventud, II. Elaborar proyectos y programas en beneficio de la juventud para promover su desarrollo integral; III. Fomentar y promover una cultura de salud física y metal de los jóvenes; IV. Establecer convenios con organizaciones civiles para coordinar acciones conjuntas en beneficio de la juventud; V. Canalizar a los jóvenes con problemas de adicción a instituciones públicas de salud, a fin de ayudar a su rehabilitación VI. Coadyuvar con la Dirección de Educación y el departamento de Cultura a fin de gestionar becas para apoyar jóvenes talentosos con la finalidad de impulsarlos en educación, cultura y artes; VII. Promover y gestionar conferencias, cursos y talleres de capacitación para la juventud con la finalidad de brindarles una oportunidad de desarrollo; VIII. Coadyuvar con la dirección de desarrollo económico a fin de impulsar a jóvenes emprendedores y apoyarlos en el desarrollo de sus proyectos. IX. Celebrar convenios con los diferentes ámbitos de gobierno a fin de impulsar programas a favor de los jóvenes; X. Gestionar recursos ante los diferentes ámbitos de gobierno para impulsar el desarrollo de los jóvenes del municipio;

XI. XII. XIII. Organizar cursos de capacitación en informática y electrónica para jóvenes de familias de escasos recursos; Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia; y Las demás derivadas del cumplimiento de la normatividad aplicable. FUNCIONES PARA IMPULSAR LA CULTURA DE SALUD FISICA Fomentar y promover una cultura de salud física y mental entre los Jóvenes del Municipio. FUNCIONES I. Canalizar a los jóvenes con problemas de adicción a instituciones públicas de salud, a fin de ayudar a su rehabilitación; II. Elaborar proyectos y programas en beneficio de la juventud para promover su desarrollo integral; III. Gestionar recursos ante los diferentes ámbitos de gobierno para impulsar el desarrollo y calidad de vida de los jóvenes del municipio; IV. Promover y gestionar conferencias, cursos y talleres en materia de salud, prevención de adicciones, sexualidad responsables, orientación psicológica, y todo lo concerniente a mejorar la calidad de la juventud; V. Fomentar la participación masiva de todos los jóvenes en actividades de uso del tiempo libre que faciliten su desarrollo e integración social, independientemente de sus dificultades físico-motoras y sensoriales que pueden presentar, para lo cual el Municipio destinara los medios y recursos pertinentes; VI. Establecer convenios con organizaciones civiles para coordinar acciones conjuntas en beneficio de la juventud; VII. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia;

FUNCIONES PARA REDUCIR EL REZAGO EDUCATIVO Promover programas de apoyo para reducir el rezago educativo entre los jóvenes del municipio, así con gestionar programas ante diversas instancias públicas y privadas con el fin de coadyuvar en reducir el rezago educativo. FUNCIONES I. Coadyuvar con la Dirección de educación y Cultura a fin de gestionar becas para apoyar a jóvenes talentosos con la finalidad de impulsarlos en educación, cultura y artes; II. Gestionar la creación de mayores espacios de expresión para los jóvenes, con el fin de difundir y fomentar la formación de talentos locales; III. Otorgar reconocimiento en especie o económico a jóvenes con talento en el municipio, IV. Dar incentivos a los jóvenes con los mejores promedios escolares del municipio V. Organizar cursos de capacitación en informática y electrónica para jóvenes de familias de escasos recursos; VI. Operar el Centro Poder Joven para apoyar la educación y tareas escolares de la juventud en San Mateo Atenco. VII. Gestionar recursos ante los diferentes ámbitos de gobierno para impulsar el Desarrollo académico y formativo de los jóvenes en el municipio; VIII. Promover programas de apoyo para reducir la brecha digital entre la población juvenil; IX. Fomentar la realización de cursos y talleres de orientación vocacional; X. Desarrollar un programa de prestadores de Servicio Social y Prácticas Profesionales en coordinación con las Universidades, Bachilleratos y de las instituciones educativas; XI. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables en el área de su competencia; y XII. Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes y aplicables al área de su competencia.

ORGANIGRAMA DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUEVNTUD. Titular del Instituto Municipal de la Juventud Coordinador de programas Auxiliar del "Centro poder jóven" Auxiliar administrativo Servicio Social y Prácticas profesonales

DIRECTORIO Julio César Serrano González Presidente Municipal Berenice Zepeda Zepeda Síndica Municipal Roberto Arzate López Primer Regidor Rosalba Alcántara Hernández Segunda Regidora Víctor Javier Romero Orihuela Tercer Regidor Marlen Zepeda García Cuarta Regidora Irving Omar Mata Escutia Quinto Regidor Silvia Zepeda Andrade Sexta Regidora Urbano Heras Escutia Séptimo Regidor Mirna Morales González Octava Regidora José Antonio Sostenes Porcayo Noveno Regidor Rosalia Salazar Ruiz Decima Regidora Sergio Mauricio Salazar Jiménez Secretario del H. Ayuntamiento

HOJA DE ACTUALIZACION FECHA DE ACTUALIZACIÒN MODIFICACIÒN