Oswaldo Cabezas Paredes ECUADOR



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Transcripción:

METODOLOGÍA Y MANUAL DE FUSION POR ABSORCION EN ECUADOR Oswaldo Cabezas Paredes ECUADOR DGRV - Deutscher Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V. Quito, 22 de Noviembre 2012

Generar una alianza estratégica institucional entre cooperativas Fortalecer la capacidad económica de los recursos de los socios Ampliar servicios y beneficios, mayor cobertura de atención e incremento del volumen de operaciones. Incrementar la competitividad - 2 -

EXPANSION CRISIS Crecimiento económico Gobernabilidad, gestión, volumen y escenarios financieros FUSION FUSION POR ABSORCION - 3 -

Cuando una cooperativa absorbe el patrimonio, la membresía y la totalidad de derechos y obligaciones de la cooperativa absorbida. La Cooperativa Absorbente conserva su personería jurídica y procede a la reforma de sus estatutos. La Cooperativa Absorbida ingresa a un estado de extinción y disolución voluntaria y anticipada - 4 -

FASE I FASE II FASE III ANALISIS PRELIMINAR Informes técnicos y económicos CONCIENTIZACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN Resolución Consejo de Administración ASAMBLEA GENERAL INFORMES TECNICOS, FINANCIEROS Y JURIDICOS Resolución de Asamblea General ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN E INFORMACION - 5 -

FASE IV FASE V FASE VI ESCRITURA PUBLICA ACOPLAMIENTO DE SISTEMAS, PROCESOS Y PROCEDIM. Escritura Pública RESOLUCIÓN SBS REGISTRO MERCANTIL Resolución SBS SEGUIMIENTO Y EVALUACION Seguimiento y Evaluación de impacto ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN E INFORMACION - 6 -

Análisis preliminar En esta fase se determinará y analizará la situación financiera, económica, operativa y de gobernabilidad de la entidad previo a iniciar un proceso de fusión. Igualmente se evaluarán los niveles de riesgo asumido por la cooperativa. - 7 -

Estrategia de comunicación e información El mensaje que debe canalizarse desde el inicio del proceso dará énfasis a los objetivos ventajas y oportunidades de la fusión En cada fase se aplicará una estrategia de comunicación e información apropiada a través del Presidente del Consejo de Administración y Gerente General en su calidad de Representante Legal. - 8 -

Concientización y Sensibilización. Es una fase de diagnóstico, análisis y proyecciones financieras, en la que se presenta la situación actual y perspectivas de las institución, a partir de los cual se definen las alternativas a seguir, así como las decisiones necesarias para llevar a cabo el proceso de fusión. - 9 -

Concientización y Sensibilización. El Consejo de Administración y la Gerencia deben tomar conciencia de la realidad y asumir en forma amplia todas las implicaciones del proceso. La sensibilización se lleva a cabo con varias reuniones de trabajo o talleres con Directivos, Gerencia y otros funcionarios de confianza designados para tal propósito. - 10 -

Concientización y Sensibilización. Seguidamente se hacen las gestiones necesarias para el acercamiento a la posible institución a fusionarse, se realizan los intercambios de información y visitas que fueren necesarias. El resultado de esta fase se refleja en las actas del Consejo de Administración en donde resuelven iniciar el proceso de fusión y definen cual es la institución apropiada para dicha fusión. - 11 -

Resolución de la asamblea general de socios e informes técnicos, financieros y jurídicos La comisión interna para el proceso de fusión realiza los preparativos para la convocatoria a Asamblea General de representantes, presenta el proyecto de fusión y el expediente con toda la información necesaria que documente el proceso. - 12 -

Resolución de la asamblea general de socios e informes técnicos, financieros y jurídicos Igualmente prepara los informes técnicos, financieros y jurídicos que sean pertinentes. El resultado de esta segunda fase es el acta formal de la asamblea donde aprueba en forma definitiva el proceso de fusión. - 13 -

Constitución de escritura pública y acoplamiento de sistemas, procesos y procedimientos Con la aprobación de la asamblea se procede a elaborar la minuta que será la base de la escritura pública y otros procesos legales relacionados. - 14 -

Constitución de escritura pública y acoplamiento de sistemas, procesos y procedimientos A la par, se da inicio de manera conjunta al acoplamiento de los sistemas, procesos y procedimientos operativos, administrativos, financieros e informáticos con el propósito de unificarlos. - 15 -

Constitución de escritura pública y acoplamiento de sistemas, procesos y procedimientos El resultado de esta fase será: Escritura pública legalizada Informe de la Cooperativa Absorbente que demuestre que los sistemas y proceso internos están listos para su implementación. - 16 -

Aprobación de la fusión por parte de la SBS; y, Registro Mercantil. Con todos los elementos anteriores más el expediente completo, la SBS procede a la revisión del cumplimiento de todos los aspectos legales y formales y emite la resolución en la que aprueba la fusión definitiva. - 17 -

Aprobación de la fusión por parte de la SBS; y, Registro Mercantil. El resultado de esta fase es la resolución suscrita por el Organismo de Control y la publicación en un diario de circulación masiva en el país. - 18 -

Seguimiento y evaluación El seguimiento del proceso de fusión consiste en un monitoreo trimestral de los resultados financieros y gerenciales para medir el impacto de la fusión y el cumplimiento de las metas de crecimiento, así como la calidad y oportunidad de los servicios y beneficios. - 19 -

Seguimiento y evaluación La evaluación se refiere a un corte evaluativo formal para medir el impacto de la fusión, por lo que es recomendable hacerlo al finalizar el primer año contado desde la fecha de resolución por parte de la SBS. - 20 -

Acceso a productos financieros y servicios financieros de calidad y bajos costos, con nuevas metodologías Incremento de la capacidad de crédito, montos más altos en mejores condiciones (tasas y plazos). Interconexión de las oficinas en red facilitando transacciones en línea. Mejora en la administración de riesgos de intermediación financiera y riesgo operativo - 21 -

Mayor apertura para lograr líneas de crédito nacionales o internacionales mediante convenios con instituciones de apoyo. Movilización de ahorros a mayor escala y utilización de los servicios financieros en nuevos mercados. Mejora de imagen, posicionamiento Institucional y de solvencia frente al público en general. Profundización de mercados naturales y acceso a nuevas áreas geográficas. - 22 -

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Antecedentes. Base legal Objetivos del proyecto de fusión Justificación Domicilio de las cooperativas a fusionarse Metodología Diagnóstico y proyecciones financieras Balance consolidado de las entidades a fusionarse Ventajas y oportunidades de la fusión Canje de certificados de aportación Convenio respecto a las cuentas de resultados Conclusiones Anexos (expediente) - 24 -

Ley General de Instituciones del Sistema Financiero. Decreto Ejecutivo No 354 de fecha 10 de agosto de 2005 y sus reformas: Título Décimo: De la fusión (Artículos del 65 al 69) Capítulo Primero del Título Tercero (Artículo 23, literal b) Libro I Normas Generales Para la Aplicación de la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero, Titulo II De la Organización de las Instituciones del Sistema Financiero Privado. Resoluciones de la Superintendencia de Bancos sobre Fusiones de cooperativas - 25 -

Con apoyo de: ocabezas@dgrv.coop