Revisión y actualización del documento.



Documentos relacionados
GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE ELABORACION DE FACTURAS

PROCEDIMIENTO CONTROL DE CORRESPONDENCIA PROCESO GESTIÓN ADMINISTRATIVA

SGC-VAF. Control y Seguimiento de Cartera VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA UNIVERSIDAD DE SANTANDER SGC-VAF

PROCEDIMIENTO DE SOLICITUD PARA CURSOS DE COMPLEMENTARIA PRESENCIAL

POLÍTICAS Y MECANISMOS PARA LA GESTIÓN DE LA COBRANZA

Alcance: División Financiera

PROCEDIMIENTO DE CORRESPONDENCIA DESPACHADA

REGLAMENTACIÓN PARA EL PROCESO DE RECAUDO DE LAS OBLIGACIONES POR PARTE DE IDEAR NEGOCIOS S.A.S.

PROCEDIMIENTO PARA DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

I n s t r u c t I v o MATRICULACION

DIRECCIÓN FINANZAS GERENCIA DE TESORERÍA

SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MEDIDAS ELÉCTRICAS

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA Y CERTIFICACIÓN PARA ORGANIZACIONES EN PAISES NO BASC

CIRCULAR No JUN 2016 LÍNEA BANCÓLDEX EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA HOTELES, CLÍNICAS Y HOSPITALES

MANUAL DE POLÍTICAS, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN... 2 OBJETIVO... 2 ALCANCE... 2 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD...

PROCESO DE GARANTÍAS

GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE DECLARACIONES JURADAS DE INGRESOS BIENES Y RENTAS DE FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE LA DRELM

Ministerio de Relaciones Exteriores República de Colombia

INSTRUCTIVO VIGENCIAS FUTURAS PROCEDIMIENTO TRAMITES PRESUPUESTALES PAGINA 1 DE 12 ELABORÓ REVISÓ APROBO PROFESIONAL OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

INSTRUCTIVO MODULO ADMINISTRATIVO INGRESO/RETIRO DE PARTICIPANTE

ASIGNACIÓN DE CUPOS DE CRÉDITO

PROCEDIMIENTO DE CORRESPONDENCIA RECIBIDA

Antes de imprimir este documento piense en el medio ambiente!

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

PROCEDIMIENTO AUDITORÍAS INTERNAS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. PLAN DE CONTROL Versión: 1.2 Fecha de Aprobación: 18/OCT/2013 Código: PA.02.GF.

PROCEDIMIENTOS PARA ELABORACION DE PLANILLA DE SUELDOS Y HONORARIOS

PRESENTACION DE LA NUEVA LEY DE HABEAS

CÓDIGO FECHA DE REVISIÓN No. DE REVISIÓN PÁGINA. PR-CL-01 Enero de 6

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES CÓDIGO: S-P-07

C O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas

INSTRUCTIVO 002 SOBRE LA APLICACION DEL PROGRAMA DE CRÉDITO EDUCATIVO CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

PROCEDIMIENTO Selección, Evaluación y Reevaluación de Proveedores de Transporte Terrestre

CONTROL DE CAMBIOS Y MEJORAS

SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MEDIDAS ELÉCTRICAS

Procedimiento Facturación

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS PROCESO GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE

PROCESO GESTIÓN DE BIENES E INFRAESTRUCTURA PROCEDIMIENTO PARA VERIFICACIÓN FISICA DE INVENTARIOS SENADO DE LA REPÚBLICA

MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO

CONVENIO PARA DESCUENTO DE FACTURAS SIN RECURSOS

PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACION Y PRESENTACION DE DECLARACIONES TRIBUTARIAS

MANUAL DE AUDITORIA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO C.S. JAIME MICHEL

Procedimiento para la Identificación y Evaluación de Cumplimiento de los Requisitos Legales y Otros Aplicables.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. Dirección de Administración y Finanzas. 31 Procedimiento para la Integración de Informes Financieros y de la Cuenta Pública.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

PROCEDIMIENTO GESTION CONVENIOS BANCARIOS DEL PROCESO ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

REGLAMENTO DE CARTERA

Diplomado Crédito y Cobranza

MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO RESOLUCIÓN NÚMERO DE ( ) EL MINISTRO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO

ACUERDO No. 019 DE 2018

CONTENIDO MÍNIMO MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y CONTROL INTERNO DE UNA AGENCIA DE BOLSA

PROCEDIMIENTO LIQUIDACIÓN DE CESANTÍAS

Lo que necesito saber de mi crédito de consumo. informativo para administración de créditos

Información que usted debe saber acerca del Reporte Anual de Costos

PROCEDIMIENTO Atención de Quejas

Registro Integral de la Recaudación Aduanera - Etapa 1

INSTRUCTIVO PARA LA ATENCIÓN DE SOLICITUDES Y ACTOS ADMINISTRATIVOS DE TALENTO HUMANO

Registro de Emprendedores Infonavit

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

ACUERDO No. 004 / 2015 (Bogotá, D.C. Julio 15 de 2015)

PROCEDIMIENTO PARA INSCRIPCIÓN Y REGISTRO DE PROVEEDORES EN EL SICE

GERENCIA FINANCIERA Y SUS DEPARTAMENTOS

PROCEDIMIENTO: ADMINISTRACIÓN DE ELEMENTOS DE CONSUMO Y BIENES DEVOLUTIVOS

DIRECCIÓN NACIONAL DE MEDICAMENTOS

PASAPORTES ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN. Revisado por: Rafael López Hoyos

MANUAL PARA LA RENDICION DE FONDOS FIJOS POR RENDIR Y/O DEVOLUCIÓN DE GASTOS MENORES

Procedimiento para llevar acabo la afiliación y bajas al IMSS

División de Gestión del Talento Humano Solicitud de suspensión o disfrute de vacaciones

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO ELABORACIÓN DE PLANILLAS DE PAGO A CONTRATISTAS

GUÍA ÚNICA DE MOVILIZACIÓN NACIONAL (GUMN) TRANSPORTE TERRESTRE DE CARGA

Unidad de Salud Dispensación y salida de medicamentos del inventario de farmacia

ANEXO DE COMISIONES CreCIMIENTO PyME

CUPO TARJETA COOMEVA

NORMA TÉCNICA AUTORIZACIÓN DE ESTUPEFACIENTES Y SICOTRÓPICOS A ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PRIVADOS Y NACIONALES Y A PROFESIONALES DE LA SALUD

Procedimiento de Diseño y Mantenimiento de Base de Datos PROCEDIMIENTO DE DISEÑO Y MANTENIMIENTO DE BASE DE DATOS DEPARTAMENTO DE INFORMATICA

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCEDIMIENTO LIQUIDACIÓN NÓMINA FUNCIONARIOS Y EX FUNCIONARIOS

Nombre del Documento: Procedimiento para el reclutamiento y selección de personal. Referencia a la Norma ISO 9001:

NORMA TÉCNICA ADMINISTRATIVA. No. 4 PAGO DE SERVICIOS DE AGUA, ENERGÍA ELÉCTRICA Y TELÉFONO

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EVALUACIONES MEDICAS OCUPACIONALES

DIRECCIÓN DE ASISTENCIA A LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MUNICIPAL

MUNICIPALIDAD DE SANTA LUCIA, FRANCISCO MORAZAN MANUAL DE USO Y MANEJO DE CAJA CHICA

CONTROL DE EMISIÓN ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ. Subdirector de Servicios Administrativos C.P. JESUS NAVARRO MEDINA

PROCESO GESTIÓN FINANCIERA CÓDIGO A-GFI-PR-010 SUBPROCESO CONTABILIDAD VERSIÓN 01 PÁGINA: 1 de 6 VERSIÓN DESDE: 29 de Julio

PROCEDIMIENTO GENERAL: REALIZACIÓN DE AUDITORÍAS INTERNAS

Banco de Previsión Social Asesoría Tributaria y Recaudación

CONTABILIZACIÓN DE PAGARÉS DE CLIENTES EN EUROWIN

GESTIÓN FINANCIERA SOLICITUD DEVOLUCIÓN DE IVA

En síntesis, nuestra modalidad de cobranza se describe en los siguientes pasos (de los cuales encontrará debajo una explicación detallada):

APELACIONES SUBSIDIO AL EMPLEO JOVEN

Elaboración Cuentas de Cobro por Servicios Universitarios Prestados

Código: PRO- PROCESO: GESTIÓN DEL TALENTO GTH-06 HUMANO Versión: 01 Fecha: PROCEDIMIENTO: Procedimiento 11/12/2015

COOPERATIVA MULTIACTIVA DE TRABAJADORES, JUBILADOS Y/O PENSIONADOS DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO. ACUERDO No 003 (04 de Abril del 2013)

PROCEDIMIENTO RADICACIÓN, REVISIÓN Y DESEMBOLSO SFV

BASES CAMPAÑA Día del niño. OBJETIVO DE LA CAMPAÑA Comunicar en redes sociales la campaña Día del niño a través de un concurso en Facebook.

Referencia a la Norma ISO : 7.2.1, 7.2.2,7.2.3, 7.5.3

LIQUIDACIÒN PARCIAL O DEFINITIVA DE CESANTIAS RETROACTIVAS PERSONAL ADMINISTRATIVO

Nombre del documento: Procedimiento para Determinar y Gestionar el Ambiente de Trabajo Referencia a la Norma ISO 9001:

LIQUIDACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE PRUEBAS DE ENTREGA

Transcripción:

PROCESO: Gestión de Cartera y Página 1 de 5 FECHA REVISIÓN Febrero 09 de 2.011 DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO Revisión y actualización del documento. RESPONSABLE DEL CAMBIO Jefe de Gestión de Cartera y.

Página 2 de 5 PROCESO: Gestión de Cartera y OBJETIVO Analizar y evaluar la morosidad de cada cliente, para emitir y enviar la correspondencia necesaria según la edad en que se encuentre, con el fin de lograr el pago del saldo vencido y normalizar los saldos de cartera. ALCANCE Este procedimiento aplica en el proceso de Gestión de Cartera y para todos aquellos clientes que incurren en mora. CONDICIONES GENERALES La evaluación de cartera morosa, debe hacerse una vez al mes, dentro de los primeros cinco días hábiles. El procedimiento de envió a cobro jurídico se realiza únicamente para negocios que ya han sido prestados.(n.i) Se envía a cobro jurídico un negocio cuando se hayan agotado todas las posibilidades de acuerdo con el cliente. Todo negocio se supere el 75% de los pagos y/o los 360 días de mora es susceptible de ser clasificado en cartera castigada. PROCEDIMIENTO / REGISTROS Pagaré Fm-JP-01 Solicitud de crédito Fm-JP-02 ó Fm-JP-03 Remisión Documentos abogado Fm-GAF/car.-05 Listado de verificación de recaudo Fm-GAF/car-16 Fotocopias cedula deudor y codeudor DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACION DE CARTERA MOROSA A.) Clasificar y Evaluar Clientes por Edad(auxiliar de Cartera y ) Apoyado en la información generada en el listado de verificación de recaudo Fm- GAF/car-16, el auxiliar de cartera y control clasifica los clientes de acuerdo con la edad de mora y modalidad de negocio (Pre necesidad o N. Inmediata) con el fin de determinar el tipo de correspondencia a enviar. B.) Emitir Correspondencia (Auxiliar de Cartera y ) Una vez elegido el tipo de correspondencia que se enviará, se procede a programar la emisión a través del sistema, ingresando por cada cliente el código de gestión correspondiente y la observación del caso (si se requiere). Una vez programada la

Página 3 de 5 PROCESO: Gestión de Cartera y emisión de correspondencia se procede a imprimirla ingresando la fecha límite de pago, la cual será la misma para todos los clientes. C.) Clasificar y enviar correspondencia (Auxiliar de cartera y ). Después de imprimir toda la correspondencia, se clasifica por zonas y se radica en servicio al cliente junto con la relación detallada de las misma; posteriormente, servicio al cliente devuelve la relación de correspondencia con el numero de guía asignado por el proveedor de correo. Nota: Pasados 20 días, servicio al cliente devuelve la correspondencia que no se entrego por distintos motivos; esta, al igual que las copias de la correspondencia efectivamente entregada, se archivan en AZ destinado para tal fin. D.) Evaluación de contratos Exepaz (Auxiliar de cartera y ) Cada vez que un contrato se encuentre en mora, se envía la correspondencia de acuerdo con el tipo de texto establecido para cada índice de morosidad; en el evento que un contrato presente 90 días o mas de mora, se evalúa en conjunto con el director comercial la conveniencia de la cancelación del contrato; si se toma esta decisión, se envía comunicación escrita al cliente y se notifica al asesor comercial. E.) Envió a Cobro Jurídico negocios de Necesidad Inmediata (Asistente de cartera y ). Cuando no se logra un acuerdo de pago con aquellos clientes de servicios prestados, (N.I) y se les ha notificado el estado de su obligación y no se ha dado alguna solución por parte de este, el Auxiliar de Cartera y envía toda la documentación requerida al asistente del proceso, quien revisa detalladamente el negocio, analiza las gestiones hechas por el Auxiliar de cartera y y el cobrador con el fin de preparar el envío del cliente a cobro jurídico. Los documentos a revisar y que deben ser entregados al abogado son: Pagaré con firma de deudor y codeudor, endosado en procuración para cobro judicial por parte del Representante Legal de Jardines de Paz, aceptado por el abogado, (en el caso de personas jurídicas se envía el pagaré para personas jurídicas firmado por el representante legal con sello de la empresa) Solicitud de crédito para personas naturales o jurídicas según sea el caso. Fotocopias de las cédulas (Deudor y codeudor o representante legal) Copia de la correspondencia enviada al cliente. Para el caso de los convenios adjuntar copia del mismo. Formato de remisión de documentos. Fm-GAF/car.-05

Página 4 de 5 PROCESO: Gestión de Cartera y Una vez entregados los documentos al abogado, se inicia el cobro pre jurídico, por lo tanto se deben cambiar los negocios en el sistema a la zona de abogados con el fin de que cualquier funcionario que consulte el estado de cuenta del cliente, este enterado que su obligación esta en cobro jurídico; lo anterior para garantizar que no se reciban dineros ni se concerte algún tipo de acuerdo ya que esta función pasa a ser de potestad del abogado. Nota: Para cada proceso jurídico se debe abrir un fólder. F.) Devolución cartera en cobro Jurídico. Una vez la cartera de la zona jurídica este siendo gestionada por el abogado, será este quien tiene la potestad de negociación y gestión ante el cliente y cualquier acuerdo de pago que pretenda celebrar un cliente directamente con Jardines de Paz, deberá ser consultado al abogado y avalado por este y el jefe de proceso. De igual forma, el abogado emitirá informes periódicos acerca de los resultados obtenidos en su gestión y simultáneamente en dicho informe hará las recomendaciones de castigar los saldos de cartera de aquellos clientes que a su juicio no se puedan recuperar Nota: En el evento que el Jefe de proceso avale el informe del abogado referente a la cartera a castigar, exigirá a este la devolución de los documentos de dichos clientes. G.) Clasificación cartera castigada (Jefe de gestión de Cartera y ). A comienzos de cada año, cuando se efectúe la revisión de la cartera morosa, sea esta de Pre necesidad, o de Necesidad Inmediata que este en cobro Jurídico, el jefe de proceso solicitara informe detallado a cada auxiliar y al asistente de Cartera y de aquellos clientes que se encuentren en mora de 360 días o mas y que tengan pagos a cartera iguales o superiores al 75%. Este informe se envía a la Vicepresidencia Administrativa y Financiera quien evaluara junto con el Jefe de proceso el informe final y autorizara o no dar status de castigada a la cartera en evaluación. La cartera que la Vicepresidencia autorice castigar será clasificada en cartera en la zona 90 y simultáneamente se enviara reporte a contabilidad para su imputación contable. Nota: La cartera que haya estado en cobro jurídico, solamente podrá ser castigada si fue devuelta por el abogado de acuerdo con su informe de gestión. FLUJOGRAMA

PROCESO: Gestión de Cartera y Página 5 de 5 Inicio Clasificar y evaluar clientes por edad Evaluar contratos Exepaz Emitir correspondencia Clasificar y enviar correspondencia Envío a cobro Jurídico. Cancelar Contrato Exepaz Devolución clientes jurídico Castigar cartera No Si Informe a contabilidad. Fin