Guatemala, de Noviembre, 2018

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Transcripción:

INVERSIÓN PARA LA MODERNIZACIÓN PORTUARIA XIII CONGRESO MARÍTIMO PORTUARIO Jorge Durán Secretario Comisión Interamericana de Puertos (CIP) jduran@oas.org Guatemala, 19-20 de Noviembre, 2018 #OAS_CIP #OEA_CIP www.portalcip.org

35 CIP-OEA Estados Miembro 1. Antigua y Barbuda 2. Argentina 3. Bahamas 4. Barbados 5. Belice 6. Bolivia 7. Brasil 8. Canadá 9. Chile 10. Colombia 11. Costa Rica 12. Cuba 13. Dominica 14. Ecuador 15. El Salvador 16. Granada 17. Guatemala 18. Guyana 19. Haití 20. Honduras 21. Jamaica 22. México 23. Nicaragua 24. Panamá 25. Paraguay 26. Perú 27. República Dominicana 28. San Cristóbal y Nieves 29. San Vicente y las Granadinas 30. Santa Lucía 31. Surinam 32. Trinidad y Tobago 33. Estados Unidos 34. Uruguay 35. Venezuela

Objetivos 1. Diálogo Político 2. Capacitación 3. Asistencia Técnica 4. Activa Colaboración con el Sector Privado Único foro intergubernamental permanente al más alto nivel para promover el desarrollo del sector marítimoportuario en la región. Promover y mejorar las capacidades técnicas y de gestión de los funcionarios portuarios. Asistir a los Estados Miembros en las cuestiones en que se solicitan y en proyectos específicos. Promover alianzas ganar-ganar con el sector privado de la industria marítima - portuaria para desarrollar proyectos.

Estructura CIP / 6 áreas prioritarias Argentina Secretaría CIP Honduras Antigua y Barbuda Turismo, Puertos Interiores e Hidrovías, Servicio a Buques y Control de la Navegación Logística, Innovación y Competitividad Gestión Portuaria Sostenible y Protección Ambiental Protección y Seguridad Portuaria RS, Equidad de Género y Empoderamiento de la Mujer Políticas Públicas, Legislación y Regulación Uruguay Panamá México Barbados Perú Honduras

Miembros Asociados/ Socios Estratégicos

Competitividad, Logística e Infraestructura Portuaria en América Latina y el Caribe

Fuente: Foro Económico Mundial Mapa de Competitividad Global 2017-2018

Índice de Desempeño Logístico 2018 País Alemania 1 EEUU 14 Canadá 20 Chile 34 Panamá 38 México 51 Brasil 56 Colombia 58 Argentina 61 Ecuador 62 Ranking Fuente: Banco Mundial 2016

Calidad de la Infraestructura Portuaria 2017 País Calidad Panamá 6.2 EE.UU 5.8 Canadá 5.4 Jamaica 4.9 Honduras 4.4 El Salvador 3.4 Guatemala 3.6 Costa Rica 3.4 Nicaragua 3.1 Fuente: Banco Mundial

Volumen mundial de contenedores por región 2017 1 ASIA 64% 2 3 4 EUROPA 16 % América del Norte 8% LAC 6% 5 ÁFRICA 4% 6 OCEANÍA 2% Fuente: UNCTAD TIPO DE TRÁFICO 76% Contenedores llenos 24% Contenedores Vacíos

Ranking Portuario: Top 20 LAC 2017 RANKING TOP 5 #1 Colón: 3. 89 #2 Santos: 3.58 #3 Balboa: 2.98 #4 Manzanillo: 2.83 #5 Cartagena: 2.67 Fuente: CEPAL

GUATEMALA MÉXICO BAHAMAS ARGENTINA HONDURAS JAMAICA PANAMÁ BRASIL Inversiones para la Modernización Portuaria

Inversión en Guatemala Inversión mayor a 45 millones de dólares con APP 11 Proyectos Ejecutados Más de 43 millones de dólares en inversión privada 3 Entidades Portuarias Fuente: Comisión Portuaria Nacional (CPN) de Guatemala

Inversión en Honduras Fuentes: Empresa Nacional Portuaria, Honduras y Diario La Prensa

Costa Rica APM e Inversión Portuaria Inversiones recientes en la Modernización del Sector Portuario Costarricense APM Terminal INVERSION PRIVADA $1 Mil Millones USD Fuente: Cámara Costarricense de Navieros

Inversión Privada en Panamá Puertos Se estima una inversión de 477,880,000 dólares entre 2013-2036 Muelles Entre 2001-2017 se invirtieron aprox. 485,940, 000 dólares Terminal de Contenedores Inversión de 318 millones de dólares en un período de 20 años (2013-2033) Fuente: Autoridad Marítima de Panamá

Inversiones multimillonarias $ Expansión de Freeport en Bahamas US$ 250 millones. Jamaica invirtió US$ 660 millones para convertirse en un Hub Logístico Regional Reforma Institucional en Brasil para ser más Competitivo (reduce costos logísticos). US$ 2.5 mil millones en Infraestructura Portuaria

Puertos y vías navegables Competitivos en Argentina Puerto de Rosario - Timbúes Puerto de Buenos Aires INVERSION 2016-2019 USD 260 M + INVERSION PRIVADA USD 2.500 M Puerto de Bahía Blanca - Rosales

Programa Nacional de Infraestructura de México 52 Carreteras 80 Caminos 3 Trenes de Pasajeros 1 1 Nuevo Aeropuerto en CDMX Red de Telecomunicaciones 25 Proyectos Portuarios 85% Capital Privado 83 $ mil millones USD $ 5 mil millones USD en Puertos

Sistema de Comunidad Portuaria / Ventanilla Única

Puerto Inteligente Procesos entre las partes interesadas Integradas Interconectadas Riesgo de seguridad cibernética en cada paso/ Institución debido a más procesos automatizados

Tendencias Mundiales en los Puertos de Contenedores Automatización Portuaria SW/PCS Los puertos y todos los actores involucrados (navieras, agentes, adunas, etc.) deben adaptarse a los cambios en el entorno económico, institucional, regulatorio y operativo provocados por la tecnología. Puertos Inteligentes Mega-Buques/ Mega- Alianzas Inversión en infraestructura y Tecnología

Globalización, Comercio y Transporte Marítimo Un barco construido en registrado en El Negocio Marítimo Es probablemente una de las industrias más globalizadas. En una simple transacción comercial pueden intervenir personas y bienes de varios países Cortesía: Fernando Gamboa, Director General de Fomento y Administración Portuaria, SCT charteado por un operador asegurado en a nombre de un agente naviero hacia que emplea tripulación que transporta carga fabricada en que va desde un puerto mediante terminales concesionadas a operadores de puertos de

Consideraciones La tecnología está cambiando radicalmente la logística del comercio mundial necesidad de adaptarse a las nuevas funciones creadas por el block chain Inversiones en América Latina y el Caribe: 1. Infraestructura. 2. Reducción de costos. 3. Creación de capacidades más competitivos. La digitalización permitirá la optimización de la infraestructura existente. Gobiernos con políticas de incentivos fiscales para motivar participación del sector privado como socio en el desarrollo. La automatización reducirá el riesgo de errores humanos pero abrirá las puertas a CYBER. Un hack impactará negativamente la cadena logística y a las partes interesadas.

Gracias! Jorge Durán Secretario Comisión Interamericana de Puertos (CIP) jduran@oas.org