Dirección Nacional de Coordinación y Administración de Proyectos (DINCAP) Inclusión de la Agricultura Familiar en las Cadenas de Valor PROYECTO PARAGUAY INCLUSIVO ()
Ley N 4871, del 20 de febrero de 2013 Convenio de Préstamo N I-866-PY Un Proyecto que fomenta la integración de organizaciones rurales a las Cadenas de Valor
ORGANIGRAMA Ministro DINCAP DIRECCIÓN EJECUTIVA DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN E INVERSIÓN DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE PLANES DE NEGOCIOS ARTICULADOS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERO CONTABLE DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
Zona de intervención Región Oriental del Paraguay donde se concentra el 97% de la población del país y casi el 100% de los rubros de producción de las Asociaciones Familiares Campesinas. Adicionalmente podrán tomarse en cuenta iniciativas localizadas en la Región del Chaco.
Objetivo del Proyecto Contribuir a incrementar los activos, los ingresos y calidad de vida de la agricultura familiar campesina y población rural, mediante su inserción en forma sostenible, y a través de sus organizaciones sociales representativas, en Cadenas de Valor, con visión de género y conservación del medio ambiente.
Segmentación del Grupo objetivo Población Objetivo A. Agricultores Familiares Campesinos B. Población Rural Vulnerable C. Comunidades Indígenas
ESTRATEGIAS Apoyo a COMUNIDADES INDIGENAS Visión de GÉNERO Inclusión de JÓVENES Visión de MEDIO AMBIENTE
Cadenas de valor priorizadas Mandioca para la elaboración de almidón de exportación Criterios para seleccionar Cadenas potenciales Sésamo para exportación como grano Caña dulce para la producción de azúcar orgánica de exportación Leche para mercado doméstico 1) Que tengan potencial de inclusión de Asociación Familiar Campesina 2) Que tengan mercados en expansión 3) Que tengan relacionamiento o vínculo con alguna empresa interesada «El Proyecto Paraguay Inclusivo () está orientado a la Agricultura Familiar (AF)».
Presentación de una nota de manifestación de interés en UEP La UEP registra a la organización y asigna a un promotor Procedimientos para la articulación con las Organizaciones Sociales y El promotor realiza una evaluación técnica para definir tipo de plan según características de la organización Se inicia la planificación para la elaboración del DRP con la organización de base y el promotor, UEP UEP: Unidad Ejecutora del Proyecto DRP: Diagnóstico Rural Participativo
Plan de Micro capitalización Evaluación a OSC para definir tipo de plan Plan de Negocio Articulado Plan de Fortaleci miento PF 84 USD/ familia, hasta 8.400 USD por PF (100 familias). Están orientadas a fortalecer la capacidad organizativa, administrativa-financiera y productiva de la organización con visión de inserción a una cadena de valor. Ofrece dos productos: el Plan de Fortalecimiento y la elaboración del Plan de Negocio Articulado. CARACTERISTICAS DE PLANES Y PROCESOS PNA Se orienta a insertar a las organizaciones en una cadena de valor, potenciando su capacidad productiva, comercial y financiera. 1.200 USD por familia hasta un máximo de 200.000 USD. Dos vías de presentación. Elaboración de DRP Presentación de Planes en UEP Defensa y aprobación de Planes Desembolso e implementación PMC 300 USD por familia. Mínimo 30 familias hasta 60 familias como máximo. Proyectos de producción o de otra naturaleza (artesanía, elaboración artesanal).
PF Gastos de honorarios para contratar al facilitador que asistirá a la OSC en el proceso de elaboración, negociación con las empresas y presentación del PNA a la UEP. Compra de equipamientos menores: archivos, sillas, mesas y equipamiento informático básico. Capacitación en temas varios: fortalecimiento organizacional, contabilidad, administración, gobernanza, control interno, comunicación interna, seguridad alimentaria, enfoque de genero. GASTOS ELEGIBLES Y FINANCIABLES PNA Asistencia técnica para la OSC. Seguros Agrícolas. Eventos de capacitación. Construcciones de uso común en la OSC o predial. Maquinarias y equipos de uso común en la OSC o predial. Laboratorios o instalaciones especializadas en la OSC. Equipamiento de administración y oficina para la OSC. Animales. Galpones. Otros activos. PMC Plan de Fortalecimiento Plan de Negocio Articulado Plan de Micro capitalización Iniciativas de producción orientadas a mercados locales: venta en ferias municipales de hortalizas, animales de granja, conservas, dulces, entre otros. Iniciativas generadoras de ingresos familiares: venta de artesanías, tejidos, bloques, postes, tablas. Actividades de capacitación para fortalecimiento de la organización.
Metas El Proyecto beneficiará en forma directa a 14.500 familias del sector rural que representan una población de unas 72.000 personas involucradas directamente en los planes previstos:. 70 Planes de Fortalecimiento (PF). 50 Planes de Negocio Articulados (PNA). 40 Planes de Micro capitalización (PMC) para Poblaciones Vulnerables y Comunidades Indígenas
Cantidad de proyectos ejecutados en el 2014. 19 Planes de Fortalecimiento (PF). 04 Planes de Negocio Articulados (PNA). 08 Planes de Micro capitalización (PMC) para Poblaciones Vulnerables
FINANCIAMIENTO (en USD) Presupuesto total: USD 25,8 millones Préstamo del FIDA: USD 10,0 millones (39%) Aporte Gubernamental: USD 3,5 millones (14%) Aportes varios: USD 12,3 millones (48%) Aporte de Empresas: USD 3,8 millones Aporte IFIs: USD 5,2 millones Aporte AFC/benef.: USD 3,3 millones IFIs: Instituciones Financieras de Intermediación AFC: Asociaciones Familiares Campesinas
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