MUJERES EN DESARROLLO DOMINICANA, MUDE TERMINOS DE REFERENCIA. Consultor/a en Plan Estratégico

Transcripción

1 MUJERES EN DESARROLLO DOMINICANA, MUDE TERMINOS DE REFERENCIA Consultor/a en Plan Estratégico Mujeres en Desarrollo Dominicana, Inc. (MUDE), es una institución, sin fines de lucro, con personería jurídica, expedida el 23 de octubre del 1979, con patrimonio, contabilidad y administración propia, tiene como misión contribuir a elevar la calidad de vida de las personas de escasos recursos, en especial de las mujeres dominicanas y su participación igualitaria en la sociedad, ofreciéndoles de manera eficiente y sostenible servicios y productos, que apoyen su desarrollo integral. Promueve sus acciones a través de dos programas: Desarrollo Social y Desarrollo económico, siendo la equidad de género, la movilización comunitaria y la capacitación ejes transversales. El programa de Desarrollo Social, tiene como objetivos principales impulsar la organización comunitaria y movilizar de manera participativa a las comunidades rurales, para la creación y fortalecimiento de redes y grupos organizados, educar y capacitar para el desarrollo de capacidades individuales y colectivas de las mujeres, y proveer acciones a favor de un desarrollo social y humano en armonía con la naturaleza. El programa de Desarrollo Económico, tiene más de tres décadas brindando apoyo, en especial a las mujeres a incorporarse al proceso de producción y desarrollo económico mediante el otorgamiento de recursos financieros y técnicos que permiten desarrollar actividades generadoras de ingresos y auto emplearse. Las acciones desarrolladas por la institución durante más de 32 años de labor, se inscriben en las siguientes líneas estratégicas: Organización comunitaria, Capacitación Educación, Salud y nutrición, Infraestructura local y Saneamiento ambiental, Apoyo humanitario en situaciones de Emergencias y provisión de apoyo económico a mujeres para emprender microempresas a nivel rural. IDENTIFICACION DEL PUESTO Nombre del puesto: Consultor/a en Plan Estratégico Departamento al que está asignado: Dirección Ejecutiva Coordina con: Directora de Planeación

2 OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORIA Desarrollar un proceso de construcción del Plan Estratégico Institucional por medio de una metodología participativa y ágil, que responda a las necesidades institucionales y contribuya al fortalecimiento organizativo e institucional de MUDE Elaborar el Plan Estratégico 2012 al 2016, validando la propuesta del Plan Operativo Anual de MUDE. LINEAS ESTRATEGICAS Fortalecer el Desarrollo Social y Económico de las Mujeres Dominicanas y sus Familias Aumentar la sostenibilidad financiera de los programas de desarrollo social y económico Aumentar la capacidad institucional Posicionar la organización en su medio. OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA CONSULTORIA Contribuir a la sostenibilidad económica de MUDE, aprovechando las oportunidades que se presenten para acceder a recursos humanos, materiales y financieros. Identificar áreas de trabajo en donde se tiene experiencia y capacidad para iniciar proyectos auto sostenible. Desarrollar el análisis y diagnóstico de la situación institucional actual Revisar los objetivos y estrategias institucionales Diseñar el sistema de monitoreo y evaluación institucional para finanzas, contabilidad, proyectos, créditos, Recursos Humanos, auditoria, planificación. Fortalecer el Sistema de Desempeño de Gestión Social.

3 PRODUCTOS ESPERADOS Un Plan estratégico para los próximos 5 años, que aborde los términos de referencia planteados, además de las recomendaciones que el/la consultor/a consideren relevantes. Definición de los capítulos que compondrán el Plan Estratégico (organizacional, financiera, sistemas, programas, etc) Definición de la metodología de planificación estratégica Elaborar diagnóstico de la situación institucional Revisar con el equipo directivo los objetivos y estrategias institucionales de acuerdo con los criterios de Gestión de Desempeño Social Revisar buenas prácticas de instituciones similares a nivel internacional para sugerir mejoras en procesos y productos Elaborar las proyecciones financieras y metas a alcanzar en el período Definición del esquema general de monitoreo, que permitan medir el grado de desempeño que tiene cada área funcional relacionada con la planificación estratégica Marco general para los Indicadores de impacto, que permitan medir los resultados logrados por la implementación del proyecto Entrenamiento de los Directivos encargados de elaborar los Planes Operativos y de suministrar informaciones para el Plan Estratégico Primer informe con detalle de la metodología que se utilizará y capítulos que contendrá el Plan Estratégico a ser entregado a la semana de contratación Un segundo informe sobre el avance de la consultoría (detalle de actividades) a ser entregado en la quinta semana de contratación Un informe final que contenga, al menos, el detalle de las actividades realizadas y la evaluación del personal capacitado a ser entregado a los setenta días de contratación REQUISITOS QUE DEBEN REUNIR LOS CANDIDATOS/AS AL PUESTO Formación académica: Licenciado en Economía, Ingeniería Industrial y otras Ciencias Sociales, con formación sólida en temáticas relativas a los derechos humanos, la organización comunitaria, al desarrollo local y la equidad de género. Post-grado en planeación estratégica Manejo de programas básicos de computadora.

4 OTROS REQUISITOS Disponibilidad de tiempo para realizar satisfactoriamente la Planificación Estratégica. Mantener una comunicación fluida con la Directora de planeación Abstenerse de divulgar los resultados de la consultoría a terceras personas, sin autorización escrita de Dirección Ejecutiva. EXPERIENCIA LABORAL MINIMA Experiencia de 5 años, liderando procesos de seguimiento, monitoreo, evaluación y planificación estratégica de proyectos, programas y organizaciones de base que promueven la participación económica, social y política para mejorar sus condiciones de vida. HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS REQUERIDOS Capacidad para liderar grupos y trabajar en equipos Experiencia de trabajo con metodología participativa que permita a la organización aportar a su proceso y sentirse apropiado del mismo. ACTITUDES Y VALORES REQUERIDOS Sensibilidad en equidad de género Sentimiento de solidaridad e identificación con el trabajo comunitario Identificación con la visión y misión de la institución TIEMPO CONSULTORIA La elaboración del Planeamiento estratégico se realizará en dos meses, incluyendo la elaboración del documento de evaluación, el plan estratégico, y el plan de gestión. Iniciando en julio y terminando el 30 de agosto CONDICIONES DE PAGO 40% de honorarios con la entrega del primer informe 20% de honorarios con la entrega de un segundo informe 40% de honorarios con la entrega del informe final

5 TIEMPO LIMITE PRESENTACION PROPUESTA La fecha límite para la recepción de las propuestas será el 6 de julio del año 2012, a las 4:00 P.M. PRESENTACION DE PROPUESTAS Para remitir su propuesta favor referirla a: wpolanco@mude.org.do Cualquier nota aclaratoria puede ser solicitada a esta misma dirección.