Facultad de Ciencias Económicas Tecnicatura en Administración con orientación en Pequeña y Mediana Empresa Costos Guía de Trabajos Prácticos Profesor: Dr. ADOLFO GIUNTA Lunes a viernes de 9 a 21 h. Torre Universitaria, Zabala 1837, primer nivel inferior. C1426DQG - CABA Teléfono: 4788-5400, internos 5002 y 2122. Email: fasciculos@ub.edu.ar www.ub.edu.ar
Guía de Trabajos Prácticos de COSTOS Carrera: Administración Or. P.Y.M.E Profesor Dr. ADOLFO GIUNTA
LISTADO DE EJERCICIOS TEMAS EJERCICIOS Clasificación de Costos 1 a 2 Estados de Costos 3 a 8 Distribución de Carga Fabril 9 a 10 Segregación De Componentes Fijos y Variables de 11 Un Costo Semivariable Determinación de sobre o sub aplicación de 12 a 13 Carga Fabril Sistema de Costos Costo por Ordenes 14 a 17 Sistema de Costos Costo por Procesos 18 a 20 Sistema de Costos Costo de la Producción Conjunta 21 a 24 Gastos de Comercialización 25 a 26 Materia Prima 27 a 28 Mano de Obra 29 Costeo por Absorción y Costeo Directo 30 a 32 Costeo Directo Punto de Equilibrio 33 a 35 2
Planteo de Ejercicios. Ejercicio Nº 1 Clasificación de Costos Clasifique las siguientes partidas, correspondientes a una empresa industrial. PARTIDA Consumo de Materia Primas Amortización Maquinarias y Equipos Sueldo del Capataz Nómina de Planta Cargas Sociales sobre Nómina Honorarios Ingeniero de Planta Consumo de Fuerza Motriz Alquiler de Planta Seguros Contenido Cs.Sociales sobre Sueldo Capataz Artículos Varios y Envases Repuestos y Lubricantes maq. Compra de herramientas de Mano Accesorios para productos terminados Tornillos, pinturas, etiquetas Compra de acero laminado MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA CARGA FABRIL 3
Ejercicio Nº 2 Clasificación de Costos Clasifique las siguientes partidas de acuerdo al tipo de costo (Producción- Administración y Ventas) y, de acuerdo a su comportamiento (Fijo-Variable- Semivariable). Además, calcule el COSTO PRIMO y el COSTO DE CONVERSION. Se trata de una casa de comidas, que ocupa un edificio propio para elaboración y arrienda un local para Ventas PARTIDA PESOS MPD MOD CF F/V/SF Fuerza Motriz elaboración 1.500 Sueldo encargado sector repostería 3.000 Alquiler local de ventas 10.000 Sueldo Mozo 6.0000 Jornales Cocineros 7.500.00 Harina consumida 3.000.00 Seguros maquinarias elaboración 250.00 Repuestos y lubricantes 420.00 maquinarias elaboración Sueldo Chef cocina 9.000 Seguro incendio edificio elaboración 390.00 Importe Factura Empresa de 5.360.00 Limpieza Sin IVA- Pescado consumido 4.200.00 Impresión folletos de publicidad 1.451.00 Gastos Viáticos promotores de 1.230.00 venta Impuesto sobre los Ingresos Brutos 6.500.00 Azúcar Utilizada 3.000.00 Publicidad Radial 2.500.00 Honorarios Contador externo 3..000.00 Donación Hospital de Niños 2.000.00 Sueldo Personal administrativo 6.500.00 Comisión a promotores de venta 4.650.00 Amortización edificio de elaboración 1.500.00 Reparación PC de administración 950.00 F/V/SM: Clasificar la partida de costo, de acuerdo a su comportamiento como FIJO VARIABLE o semifijo 4
Ejercicio Nº 3 Estado de Costos Al inicio del período la empresa poseía las siguientes existencias a) Materias Primas $ 100.000 b) Productos en Curso $ 40.000 c) Productos Terminados $ 60.000 Durante el Período ha ocurrido lo siguiente a) Compra de Materias Primas $ 80.000 b) Mano de Obra Directa $ 50.000 (1) c) Carga Fabril $ 30.000 Las existencias al cierre del período eran las siguientes a) Materias Primas $ 60.000 b) Productos en curso $ 130.000 c) Productos Terminados $ 50.000 Se Requiere: 1º Determinar el Costo de Producción 2º Determinar el Costo de Ventas Nota (1) Incluye Cargas Sociales 5
Ejercicio Nº 4 Estado de Costos La empresa, que elabora un único producto, sillas de jardín en un único modelo, presenta en sus registros los siguientes datos a) Materias Primas y materiales en existencia Al Inicio del mes $ 5.000 Al Final del mes $ 1.600 b) Compra de Materia Prima y Materiales $ 25.000 c) Sillas terminadas en existencia Al inicio del mes 320 unidades a $ 60 cada una Al final del mes 160 unidades d) Mano de Obra Directa del mes (Incluye Cs Soc.) $ 33.000 e) Carga Fabril $ 9.200 f) Comisiones a Vendedores $ 12.000 g) Alquileres, sueldos cargas sociales y otros gastos de sucursales de venta $ 36.000 h) Créditos Incobrables $ 3.200 i) Amortización Maquinarias y Equipos $ 2.200 j) Ventas del Mes: 1.200 sillas por un total de $ 216.000 sin IVA- Se Requiere Determinar la cantidad de sillas fabricadas Determinar el costo total y unitario de fabricación Determinar la Utilidad Bruta de Ventas Determinar la Utilidad Neta de Ventas 6
Ejercicio Nº 5 Estado de Costos Una carpintería que se dedica a fabricar un modelo de mesas para PC, presenta a fin de mes los siguientes registros: Existencia Inicial de Maderas 500 m2 $ 12.000 Compras del Período 400 m2 $ 11.200 Existencias al Final 300 m2 Existencia Inicial de Productos Terminados 100 unid $ 5.000 Existencia Final de Productos Terminados 50 unid Mano de Obra (Incluye Cs.Sociales) $ 7.000 Carga Fabril $ 10.000 Producción en buen estado de período 530 unid Ventas del periodo (sin IVA) $ 58.000 Gastos de Administración y Ventas 20% sobre ventas Valuación de Inventarios PEPS Se requiere: Preparar el Estado de Resultados determinando, el Resultado Bruto y Neto Valorizar los inventarios, de acuerdo al método utilizado. 7
Ejercicio Nº 6 Estado de Costos Las existencias al primer día del mes eran las siguientes: a) Materias Primas Harinas- 50.000 Kg a $ 6.00 el Kg b) Productos Terminados tortas- 12.000 unid. a $ 40 cada una Durante el mes se elaboraron 8.000 unidades de producto terminado, y se cuenta con la siguiente información: 1) Se compraron 30.000 Kg de Materia Prima por un total de $ 150.000 2) Mano de Obra Directa de Fábrica (Incluye Cs.Soc.) $ 50.000 3) Carga Fabril $ 28.000 4) Gastos de Distribución y Venta $ 100.000 5) Venta de Productos Terminados $ 1.000.000 Las existencias al último día del mes (valuadas a criterio PEPS) eran las siguientes: a) Materias Primas 20.000 Kg de harina b) Productos Terminados 5.000 unidades tortas- Se Requiere Preparar el Estado de Resultados, determinando el Resultado Bruto y Neto. 8
Ejercicio Nº 7 Estado de Costos con Carga Fabril Aplicada Hoy es el día 12 de julio y nos encontramos cerrando el Balance del mes de junio ppdo. Contamos con la siguiente información: Existencia Inicial según recuento físico realizado (al 01/06): Materia Prima 50.000 Kg a $ 8.00 el Kg Productos Terminados 20.000 unidades a $ 45.00 cada una. Según los registros contables ha ocurrido lo siguiente: Ventas: Se facturaron 50.000 unidades por $ 3.000.000 Total Materias Primas: Se compraron 80.000 Kg a $ 8,10 por Kg Mano de Obra Fábrica: $ 400.000 en total. Cargas Sociales 80% del total Carga Fabril: Se aplica el 45% del monto de Materia Prima Consumida Distribución: Se gastaron por este concepto $ 268.450 y además se abona el 10% de comisión sobre ventas. Existencia Final: según recuento físico (día 30/06), valuada con criterio PEPS Materia Prima: 40.000 Kg Productos Terminados 10.000 unidades Nos piden confeccionar el Estado de Resultados de Junio ppdo. Hoy es día 20 de julio y se conoce la cifra real de Carga Fabril, correspondiente al mes de junio, cuyo importe total es de $ 330.000 Prácticamente el Balance estaba terminado, por lo que se resuelve que la sobre o sub aplicación resultante se contabilice en Costo de Ventas Se Requiere: Determinar el Resultado definitivo del mes de junio ppdo. 9
Ejercicio Nº 8 Estado de Costos La empresa que fabrica y vende Bombones, nos suministra la siguiente información: Existencia al inicio del período: Materias Primas (Chocolate) Productos Terminados (Bombones) 7.000 Kg por $ 14.000 total 4.000 Kg por $ 30.000 total Durante el período ha ocurrido lo siguiente: a) Compras de Materia Prima 8.000 Kg total $ 20.000 b) Mano de Obra Directa de Fábrica (Incluye CsSoc.) $ 8.000 c) Carga Fabril Total $ 13.000 d) Sueldo y Cs.Soc. personal Administrativo $ 1.000 e) Sueldo Vendedores (incl Cs.Soc.) $ 1.000 f) Gastos de Publicidad institucional $ 1.500 g) Se han vendido 6.000 kg de bombones (productos terminados) por un total de $ 60.000 Finaliza el período y, el recuento físico practicado dice (valorizado a PEPS) Materia Prima Productos Terminados 6.000 Kg de chocolate 3.000 Kg de bombones Se ha resuelto otorgar una bonificación extra a los vendedores, consistente en un porcentaje sobre las ventas También se ha establecido como objetivo, que la empresa debe obtener una utilidad neta de $ 8.000 A efectos de cumplimentar dicho objetivo Se Requiere: Determinar el porcentaje sobre ventas a abonar a los viajantes. 10
Ejercicio Nº 9 Distribución de Carga Fabril El hotel El Turista confecciona el Cuadro de Resultados del mes de abril, contando al respecto con la siguiente información: Facturación a clientes del mes por los siguientes conceptos: Alimentos y bebidas $ 24.300.- Habitaciones $ 12.100.- Teléfono $ 5.200.- Lavadero y tintorería $ 6.500.- En dicho mes sus Costos y Gastos han sido los siguientes: 1- Sueldos y Cargas Sociales Sector Cantidad de personas Sueldos % Cs.Sociales Alimentos y Bebidas 8 $ 4.200.- 45 Habitaciones 7 $ 3.000.- 40 Teléfono 3 $ 1.300.- 50 Lav. y tintorería 2 $ 900.- 55 Mantenimiento 4 $ 2.600.- 60 Recep. y Administración 6 $ 3.800.- 50 2- Consumos y/o cargos directos a cada departamento del mes Alimentos y Bebidas $ 4.590.- Habitaciones $ 1.070.- Teléfono $ 750.- Lav. Y Tintorería $ 625.- Mantenimiento $ 2.060.- Recep. y Administración $ 1.140.- 3- Consumos y/o cargos comunes a toda la empresa en el mes Alquiler del Edificio $ 1.800.- Luz Eléctrica $ 2.580.- Para la Distribución Primaria se prorratea el alquiler según los metros cuadrados de superficie ocupados, por cada sector, y la luz según KW instalados 11
Para la distribución Secundaria, se comienza por Recepción y Administración, que se prorratea por la cantidad de personal ocupado en el Hotel y, luego, Mantenimiento que se reparte según las horas trabajadas en cada sector. Se cuenta para ello con la siguiente información: Sector M2 Superf. KWS Instal. Horas Manten. Alimentos y Bebidas 80 900 45 Habitaciones 300 1.400 120 Teléfono 5 200 15 Lavandería y Tintorería 10 400 60 Mantenimiento 25 600 50 Recepción y Administración 30 800 10 Con toda esta información Se Requiere: Determinar el Resultado Neto del mes, abierto por Sector 12
Ejercicio Nº 10 Distribución de Carga Fabril La Carpintería SRL, se dedica a la elaboración de muebles para oficinas. Desarrolla su actividad industrial a través de los siguientes departamentos Corte-Armado-Terminación-Almacén-Personal-Mantenimiento de Equipos Se cuenta con la siguiente información correspondiente a cada departamento Información Corte Armado Terminación Almacén Personal Mant de Equipos Mt2 Superficie 500 500 400 400 100 100 KWH 800 200 200 150 50 100 Valor Equipos 20000 15000 10000 20000 5000 10000 Personal 14 14 15 3 2 2 Sueldos 11000 11000 12000 2000 1500 2500 M.P.D 50000 25000 25000 Los CIF del mes, as{i como los criterios de distribución son los siguientes CIF Materiales $ 5.000 Indirectos Alquiler $ 2.000 Seguro $ 1.000 Maquinarias Repuestos $ 2.000 Maquinarias Sueldos $ 1.000 Administración Comedor $ 500 Bases de Distribución Propuestas Materiales Directos Directo de Almacén Seguros Accidentes Alquiler Sueldos del Personal Superficie Ocupada Seguros Maquinarias Valor Maquinarias Repuestos Maquinarias Sueldo Almacén Directo Almacén Directo Almacén Fuerza Motriz $ 4.500 Seguro Accidentes $ 2.000 TOTAL $ 18.000 Comedor Comedor Fuerza Motriz Cantidad de Personal Cantidad de Personal KW Hora Se Requiere: Practicar La distribución primaria y secundaria 13
Ejercicio Nº 11 Segregación de componentes fijos y variables de un Costo Semivariable La Empresa Fijos y Variables SA, presenta los siguientes datos MES PRODUCCIÓN EN UNIDADES M.O.I (en pesos) Enero 15.000 10.000 Febrero 21.000 12.000 Marzo 27.000 17.000 Abril 33.000 16.000 Mayo 36.000 18.000 Junio 30.000 15.000 Julio 24.000 14.000 Agosto 18.000 13.000 Setiembre 12.000 11.000 Octubre 9.000 9.000 Noviembre 39.000 19.000 Diciembre 42.000 20.000 Total 306.000 174.000 Se Requiere: Determinar componente fijo y variable de MOI empleando a) Método del punto Alto y Bajo b) Método de Mínimos Cuadrados. 14
Ejercicio Nº 12 Determinación de Sobre o Sub Aplicación de la Carga Fabril. La empresa elabora tres artículos: A, B y C. El presupuesto de producción y Carga Fabril para el próximo mes es el siguiente: Productos Minutos por Unidad Presup de Producción A 5 6.000 B 6 6.000 C 12 12.000 El presupuesto de Carga Fabril fue de $ 35.000 La empresa aplica la Carga Fabril, en función del tiempo empleado por los obreros para elaborar cada unidad de producto Finalizado el mes, los datos son los siguientes Productos Producción Real Terminada A B C 6.000 UNIDADES 6.600 UNIDADES 13.200 UNIDADES La Carga Fabril real ascendió a $ 41.800 Se Requiere Calcular la Tasa Predeterminada de Carga Fabril Determinar la Sobre o Sub aplicación de Carga Fabril 15
Ejercicio N 13 Determinación de la sobre o sub aplicación de la Carga Fabril La empresa fabrica: corbatas, pañuelos y cinturones. De acuerdo a los cálculos de tiempo de producción, cada unidad de producto requiere la siguiente Mano de Obra: Corbatas Pañuelos Cinturones 1 minuto 30 segundos 12 minutos Los costos primos de producción son de $ 20, $5 y $ 30 respectivamente, mientras que los costos de administración y venta ascendieron a $ 15.280 La producción para el próximo mes de marzo será de: Corbatas Pañuelos Cinturones 600 unidades 1.200 unidades 200 unidades La Carga Fabril se presupuestó en $ 2.400 y la base de aplicación es Horas Hombre. Durante el mes de marzo se produjeron y vendieron : 660 Corbatas a $ 45 cada una 1.320 Pañuelos a $ 10 cada uno 180 Cinturones a $ 55 cada uno No existían inventarios de productos en proceso ni de productos terminados al inicio ni al final El día 10 de abril, sabemos que la Carga Fabril Real de marzo fue de $ 2.900. Se Requiere: Determinar la tasa predeterminada de aplicación de Carga Fabril Determinar la sobre o sub aplicación de Carga Fabril Preparar el Estado de Resultados correspondiente al mes de marzo 16
Ejercicio N 14 Sistemas de Costos - Costos por Ordenes Se trata de un astillero que se encuentra construyendo tres modelos de barcos A B C Modelo 20 pies Modelo 26 pies Modelo 30 pies Se utiliza como materia prima común a los tres modelos, un conjunto de resinas plásticas que se aplican en la siguiente proporción: A B C Total 1.000 kg 1.500 kg 2.500 kg 5.000 kg Se abonan 1.600 horas de Mano de Obra Directa que se insumen 15% modelo A; 25% modelo B y 60% modelo C. La Carga Fabril presupuestada del mes es de $ 3.200 y se aplica por Hora Hombre. Los gastos de administración y ventas ascienden al 10% del monto de ventas. Los precios de cada unidad (sin IVA) son: Modelo A $ 14.000 Modelo B $ 20.000 Modelo C $ 30.000 Los consumos del mes fueron los siguientes: MPD 5.200 kg $ 15.000 MOD 1.700 hs $ 6.800 Interiores, herrajes y jarcias: Modelo A $ 2.500 Modelo B $ 3.500 Modelo C $ 5.000 Finalizado el mes se conocen la Carga Fabril Real que asciende a $ 4.250 Se Requiere Suponiendo la venta de las tres unidades a) Confeccionar el EERR b) Determinar la sobre o sub aplicación de Carga Fabril c) Proponer el tratamiento contable de la misma 17
Ejercicio N 15 Sistemas de Costos - Costos por Ordenes Durante el mes de marzo, la empresa suministra la siguiente información sobre sus costos: MP A Consumida en la Orden N 18 $ 1.200 MP B Consumida en la Orden N 19 $ 2.000 MP A Consumida en la Orden N 20 $ 800 MP B Consumida en la Orden N 20 $ 1.400 MOD Departamento I (Incluye Cs Soc.) $ 4.000 MOD Departamento II (Incluye Cs.Soc.) $ 3.000 C.F. La tasa de aplicación es del 50% del costo primo para ambos departamentos Las Ordenes Nros. 18 y 19 corresponden a la fabricación de 150 y 246 unidades respectivamente- del producto Alfa, mientras que la Orden 20, corresponde a la elaboración de 570 unidades de producto Beta. No existían inventarios iniciales ni finales de Productos en Proceso. La Materia Prima A es consumida por el Depto.i La Materia Prima B es consumida por el Depto.II La Mano de Obra Directa debe imputarse de la siguiente manera Orden N 18 20% Orden N 19 30% Orden N 20 50% Se Requiere: 1. Determinar el costo total del período por departamento 2. Determinar el costo total del período por orden 3. Determinar el costo unitario de los productos Alfa y Beta 18
Ejercicio N 16 Sistemas de Costos - Costos por Ordenes La empresa posee al inicio las siguientes existencias: Materias Primas: Materia Prima A 10.000 kg $ 80.000 en total Materia Prima B 8.000 kg $ 40.000 en total Productos en Curso Orden N 305 $ 100.000 Orden N 307 $ 130.000 Orden N 308 $ 80.000 Durante el período ha ocurrido lo siguiente: 1.a) Se compraron 40.000 kg de Materia Prima A por $ 400.000 en total Se compraron 20.000 Kg. de Materia Prima B por $ 96.000 en total 1.b) Se contrató Mano de Obra Directa a $ 1,875 la hora más el 60% de Cargas Sociales. 1.c) La Carga Fabril total del período ascendió a $ 112.800 2.a) Se consumieron 20.000 Kg. de Materia Prima A, que se aplicaron 60% a la Orden N 305 30% a la Orden N 307-10% a la Orden N 308. 2.b) Se trabajaron 14.200 horas en la Orden N 305 4.200 horas en la Orden N 307 17.600 horas en la Orden N 308 2c) La Carga Fabril se aplica en todas las Ordenes según lo insumido en MPD y MOD en total La empresa utiliza criterio de valuación PEPS Se Requiere Determinar el costo total de cada orden y la valuación de los rubros que componen los Bienes de Cambio 19
Ejercicio N 17 Sistemas de Costos - Costos por Ordenes Materia Prima 20.000 Kg. $ 100.000 total Productos en Curso s Orden 408 $ 105.000 total Orden 410 $ 312.000 total Orden 417 $ 68.000 total Productos Terminados $ 0 En el período ha ocurrido lo siguiente: a) Se compraron Materias Primas 50.000 Kg. a $ 6 el Kg. b) Se contrató Mano de Obra Directa por $ 400.000 (incluye Cs.Soc.) Correspondientes a 100.000 hs. que se utilizaron de la siguiente forma: Orden 408 60.000 hs Orden 410 30.000 hs Orden 417 8.000 hs Orden 418 2.000 hs c) La Carga Fabril Real fue de $ 180.000 y el costo de distribución de $ 80.000 d) Se completó la Orden 410 entregándose al cliente la mitad de lo elaborado encontrándose dicha entrega pendiente de facturación. e) La ficha de Materia Prima dice que se consumieron 40.000 Kg. en total destinándose 40% a la Orden 408 30% Orden 410-20% Orden 417 y 10% Orden 418 La empresa aplica la Carga Fabril a razón de $ 2 por Hora Hombre, registrándose la sobre o sub aplicación restante en otros ingresos/egresos Los inventarios los valúa con criterio PEPS El objetivo de este período es obtener una utilidad de $ 60.000 Se Requiere Determinar a qué monto deberá facturarse la entrega al cliente 20
Ejercicio Nº 18 Sistemas de Costos Costos por Procesos La empresa elabora un único producto, mediante un solo proceso e incorporando toda la materia prima directa al inicio de dicho proceso. La información con la que se cuenta, correspondiente al período en la siguiente: MPD según vales de almacén 3.000 Kg. $ 29.000 MOD incluye cargas sociales $ 5.640 Carga Fabril $ 4.275 Producción Terminada 2.800 Kg. de producto IIPP 300 Kg. IFPP 400 Kg. Elemento Gr de Avance Costo Elemento Gr de Avance MPD 100% $ 3.400 MPD 100 % MOD 60% $ 420 MOD 50 % C F 50% $ 100 C F 50 % Se Requiere Determinar el costo total y unitario de la Producción Terminada 21
Ejercicio Nº 19 Sistemas de Costos Costos por Procesos La empresa elabora un producto mediante un único proceso incorporando toda la MPD al inicio de dicho proceso. La información del período es la siguiente: MPD según vales de Almacén- 1.500 kg de A $ 15.400 M.O.D. incluye Cs.Sociales- $ 11.280 Carga Fabril $ 7.250 Producción Terminada: 1500 Kg. IIPP 400 Kg. IFPP 300 Kg. Elemento Gr de Avance Costo Elemento Gr de Avance MPD 100% $ 2.900 MPD 100 % MOD 60% $ 1.920 MOD 50 % C F 50% $ 2.500 C F 50 % Se Requiere Determinar el costo total y unitario de la Producción Terminada 22
Ejercicio Nº 20 Sistemas de Costos Costos por Procesos Un único proceso de producción, se incorpora toda la materia prima al inicio. Costo del Período: MPD según vales de almacén 10.000 lt $ 76.000 MOD Incluye Cargas Sociales $ 59.400 Carga Fabril $ 19.800 Producción Terminada: 10.000 lt de producto IIPP 2.000 lt IFPP 1.500 lt Elemento Gr de Avance Costo Elemento Gr de Avance MPD 100% $ 7.250 MPD 100 % MOD 50% $ 450 MOD 60 % C F 50% $ 1.800 C F 60 % Se Requiere Determinar el costo total y unitario de la Producción Terminada 23
Ejercicio N 21 Sistemas de Costos Costo de la Producción Conjunta Se trata de una empresa que elabora y vende aceite comestible en un único proceso del que se obtienen 5 variedades (A,B,C,D, y E) El proceso total tiene un costo de $ 120.000 y los volúmenes, precios de venta y costos adicionales son los siguientes: ACEITE Litros P.V Costo Adicional A 30.000 2,10 6.000 B 25.000 1,80 5.000 C 28.000 1,50 3.000 D 12.000 0,80 1.500 E 5.000 0,60 1.000 Se Requiere: Determinar la utilidad (total y por producto) considerando la venta de todos los productos como co-productos. Utilizar métodos: 1) Volumen Participación porcentual Directa 2) Venta Ponderada 24
Ejercicio N 22 Sistemas de Costos Costo de la Producción Conjunta Mediante un único proceso y, a partir de una única materia prima se elaboran cuatro productos. El Costo Conjunto asciende a $ 65.000 y la información respecto de los productos elaborados es la siguiente: Producto Cantidad en Kg. P.V. Costo Adicional A 10.000 4,00 $ 2.000,00 B 15.000 3,00 $ 1.000,00 1 3.000 1,50 $ 500,00 2 4.000 1,00 $ 400,00 Se Requiere: Calcular el Resultado total y por Producto, suponiendo la venta total. a) Método Venta Ponderada ( Valor relativo de Venta ) suponiendo que todos son coproductos. b) Método Venta Ponderada suponiendo que A y B son coproductos, y Método de Costo Inverso para 1 y 2, suponiendo que se trata de sub-productos con una utilidad del 10%. 25
Ejercicio N 23 Sistemas de Costos Costo de la Producción Conjunta (Criterio Valor Relativo de ventas) Se inicia el periodo con las siguientes existencias (todos los productos son Principales y Terminados): Sota 40.000 Lts. Por $ 360.000.- en total Caballo 40.000 Lts. Por $ 400.000.- en total Rey 20.000 Lts. Por $ 140.000.- en total En este período la producción ha sido (todo en Lts.) Sota 80.000 Caballo 100.000 Rey 40.000 Los costos incurridos para dicha producción fueron: a) Materia Prima Consumida $ 915.000.- b) Mano de Obra Directa $ 518.000.- c) Carga Fabril $ 423.000.- La totalidad de los mismos se asigna a cada producto con criterio Valor de ventas en el mercado. Las ventas del período fueron: 70.000 Lts. de Sota a $ 10.- el Lt. 90.000 Lts. de Caballo a $ 12.- el Lt. 50.000 Lts. de Rey a $ 8.- el Lt. Para dichas ventas la empresa tiene Gastos de Comercialización y Administración por $ 106.000.- en total. Se utiliza criterio de valuación PEPS. Se Requiere: Determinar el Resultado Neto del período. 26
Ejercicio N 24 Sistemas de Costos Costo de la Producción Conjunta. Se inicia el período sin existencia inicial de producción en proceso, ni de productos terminados. El número de unidades surgidas en el punto de corte, han resultado las siguientes: Línea A B C Unidades 5.000 Kgs. 10.000 Kgs. 12.000 Kgs. El Costo conjunto total del período ascendió a $ 270.000, que se reparten entre los coproductos, en base al método de participación porcentual directa (unidades físicas). A posteriori del punto de corte, las líneas reciben un proceso adicional que asciende a: Línea A $ 45.000 Línea B $ 32.000 Línea C $ 96.000 El precio de venta y las unidades vendidas en el período, resultan como siguen: Líneas Precio de Venta Unidades vendidas A $ 22,80 4.800 B $ 48,00 9.200 C $ 36,00 10.800 Los costos de distribución ascienden a $ 3.759.360 que se asignan entre las diferentes líneas en base al monto de ventas. Se Requiere: Determinar el resultado Económico del período, por línea y en el total general. Determinar la E.F. de P.T. por línea de productos. 27
Ejercicio N 25 Gastos de Comercialización La empresa ha vendido en el período: 500 muñecos de chocolate a $ 8,00 cada uno. 400 docenas de facturas a $ 4,00 la docena. 300 tortas de postre a $ 18,00 Su costo de venta por unidad- ha sido: Muñecos $ 3.- Docena de factura $ 1,50.- Tortas $ 6,00 El costo de comercialización del período: a) Comisión a Vendedores: 2% sobre el monto total facturado. b) Material empaque bolsita total $ 1.440 una bolsita por unidad vendida c) Alquiler de salón de ventas y depósito $ 500.- d) Amortización de Instalaciones $ 600.- e) Seguro sobre productos terminados $ 300.- f) Gastos de Publicidad $ 200.- g) Sueldo fijo vendedores $ 660.- Se conocen además los siguientes datos: Muñecos Facturas Tortas Mts2 Superficie ocupada 100 20 80 Valor de Instalaciones $ 20.000 $ 30.000 $ 10.000 Valor Promedio Existencias $ 2.000 $ 2.000 $ 6.000 El alquiler se prorratea según metros de superficie ocupada. La amortización, según valor de libros. El seguro en proporción al valor promedio del Stock. La publicidad es para el producto Muñecos únicamente. El sueldo del vendedor según importe de ventas. Se Requiere: Determinar el resultado del período por producto, discriminando los costos de comercialización por cada concepto. 28
Ejercicio N 26 Gastos de Comercialización La empresa se dedica a la fabricación y venta de artículos de vestimenta masculina. Su salón de ventas se ubica en el centro de la ciudad, informando que en el año se han vendido: 5.000 camisas a $ 50,00 cada una. 4.000 corbatas a $ 30,00 cada una. 3.000 pares de medias a $ 10,00 cada par. Su costo de venta ha sido, por unidad: Camisas $ 10,00 Corbatas $ 10,00 Medias $ 4 el par. El costo de Comercialización del año es el siguiente: Comisión a Vendedores 5% sobre monto total facturado. Material de Empaque (una bolsa por artículo) $ 2,00 cada bolsita. Alquiler salón de ventas $ 5.000 anuales. Amortización Instalaciones $ 6.000 anuales. Seguro sobre Stock prod. terminados $ 3.000 anuales. Gastos de Publicidad únicamente corbatas- $ 2.000 anuales. Se posee además la siguiente información: CAMISAS CORBATAS MEDIAS Mts2 Superficie ocupada 100 20 80 Valor Instalaciones $ 20.000 $ 30.000 $ 10.000 Valor Promedio existencias $ 60.000 $ 20.000 $ 20.000 Se Requiere: Determinar el resultado por artículo, discriminando los costos de comercialización para cada producto. 29
Ejercicio N 27 Materia Prima Determinación de Ratios. La ficha de materias primas, para el último semestre, presenta la siguiente información: Mes Entradas Salidas Saldos 1 $ 1.500,00 $ 800,00 $ 700,00 2 $ 500,00 $ 200,00 3 $ 2.000,00 $ 900,00 $ 1.300,00 4 $ 750,00 $ 550,00 5 $ 800,00 $ 700,00 $ 650,00 6 $ 500,00 $ 900,00 $ 250,00 Totales $ 4.800,00 $ 4.500,00 $ 3.650,00 Las Entradas corresponden a las compras efectuadas en cada período, y las Salidas a los Vales de Almacén. Se Requiere: Determinar el Valor Medio de Inventario. Determinar el Indice de Rotación. Determinar el Indice de Cobertura Media. 30
Ejercicio N 28 Materia Prima Determinación del Lote Optimo de Compras. Se poseen los siguientes datos: Consumo anual previsto 90 unidades. Gastos Administrativos de un reaprovisionamiento $ 3,00. Tasa de Posesión de Inventario 15% anual. Costo unitario del artículo a adquirir $ 4,00. Se Requiere: Determinar el Volumen del Lote Optimo de Compras. 31
Ejercicio Nº 29 Mano de Obra 1) En una empresa se devengan, en concepto de mano de obra afectada a la producción $ 33.500 (Sueldos y Conceptos Remunerativos) Los porcentajes de Cargas Sociales son: Provisión SAC 8.33% Previsión Licencias Varias 5.00% Previsión Despidos 2.00% Contribuciones Patronales (incluye LRT) 29.50% 2) Con los mismos datos y suponiendo que se trata de una empresa comercial, se fija para los empleados (Vendedores) una comisión sobre ventas del 2%. Determinar la incremental de costos de mano de obra 32
Ejercicio N 30 Costeo por Absorción y Costeo Directo Meridiano SA, elabora cajas de cartón para zapatos. Se cuenta con los siguientes datos, correspondientes al mes pasado: Materiales Directos (cartón) Según vales de almacén $ 35.000 Mano de Obra Directa (Incluye Cs. Soc.) $ 12.000 Premio Producción (Incluye Cs. Soc.) por unidad terminada $ 2 Amortización Maquinarias Producción (fija) $ 1.000 Sueldo y Cs Sociales Capataz $ 4.000 Otras cargas fijas $ 3.000 Producción 10.000 cajas Ventas 9.000 cajas a $ 8 cada una Suponemos que no existían inventarios iniciales de productos terminados e en proceso y que al final solo se contaba con 1.000 unidades terminadas- Determinar el resultado mediante Costeo por Absorción y Costeo Directo. Valorizar el Inventario Final de Producto Terminado Justificar las diferencias entre ambos métodos, si existieran 33
Ejercicio Nº 31 Costeo por Absorción y Costeo Directo Datos del mes 1. MPDirecta s/g. Vales de almacén 10.000kg. a $ 20,00 el kg $ 200.000 2. MODirecta Básicos de convenio con CsSoc $ 100.000 3. Premio Producción $ 0,10 por unidad (con CsSoc.) $ 1.000 4. Costos Indirectos de Fabricación 5. Sueldo Gerente planta con Cs.Soc. $ 2.000 6. Alquiler de planta $ 3.000 7. Fuerza Motríz $ 3.000 8. MOI con Cs Soc $ 5.000 9. Envases Plásticos $ 0,50 por unidad 10. Etiquetas $ 0,20 cada una 11. Amortización maquinarias $ 1.000 12. Gastos Grales. De fábrica $ 2.000 13. Costos de Comercialización: 14. Sueldo Gerente de ventas $ 1.500 15. Alquiler local de ventas y administración $ 500 16. Amort.Muebles Utiles e Instalaciones $ 500 17. Sueldos Vendedores $ 1.000 18. Comisión Vendedores 2% 19. Ingresos Brutos 1,5% 20. Gtos. Varios de administración y ventas $ 800 21. Precio de VENTA: $ 45 POR KG 22. Producción Total: 9.500 kgr. De producto terminado 23. Venta del mes 8.000 kgr. 34
Ejercicio Nº 32 Costeo por Absorción y Costeo Directo La empresa fabrica camperas para lluvia en un único modelo. Datos del mes Materiales directos $ 50.000 Mano de obra directa (incluye Cs.Soc) $ 20.000 Premio Producción (incluye Cs.Soc) por Campera terminada $ 5 Carga Fabril Fija $ 20.000 Producción del mes 400 camperas Otros Gastos Gastos comerciales fijos $ 5.000 Impuesto sobre los Ingresos Brutos 2% Ventas del mes 300 camperas a $ 350 cada una. El precio no incluye IVA- No existían inventarios iniciales productos en proceso o terminados. Preparar el estado de resultados a Costeo por Absorción y a Costeo Directo Valorizar el inventario final de Productos Terminados. Explicar la diferencia en el resultado obtenido por uno y otro método. 35
Ejercicio Nº 33 Costeo Directo Punto de Equilibrio Una persona está evaluando la posibilidad de fabricar bolsos de golf. De acuerdo a sus cálculos, debería enfrentar los siguientes costos, por unidad: Materiales Directos Cuero sintético $ 400 Herrajes $ 100 $ 500 Mano de Obra Directa Valor Hora $ 140 Cargas Sociales $ 60 $ 200 Carga Fabril fija mensual Alquiler taller $ 3.000 Servicios Públicos $ 1.000 Amort. Maquinarias $ 4.000 Gastos Comerciales Publicidad pauta anual- $ 2.600 IIBB 2% De acuerdo a su estructura de producción, podrá fabricar 90 bolsos por mes. El precio de venta se estima en $ 1.200 (sin IVA). Calcular: Punto de equilibrio en unidades y ventas Punto de equilibrio financiero en unidades y ventas Cantidad a vender para obtener una utilidad (antes de impuestos) de $ 10.000 Esta dispuesto a vender 50 bolsos sin obtener utilidad alguna. A que precio deberá venderlos? 36
Ejercicio Nº 34 Costeo Directo Punto de Equilibrio Se elabora un único producto Los datos de fin de mes arrojan la siguiente información Materias Primas Directas consumidas $ 20.000 Mano de Obra Directa (incluye Cs.Soc.) $ 9.000 Premio Producción (incluye Cs.Soc) $ 10 por unidad Carga Fabril Variable $ 1.000 Carga Fabril Fija erogable- $ 3.000 -no erogable- $ 3.000 $ 6.000 Producción 2.000 unidades Capacidad de Planta 4.000 unidades No había inventarios iniciales de Productos en Proceso o Terminados Otros Gastos: Gastos administrativos fijos $ 3.020 Comisión a Vendedores 7% Impuesto sobre los Ingresos Brutos 3% Precio de Venta(Sin IVA) $ 40. Se pide: Determinar la utilidad neta, suponiendo que se venden 1.900 unidades. Preparar el Estado de Resultados y valuar el Inventario Final de productos Terminados Determinar el punto de equilibrio en unidades y ventas. Determinar el punto de equilibrio financiero. Cuál sería la utilidad neta si se vendiese la totalidad de la capacidad instalada Determinar la utilidad neta si se vendieran 3.500 unidades a $ 35 y no se paga comisión a los vendedores. Cuál sería el punto de equilibrio si se deseara una utilidad neta, antes de impuestos, de $ 12.000 37
Ejercicio Nº 35 Costeo Directo Punto de Equilibrio Varios Productos Una empresa elabora y vende tres productos: Cajas de cartón, biblioratos y Carpetas plásticas. Los costos variables unitarios, precios de venta, volúmenes de venta y comisión a vendedores e Imp sobre los Ingresos brutos, se detallan a continuación Productos CVPu P.V Volumen Comisión Vendedores Cajas de cartón 10 15 1.000 8,5% II.BB 1,5% Biblioratos 12 18 3.000 13,5% 1,5% Carpetas Plásticas 6 7 6.000 13,5% 1,5% Los costos fijos de producción ascienden a $ 2.460. Los costos fijos de administración y ventas ascienden a $ 1.110. El resultado no es satisfactorio para la empresa, por lo que se decide analizar cada producto. Para ello se propone que los costos fijos de producción se distribuyan de acuerdo al costo variable de producción, mientras que los costos fijos de administración y venta, de acuerdo a la venta total. Se requiere su opinión, respecto de reemplazar el producto Carpetas Plásticas por Agendas. De acuerdo al presupuesto, las Agendas incrementarían el costo fijo de producción en $ 750 y, los volúmenes de ventas y demás datos serian los siguientes Productos CVPu P.V Volumen Comisión II.BB Vendedores Agendas 20 40 600 13,5% 1,5% Fundamente su opinión y calcule el punto de equilibrio suponiendo que la tendencia de ventas es la que se desprende de los datos. 38
Facultad de Ciencias Económicas Tecnicatura en Administración con orientación en Pequeña y Mediana Empresa Costos Guía de Trabajos Prácticos Profesor: Dr. ADOLFO GIUNTA Lunes a viernes de 9 a 21 h. Torre Universitaria, Zabala 1837, primer nivel inferior. C1426DQG - CABA Teléfono: 4788-5400, internos 5002 y 2122. Email: fasciculos@ub.edu.ar www.ub.edu.ar