Inversión Responsable: El compromiso del sector privado con la competitividad del país Saúl Pineda Hoyos Director Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas (CEPEC)
Contenido 1. Aproximación convencional al rol de las universidades en la cooperación público-privada 2. Impacto en las políticas públicas: alianza Universidad del Rosario Consejo Privado de Competitividad 3. Fortalecimiento institucional: acompañamiento de la Universidad del Rosario a la Comisión Regional de Competitividad de Arauca 4. Conclusiones
1. Aproximación convencional al rol de las universidades en la cooperación público-privada Texas Model (Cluster industrial)¹. Relaciones cercanas entre la industria y las Universidades Públicas. Las Universidades responden a necesidades de las industrias (infraestructura para la innovación, acceso a propiedad intelectual, acceso al talento humano amplio espectro de fuerza laboral-, investigación, entrenamiento personalizado, entre otras.) Relación Universidad Industria Gobierno en China². Promoción de bienes públicos y ambientes propicios para la innovación (fuertes incentivos para el desarrollo de parques científicos, incubadoras y zonas de alta tecnología). La acción del Gobierno es relevante para la interacción entre los desarrollos basados en el conocimiento (Universidades) y los desarrollos de mercado (tejido empresarial) Cooperación Público Privada en Austria³. Ha sido lanzada exitosamente como un instrumento de política pública de innovación del país para mejorar las relaciones entre ciencia e industria y para incrementar las investigaciones asociadas a la industria en universidades austriacas ¹ Governor s industry cluster (2007). The Texas Model for Public Private Partnerships ² Leydesdorff & Guoping. University-Industry-Government Relations in China: An emergent national system of innovations ³ McQuaid & Scherrer (2005). Public Private Partnerships Comparative issues in the UK, Germany and Austria
2. Alianza Universidad del Rosario Consejo Privado de Competitividad Empresas líderes del Sector Privado colombiano identifican la necesidad de contribuir, con una perspectiva de largo plazo de sector privado, a mejorar significativamente la competitividad del país.
2. Alianza Universidad del Rosario Consejo Privado de Competitividad Proyecto Instituciones y competitividad en Colombia: balance y desafíos en áreas estratégicas. - Marco institucional de la competitividad - Infraestructura, transporte y logística - Políticas de Competencia - Ciencia, Tecnología e Innovaciones
2. Alianza Universidad del Rosario Consejo Privado de Competitividad Se buscó identificar las fortalezas y las tareas pendientes del proceso institucional construido en Colombia en el marco del actual Sistema Nacional de Competitividad, para proyectarlo hacia el futuro a través de una política de Estado de largo plazo. Articulación Nacional- Regional Articulación Público Privada Articulación Interinstitucional
2. Alianza Universidad del Rosario Consejo Privado de Competitividad Impactos en política pública: CONPES 3668 Informe de seguimiento a la Política Nacional de Competitividad y Productividad 1. Ajustes en los procesos y mecanismos de articulación y coordinación internos del Sistema Nacional de Competitividad. 2. Ajustes en los roles asignados a las entidades participantes del sistema 3. Fortalecimiento institucional en el componente regional del Sistema Nacional de Competitividad
2. Alianza Universidad del Rosario Consejo Privado de Competitividad Impactos en política pública: Plan Nacional de Desarrollo 2010 2014 Prosperidad para todos Crecimiento y competitividad Igualdad de oportunidades Más empleo PROSPERIDAD DEMOCRÁTICA Menos pobreza Prosperidad Democrática Más seguridad Consolidación de la paz
3. Acompañamiento de la Universidad del Rosario a la Comisión Regional de Competitividad de Arauca Cámara de Comercio de Arauca Gobernación de Arauca Construcción de una institucionalidad adecuada para la CRC Arauca Construcción participativa de proyectos estratégicos Definición de las prioridades de trabajo con el Gobierno Nacional Intercambio de experiencias exitosas en Competitividad
3. Acompañamiento de la Universidad del Rosario a la Comisión Regional de Competitividad de Arauca Comportamiento del secuestro en los 10 principales departamentos, 2010 Departamento 2009 2010 Arauca 8 36 Valle 14 33 Antioquia 12 28 Cauca 15 27 Nariño 22 17 Casanare 9 12 Norte de Santander Fuente: Fondelibertad (2010) 10 12 Bogotá 18 13 Santander 5 9 Putumayo 11 10 Según las cifras de Fondelibertad, durante el 2010, Arauca fue el departamento en donde más se presentaron cifras de secuestro, ubicándose por encima de Valle y Antioquia, que también han vuelto a presentar una situación preocupante.
Comparación PIB per cápita Regional Vs. PIB per cápita de Bogotá 2006 Ingresos Bajos 3. Acompañamiento de la Universidad del Rosario a la Comisión Regional de Competitividad de Arauca 01 Convergencia de las regiones colombianas al PIB per cápita de Bogotá 01 01 01 01 01 01 00 00 00 00 Santander Antioquia Cundinamarca Boyacá Valle San Andrés Risaralda Atlántico Casanare Bolívar Caldas Cauca Tolima Arauca Amazonas Quindío Huila Nariño Guainía Caquetá Sucre Guaviare Putumayo Chocó Vaupés Ingresos Medios Ingresos Altos - - 00 00 00 00 01 01 01 01 01 01 01 Comparación PIB per cápita Regional Vs. PIB per cápita de Bogotá 1990 Fuente: CEPEC, Universidad del Rosario. Información construida para el Informe de Competitividad Nacional 2008-2009 del Consejo Privado de Competitividad.
20.000 15.000 10.000 5.000-3. Acompañamiento de la Universidad del Rosario a la Comisión Regional de Competitividad de Arauca Producción y rendimiento del cacao en los principales departamentos de 18.963 9.034 Colombia, 2009 Las ventajas comparativas de Arauca en el cacao son evidentes: es el segundo departamento productor a escala nacional y el 6.277 4.345 4.036 3.539 primero en términos de rendimiento. Santander Arauca Norte de Antioquia Tolima Cesar Santander Arauca cuenta con un hato ganadero superior cercano a un millón de reses, lo que lo ubica como el segundo departamento con mayor número de reses por habitante,900,800,700,600,500,400,300,200,100,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000,000 Reses por habitante en los 10 principales productores Bovinos de Colombia, 2009 5,12 3,45 2,63 1,72 1,66 1,27 1,10 0,72 0,47 0,42
3. Acompañamiento de la Universidad del Rosario a la Comisión Regional de Competitividad de Arauca Resultados 1. Fortalecimiento institucional en marcha de la Comisión Regional de Competitividad 2. Construcción de una agenda de interlocución con el Gobierno Nacional presentada en el marco del acuerdo para la prosperidad de Carimagua. 3. Priorización de proyectos estratégicos para la competitividad del departamento 4. Identificación de proyectos conjuntos con el departamento de Santander
4. Conclusiones Las Universidades tienen una gran responsabilidad social que trasciende su papel como formadores de talento humano en el país. Es vital que la academia participe activamente en los espacios de cooperación público - privada, para la construcción de políticas públicas El reto para las universidades es traducir todo su capital basado en el conocimiento en oportunidades productivas para la población. Las universidades deben fortalecer su capacidad de interacción con las comunidades y con los territorios.
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