DIRECCIÓN DE PROYECTOS

PROGRAMA EJECUTIVO ONLINE DIRECCIÓN DE PROYECTOS 7 semanas Online 30 de mayo al 22 de julio 2016 www.ie.edu/es/execed/podp Cómo optimizar la gestión eficiente de los recursos, el control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto

PROGRAMA EJECUTIVO ONLINE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

2 3 ÍNDICE IE de un vistazo 4 Reconocimiento internacional 5 El Programa 6 A quién va dirigido 7 Objetivos 7 Metodología 8 Ventajas de la formación online 8 Formato del programa 9 El campus online 9 Agenda 10 Contenidos 11 Claustro 12 Información General 14 Contacto 15

PROGRAMA EJECUTIVO ONLINE DIRECCIÓN DE PROYECTOS IE DE UN VISTAZO Desde 1973 centrados en la excelencia académica Formamos a más de 1.000 ejecutivos cada año Más de 30 programas de postgrado 46.000 Antiguos Alumnos en puestos de responsabilidad en más de 100 países 90 nacionalidades presentes en el campus 27 oficinas de representación por todo el mundo Más de 500 profesores

4 5 RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL IE Business School está reconocida por la prensa, como una de las mejores escuelas a nivel internacional. Online MBA 1º de mundo Marzo 2015 European Business School 3º de mundo Diciembre 2014 Master in Finance 4º de mundo Junio 2015 Online MBA 1º de mundo Marzo 2014 Executive MBA Programs 1º del mundo Mayo 2015 Escuela de negocio no estadounidense 2º de mundo Noviembre 2014 International MBA 5º de mundo Septiembre 2015 ACREDITACIONES AACSB International Association to Advance Collegiate Schools of Business EQUIS European Quality Improvement System AMBA Association of MBA s www.ie.edu/rankings

PROGRAMA EJECUTIVO ONLINE DIRECCIÓN DE PROYECTOS EL PROGRAMA En este mundo, las empresas que sobreviven no son las más fuertes, ni las más inteligentes, sino las más adaptables al cambio. Por este motivo, el mercado demanda ahora más que nunca profesionales que sean capaces de entender el mundo que nos rodea, que sean capaces de definir una estrategia consistente y sólida para poder implantar los cambios necesarios a través de proyectos bien definidos y correctamente ejecutados. En estos últimos años, estamos viviendo los mayores cambios de entorno que se han producido jamás, resultando en un nuevo entorno competitivo que afecta a todos los sectores. En este entorno actual, las empresas necesitan y demandan Directores de Proyectos que sepan planificar y dirigir estratégicamente proyectos, para poder realizar los cambios necesarios y así poder competir de forma distinta. La empresa y los proyectos cada vez están más relacionados. Las empresas tienen que innovar y por tanto hacer proyectos de investigación, tienen que ser más eficientes y por tanto hacer proyectos de mejora, tienen que adaptarse al mundo cambiante y por tanto hacer proyectos de adaptación a nuevas tecnologías o normativas, o bien tienen que ayudar a otras a hacerlo, como el caso de las consultoras, o como sucede con las empresas de Ingeniería que realizan los cambios en el entorno en el cual habitamos. La Dirección de Proyectos es una profesión relativamente joven y novedosa, y, como tal, con grandes oportunidades de desarrollo. Las metodologías y doctrinas que explicamos proporciona enormes beneficios en términos de costes, calidad y control para las Compañías, además de ser una poderosa herramienta de gestión del cambio organizacional, razones por las que cada vez son más las empresas que buscan profesionales cualificados y que puedan implantarla óptimamente en su quehacer diario. La experiencia profesional y docente de los profesores miembros del claustro de este programa imprimen un carácter eminentemente práctico, a los temas que se abordarán y centrarán las ponencias en las grandes claves de éxito de los proyectos. José Luis Portela, Director del Programa

6 7 A QUIÉN VA DIRIGIDO El programa está enfocado hacia los profesionales que deseen adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas y desarrollar las principales habilidades necesarias para la gestión eficaz de proyectos. Y al mismo tiempo es ideal para las personas que ya tienen cierta experiencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, pues el programa servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos. El programa aporta valor a todos los participantes que están interesados en la profesión de Gestión de Proyectos con o sin experiencia. Ejecutivos Senior, Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo de proyectos, Gestores de clientes, Jefes funcionales con personal asignado a proyectos, Formadores en temas relacionados con la Gestión de Proyectos, Consultores y especialistas en gestión de proyectos. OBJETIVOS Este programa aporta el conocimiento, las técnicas y herramientas y desarrolla las principales habilidades necesarias para la gestión eficaz de proyectos. El programa aportará al asistente la suma de conocimientos dentro del área de la profesión de Gestión de Proyectos (Project Management) y un léxico común, que hará aumentar su empatía y su capacidad de comunicación con otros profesionales involucrados en la ejecución y/o gestión de proyectos En IE business School hemos creado nuestro propio conocimiento, complementado la teoría con un enfoque práctico y sobre todo enfocado al mundo empresarial.

PROGRAMA EJECUTIVO ONLINE DIRECCIÓN DE PROYECTOS METODOLOGÍA La metodología del programa es eminentemente práctica, y está basada en el método del caso y el trabajo en equipo, claves del éxito en nuestros programas. Los temas de los diversos módulos se analizan a través de casos reales y supuestos discutidos por los alumnos en foros y videoconferencias bajo la guía de cada profesor. El profesor lidera y modera los debates, donde los alumnos intervienen para exponer sus enfoques y rebatir los de sus compañeros. Esta metodología permite identificar los principales problemas que afectan a las empresas del sector y desarrollar la capacidad de toma de decisiones del participante, entre otras habilidades directivas. Con el fin de garantizar el máximo rendimiento, durante el programa se combinan: - Sesiones lectivas, donde el profesor desarrolla los conceptos a aprender y fomenta el debate para enriquecer la discusión a través de las distintas experiencias profesionales. - Trabajo y debates en grupo, para fomentar el intercambio de ideas y experiencias. VENTAJAS DE LA FORMACIÓN ONLINE El diseño del programa permite a los profesionales del sector a compatibilizar su formación con sus obligaciones laborales y familiares. Los alumnos pueden conectarse desde cualquier lugar, únicamente es necesario disponer de una conexión a Internet de banda ancha (ADSL mínimo). La dispersión geográfica de los participantes hace aún más enriquecedora la experiencia de cursar este programa.

8 9 FORMATO DEL PROGRAMA El programa se desarrolla en formato online, combinando sesiones de videoconferencias con sesiones de foros de debate. Cada semana los alumnos participan en: 3 sesiones de videoconferencia, una tarde a la semana. 1 sesión de foro, de martes a viernes. Las videoconferencias en directo Tienen lugar los lunes, martes y jueves por la tarde. Transmiten audio y vídeo, tanto del profesor como de los alumnos en tiempo real. Tienen una duración de 90 minutos, y la asistencia es obligatoria. Permiten mantener un contacto semana cara a cara con el profesor y el resto de compañeros del programa. Profundizan en distintos contenidos, se discuten casos, y se promueve el debate entre los participantes. Los foros de debate Tienen lugar de martes a viernes. Los participantes se conectan al Campus Virtual. Permanecen activos 24 horas al día, permitiendo a los alumnos escoger el momento que mejor se adapta a su horario para acceder y escribir sus aportaciones. Son moderados por el profesor, quien orienta las intervenciones de los alumnos, haciéndoles reflexionar y guiándoles hasta obtener el máximo resultado de cada caso que se plantea. EL CAMPUS ONLINE Nuestro Campus Virtual es el punto de referencia fundamental para los parti cipantes y profesores, ya que es la plataforma web que da soporte a todas las actividades online del programa. Cada alumno tiene unas claves personales de ingreso al campus. Desde el campus el alumno tendrá acceso a las asignaturas que curse en cada momento, además de un espacio de uso privado para todos los miembros de su equipo de trabajo, que puede utilizar para preparar las sesiones. Requisitos Técnicos: Ordenador personal tipo Pentium IV o equivalente, con software compatible Microsoft Office. Webcam y auriculares con micrófono. Conexión a Internet tipo ADSL o superior. Para cerciorarse de que su equipamiento es adecuado, puede contactar con el servicio helponline: Telf: + 34 91 787 51 15 e-mail: helponline@ie.edu

PROGRAMA EJECUTIVO ONLINE DIRECCIÓN DE PROYECTOS AGENDA MAYO JUNIO JULIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 SEMANA PREVIA DE FAMILIARIZACIÓN CON EL CAMPUS ONLINE PRESENTACIÓN FINAL TRABAJOS Sesiones online Semana previa

10 11 CONTENIDOS SEMANA 1 31 MAYO - 5 JUNIO Introducción a la dirección de Proyectos. El alcance, la expectativa, la necesidad, el objetivo y la solución. Conceptos y herramientas de Gestión de Plazos. SEMANA 2 6-10 JUNIO Transformar las necesidades de los clientes en productos y servicios. La gestión y el control del alcance. La capacidad de la organización para construir. Conceptos y herramientas de Gestión de Plazos. SEMANA 3 13-17 JUNIO Plazos. La Gestión de Costes. La Gestión estratégica de las compras y los nuevos roles de compras en la Gestión de Proyectos. SEMANA 4 20-24 JUNIO Gestión de costes de los Proyectos. Gestión de la calidad del Proyecto. SEMANA 5 27 JUNIO - 1 JULIO Claves para la correcta Gestión de riesgos en los Proyectos. La Gestión de la Comunicación en el ámbito del Proyecto. Claves para la correcta Gestión de Riesgos. SEMANA 6 4-8 JULIO Gestión de los Recursos. Enfoque dentro de la Gestión de los Proyectos. La Gestión de la Comunicación en los Proyectos II. Gestión de los recursos. Enfoque dentro de la Gestión de los Proyecto. SEMANA 7 11-15 DE JULIO La Gestión de la Comunicación en los Proyectos III: - Planificación de la comunicación. - Cómo se construye un mensaje. - Las claves de la resistencia del cambio.

PROGRAMA EJECUTIVO ONLINE DIRECCIÓN DE PROYECTOS CLAUSTRO PORTELA LÓPEZ, José Luis Director Académico del Programa Online en Dirección de Proyectos. Executive MBA de IE Business School, CPIM (Certificate in Production and Inventory). Management) por APICS (American Production and Inventory Control Society), Ingeniero Superior Agrónomo por la Universidad Politécnica de Madrid e Ingeniero Técnico en Mecanización y Construcción, y Doctorando en Administración de Empresas por la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Madrid. Actualmente es Profesor asociado de IE Business School en el área de Operaciones, y en el área profesional es el Director de Operaciones para Europa de Honeywell Security (ADI international). Anteriormente trabajó en consultoría de negocio como experto en procesos de la suply chain e IT, en numerosos proyectos internacionales y nacionales para diversas empresas del sector Petróleo, Retail e industrial. CARAZO SAN JOSÉ, Julio Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por UPM, Máster en Dirección de Proyectos por EOI, Executive MBA por IE Business School y Masterclass en Liderazgo Internacional por PMI-USA. Profesor Asociado del Departamento de Operaciones y Tecnología y Mentor en Entrepreneurship and Innovation Centre de IE Business School. Past-President del Capítulo de España en Madrid del Project Management Institute en 2010-12. Dedicado a la Dirección de Proyectos con foco en los organizativos y/o de negocio. Combina la prestación de servicios de consultoría, formación e interim management a organizaciones de diferentes sectores y países con sus actividades como ponente internacional (PMI Global Congress USA desde 2012), e instructor en escuela de negocios (galardón a la Excelencia Docente 2012-13 por Executive Education IE Business School). Ha prestado servicios a empresas como: Hewlett Packard, Credit Suisse, Telefónica, Vinci Energies, EADS Airbus o Banco Santander. ALMOHALLA ORTEGA, Enrique Executive Master in Business Adminstration por IE Business School, CPIM por APICS. Ingeniero Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, y Doctorando en Administración de Empresas por la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Madrid. Anteriormente trabajó en Accenture como director de proyectos de implantación de programas y sistemas CRM en el sector de Telecomunicaciones. Ha participado en proyectos de esta naturaleza en los principales operadores nacionales, así como en compañías internacionales. Actualmente es director de desarrollo de negocio de netzima, empresa innovadora en el campo de la industrialización del desarrollo e integración de sistemas de información para la gestión empresarial, y de la que es socio fundador. Es profesor del Área de Dirección de Operaciones y Tecnología en IE Business School. GARCÍA PERTIERRA, Joaquín Licenciado en Ciencias Químicas, Universidad Autónoma de Madrid 1989. Master Business Administration, IE Business School 1990. Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de compras y aprovisonamiento, así como en la gestión de la cadena de suminsitro, Supply Chain Management. Ha desempeñado el cargo de Senior Manager de la práctica de Supply Chain de Accenture y ha sido responsable de APS (Accenture Procurement Solution) en SPAI, división de Outsourcing de Compras de Accenture. Actualmente es Director de Supply Chain del Grupo VIPS.

12 13 LÓPEZ SIMÓN, Pablo Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC. Socio de la consultora Dozo 12 Consultoría y Sistemas SL. Durante 18 años ha desarrollado su actividad profesional en diversos sectores, principalmente en los de Líneas Aéreas y Telecomunicaciones. Sus áreas principales de experiencia son Sistemas de Información y de Operaciones. En el Área de Sistemas de Información ha trabajado en proyectos de Atención al Cliente, Facturación, Aprovisionamiento y Planificación. En el Área de Operaciones está especializado en la definición, implementación y seguimiento de Servicio y de Procesos (especialmente Atención al Cliente) e implementación y seguimiento de métricas de Negocio. PALOMO-OTERO, Eduardo Ingeniero Superior Industrial. Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Proyectos por IE Business School. Aerospace Manager, Head of Engineering MAP en Airbus. Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito aeronáutico y de automoción durante los últimos 15 años. Amplia experiencia en la Dirección de Proyectos aeroespaciales internacionales para Airbus y Bombardier. Profesor asociado y conferenciante en Dirección de Proyectos y Operaciones en IE Business School. Profesor asociado en Calidad de Proyectos en IE Business School, PSDP Executive Education. Actualmente trabaja en Airbus. PUENTES, José Antonio Doctor en Química-Física por la Universidad Complutense de Madrid, certificado como Project Management Profesional (PMP) por el Project Management Institute. Project Manager Master por el Stevens Institute, Presidente fundador el Capítulo de PMI en España, Presidente del Capítulo PMI Madrid hasta enero 2008. Ha trabajado en diferentes sectores: Universitario, IT, Eléctrico y Telecomunicaciones, liderando proyectos de I+D, Control de Calidad Industrial y Despliegues de Infraestructuras; y ha dirigido los Departamentos de Dirección de Proyectos de varias compañías multinacionales; posiciones que ha utilizado activamente para fomentar esta nueva Profesión. Es CEO de Project Management Asesores. Dirige y diseña habitualmente cursos de Dirección de Proyectos para Universidades, Escuelas de Negocios, Organizaciones Certificadoras, Administración Pública y Empresas Privadas. TESOLATO, Fabrizio Ingeniero Civil. Master en Gestión de Empresas en la Universidad Politécnica de Milán. Director de Proyectos en Foster Wheeler Iberia. Certified PMP, Certified Project Director Level B (International Project Management Association). Miembro del Advanced Association of Cost Engineering. Más de 20 años de experiencia en Dirección de Proyectos en entorno internacional, en los sectores Químico, Petroquímico, Refino, Energético y Gas. Durante su trayectoria profesional ha estado involucrado en todas las fases de vida de un proyecto, desde el comienzo de la fase conceptual, hasta la finalización de la instalación, comisionado, puesta en marcha y cierre contractual. En el sector del Gas Natural está liderando la estrategia de penetración y expansión de FW Iberia en el mercado internacional y gestionado programas y portfolios de proyectos en este sector. En los últimos años ha colaborado también con entes públicos, privados y bancos, llevando a cabo actividades de auditorías y due diligences en distintos proyectos y entornos. Desde el año 2008 está colaborando en los programas de Executive Education y Masters Internacionales de IE Business School, en temáticas de Project Management.

PROGRAMA EJECUTIVO ONLINE DIRECCIÓN DE PROYECTOS INFORMACIÓN GENERAL DERECHOS DE INSCRIPCIÓN La matrícula del programa, 3.950 euros, e incluye: Asistencia a las sesiones On-line y la documentación. Consulte las políticas de bonificación para Antiguos Alumnos de IE Business School y para aquellas empresas que envíen a varios participantes, www.ie.edu/es/financial-aid Nuestros programas pueden ser subvencionados por la Fundación Tripartita: www.fundaciontripartita.org FORMALIZACIÓN DE LA MATRÍCULA La formalización de la matrícula se debe realizar y abonar como fecha límite, 7 días naturales antes del comienzo del programa. Se podrá realizar: Por correo electrónico: programasejecutivos@ie.edu Online

14 15 CONTACTO Deniz Torcu IE Business School Executive Education +34 91 568 96 00 deniz.torcu@ie.edu

IE Business School Executive Education C/ Pinar 18 Madrid 28006 - España programasejecutivos@ie.edu