Políticas públicas de atención social a la maternidad y a la paternidad Gerardo Meil, Deptamento de Sociología Universidad Autónoma de Madrid Santander, 22 de julio de 2013
Las políticas públicas de atención social a la maternidad y a la paternidad se sustancia en los siguientes permisos/licencias: Permiso contributivo y no contributivo de maternidad Permiso por riesgo durante el embarazo y la lactancia Permiso de lactancia Permiso de paternidad Excedencia por cuidado de niños (y familiares hasta el segundo grado) Reducción de jornada por cuidado de niños (y familiares hasta el segundo grado) Excedencia por cuidado de niños
Índice: 1. Características de los permisos parentales en España 2. Los permisos parentales en España comparado con los permisos en otros países de la OCDE 3. Características del uso de los permisos parentales en España 4. Consecuencias del uso de los permisos para la carrera profesional 5. Consecuencias del uso de los permisos para la dinámica familiar
El permiso de maternidad. Tiene una larga tradición puesto que el seguro de maternidad fue el primer seguro social que se introdujo en España en 1932. En la actualidad consiste en: 16 semanas de permiso, ampliable en 2 semanas en caso de parto múltiple (por cada hijo adicional) o en caso de discapacidad del niño. Ampliable hasta 13 semanas en caso de parto prematuro u hospitalización infantil. Flexibilidad uso: 6 semanas obligatorias después del parto. El resto puede dividirse antes o después del parto, tomarse a tiempo parcial o puede ser transferido al padre. 100% de salario de sustitución (100% de la base reguladora) hasta un máximo de 3.262,5 euros mensuales. Período de carencia: no hay si la mujer es menor de 21 años, 90 días en los últimos 7 años si tiene entre 21 y 26 años y 180 días en los últimos 7 años si tiene más. En cualquier caso tiene que estar de alta. Si no cumple requisitos, desde 2007, hay un permiso de maternidad no contributivo, de 42 días (ampliable a 57 para mujeres solas, familias numerosas, parto múltiple o discapacidad) con una compensación de 532,51 euros (17,7 euros por día). En caso de muerte del niño, no cesa el permiso y en caso de muerte de la madre, pasa al padre, independientemente de si la madre reúne requisitos o no.
Permiso por riesgo durante el embarazo o la lactancia En el caso en que las condiciones laborales supongan un riesgo para el embarazo o la lactancia, hasta el 9 mes del bebé, la mujer tiene derecho a ser ubicada en un puesto de trabajo diferente. Si no es posible la reubicación o no es razonable, se suspende el contrato y tiene derecho a un permiso con retribución del 100% del salario hasta el nacimiento o el cumplimiento de los 9 meses. Permiso de lactancia Dos ½ horas al día hasta el 9º mes (12º en el sector público), que puede convertirse en ½ hora de salida antes del trabajo. Es utilizable por el padre, cuando ambos progenitores trabajan. No hay reducción de salario y el coste es asumido por el empresario. Si lo establece el convenio colectivo, puede acumularse y sumarse al período de permiso por Si lo establece el convenio colectivo, puede acumularse y sumarse al período de permiso por maternidad (2 semanas adicionales o 4 en el sector público).
El permiso de paternidad. Creado por la Ley 3/2007 de igualdad, es un permiso específico para los padres que se suma a los 2 días (4 si requiere desplazamiento) de permiso por nacimiento. Consiste en: 15 días naturales (2+13) de permiso, ampliable en 2 días en caso de parto múltiple (por cada hijo adicional), o 21 días en caso de discapacidad del niño o familia numerosa. Estaba prevista su ampliación a 4 semanas, pero se ha pospuesto sine die. Flexibilidad uso: 2 días obligatorias después del parto (permiso por nacimiento), el resto (permiso de paternidad) puede tomarse al finalizar el permiso de maternidad, puede tomarse a tiempo parcial y NO puede ser transferido a la madre. 100% de salario de sustitución (100% de la base reguladora) hasta un máximo de 3.262,5 euros mensuales. Período de carencia: 180 días en los últimos 7 años si tiene más, y estar de alta o asimilado. Si no cumple requisitos, NO hay un permiso de paternidad no contributivo En caso de muerte del niño, no cesa el permiso.
Excedencia por cuidado de niños, introducida en 1970, consiste en: Un permiso no remunerado hasta el cumplimiento del tercer año con reserva de puesto de trabajo durante el primer año, y de un puesto de trabajo equivalente con posterioridad Flexibilidad de uso: se puede fraccionar en períodos más cortos, sin duración mínima del permiso, y puede tomarse en cualquier momento entre el final del permiso de maternidad y el tercer cumpleaños del niño. Beneficiarios: madres o padres (desde 1989) con hijos menores de 3 años; menores de 18 años en caso de hospitalización o tratamiento domiciliario por enfermedad grave mientras dure el tratamiento. También para cuidado de familiares dependientes hasta segundo grado durante un período máximo de 2 años. Remuneración: ninguna, aunque computa a efectos de cotización hasta 2 años (para el cálculo de los períodos de carencia y de cotización). Reducción de jornada, introducida en 1970, consiste en: Derecho a reducir entre 1/8 y ½ la jornada de trabajo, con reducción proporcional del salario hasta el 8º cumpleaños del hijo/a, por cuidado de hijos menores de 18 con enfermedad grave mientras dure el tratamiento tata tooo por cuidado de familiares a dependientes d e hasta 2 años. Flexibilidad de uso: se puede fraccionar en períodos más cortos, sin duración mínima del permiso, y puede tomarse en cualquier momento entre el final del permiso de maternidad y el tercer cumpleaños del niño.
Duración y remuneración del permiso de maternidad en la OCDE, 2011/2012 weeks 70 FRE Paid Unpaid 60 50 40 30 20 10 0 Fuente: OCDE, Estadísticas familiares
Duración y remuneración del permiso de paternidad en la OCDE, 2011/2012 weeks Unpaid leave FRE Paid Leave 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Fuente: OCDE, Estadísticas familiares
weeks Duración y remuneración de la excedencia por cuidado de niños en la OCDE, 2011/2012 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Unpaid leave FRE Paid Leave
Duración del permiso de maternidad y excedencia remunerado al 100% en los países de la OCDE, 2011/2012 120,0 0 100,0 80,0 0 60,0 40,0 0 20,0 00 0,0 United States Estonia Hungary Lithuania Czech Republic Austria Bulgaria Latvia Slovenia Slovak Republic Germany Sweden France Finland Norway Poland Japan Canada Denmark Luxembourg Italy Belgium Korea Portugal Netherlands Greece Iceland Spain Romania Israel (7) United Kingdom Mexico Switzerland Turkey Ireland New Zealand Malta Australia N
Características del uso de los permisos y consecuencias para la vida laboral l y familiar
Datos y metodología 1. Hemos realizado 40 entrevistas en profundidad con el objeto de conocer qué es lo que entienden las personas por discriminación, cómo toman la decisión de utilizar un permiso, cuáles son las razones que aducen para ello, las ventajas y los inconvenientes. Todo ello para conocer mejor esta realidad social y para poder diseñar el cuestionario de la encuesta. 2. Hemos realizado una encuesta telefónica a una muestra de 4.000 entrevistados representativa ese a de la población de25 5a59a 59 años residentes en hogares de todo el territorio nacional. El trabajo de campo se realizó durante el primer trimestre de 2012. Se establecieron cuotas por edad y sexo para evitar sesgos de respuesta y se realizaron 66 cuestionarios adicionales mediante la técnica bola de nieve a hombres que han utilizado excedencias o reducciones de jornada, para compensar su infrarepresentación. Los datos finales están ponderados por sexo y edad. Número total de casos: 4.066, de las que han utilizado excedencia para el cuidado de niños son 129 y reducción de jornada 262. Las personas en la muestra que han utilizado excedencia para cuidado de mayores son 7 y reducción de jornada 22.
Opiniones Dpto. de Sociología Social images about parental leave Conocimiento de las medidas Hombr es Mujeres Total Conoce la posibilidad de pedir el permiso de paternidad 93 98 96 Conoce la posibilidad de pedir una excedencia o reducción por 79 87 84 cuidado de niños Conoce la posibilidad de pedir una excedencia o reducción por cuidado de familiares dependientes 60 69 66 Percepción de costes de utilización de los permisos Tienen muchos o bastantes costes económicos 63 57 59 Se discrimina mucho o bastante a las personas que usan los permisos Percepción sobre el uso de los permisos 55 57 56 Los permisos son sobre todo para las mujeres 26 40 32 Los permisos sólo se usan cuando no queda más remedio 53 60 56 Los permisos sólo se utilizan por quienes pueden permitírselo 41 49 44
Dpto. de Sociología Permisos de maternidad y paternidad. Porcentaje de personas que teniendo derecho al mismo lo han utilizado % sobre el total de madres/padres que trabajaban al nacimiento del hijo Maternity leave Paternity leave 80% 75% % que lo utilizó a tiempo parcial % que lo utilizó todo el tiempo legalmente previsto 13% 94% 97% % de casos en los que el padre utilizó parte del 5,6% permiso de maternidad % de asalariados que han utilizado el permiso 84% 81% % de autónomos que han utilizado el permiso 47% 39% % con trabajo en el sector público % con trabajo en el sector privado 90% 79% 89% 70% Razones aducidas para no utilizar el permiso Autónomo Sin contrato Dejó de trabajar Autónomo Sin contrato Otras
Dpto. de Sociología Porcentaje de personas que han utilizado alguna vez en su vida la excedencia o reducción por cuidado de niños. Sobre total de personas que trabajaban al nacimiento i del hijo/a Excedencia Reducción de jornada Hombres Mujeres Hombres Mujeres De 25 a 40 años 2.6 28.4 11.3 De 41 a 59 años 1.2 12.4 0.7 9.6 Total 25 a 59 1.8 19.9 0.5 10.4
Fenomenología del uso de la reducción de jornada El 90% sólo ha tenido reducción de jornada en una ocasión, ya sea hombre o mujer. Hay un 14% de mujeres, sin embargo, que además de reducción de jornada han tenido excedencia (sobre el total de mujeres con RJ). En la mayor parte de los casos se utiliza para el primer hijo: 61% que la utilizaron y tenían 2+ hijos, lo hicieron por el primero. El tamaño de la familia no condiciona la probabilidad de uso Las mujeres lo utilizan en general justo después del permiso de maternidad (55 %) o durante el primer año de vida del niño/a (79%). En el caso de los hombres es más heterogéneo, pero gran mayoría (73%) durante el primer año. La duración de la RJ es corta entre los hombres ( 72% máximo 1 año; 16% 3+ años), mientras que entre las mujeres está más polarizada: 39% durante un máximo de 1 año y 35% durante más de 3 años. Lo más frecuente es una reducción de 2 horas (52% de los hombres y 57% de las mujeres). El 90% de los hombres pero el 71% de las mujeres volvieron a trabajar a tiempo completo tras El 90% de los hombres, pero el 71% de las mujeres volvieron a trabajar a tiempo completo tras la RJ. Un 7% de las mujeres cambió a trabajo a tiempo parcial, 15% dejó de trabajar y el 8% perdió su empleo.
Fenomenología del uso de las excedencia por cuidado de niños Sólo el 0,5% de los hombres frente a un 10,4% de las mujeres han tenido excedencia y, como en las RJ, en la gran mayoría de los casos sólo en una ocasión (79% de las mujeres y 86% de los hombres). Como en las RJ, en la mayoría de los casos se toma para el primer hijo (56% entre quienes tienen 2 o más hijos). Las mujeres toman la excedencia generalmente después del permiso de maternidad (64%) y normalmente como máximo un año (85%), siendo lo más frecuente unos 6 meses o menos (46%). Los hombres también lo toman en el primer año de vida del hijo/a, en la mitad de los casos durante 1 mes y en cualquier caso por menos de 1 año (83%). Después de la excedencia todos los hombres volvieron a trabajar a tiempo completo pero Después de la excedencia todos los hombres volvieron a trabajar a tiempo completo, pero sólo un 55% de las mujeres. Una mayor proporción que en RJ, cambió a un trabajo a tiempo parcial (35%), pero sólo un 7% dejó de trabajar y un 3% perdió su empleo.
Razones aducidas para tomar la reducción de jornada o la excedencia Hombres Mujeres Reducción de jornada Excede ncia Total Reducción de jornada Exceden cia Total Para estar más tiempo con los niños 85% 86% 85% 96% 93% 96% Para tener tiempo para otros proyectos 8% 14% 9% 4% 2% 3% profesionales/laborales Para poder estudiar/terminar estudios 8% 6% 4% 2% 3% Para reducirel estréso té carga de trabajo 15% 14% 15% 29% 26% 28% Para evitar que me despidan 15% 12% 3% 5% 3% Para no enviar a mi hijo/a a una 38% 29% 36% 44% 71% 53% guardería o que se quede con chica Porque las guarderías o chicas que las 31% 14% 27% 35% 47% 38% cuidan son caras Para no sobrecargar a los abuelos 50% 29% 45% 53% 38% 50%
Dpto. de Sociología Razones aducidas para no tomar una excedencia o reducción de jornada Hombres Mujeres Total Porque su horario de trabajo no lo hacía necesario 35% 39% 37% Por las características de su trabajo era impensable 38% 36% 37% Porque sus ingresos se habrían reducido demasiado Porque hubiese puesto en peligro su puesto de trabajo Habría afectado negativamente a mis posibilidades de promoción profesional Porque prefería dedicarse a su trabajo 40% 48% 43% 26% 35% 30% 20% 22% 21% 5% 3% 5% 41% 42% 41% Porque recibía ayuda de los abuelos u otros familiares Porque sus hijos/as iban (van) a una guardería 41% 36% 39% Porque el horario de trabajo de su pareja no lo hacía necesario. 46% 20% 35%
Consecuencias del uso de los permisos en: El empleo En la vida familiar
Varones Mujeres Total Considera que ha sido discriminado/a (algo, bastante, mucho) 19% 22% 21% La empresa o la Comunidad Autónoma compensaron total o parcialmente la pérdida o reducción del salario? Le redujeron los complementos salariales por antigüedad, beneficios, etc. 21% 18% 18% 52% 33% 35% Por haber tenido la "reducción de jornada o excedencia" perdió su empleo? (% sobre quienes han concluido el permiso) 0 7% 4% sufrió un parón en su carrera laboral? 12% 27% 25% Y le bajaron de categoría? 0% 4% 3% Y perdió la confianza de sus superiores? 6% 15% 14% Y le excluyeron de cursos de formación continua? 0 11% 10% Y perdió responsabilidades o competencias en el trabajo? 9% 16% 15% Y pasó a desempeñar tareas de menor nivel? 6% 10% 10%
Con permiso Sin permiso Considera que ha sido discriminado/a (algo, bastante, mucho) por usar el permiso / por haber tenido hijos 22% 25% Le redujeron los complementos salariales l por antigüedad, iüddbeneficios, i etc.? 33% Por haber tenido el permiso perdió su empleo? 7% 5% sufrió un parón en su carrera laboral? 27% 43% Y le bajaron de categoría? 4% 4% Y perdió la confianza de sus superiores? 15% 10% Y le excluyeron de cursos de formación continua? 11% 3% Y perdió responsabilidades o competencias en el trabajo? 16% 10% Y pasó a desempeñar tareas de menor nivel? 10% 7% Considera que ha sido discriminado poco o nada 78% 75%
El uso de los hombres de los permisos y la división del El uso de los hombres de los permisos y la división del trabajo doméstico:
Permiso de paternidad e implicación en el cuidado de los niños/as % de hombres que dicen compartir a medias con su pareja las siguientes tareas de cuidado. Con hijos de 0 a 6 años Tareas Sin permiso de paternidad Han tenido permiso de paternidad Total Llevar/traer niños/as de la guardería / colegio 56% 55% 56% Atenderlos después de la guardería / colegio 48% 51% 51% Bañarlos, acostarlos, vestirlos por la mañana 78% 82% 81% Jugar con ellos 92% 95% 95% Quedarse con ellos cuando están enfermos 38% 42% 41% Principal responsable del cuidado (ambos) 75% 75% 75% Nro. Medio de horas de cuidado diario 4,6 hrs. 5,1 hrs. 5.0 hrs.* Nro de casos. 148 501 649 Notes: * p0.05 Población: Hombres que estaban trabajando cuando tuvieron a sus hijos. La diferencia hasta 100 de cada valor es el porcentaje que dice que lo hace siempre o casi siempre su mujer o una tercera persona. El permiso de paternidad se introduce en 2006.
Parental leave use and childcare % de hombres que dicen compartir a medias con su pareja las siguientes tareas de cuidado. Con hijos de 0 a 12 años Tareas Sin permiso Reduc. Jornada Llevar/traer niños/as de la guardería / colegio Atenderlos después de la guardería / colegio Bañarlos, acostarlos, vestirlos por la mañana Excdencia Ambos Total 68% 82% 93% 100% 69%* 61% 89% 88% 63% 63%* 76% 89% 100% 100% 77%* Jugar con ellos 93% 96% 100% 100% 93% Quedarse con ellos cuando están enfermos 48% 60% 75% 60% 49% Principal responsable del cuidado (ambos) Nro. Medio de horas de cuidado dd diario 76% 82% 88% 73% 76% 4.4 5.4 6.2 6.1 4.5* Nro. de casos 1,099 56 17 11 1,183
Modelo de regresión lineal de los factores condicionantes del nro de horas de cuidado de los niños/as standarize Non standarized coeficients d coeficients B St. Error Beta t Sig. (Constante) 7,497,716 10,475,000 Edad del hijo más pequeño -,331,068 -,174-4,857,000 Nro de hijos,002,144,001,015,988 Ha tenido /está en excedencia,626,293,077 2,137,033 Ha tenido /está en reducción de jornada,503,391,048 1,289,198 Ha tenido /está en permiso paternidad,600,233,094 2,573,010 Hombre: nro de horas trabajadas al día -,677,053 -,463-12,886,000 Mujer: nro de horas trabajadas al día,131,052,093 2,499,013 Los abuelos cuidan a diario de los nietos -,124,208 -,021 -,595,552 Tiene asistenta t,227,242,038,938,348 Nivel educativo -,133,034 -,150-3,850,000 Sample: parents of children less than 5 (children born between 2007-2011) N=594, Rsquare= 0.29
Modelo de regresión lineal de los factores condicionantes del índice de implicación en el cuidado de los niños/as Non standarized coeficients Standarized coeficients B Error típ. Beta t Sig. (Constante) 16,194,961 16,854,000 Edad del hijo más pequeño -,052,088 -,024 -,587,558 Nro de hijos -,167,190 -,036 -,877,381 Ha tenido /está en excedencia,923,349,107 2,645,008 Ha tenido /está en reducción de jornada,127,458,012,277,782 Ha tenido /está en permiso paternidad,107,295,015,362,717 Hombre: nro de horas trabajadas al día -,636,069 -,378-9,238,000 Mujer: nro de horas trabajadas al día,517,069,313 7,487,000 Los abuelos cuidan a diario de los nietos,379,273,056 1,388,166 Tiene asistenta -,252,305 -,038 -,827,409 Nivel educativo -,058,045 -,057-1,298,195 N=997, Rsquare=0.210. Task done by other person treated as done equally by both partners.
Hombres con hijos menores de 13 años Media de horas semanales de trabajo Desempleados 19.8% Sin haber utilizado permiso parental Ha tenido excedencia por cuidado de niños 42.39 horas/semana 39.00 horas/semana Ha tenido reducción de jornada 34.11 horas/semana Ha tenido excedencia y reducción Total de empleado con un horario regular de trabajo bj 30.45 horas/semana 41.77 horas/semana
La utilización por los hombres de los permisos y el reparto del La utilización por los hombres de los permisos y el reparto del trabajo doméstico
% de hombres que dicen compartir a medias con su pareja las siguientes tareas domésticas. Con hijos de 0 a 6 años Tareas Sin permiso de Han tenido Total paternidad permiso de paternidad Compra 66% 81% 77%* Hacer la comida 55% 65% 63%* Lavar y planchar 32% 46% 39%* Limpiar la casa 47% 59% 56%* Gestiones y bricolage 87% 87% 87% Número de casos 148 501 649
% de hombres que dicen compartir a medias con su pareja las siguientes tareas domésticas. Con hijos de 0 a 12 años Tareas Sin permiso Reduc. Jornada Excedencia Ambos Total Compra 73% 86% 88% 100% 74%* Hacer la comida 57% 79% 88% 82% 58%* Lavar y planchar 33% 41% 47% 67% 33%* Limpiar la casa 51% 46% 65% 55% 51%* Gestiones y bricolage 85% 89% 88% 100% 86% Número de casos 1,318 56 17 11 1,402 Notes: * p0.05 Population of reference: Men who where working when they became mothers. The difference of each percentage till 100 refers to those who answer the task is done by women (only or mostly) or by a third person
OLS regression model of housework involvement of men index Coeficients Coeficients Modelo B Standard err. Beta t Sig. Constante 14,527,340 42,764,000 Edad d del más pequeño,055,011,124 4,8134,000 Numero de hijos,310,173,045 1,787,074 Excedencia,873,300,074 2,910,004 Reducción de jornada,174,408,011,427,670 Hombres, Nro. Horas trabajo : 1 h a 34 h/sem.,059,397,004,148,882 35 h a 40 h/sem.,176,171,027 1,026,305 41 o más horas/sem. 1,259,172,193 7,311,000 Mujeres, Nro. Horas trabajo : 1 h a 34 h/sem. 1,276,235,146 5,441,000 35 h a 40 h/sem.,837,200,125 4,194,000 41 o más horas/sem. 1,628,204,229 7,984,000 N=1399, Rsquare=0.150. Task done by other person treated as done equally by both partners.
El uso por la mujer de los permisos y la división del trabajo doméstico
% de mujeres que dicen compartir a medias con su pareja las siguientes tareas cuidado de niños. Con hijos de 0 a 12 años Tareas Sin permiso Reduc. Jornada Llevar/traer niños/as de la guardería / colegio Excedencia Ambos Tareas 52% 49% 51% 36% 51% Atenderlos después de la 39% 30% 39% 16% 36%* guardería / colegio Bañarlos, acostarlos, vestirlos por la mañana 55% 55% 53% 54% 55% Jugar con ellos 78% 79% 80% 73% 78% Quedarse con ellos cuandoestánenfermos 21% 22% 15% 28% 21% Principal responsable del cuidado (ambos) Nro. Medio de horas de cuidado diario 58% 60% 49% 54% 58% 6.7 6.9 7.5 7.4 6.8 Nro de casos. 496 159 55 39 749
% de Mujeres que dicen compartir a medias con su pareja las siguientes tareas domésticas. Con hijos de 0 a 12 años Tareas Sin permiso Reduc. Jornada Excedencia Ambos Tareas Compra 50% 53% 49% 64% 51% Hacer la comida 36% 42% 37% 28% 37% Lavar y planchar 19% 22% 23% 23% 20% Limpiar la casa 31% 42% 25% 33% 33% Gestiones y bricolage 61% 65% 64% 70% 62% Número de casos 667 167 67 39 940 Notes: * p0.05 Population of reference: Women who where working when they became mothers. The difference of each percentage till 100 refers to those who answer the task is done by women (only or mostly) or by a third person
OLS regression model of housework involvement of men index (responses of women) Coeficients Coeficients Modelo B Standard err. Beta t Sig. Constante 12,564,479 26,203,000 Edad del máspequeño,093,014,208 6,5696,000 Numero de hijos,786,232,103 3,392,001 Excedencia,016,172,003,094,925 Reducción de jornada,050,281,006,179,858 Mujeres, Nro. Horas trabajo : 1 h a 34 h/sem. 1,287,312,146 4,120,000 35 h a 40 h/sem. 2,116,264,282 8,010,000 41 o más horas/sem.,459,272,056 1,689,092 Hombres, Nro. Horas trabajo : 1 h a 34 h/sem.,273,624,014,438,662 35 h a 40 h/sem.,697,237,096 2,941,003 41 o más horas/sem. 1,261,249,167 5,056,000 N=938, Rsquare=0.172. Task done by other person treated as done equally by both partners.
Dpto. de Sociología Resumen: El sistema de permisos es generoso en tiempo y seguridad jurídica contra el despido, pero los costes están en buena medida privatizados. El sistema mejora las directivas europeas en distintos aspectos. El uso de los permisos pagados es generalizado y limitado el de los no compensados económicamente, con un fuerte sesgo de género. La limitación deriva tanto del % de personas que lo utilizan, como del tiempo que lo hacen. Aunque las personas que lo utilizan no se sienten discriminadas, tiene costes laborales significativos para una parte de las mujeres. No obstante, los costes laborales en términos de promoción derivan más de la maternidad que del uso de los permisos. El % de mujeres que refiere haber perdido el empleo por el uso del permiso es muy bajo. La introducción del permiso de paternidad, que ha sido un éxito en términos de uso, parece promover una mayor implicación de los hombres en el cuidado de los niños, así como en el trabajo doméstico. El uso de los permisos por parte de las mujeres no parece conllevar necesariamente una tradicionalización del reparto del trabajo doméstico.
Department of Sociology Equipo de investigación: Coordinador: Prof. Gerardo Meil, Miembros: Dr. Cristina García Sainz, Dr. Jesús Rogero, Dr. Mª Angeles Luque, Dr. Daphne Muntañola, Pedro Romero, Maria Escat, Universidad Autónoma de Madrid Entidad d financiadora: i Ministerio i i de Ciencia i e Innovación, Dir. Gral. De política científica, ref. CSO2009-11328 Duración: 2010-2013