Mapas Documentales: concepto y utilidad



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Mapas Documentales: concepto y utilidad Carlos Alberto Zapata. Profesor de las especializaciones de Redes de Información Documental y Archivística de la Pontificia Universidad Javeriana La creciente producción de documentos en las organizaciones, producto de la complejidad en el desarrollo de los negocios y la necesidad cada vez mayor de contar con información oportuna para la toma de decisiones, condujo al establecimiento de mapas de información en todos los niveles con el fin de identificar, gestionar, recuperar, conservar, proteger y conservar la documentación producida por la entidades en el desarrollo de sus actividades o como complemento de ellas y de esta forma facilitar no solo la toma de decisiones críticas para el negocio sino la circulación de la información en los diferentes niveles de la empresa, sin importar el medio de registro o la ubicación de la misma. Dentro de este escenario, las empresas pierden enormes cantidades de tiempo y esfuerzo en la búsqueda de información necesaria para la toma de decisiones. A lo anterior se suma el hecho de que son muy pocos los ejecutivos que conocen con precisión en donde se encuentra la información que ellos requieren. Con el fin de contribuir a la solución a esta problemática, la teoría de administración de recursos de información desarrolló el concepto de los mapas de información, los De acuerdo con Davenport, el concepto de mapa de información surge a finales de la década de los 70 (Horton y Burk) como parte de un programa de administración de recursos de información y se constituyen en uno de los componentes básicos de la auditoria de información.

cuales se constituyen en una guía del entorno de la información, ilustrando a su vez los faltantes y las redundancias de información en la organización. Inventario de los Documentos Electrónicos Información contenida en las Bases de Datos Corporativas Inventario de Documentos en Papel Inventario de Recursos del Conocimiento Fuentes de Información Externa Los mapas de información se pueden dividir en 5 grupos, de acuerdo con las características de la información, el medio de registro, su ubicación y tratamiento. Así, tenemos los mapas documentales, referidos a los documentos en papel que conserva la organización y los cuales están representado en los fondos archivísticos; los mapas de registro o datos, a través de los cuales se identifica la información procesada en aplicaciones y sistemas de información; los mapas de documentos electrónicos, que se caracterizan por determinar la ubicación de los documentos gestionados a través de aplicaciones ofimáticas (procesadores de palabra, hojas de cálculo, autocad, herramientas de work flow, etc.,); los mapas de conocimiento, constituidos por aquellos recursos de información basados

conceptos de inteligencia empresarial y los mapas de información externa, que identifican aquella información de interés para la organización que se encuentra en el entorno externo como las bibliotecas, los centros de información y documentación, recursos web, bases de datos entre otros. El presente documento, tratará exclusivamente lo concerniente a los mapas documentales, los cuales han demostrado ser una herramienta eficaz en la gestión de la información estructurada en papel en cualquier organización; los mapas documentales sirven para: Indicar los documentos que hay en la empresa Identificar a que funciones responden Determinar las personas o instancias que tienen atribuciones sobre los mismos Determinar cual es su soporte Establecer dónde y cómo se puede localizar la información Establecer qué relación hay entre los sistemas de información y los documentos. Establecer qué relación tienen con las normas, políticas y procedimientos corporativos con los documentos. Determinar cuáles documentos tienen valor para el conocimiento de la empresa. Definir políticas de retención documental. Los mapas documentales tienen diversas aplicaciones y pueden ser elaborados de acuerdo con las necesidades de cada organización, pero quizás una de las aplicaciones de mayor utilidad es la relacionada con la gestión de los documentos vitales o esenciales de la organización, es decir aquellos documentos necesarios

para resumir y/o continuar la operación de la empresa en caso de catástrofe, recrear las operaciones legales y financieras, proteger los intereses de los socios e inversionistas, así como de los empleados y algunos intereses externos. CENTR REG LOCAL Gestión Electrónica de Documentos Archiva sus documentos y consulta todo Archiva sus doc. Consulta área Archiva sus documento y los consulta Bases de Datos Corporativas Captura sus Datos y consulta todos Captura su datos Consulta área Captura su datos Sistema de Archivos en Papel Custodia doc. gestión y archivo Custodia doc. gestión y archivo Custodia archivos Bases de Conocimiento Aporta y consulta todo Aporta y Aporta y consulta todo Fuentes de Información Externa Gestiona y Consulta todo Sugiere y Consulta todo Sugiere y Consulta todo Tomado de: GARCIA MORALES Elisa. Auditoria de información y mapa documental. Madrid: Jornadas sobre gestión del conocimiento en las organizaciones, 2000 (noviembre 28-29) Para una adecuada elaboración del mapa documental, se precisa las siguientes acciones 1 : Lista Maestra de Registros Vitales - Códigos de Valoración - Instrucciones de Protección Procedimientos centralizados de control Reportes de Auditoría Programas de Reconstrucción/Test de prueba Revisión contra las Tablas de Retención 1 BENEDON. William. Records Management. Encino (California, USA) : CRM, FAI, Benedon & Associates, 2000

Una vez realizado lo anterior se procede a ubicar la información en un diagrama que facilite la localización exacta de los documentos vitales, en caso de presentarse una situación que ponga en riesgo a la compañía; este diagrama puede ser un mapa geográfico, o un esquema de ubicación de los documentos siguiendo la estructura jerárquica de la organización, o diseñando un modelo lógico - simbólico en el cual se puedan ubicar los recursos de información esenciales. En la elaboración de un mapa documental se recomienda utilizar convenciones o símbolos gráficos (rótulos) que faciliten identificar el carácter de la información, por ejemplo si se trata de documentos confidenciales, de defensa, de valor comercial, de acceso restringido, en soportes especiales, etc.; lo anterior facilitará tomar medidas en caso de siniestros, adoptando los mecanismos y acciones conducentes a recuperar o proteger la información en un momento dado.

De igual forma, cuando se trabaja con mapas digitales o de tipo interactivo, se puede seleccionar una determinada marca, se pueden mostrar otras fuentes de información existentes 2, como por ejemplo que tipo de información maneja cada departamento, cuales son los datos más relevantes en el manejo comercial de nuestros clientes, cada cuanto deben las oficinas reportar información financiera sensible, etc. El proveer información jerárquica sobre los documentos al igual que información sobre los responsables de la documentación, con el fin de lograr la mayor consistencia y significación posible. Resulta de vital importancia revisar periódicamente las clasificaciones, fuentes y usos de la información 3, debido a que la estructura y necesidades en materia de información cambian frecuentemente en las organizaciones; lo anterior con el fin de hacer mucho más útiles los mapas documentales y evitar errores en su interpretación así como en las acciones tomadas a partir de información obsoleta o desactualizada. BIBLIOGRAFIA. BENEDON. William. Records Management. Encino (California, USA): CRM, FAI, Benedon & Associates, 2000. DAVENPORT. Thomas. Ecología de la Información. México: Oxford University Press, 1999. GARCIA MORALES Elisa. Auditoria de información y mapa documental. Madrid: Jornadas sobre gestión del conocimiento en las organizaciones, 2000 (noviembre 28-29) 2 DAVENPORT. Thomas. Ecología de la Información: porque la tecnología no es suficiente para lograr el éxito en la era de la información. México : Oxford University Press, 1999. pág. 211 3 DAVNEPORT. Op. Cit., p 214. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción del presente artículo sin autorización del autor