Informelechero. Generalidades 2

Documentos relacionados
De la tierra al país. El presente informe es una parte, es la continuación de un trabajo mayor

ANALISIS DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN LECHERA

Indicador de Proteínas y Cobertura de Necesidades Alimentarias

Indicador de Proteínas y Cobertura de Necesidades Alimentarias

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN LECHEROS Confinamiento para todos?

Cluster Ganadero Bovino de Mendoza. Informe: Análisis Económico de la Cría en Secano en el Sur de Mendoza

Fondo de Garantía de Créditos Hipotecarios (FGCH)

5. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR CLASE

INSTALACIONES DE ORDEÑO Y CALIDAD DE LECHE

Índice de Energía. Segundo trimestre 2013 Principales resultados

INSTITUTO ARGENTINO DE SEGURIDAD FORMACIÓN DE AUDITORES DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO MÉTODO I.A.S.

Sistemas de Producción de Leche en la Argentina

La Gestión de la Información sistematizada: Importante herramienta del sistema de vigilancia de la tuberculosis bovina en los Frigoríficos

de riesgos ambientales

ASOCIACION ARGENTINA DE ECONOMIA AGRARIA LA LECHERÍA ARGENTINA: ESTADO ACTUAL Y SU EVOLUCION (2008 A 2011) 1

Enhué. Nuestra misión

ZONAS DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DEL TOMATE EN LA ARGENTINA 1

Especialización y dinámica de la Industria Madura

SERA. Sistema de Estimación de Riesgo Agropecuario. Manual de uso versión del manual: 2

:: Eficiencia Eléctrica en la Industria ::

Semen sexado: una herramienta de alto rendimiento poco explotada

ACTIVIDADES DE ORIENTACIÓN Y EMPLEO CENTROS UNIVERSITARIOS - COIE

Ministerio de Economía Dirección General de Estadística y Censos. EOH Encuesta de Ocupación Hotelera Febrero 2014 Resultados preliminares

Ganadería en Números

PERFIL DEL VISITANTE DURANTE EL MES DE OCTUBRE INSTITUTO CULTURAL GOBIERNO DE BAHÌA BLANCA

PISA 2012 Boletín Nº 4: La asignación de recursos y los resultados

Lo más relevante:

Índice. INFORmE Metodología Objeto y descripción de los trabajos a realizar. 4

CAPÍTULO I. Introducción. Cuando se examina la gestión del departamento de alimentos y bebidas en un hotel,

BASES CONVOCATORIA EMPRENDIMIENTOS SOCIALES INNOVADORES EN LA REGION DEL BIOBÍO

Una primera aproximación al Sector exportador de la Ciudad de Santa Fe de la Vera Cruz y Región Metropolitana

PROYECTO AMBIENTE CREA

Distribución geográfica y evolución de las enfermedades venéreas en el partido de Rauch durante el período

Cifras sector ciclismo 2013

Programa EcoMUNI. Cooperativa Agroindustrial Chinantlan R. L. Institucionalización de Ecoeficiencia a Nivel Municipal. EcoMUNI- Chinandega

NOTA INFORMATIVA. Centro de Estudios de las Finanzas Públicas. El Gasto en Ciencia y Tecnología en México 1. notacefp / 030 / de agosto de 2011

2. LOS SISTEMAS DE COSTOS

ACUERDOS POR LA SOLIDARIDAD DOCUMENTO DE POSICION ACUERDO POR LA SOLIDARIDAD DOCUMENTO DE POSICIÓN

LA METODOLOGÍA DEL BANCO PROVINCIA

Cuáles son las funciones y desempeño asociadas del equipo en su contexto operativo?, o un poco mas coloquialmente;

SISTEMA DE INTEGRIDAD Y TRANSPARENCIA PARA PREVENIR ACTOS DE CORRUPCIÓN EN LA EMPRESA


CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del problema

Competencias Laborales. Metodología AMOD para la construcción de un Curriculum de Capacitación

C. III. Distribución del ingreso

Políticas de Inversión del Sector Público

PUNTO ACTIVACIÓN EMPRESARIAL. PLASENCIA Enero, 2015

INGENIERÍA EN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (SEMIPRESENCIAL)

PERFIL DEL VISITANTE DURANTE EL MES DE NOVIEMBRE INSTITUTO CULTURAL GOBIERNO DE BAHIA BLANCA

8ª Edición del Estudio de Eficiencia Energética en las PYMES

RESUMEN DEL INFORME DE PENETRACIÓN Y USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL SECTOR DE LOS PEQUEÑOS HOTELES DE LA CIUDAD DE MADRID

4.2 Mecanismos de consulta. Recomendación

RELEVAMIENTO DE INSTITUCIONES QUE ATIENDEN PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Estudio de Corredurías de Seguros 2008 INDICE

PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA ADJUDICACIÓN DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO A PROYECTOS DE CREACIÓN DE EMPRESAS

ESTUDIO DE IMPACTO SOBRE EL EMPLEO AGENCIA EXTREMEÑA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL AL DESARROLLO (AEXCID)

Caracterización de la producción primaria del complejo lechero de la provincia de Santa Fe, Argentina: Indicadores estructurales y tecnológicos.

III Jornada sobre Empleo y Discapacidad Acciones para un empleo cualificado

Centro de Opinión Pública de la Universidad de Belgrano

ESTRATEGIA CONJUNTA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL ALEMANA

ENCUESTA ANUAL DE INVERSIÓN INDUSTRIAL 1

EL SISTEMA DE FINANCIACION DE LA SEGURIDAD SOCIAL

III. ANÁLISIS ACTUALIZADO DEL TURISMO EN LA REGIÓN DE MURCIA.

Edita: Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente Secretaría General Técnica Centro de Publicaciones

PORQUÉ SER SOCIO DE ASELA?

CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO. Cada día cambian las condiciones de los mercados debido a diferentes factores como: el

Los estados financieros proporcionan a sus usuarios información útil para la toma de decisiones

Un estado de ganancias y pérdidas por lo general presenta la siguiente estructura: Utilidad antes de impuesto 270,00

Encuesta de Supermercados

Estadísticas del libro 2008 Elaborada por la Cámara Argentina del Libro administradora de la Agencia Argentina de ISBN

SISTEMAS DE PRODUCCION

Bases para mejorar la rentabilidad de la ganadería de carne

ESTRATEGIA NACIONAL EN CAMBIO CLIMÁTICO: ESTRUCTURA. INTRODUCCIÓN. OBJETIVOS GENERALES Y MEDIOS

Acceso y participación de las PyME en la Normalización

Coloquio de Participación y Gobernanza

Flujos de inversión directa desde y hacia Colombia: conceptos, medición y su comportamiento en 2009

LA IMPORTANCIA DEL SECTOR SERVICIOS EN EL ÁMBITO INDUSTRIAL

Acuerdo para la creación del Grupo de la Región Metropolitana para la Gestión de Riesgos

REGLAMENTO DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN. RD 39/1997, de 17 de enero

3. POBLACIÓN Plano ESE1

CAPÍTULO VII INDICE PYMES. Mediana empresa Conceptualización. Gran empresa.- Micro empresa.- Pequeña empresa.-

Formulario de Presentación de Proyectos. Para la Línea de Programas de Prevención Focalizada

AMPLIACIÓN RENOVACIÓN DE LA AFILIACIÓN DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO SUBCUENTA DE SOLIDARIDAD FOSYGA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN DESPLAZADA APD A NIVEL NACIONAL

Factores relacionados al uso del condón en Paraguay

Estructura Económica de Tandil

PROCEDIMIENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE EMPRESAS SOLICITANTES DE LA MARCA DE CALIDAD TERRITORIAL

PROCEDIMIENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE EMPRESAS SOLICITANTES DE LA MARCA DE CALIDAD TERRITORIAL LA VEGA DE GRANADA

SISTEMA PERSONALIZADO DE ESTIMACIÓN DE AGUA EN EL SUELO

Descargar Dossier Informativo sobre el Foro Química y Sociedad

Informe de coyuntura sobre la cadena láctea en Argentina y el contexto lechero a nivel mundial.

ACTIVIDADES DE LAS ASOCIACIONES INTEGRADAS EN LA FEAADAH

Plan de Optimización Energética

CONTABILIDAD EMPRESA AGROPECUARIA. Nova García Nora Mercedes (2011) Diseño de una guía contable financiera

I + D EN ESPAÑA Y BALEARES ( )

Representamos la división de fracciones

Sistemas de producción de carne ovina en la Provincia de Buenos Aires: PARTE I. Pautas de manejo

CAMPAÑA FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS

Población usuaria de servicios de salud

Transcripción:

Informelechero Informe lechero Viernes 29 de Julio de 2011 Nº 77 Edición Edición Especial Especial De la Tierra al País - Lechería Generalidades 2 Radiografía del gasto e inversión 2010-11 3 El presente trabajo pretende cuantificar el gasto e inversión de la lechería bovina en Argentina; para ello se identificaron los principales rubros y se diferenciaron por regiones productivas. Informe Lechero Publicación de distribución mensual, destinada al Movimiento CREA. Coordinación del informe Celina Mesquida Técnicos a Cargo Celina Mesquida Ana Badie Juan Andrés del Río Colaboradores Marcos Snyder Javier Zubizarreta José Quintana Santiago J. Monlezun Visite nuestra página Web www.crea.org.ar/enfoques Informe Lechero Edición Especial Elaborado por AACREA Enfoques Económicos sobre la base de datos e informes publicados por MAGyP, ONCCA, SENASA, INDEC, USDA y otras fuentes. enfoqueseconomicos@crea.org.ar Investigación y Desarrollo AACREA Sarmiento 1236 5to. piso (C1041AAZ) Buenos Aires - Argentina. Tel. (54-11) 4382-2076/79 Acceda a nuestro nuevo servicio gratuito de Base de datos on-line, en www.crea.org.ar. Acerca de AACREA Es una Asociación civil sin fines de lucro creada por el Arq. Pablo Hary en 1957 y fundada en 1960. Integrada y dirigida por productores agropecuarios, su objetivo es promover el desarrollo integral del empresario agropecuario para lograr empresas económicamente rentables y sustentables en el tiempo, probando tecnología y transfiriéndola al medio para contribuir con el sector y el país. www.crea.org.ar Acceda al trabajo en Campo y Comunidad de nuestra Web. Página 1

Generalidades 30% es la participación de la cuenca Santa Fe Centro en la producción nacional de leche, siendo de esta manera la principal cuenca lechera. La superficie promedio de las explotaciones es de 129 has, correspondiendo 40% a superficie arrendada. 14,3% es la participación de la cuenca Córdoba Noreste en la producción nacional de leche. Cada tambo emplea en promedio a 3 personas en forma permanente y además, generalmente, se contratan servicios de veterinario, inseminador, asesor técnico, nutricionista, contratista, contador, etc. 14,5% rollos. es la participación de la cuenca Córdoba Sur en la producción nacional de leche. La alimentación se basa en 54,8% pasto, 30% concentrados, 12,5% silos y 2,6% fardos y 18 litros de leche por día en promedio producen las vacas en la cuenca Buenos Aires Oeste, generándose en esta cuenca el 14,5% de los litros que se producen a nivel nacional. La alimentación representa el 38% del total de gastos e inversiones de esta región y la tecnología más utilizada para la reproducción es la inseminación artificial. 1,31 9.179 pesos. millones de pesos es lo que gastó e invirtió en promedio cada tambo de Argentina durante el ejercicio 2010/11, siendo el promedio invertido por vaca total por año de

Radiografía del gasto e inversión 2010-11 El presente trabajo pretende cuantificar el gasto e inversión de la lechería bovina en Argentina; para ello se identificaron los principales rubros y se diferenciaron por regiones productivas. Del trabajo De la Tierra al País, realizado recientemente por la Comisión de Enlace con el soporte técnico de AACREA, se desprende que durante la campaña 2010/11 los tamberos destinaron $15.604 mill. para la producción lechera de Argentina, en concepto de gastos e inversión. El trabajo desarrolla los rubros de gastos de 74 modelos analizados distribuidos en 21 cuencas de Argentina. De acuerdo a los modos de producción representativos de cada zona se realizaron entre 3 y 4 modelos para cada cuenca, diferenciándose por el nivel tecnológico. Se debe tener en cuenta que no siempre la tecnología está asociada a la escala, sino que en algunos modelos la diferenciación proviene del tipo de organización de la producción. Durante la campaña 2010/11 los tamberos destinaron $15.604 mill. para la producción lechera Argentina en concepto de gastos e inversión. A partir de la producción nacional de leche registrada en 2010 -estimada en función de la recepción de las principales industrias medida por MinAgri- se ponderó la producción por cuencas, a partir de datos brindados tanto por los Ministerios de Producción de las provincias como por el aporte del Movimiento CREA a través de su red de Asesores y Coordinadores regionales. Evolución de la producción nacional y cantidad de tambos Mill. de l Producción Nacional Tambos Cant. de tambos 11.000 33.000 10.000 30.000 9.000 27.000 8.000 24.000 7.000 21.000 6.000 18.000 5.000 15.000 4.000 12.000 3.000 9.000 2.000 6.000 1.000 3.000 0 0 1988 1995 1998 2002 2008 2010 Fuente: Movimiento CREA sobre la base de MAGyP, CNA88, CNA02 y SENASA. últimos dos años. Respecto a la producción nacional de leche, en el presente gráfico se observa que la misma se ha incrementado en las últimas dos décadas como consecuencia de la mayor intensificación y de la mejora de la productividad por vaca. No obstante, el número de tambos ha caído notablemente en los últimos 22 años, pasando de 30.141 tambos en 1988 a 11.929 en 2010, es decir 60% menos que al inicio del período considerado. Esta tendencia decreciente ha comenzado a revertirse desde 2008, manteniéndose relativamente constante la cantidad de tambos en los En este sentido, la productividad por vaca aumentó, pasando de una producción promedio de 3.250 lts/vt/año en 1988 a 6.060 lts/vt/año en 2010. Asimismo, el número de vacas por tambo también se incrementó, alcanzando en promedio 147 VT/tambo en 2010, mientras que en 1988 el promedio era de 62 vacas. El aumento de la concentración de cabezas por establecimiento, sumado a la mayor productividad, se traduce en un incremento de la producción de leche por tambo, pasando de aproximadamente 550 lts/tambo/día en 1988 a 2.430 lts/tambo/día en 2010; es decir, actualmente cada tambo en promedio produce 4 veces más de lo que generaba 22 años atrás. Cabe destacar que los Informe Lechero Edición Especial Página 3

datos provienen de diferentes fuentes y diferentes metodologías de relevamiento, lo que sólo permite realizar comparaciones parciales. Principales Cuencas Las cuatro principales cuencas -Santa Fe Centro, Córdoba Noreste, Córdoba Sur y Buenos Aires Oesterepresentan el 72,5% de la producción nacional de leche. Del presente trabajo se desprende que la gran heterogeneidad existente en los tambos genera una gran dispersión en el costo de producción, tanto entre las cuencas lecheras como dentro de éstas. Esto se evidencia en el presente gráfico, donde se muestra el rango de costos de producción del litro de leche para cada cuenca considerando los diferentes modelos productivos. Gasto e inversión por cuenca (1) $/lt 2,20 2,00 1,80 1,60 1,40 1,20 1,00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Cuenca Fuente: Movimiento CREA. (1) El tamaño de la burbuja indica la producción de leche por modelo. El costo por litro de leche oscila en un rango de 1,25 $/l a poco más de 2 $/l, variando según cuenca y modelo productivo. Las cuencas 9 y 10 son las que menor dispersión de costos presentan, mientras que en las cuencas 16 y 17 se evidencia una mayor dispersión. En la cuenca 10, los gastos de alimentación - principal rubro dentro de los gastos directos- presentan una participación de entre 40% y 48%, variando en función del modelo productivo y siendo los concentrados el componente de mayor peso dentro de este rubro. En la cuenca 11, el personal representa entre 1 y 14% de los gastos directos, empleándose en promedio de 2 a 4 personas en forma directa. Por su parte, en la cuenca 16, la brecha se debe fundamentalmente a que los rubros que presentan mayor participación dentro de los gastos directos -alimentación y recría muestran una gran dispersión entre modelos, oscilando su participación de 30% a 50% en el caso de la alimentación y de 15% a 38% en la recría. Gasto e inversión por rubro Los gastos del tambo analizados en el presente trabajo se dividen en tres grandes rubros: Gastos Directos, Gastos Indirectos e Inversión. Los Gastos Directos representan el 85% de los gastos totales del tambo y ascienden a $13.329 mill. Los Gastos Indirectos totalizan $1.956 mill. y constituyen el 13% del total. Las inversiones en bienes durables, como maquinarias y mejoras (alambrados, edificios, mangas, corrales, aguadas, etc.) alcanzan $319 mill. y representan el del gasto total del tambo. Del trabajo se desprende que la dieta promedio es a base de: 56% pasto 28% concentrados 14% silos 3% fardos y rollos El rubro Gastos Directos comprende los gastos en alimentación, personal, sanidad, inseminación artificial, control lechero, mantenimiento e higiene, crianza, recría, energía y varios. Informe Lechero Edición Especial Página 4

El mayor porcentaje de los Gastos Directos corresponde a la alimentación. Los modelos productivos se diferencian en los niveles de intensificación, por lo que dentro de este rubro se consideran las praderas, verdeos, reservas, suplementos y concentrados, los cuales totalizan $5.819 mill.y representan el 44% de los gastos directos. En promedio, se considera que, para que una vaca produzca 18 litros de leche por día se necesitan: 60 litros de agua, 70 kilos de pasto, 5,4 kilos de granos, 3,3 kilos de silos y 0,5 kilos de heno. El total de gasto en el rubro Personal asciende a $1.821 mill., con una participación dentro de los Gastos Directos del 14%. Si bien para la estimación del mismo se consideró el gasto realizado en forma directa (fosa y extra-fosa), en el tambo trabajan cerca de 14 personas entre personal directo e indirecto (camionero, contratista, veterinario, inseminador, contador, asesor técnico, etc.). Los gastos en sanidad alcanzan $294 mill., mientras que los de inseminación artificial, control lechero y mantenimiento e higiene ascienden a $228 mill., $62 mill. y $304 mill., respectivamente. La crianza de terneras y la recría de vaquillonas representan conjuntamente el 31% de los gastos directos. Principales rubros (mill. de $ y porcentaje) Inversión 319 Gastos Indirectos 1.956 13% Arrendamientos 612 Estructura + 31% Administración 1.081 55% Financiamiento 263 14% Fuente: Movimiento CREA. Gastos Directos 13.329 85% Crianza 1.144 9% EnergíaVarios 161 605 1% 4% Recría 2.892 2 Mant. e Higiene 304 Control Lechero 62 0,5% Inseminación Artificial 228 Sanidad 294 Personal 1.821 14% Alimentación 5.819 44% Los Gastos Indirectos comprenden los gastos de estructura y administración (55%), financiamiento (14%) y los arrendamientos (31%) y totalizan $1.956 mill. Por último, se estimó que las inversiones 1 en bienes durables como maquinarias, camionetas y mejoras necesarias para mantener el tambo en funcionamiento- representan el del gasto total en tambo y ascienden a $319 mill. Analizando la información relevada se destaca que más del 88% del gasto e inversión en tambo incluye personal, alimentación, control lechero, mantenimiento e higiene, energía, gastos de estructura y administración y arrendamientos- se localiza en las comunidades en las cuales se lleva a cabo la producción, brindando alimentos, empleo, divisas y generando así dinamismo, desarrollo de actividades conexas, ocupación territorial y trascendiendo las fronteras productivas. 1 Sin considerar la inversión en nuevas instalaciones. Informe Lechero Edición Especial Página 5