Entrevista a Houda Benghazi, Asesora en el Ministerio de Industria del Reino de Marruecos España es el país que aprovechará más y mejor las ventajas para invertir en Marruecos Abdesslam Bouhlal Benaboud Director de desarrollo en Marruecos abouhlal@santelmo.org 6 entrevista santelmo 3433 // // septiembre junio 2009 2009
Hábleme de vd, de su trayectoria académica y profesional, como investigadora y como alta funcionaria en el Ministerio de Industria de Marruecos. Mi carrera académica la he desarrollado en la Universidad de Granada. Soy licenciada en LADE y después hice un máster en gestión de empresas mixtas. Actualmente, estoy ultimando los detalles de mi tesis doctoral, que trata sobre la gestión de empresas mixtas y la influencia cultural en la resolución de conflictos en las empresas mixtas. Mi carrera profesional la he desarrollado en el Ministerio de Industria de Marruecos, como consejera del Ministro Salaheddine Mezouar, tras haber pasado 10 años en España, entre la carrera y mi primer trabajo en la empresa inmobiliaria Generalife. Cuando llegué al Ministerio, las relaciones entre España y Marruecos pasaban por un muy buen momento, pues al frente del Gobierno estaban Driss Jetou, como Primer Ministro, y Salaheddine Mezouar, como Ministro de Industria, que eran dos grandes defensores e impulsores de las relaciones hispano-marroquíes. Actualmente, soy consejera y me encargo de promover y asesorar a las inversiones españolas en Marruecos. La crisis económica mundial ya está tocando algunos sectores del Reino de Marruecos. Vd cree que la crisis actual dejará secuelas en el despegue de la economía marroquí, ahora que tan buenos son los indicadores macroeconómicos y las expectativas que está generando el país? En un mundo global, es lógico que en Marruecos haya secuelas de esta crisis. Hay que hacer notar que los indicadores macroeconómicos del país se mantienen e, incluso, mejoran, a diferencia de muchos países del entorno o con niveles de desarrollo similar al de Marruecos, en los que descienden notablemente. El empleo, asimismo, se mantiene, según el último informe del Banco de Marruecos, pues la parte del empleo que se pierde debido a la crisis actual se compensa con el empleo generado por sectores estratégicos en los que está trabajando el gobierno actual, como la Industria del automóvil, el offshoring, La llegada de la crisis se encontró con una economía, la marroquí, preparada para afrontarla, pues las políticas de restructuración de la economía ya estaban iniciadas mucho antes de la llegada de esta crisis. Un aspecto que nos ha ayudado mucho es la buena salud de nuestros bancos. Cree que mientras haya crisis en España, Marruecos es una buena oportunidad para el empresario español? Mientras Marruecos sea un país en vías de desarrollo, siempre será una buena oportunidad de hacer negocio para las empresas españolas. Marruecos representa una buena oportunidad para el inversor español, no sólo por que estamos en época de crisis, sino por dos razones fundamentales: por la experiencia en negocios que ya tiene España desde hace varias décadas y cuyo modelo puede extrapolar a Marruecos, y por las numerosas oportunidades de inversión que puede ofrecer un país predispuesto a ayudar al inversor extranjero y que, aunque aún está en proceso de desarrollo, desde hace años confirma una estabilidad económica y política más que destacables. Creo que por proximidad, por similitud y porque de los países en vías de desarrollo, Marruecos es el que ofrece un marco macroeconómico más estable, sin olvidar los múltiples proyectos estatales que se están lanzando desde el Gobierno, nuestro país es el que ofrece mayores oportunidades para el inversor extranjero. Desde el Ministerio estamos convencidos de que Marruecos fue, es y seguirá siendo una importante oportunidad de negocio antes, durante y después de la crisis. Yo siempre he creído que Marruecos representa una continuidad del desarrollo que existe en España, en el sentido de que el saber hacer desarrollado en España se puede trasladar a Marruecos, ya que en este país existe una importante necesidad de conocimientos en todos los sectores de actividad en los que los españoles tienen mucha experiencia. Mientras Marruecos sea un país en vías de desarrollo, siempre será una buena oportunidad de hacer negocio para las empresas españolas. santelmo 34 // 33 septiembre // junio 2009 entrevista 7
Ahmed Chami, Ministro de Industria, con empresarios españoles. Inversiones españolas en Marruecos Cuál es su impresión personal sobre el momento de las relaciones bilaterales? A fecha de hoy, tras analizar el histórico de intercambios comerciales entre los dos países, podría atreverme a decir que disfrutamos de un nivel de relaciones comerciales y económicas y de un nivel de relaciones en el ámbito político muy satisfactorio para España y para Marruecos. Desde luego que la crisis económica ha mermado un poco el volumen de estos intercambios, pero sin llegar a frenar la situación de bonanza y fluidez de relaciones existentes desde hace varios años. Estrategias que sigue Marruecos para atraer las inversiones españolas. España es el segundo inversor en Marruecos, tras Francia. En qué sectores instaría a los empresarios españoles a invertir en el Reino de Marruecos?, Cuáles cree que poseen un mayor índice de atracción para el empresario español? Las estrategias que seguimos son generales, con el matiz de que España es el país más próximo (geográficamente y culturalmente) y el que mejor puede aprovechar las ventajas que ofrecemos. Más que una estrategia, es una evidencia que Marruecos ofrece al inversor un marco macroeconómico estable y en desarrollo. Además, ofrece un marco incitativo muy interesante para todos los sectores estratégicos que está reestructurando, sin olvidar que Marruecos posee acuerdos del libre comercio con múltiples países (con EEUU, con los países árabes, con la UE, con Turquía y con otros que está firmando en el Sur de África), lo que permite que Marruecos sea un importante plataforma de producción y de exportación a estos países destino. Resumiendo, Marruecos está abierto hoy en día a un mercado de más de 1.000 millones de consumidores. Todos los sectores en los que se ha basado el desarrollo económico de España se están reestructurando y desarrollando en Marruecos, a través de planes específicos que ya hemos cita- 8 in entrevista memoriam santelmo 3433 // // septiembre junio 2009 2009
Las estrategias que seguimos son generales, con el matiz de que España es el país más próximo (geográficamente y culturalmente) y el que mejor puede aprovechar las ventajas que ofrecemos. do, apoyados en planes de formación de los trabajadores, en plataformas integradas y en un marco fiscal definido. El sector del automóvil es un sector muy importante para este plan de desarrollo, sector en el que las empresas españolas tienen experiencia que pueden trasladar al país. Otros sectores en los que los españoles pueden encontrar importantes oportunidades son el sector agroindustrial (transformación de productos y el sector del olivo, en el que los españoles tienen mucho recorrido y en Marruecos aún es un sector por desarrollar y estructurar), el sector de la construcción (como he comentado en una pregunta anterior, es un sector en el que los españoles pueden aportar mucho), y el sector turístico. En cuanto a la banca española, está jugando algún papel destacado para fomentar las inversiones españolas en Marruecos? es decir, hay una presencia directa de la banca española en Marruecos o existen cuantiosas alianzas? La presencia de la banca española en Marruecos ha dado mucha seguridad al inversor español, porque ha jugado el papel de intermediario con los bancos nacionales. Hasta hace más bien poco, no existía presencia directa de los bancos españoles en Marruecos, aunque si alianzas o participaciones de bancas españolas en bancas marroquíes, como es el caso del BSCH en AttijariWafa Bank. Pero desde hace escaso tiempo, entidades como La Caixa ya han entrado en el país, abriendo sus primeras sucursales en Marruecos, lo que denota la importancia que está adquiriendo para los inversores españoles. Cuáles son las principales dificultades con que se encuentran las empresas españolas en Marruecos?, Existen organismos de asesoramiento en materias fiscales, legales, para que una empresa española defina el camino que debe de seguir para evitar imprevistos a la hora de internacionalizarse? Por mi experiencia como asesora de inversores españoles en Marruecos, creo que las dificultades que se encuentran algunos inversores se derivan del hecho de la idea de invertir como si se estuviera haciendo en España. Es necesario cambiar el chip y ser consciente de que estamos hablando de un país con diferente cultura nacional y económica. Actualmente, y por lo que he podido comprobar, el empresario español ha aprendido a invertir en Marruecos, y se nota mucho la diferencia entre los inversores de hace 5-10 años y los más recientes. Antes había muchos estereotipos (como la inseguridad en el país, la necesidad de tener un socio en Marruecos para poder invertir con éxito, ) que se han ido borrando con el paso del tiempo. Creo que la base del éxito de una inversión en Marruecos es que seas un buen profesional (legal y competitivo) y que se sepas que hay muchas oportunidades de negocio, aunque el país no regala nada, pero apoya a los empresarios profesionales. Asimismo, el inversor español encuentra múltiples organismos de apoyo españoles en Marruecos, como es la O.C. de la Embajada, cámaras de comercio españolas, oficinas de servicios legales, Cofides, los bancos españoles presentes en Marruecos, Yo siempre animo a los inversores españoles a dirigirse y asesorarse en estos organismos, que tienen una excelente relación con las instituciones marroquíes, para dar los primeros pasos. Además, las distintas comunidades españolas tienen presencia de sus instituciones de desarrollo al exterior, como es el caso de Valencia, de Cataluña y de Andalucía. Y Marruecos, para poder facilitar la inversión, ha creado los C.R.I. (Centros Regionales de Inversión) con una ventanilla única para canalizar todo el proceso de información y constitución de una empresa en Marruecos, que facilitan enormemente el trabajo al inversor. Planes de desarrollo económico y social En la última década, Marruecos está logrando profundos cambios en su estructura productiva, institucional y social. El país avanza hacia la modernización con notables tasas de crecimiento (5,4%), estabilidad macroeconómica y notables mejoras de la productividad y competitividad, como consecuencia de importantes planes de acción. Cuáles son los pilares sobre los que se va a sustentar el presente y el futuro de la economía de Marruecos?, Qué planes tiene el Gobierno al respecto? Los sectores están actualmente estructurados según unos planes desarrollados por el Gobierno de la Nación. Contamos con tres pilares: el plan del INDH (índice de desarrollo humano), que es un plan para acabar con la pobreza y el subdesarrollo proyectado hasta el año 2020, basado en conseguir una vivienda digna, una enseñanza de calidad (la principal lacra en Marruecos es el elevadísimo índice de analfabetismo, por lo que una parte importante de los esfuerzos del Gobierno se centrarán en la reforma y el desarrollo del sistema educativo) y una cobertura social para toda la población. Es fundamental ofrecer un nivel de bienestar para el marroquí para poder hablar de desarrollo económico. Y Marruecos está trabajando en ello con resultados visibles desde el inicio de este siglo. Sin este pilar no podremos avanzar. El segundo pilar es el ambicioso plan de infraestructuras para conectar todo el país y, en concreto, conectar el Sur con el Norte, y conectar el país con el exterior, tanto para desarrollar el plan de turismo del Gobierno, como para potenciar y mejorar los intercambios comerciales con todo el mundo. A día de hoy, se avanza muy bien en este sentido, y como ejemplo tenemos el plan de desarrollo de autopistas y autovías que conectarán todo el país, la mejora y ampliación de puertos y aeropuertos (disponemos del mayor puerto del Mediterráneo, el puerto Tánger-Med), etc. El tercer pilar son los proyectos estratégicos que cada Ministerio está desarrollando, como los proyectos estratégicos para los sectores industriales, el proyecto santelmo 34 // 33 septiembre // junio 2009 in memoriam entrevista 9
para el desarrollo del turismo, el proyecto de desarrollo agrícola, el proyecto energético de la Nación, etc. Hábleme brevemente de los planes estratégicos de desarrollo sectorial tales como el plan Émergence, el plan Visión 2010 para el turismo, el plan Maroc Vert, destinadas a relanzar la economía marroquí. Podemos decir que el objetivo final común a todos estos planes es aumentar el peso específico de todos estos sectores en el PIB del país, equilibrar la balanza de pagos, desarrollar un importante valor añadido en todos sus productos orientados hacia la exportación, y ofrecer plataformas integradas para la realización de actividades paralelas. El plan Azur del turismo fue el primer plan que se ha lanzado en Marruecos para estructurar todo un sector, en su momento fue el Plan Azur para el 2010, pero hoy en día existe un plan para el 2020. El objetivo era conseguir las primeras plataformas para recibir turistas en Marruecos de forma controlada. Marruecos es un destino turístico muy apetecible parra turistas de todo el mundo, con condiciones parecidas a las de España, pero íbamos muy rezagados en cuanto a infraestructuras, tanto civiles como turísticas. Y dicho Plan resuelve estas carencias. La idea era atraer a más de 10 millones de turistas a partir del 2010. Aunque no lo logremos dentro de un año, que fue el objetivo para el que fue concebido este plan, lo más relevante es que se están consiguiendo las condiciones necesarias (infraestructuras, alojamiento, restauración) para poder recibir a este número de turistas. El Plan Émergence es el plan que estructura el desarrollo industrial en el país, diversificando la oferta industrial (antes del plan, el 45% de la mano de obra se concentraba en el sector textil, suponiendo un gran riesgo para la economía), ofreciendo plataformas dedicadas a cada uno de los sectores que se quieren estructurar y relanzar. Está basado en 3 pilares: ofrecer servicios adecuados para cada sector, formar operarios, cuadros medios y directivos para paliar el déficit que existe en cuanto a mano de obra cualificada y ofrecer un plan incentivante para cada sector. La agricultura tiene un peso específico importantísimo en la economía nacional, y el Gobierno ha creado un plan estructurado para dicho sector, el plan Maroc Vert, basado sobre 4 pilares: un plan de inversiones, donde se han determinado las inversiones más importantes que deben realizar en dicho sector tanto el Gobierno como el sector privado para impulsar la agricultura; un plan para el uso del agua; un plan para ofrecer productos de gran valor añadido para el mercado nacional e internacional y, finalmente, un plan de subvenciones para el desarrollo del sector. En cuanto al sector energético, creo que tanto Marruecos como los países de su entorno están intentando enfocar su futuro energético hacia las energías renovables. Y Marruecos ha creado un plan en este sentido. El empuje al sector de energías renovables no se está haciendo de la misma forma que en España. Lo que hacemos en Marruecos es que, a través de licitaciones internacionales, se ofrece al inversor la posibilidad de participar en las nuevas plataformas de energías renovables que se lanzan. El Gobierno garantiza la compra del suministro a un precio determinado, pero no subvenciona este precio. El eje más importante para el desarrollo económico son las reformas estructurales que van encaminadas a la consecución de una estructura económica moderna, eficiente y diversa, que mejore la competitividad de Marruecos. Planes como los anteriormente citados están encaminados con este objetivo. Dentro de la industria marroquí, se ha concebido el ambicioso plan Émergence para reflotar un tejido industrial aún en vías de desarrollo. El plan Émergence detalla la estrategia del desarrollo industrial para los próximos diez años, basada en la promoción de nuevos sectores motores del crecimiento (automoción, electrónica, offshoring y aeronautica) y en la modernización competitiva del tejido industrial existente (textil, agroindustria y transformación de productos del mar). Mediante el desarrollo de estos sectores, se quiere reforzar la competitividad de nuestra industria y crear un valor diferencial respecto a los competidores. Hablando de números, como consecuencia de este plan, el Gobierno pretende alcanzar el siguiente impacto en nuestra economía para el horizonte del 2015: un 1,6% adicional de crecimiento del PIB, la generación de más de medio millón de empleos directos e indirectos y la reducción del déficit comercial en casi un 50%. El Gobierno sabe que formar a los empleados y directivos para trabajar en las empresas constituye el eje sobre el que girará todo este plan. Por ello, todos estos sectores y estas plataformas estarán apoyados con planes paralelos de formación de operarios, mandos intermedios y altos directivos. La presencia de la banca española en Marruecos ha dado mucha seguridad al inversor español, porque ha jugado el papel de intermediario con los bancos nacionales. 10 in entrevista memoriam santelmo 3433 // // septiembre junio 2009 2009