PMM BUSINESS project& maintenance management SCHOOLR &MBA Inicio: 29 Marzo 2016 www.pmm.university Master (Magister) en Innovación y Excelencia Operacional www.pmm.university El Logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 1
PMM University PMM University se aleja por completo de las instituciones universitarias tradicionales que se basan en el análisis de los componentes academicistas clásicos, centrados en el desarrollo de conocimiento actual y razonamiento lógico. En PMM University se evalúan las inteligencias múltiples y se extrae un mapa del talento de cada alumno, que sumado a sus conocimientos, experiencia y expectativas permite definir un proyecto de carrera profesional más completo y personalizado. Huyendo de la rigidez de los currículos tradicionales, PMM University se suma a la necesidad de adaptarse a una sociedad cambiante que requiere flexibilizar las enseñanzas para que respondan a los retos empresariales y sociales del presente y del futuro más próximo. Así, los programas de postgrado y MBA responden completamente a las necesidades del momento del tejido empresarial, diseñando una formación práctica para el desarrollo profesional de los alumnos desde que ingresan en nuestra Universidad hasta que alcanzan los puestos que merecen por cualificación y experiencia profesional en su empresa. PMM University tiene un enfoque operativo y está orientada a generar valor empresarial, personal y social que sea aplicable de forma inmediata en el sistema productivo. El diseño de sus programas, sus instalaciones y su tecnología le permite ser la extensión formativa de las distintas organizaciones, haciendo las veces de una universidad corporativa que se adapta y responde a las exigencias empresariales de cada sector, ayudando a desarrollar permanentemente las competencias oportunas y realizando las mejoras e innovaciones que cada sector empresarial necesita. En este sentido, el modelo educativo que propone PMM University hace hincapié en la superación total del ser humano a través de desarrollo del talento haciendo uso del conocimiento, siempre en pro de la educación. Desde PMM University entendemos que este conocimiento no debe ser solamente teórico, sino que debe poseer lecciones prácticas que los alumnos puedan aplicar en su trabajo diario; es por ello que nuestro lema es Aprender Haciendo, dado que no hay experiencia de aprendizaje más real que trabajar. De esta forma se incorporará la teoría en el aula así como el currículo operacional y práctico para que el estudiante esté mejor preparado para su nueva profesión. PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 2
Nuestras alianzas a nivel internacional PMM University además de contar con una presencia internacional activa, cuenta con importantes alianzas estratégicas con Universidades Europeas, Instituciones y Organizaciones reconocidas entre las más importantes del mundo, en la que destacan organizaciones vinculadas a las áreas de Project Management, Asset Management, Facility Management y Operational Excellence. Nuestros programas destacan ya que son validados por instituciones internacionales a través de acreditaciones, masters (magisters) y titulos universitarios, bajo el marco de la I+D+i. Nuestra escuela de negocio busca día a día el fortalecimiento de las actuales alianzas y la búsqueda de otras iniciativas a fin de ofrecerles a los profesionales, como son nuestros actuales alumnos, programas competitivos a nivel mundial. PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 3
Unas palabras de nuestro director general PMM University es una universidad operativa internacional enfocada en las áreas relativas a la investigación industrial. Se trata de una institución académica internacional con profesionales que cuentan con muchos años de experiencia, lo que garantiza un alto nivel de educación. Nuestros principales activos son las personas: profesores y profesionales que nutren la reflexión, el diálogo, los proyectos e iniciativas al servicio de la sociedad, la economía, el medio ambiente y la investigación relevante; junto con una valiosa contribución a la sostenibilidad de la industria para la transformación social. Nuestra formación de calidad, nuestra fuerte orientación internacional y el desarrollo de habilidades, tanto profesionales como personales garantizan la formación de las personas con un alto nivel de competencia profesional y con plena conciencia de su responsabilidad social. PMM University obra activamente en la búsqueda de nuevas soluciones para los desafíos de la gestión de capacidad y el conocimiento, la innovación y la internacionalización de las empresas y la responsabilidad social de las empresas. También aquí podrás aprender lo que se necesita para desenvolverte fluidamente como un activo que genera valor constantemente a sí mismo y al entorno en el que opera. La comunidad de PMM University es posible gracias a la labor centrada en los estudiantes y a la dedicación del personal durante y después de cada paso del estudiante por nuestra institución, lo cual resulta en una experiencia única y transformadora. Toda la comunidad académica, nuestros alumnos y los antiguos alumnos dan la más cordial bienvenida a PMM University. LUIS AMENDOLA, Ph.D, CEO and Managing Director of PMM PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 4
Acerca del programa OPERATIONAL EXCELLENCE Hoy en día las organizaciones de alto desempeño de todo el mundo se centran en la Innovation & Operational Excellence (Excelencia Operacional), lo cual no es de extrañar ya que ésta aporta la capacidad de gestionar los procesos de creación de valor de una manera eficiente y eficaz y que pueden proporcionar una ventaja competitiva. La Excelencia Operacional es una disciplina que describe la capacidad de una empresa para configurar su modelo de negocio a nivel de actividades y procesos, y para desarrollar mayor competitividad y rentabilidad que la competencia. Esta disciplina permite nuevos enfoques para la optimización de la cadena de valor del proceso y se ocupa de cómo alinear las operaciones plenamente con la estrategia general del negocio; por otra parte explora formas innovadoras de aumentar al máximo la eficacia en el contexto global actual. Las organizaciones necesitan líderes intelectuales y con talento que tengan el conocimiento y las habilidades para conducir las empresas a lo largo de este camino. El programa de Máster en Innovación & Excelencia Operacional de PMM University & MBA Innovation & Operational Excellence de PMM Business School forma a profesionales, jóvenes y experimentados, en las buenas prácticas de la gestión de la cadena de valor, centrándose en la resolución de problemas, la reducción de pérdidas en los procesos industriales e innovación y en la creatividad organizacional. OBJETIVOS El Máster en Innovación & Excelencia Operacional de PMM University & MBA Innovation & Operational Excellence de PMM Business School es un programa innovador y completo que prepara a los directivos de hoy y del mañana y capacitan al alumno para poder adaptarse a las necesidades del mercado y desempeñar todo tipo de funciones en cualquier nivel jerárquico de la organización. Su plan de estudios tiene el mayor nivel de especialización global, que permite al alumno posicionarse como líder del sector, ya que: Combina todos los instrumentos del negocio a nivel estratégico, táctico y operativo. Cubre todas las necesidades para desarrollar una carrera profesional de éxito en cualquier compañía PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 5
Acerca del programa OBJETIVOS En un mercado global y competitivo la mejor manera de completar tu MBA es acompañándolo de prácticas laborales en el extranjero o local; es por ello que este MBA te brinda la oportunidad de realizar prácticas en empresas, lo cual es el primer paso en la carrera internacional de cualquier profesional. Este programa busca cerrar las brechas de conocimiento de los profesionales y las necesidades industriales actuales en este ámbito. Esto es debido a que los temas asociados a la excelencia operacional no están adecuadamente reflejados a nivel de pregrado y sin embargo existe una demanda continua por parte de la industria de profesionales especializados en esta área. En este contexto se entiende que la necesidad de contar con profesionales líderes en excelencia operacional se irá incrementando cada día más, debido a las exigencias de los mercados y a las necesidades de la economía, sociedad y medioambiente. Ninguno de los sectores industriales como manufactura, energía, petróleo, gas, petroquímica, minería, transporte, aeroespacial y las industrias de proceso; están exentos de esta necesidad. METODOLOGÍA El programa es desarrollado a través de la modalidad b-learning (combinación de clases a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect para clases on-line y una semana presencial de formación) en la que se combinan clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación. Con ello se crea un micro ambiente de intercambio de experiencias y vivencias guiadas a saber cómo enfrentarse no sólo a nuevos desafíos técnicos, sino también de negocio. PMM University maneja las metodologías Aprender haciendo, Lunes a Lunes y No estás solo (a través de sesiones on-line y seguimiento continuo) que aseguran la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo y que no les sea compatible el método tradicional de formación. PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 6
Acerca del programa Master Profesional - MBA DOBLE TITULACIÓN Master (magister) en Innovación y Excelencia Operacional PMM Business School España Certificaciones avaladas por el IAM (Institute of Asset Management): A1 The Benefits of Asset Management A2 Introduction to Asset Management system B1 The Benefits of Asset Management System B5 Implementation Asset Management Plans PMM University Estados Unidos CERTIFICACIONES INTERNACIONALES Certificaciones avaladas por el PMI (Project Management Institute): Certificado de 20 PDUs (Professional Development Units) PERFILES DURACIÓN El programa inicia el 29 de Marzo de 2016. Son doce meses ( 1 año ) con 510 horas de formación, de las cuales 40 horas son presenciales en Valencia, España. Fecha de la semana presencial: Del lunes 24 al viernes 28 de Octubre de 2016 SECTORES Dirigido a los sectores de Ingeniería, Energía, Químico, Procesos, Logística, Manufactura, Petróleo, Gas y Petroquímica, Minero, Cementero, Energías Renovables, Consultoría, Automoción El programa está diseñado de modo que se encuentre un equilibrio óptimo entre profesionales con alta experiencia y profesionales que inician en el mundo laboral. Se distinguen dos tipos de perfiles: SENIOR: Titulados con experiencia de más de 5 años. JUNIOR: Recien titulados y sin experiencia laboral. DOBLE TITULACIÓN INTERACTIVO EXCELENCIA ACADÉMICA PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 7
Del lunes 24 al viernes 28 de Octubre de 2016 Semana Presencial SEMANA PRESENCIAL Boleto Aéreo Ida y Vuelta (Capital del País correspondiente) Alojamiento con desayuno NO RESIDENTES EN ESPAÑA Durante la semana presencial en Valencia, España, los participantes combinarán las clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación innovadores, creando un microambiente de intercambio de experiencias idóneo para el aprendizaje. QUÉ INCLUYE: RESIDENTES EN ESPAÑA Traslados Aeropuerto - Hotel Traslados para actividades Comidas y coffee-breaks OTROS Libros y apuntes electrónicos Gestión de títulos Licencia de Mapas Mentales Tasas Académicas Tasa de Gestión de Certificaciones A1/A2/B1/B5 del IAM (Institute of Asset Management) del Reino unido Tasa de Gestión de Certificaciones de los PDUs del PMI Asistencia a un Congreso Internacional en Iberoamérica (Incluye boleto aéreo, alojamiento y comidas) PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 8
Enfoque y metodología: 7 puntos clave 1. NADA TRADICIONAL El programa de máster se desarrolla a través de la modalidad b-learning (a distancia a través del aula virtual), permitiendo la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo para los que no resulta compatible el método tradicional de formación. De esta manera se evitan las dificultades derivadas de los horarios y desplazamientos al centro de formación. 2. INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO El profesorado de PMM University está formado tanto por reconocidos profesionales en activo, como educadores de prestigio que contribuyen al desarrollo de la investigación de cada una de sus áreas académicas, lo que permite que el estudiante se convierta en un gestor de proyectos reconocido. 3. APRENDER HACIENDO Este máster no es un programa de capacitación convencional, sino un taller en el que nuestros alumnos trabajarán en un caso práctico de mejora de la actual gestión de su organización siendo guiados durante el proceso de aprendizaje. PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 9
Enfoque y metodología: 7 puntos clave 4. DESARROLLO DE UN CASO DE NEGOCIO REAL El participante desarrollará un proyecto basado en la identificación de un problema o un área de mejora en su organización o en su entorno industrial. Esto le permitirá aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos en el programa, obtener experiencia en los temas tratados y fortalecer el networking profesional a través del intercambio de experiencias de los distintos proyectos desarrollados en un ambiente ético y de confidencialidad de los datos. 5. LUNES A LUNES (e-learning) Las sesiones a distancia se realizan a través de nuestro aula virtual. Cada semana (de lunes a lunes) se desarrolla un tema o lección que nuestros alumnos pueden seguir durante toda la semana. Estas sesiones son desarrolladas a través de la combinación de clases grabadas (off-line) y clases on-line. Cada semana el alumno desarrollará una actividad (desarrollo de caso, test o foro) relacionada con el tema tratado asegurando la dinámica del programa y la comprensión de los temas vistos. El aula está abierta 24 horas y el alumno sólo deberá contar con una conexión en internet. 6. NO ESTÁS SOLO A través de nuestra plataforma online se desarrollan sesiones a través de las cuales los alumnos pueden interactuar directamente con los profesores y con sus compañeros. De esta manera el equipo profesional de PMM University desarrolla un seguimiento constante de los alumnos a fin de que puedan cumplir satisfactoriamente con los requisitos y calidad exigida por el programa. 7. NETWORKING Y EXPERIENCIA INTERNACIONAL La escuela de negocios PMM University proporciona a sus alumnos la solución de formación profesional a distancia que más se ajusta a sus necesidades. Es la plataforma necesaria para que los participantes amplíen sus redes de contactos personales, ya que nuestros programas se desarrollan en un entorno multicultural tanto a nivel de alumnos como de profesores. PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 10
Beneficios y Aval Académico Diferenciarse a través de la experiencia obtenida en un programa internacional. Maximizar el potencial y el acceso a nuevas oportunidades al lograr una formación acreditada con doble titulación, en una escuela de negocios avalada por organizaciones internacionales y por Universidades Europeas situadas entre las más importantes del mundo. Inscripción como miembro en instituciones u organizaciones reconocidas. Inscripción en el Global Asset Management Iberoamérica. Acceder a la certificación de competencias. Desarrollo del Networking a través del intercambio de conocimiento con profesionales y profesores en un ambiente multicultural y práctico alineado al mundo real y a las necesidades de negocio. LA EXPERIENCIA QUE TÚ NECESITAS! Nacionalidades de alumnos y profesores que han participado en nuestros programas PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 11
&Plan de estudios Business Operational Excellence Master (Magister) en Excelencia Operacional PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 12
Módulo 1 Materia 1: Operational Excellence Métodos & Técnicas de Excelencia Operacional Duración: 6 meses (160 horas) Modalidad: e-learning 32 horas / EO001 La asignatura de Operational Excellence ha sido diseñada para que el alumno desarrolle una visión global para la integración de la empresa con el objetivo de alinear la organización a los proyectos de crecimiento a corto, medio y largo plazo; cruzando las fronteras tradicionales y mirando el horizonte del negocio, siempre con la finalidad de generar valor al cliente interno & externo de las organizaciones. El alumno aplicará las técnicas y herramientas de Excelencia Operacional en su organización para generar valor al negocio, aprendiendo a eliminar las actividades que no generen valor añadido. Conceptos y principios clave Conexión del piso de planta con el castillo Gestión de los procesos OEE (Eficiencia Global del Equipo) Teoría de las limitaciones T.O.C. Overall Craft Effectiveness (OCE) Materia 2: Lean Management 32 horas / EO002 La asignatura de Lean Management ha sido diseñada de manera muy especial para generar resultados. Esto quiere decir que la metodología aplicada a una problemática real, que proporcionan los participantes, les permitirá abordar dicha problemática e ir aplicando cada una de las herramientas, de manera que se genere un proyecto de mejora y/o un plan de mejoras real que aplicar a su organización. Además de esto se aprenderán diversas herramientas y metodologías. Conceptos y principios clave La gestión de los desperdicios Sistemas visuales El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo Concepto de las 5S Despliegue de objetivos Hoshin Kanri Misión, visión y valores de la empresa Mantenimiento autónomo Concepto y objetivos del mantenimiento productivo total (TPM) SMED Poka-Yokes Jidoka Los 14 principios de Toyota Eventos intensos de mejora La metodología Genba Kaizen Materia 3: Lean Six Sigma 16 horas / EO003 Como decía el Dr. Mikel J. Harry (Six Sigma Academy), nuestra supervivencia depende del crecimiento del negocio. El crecimiento de nuestro negocio está bastante determinado por la satisfacción del cliente. La satisfacción del dliente está regida por la calidad, el precio y el resultado. La calidad, el precio y el resultado están controlados por la capacidad de proceso. Nuestra capacidad de proceso está muy limitada por la variación. La variación del proceso conduce a un incremento de los defectos, coste y ciclo de tiempo. Para eliminar la variación, debemos aplicar el conocimiento correcto. Para poder aplicar el conocimiento correcto, primero debemos adquirirlo. Adquirir el nuevo conocimiento significa que debemos tener la voluntad de sobrevivir. Al finalizar la asignatura el alumno será capaz de comprender la metodología Lean Six Sigma, detectar oportunidades de mejora y transmitir las bondades de Lean Six Sigma en su organización. Qué es Six Sigma? Qué es Lean Manufacturing? Desarrollo de proyectos El ciclo DMAIC Los siete desperdicios El ejercicio práctico y aplicaciones prácticas Lecciones aprendidas PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 13
Módulo 1 Métodos & Técnicas de Excelencia Operacional Duración: 6 meses (160 horas) Modalidad: e-learning Materia 4: Confiabilidad Operacional 24 horas / EO004 Mediante la materia de Confiabilidad Operacional se pretende reforzar las buenas prácticas asociadas a la gestión de activos físicos, alineadas a las normas y estándares internacionales existentes, con ello el estudiante podrá comparar y seleccionar entre todas las herramientas y métodos de trabajo que el mercado ofrece la más apropiada para cada caso y la que mejor se adapte a su realidad industrial. Análisis de Criticidad Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) Análisis Causa Raíz (RCA) Confiabilidad Operacional Materia 5: Optimización del Ciclo de Vida de los Activos 40 horas / AM005 Mediante el transcurso de esta asignatura el alumno podrá familiarizarse y adquirir conocimientos acerca del enfoque real de la Gestión de Activos Físicos, reconociendo la diferencia entre Gestión de Activos y Gestión del Mantenimiento. Además se realizará una introducción a la optimización de los procesos de gestión en la organización: cómo? y cuándo? se desarrollan los objetivos, la política y el plan estratégico de gestión de activos; y su conexión con las estrategia de mantenimiento y operaciones, con el apoyo de los habilitadores para lograr la sustentabilidad y extender el ciclo de vida de los activos. A1 The Benefits of Asset Management A2 Introduction to Asset Management System B1 The Asset Management System B5 Implementation Asset Management Plans Cálculo del Ciclo de Vida de Activos Físicos Materia 6: Planificación, ejecución y seguimiento físico financiero con soporte MS Project 16 horas / EPC002 Promover oportunidades para la ampliación de conocimientos y la formación de profesionales en la gestión de planificación, ejecución y seguimiento físico financiero de proyectos con soporte de MS Project; para apoyar con las herramientas y técnicas los procesos de la empresa. Planificación Estimación de presupuesto Indicadores El proyecto y las organizaciones PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 14
Módulo 2 Estrategias Financieras, Riesgos & Cambio Cultural en las Organizaciones Duración: 6 meses (120 horas: 80 horas a distancia + 40 horas presenciales) Materia 7: Asset Supply Chain Management Modalidad: b-learning 16 horas / EO005 En este módulo, el alumno aprenderá las herramientas fundamentales para la gestión de la cadena de suministro. Éste es un subsistema dentro del sistema organizacional que incluye la planificación de las actividades involucradas en la investigación, obtención y transformación de los productos. Se aprenderá a coordinar a los socios del canal o el flujo de transmisión de los suministros o de los productos; sean éstos proveedores, intermediarios, funcionarios o clientes. En cada etapa interesa la medición correcta del flujo para evitar mermas y desperdicios. En esencia, la cadena de suministro integra la oferta y la demanda tanto de dentro como de fuera de la empresa. Se trata de una función de integración que liga las funciones y los procesos del negocio para convertirlo en un modelo de negocio coherente y de alto rendimiento. Supply Chain como estrategia empresarial La estrategia de integración en la cadena de suministro Gestión estratégica de los stocks La logística inversa como factor estratégico diferencial La gestión del servicio Simulador de distribución logística Materia 8: Gestión del Portafolio de Activos, Rentabilidad y Planificación de la Sustentabilidad 24 horas / BM006 Adquirir conocimientos y habilidades en el control de la performance de la Gestión de Activos Físicos a través de los Indicadores: EBIT, EBITDA, rentabilidad sobre los activos (ROA), rentabilidad sobre el capital, (ROE), Retorno Sobre el Capital Empleado (ROCE), Retorno sobre la Inversión (ROI), Indicadores Técnicos, TMEF (Tiempo Medio Entre Fallo), TPPR (Tiempo Promedio Para Reparar), TPPF (Tiempo Promedio Para Fallar), Disponibilidad (D), Utilidad (U), Backlog, y la gestión de competencias clave relacionadas con la gestión de activos (Asset Management Competences Framework). Análisis del performance de la Gestión de Activos Balanced Scorecard Indicadores económicos (EBIT, EBITDA, ROCE, ROI, ROA, ROE, Backlog) Indicadores técnicos (TMEF, TPPR, TPPF, D, U,) Materia 9: Management Estratégico e Innovación 24 horas / BM003 El marketing estratégico y la innovación son esenciales para la sostenibilidad de las empresas. La idea de que el marketing depende del departamento de ventas y la innovación sólo de los científicos es una perspectiva obsoleta. El nuevo enfoque es que todo el personal de la organización contribuya a la comercialización y a la innovación de productos y servicios. Es por ello que se introducen como conceptos fundamentales en la filosofía de gestión empresarial. Gestión de la Innovación y Tecnología Estrategias de Marketing y Posicionamiento Benchmarking PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 15
Módulo 2 Estrategias Financieras, Riesgos & Cambio Cultural en las Organizaciones Materia 10: Energy Management Duración: 6 meses (160 horas: 120 horas a distancia + 40 horas presenciales) Modalidad: b-learning 8 horas / AM003 Familiarizarse con el objetivo de la gestión de la energía, sus prácticas y normas asociadas. En este sentido se abordarán, a través de casos prácticos, temas asociados a la auditoría energética, proyectos de eficiencia energética y estrategias relacionadas con la disminución del consumo energético. Auditoría Energética Proyectos de Eficiencia Energética Casos Materia 11: Sistema Integrado de Gestión (SIG) 16 horas / E004 La aplicación de Sistemas Integrados de Gestión permite disponer de procesos optimizados y ajustados a la realidad de la empresa, asegurando la capacidad de adaptación, agilidad en la toma de decisiones y rápida detección de oportunidades de mejora que requiere el mercado actual. Entre los objetivos fijados en el módulo se encuentra el análisis de los principales retos de la gestión en la empresa y los beneficios de la adopción de modelos normalizados de gestión, la evaluación de las ventajas e inconvenientes de la implantación y certificación de sistemas integrados de gestión y la Interpretación de las normas de referencia para la gestión de la calidad, el medio ambiente, la energía y la prevención de riesgos ambientales. Gestión integrada en la empresa Gestión de la calidad Normas ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000 Materia 12: Global Business Environment & Process Safety Management 16 horas / BM005 El desarrollo sostenible de las empresas y negocios va asociado a la gestión eficiente de recursos y sistemas, a la vez que garantiza la seguridad gestionando convenientemente los riesgos. El objetivo de esta materia es familiarizarse con conceptos y aplicaciones. Análisis del entorno medioambiental Introducción a la sostenibilidad Seguridad en los procesos (PSM Process Safety Management) Management of Change (MOC) Materia 13: Organisations, People & Performance, Confiabilidad Humana 16 horas / BM004 El objetivo es que los participantes en un entorno de negocios apliquen los principios de la gestión estratégica, gestión del cambio y los riesgos que conllevan, conozcan los aspectos relativos a la confiabilidad humana y cómo aprovechar el talento humano enfocados al logro de resultados eficaces, tanto a nivel organizacional e individual. Los participantes manejarán conceptos y casos asociados a la RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Responsabilidad Social Corporativa Manejo del Cambio (MOC Management of Change) Códigos Éticos y Valores PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 16
Módulo 3 Proyecto Fin de Máster o Prácticas en Empresas Duración: 230 horas Proyecto Máster Tesina o Prácticas en Empresas 230 horas / PR001 OPCIÓN A: Proyecto Máster Tesina Descripción y objetivos de la asignatura: El objetivo de este proyecto es desarrollar habilidades de investigación, desarrollo e innovación aplicadas en un entorno global, a través del desarrollo de un proyecto de investigación industrial aplicable y contrastable. Desarrollo de proyecto de Máster Tesina OPCIÓN B: Prácticas en Empresas Duración: Tres meses EL PRIMER PASO EN TU CARRERA INTERNACIONAL DE CARA A MEJORAR TU COMPETITIVIDAD PROFESIONAL Las prácticas externas son una actividad de naturaleza formativa para completar el proyecto fin de master. Éstas serán realizadas por los estudiantes de la escuela de negocios a la vez que supervisadas. Su objetivo es permitir a los estudiantes aplicar y complementar los conocimientos adquiridos en su formación académica, favoreciendo la adquisición de competencias que le preparen para el ejercicio de actividades profesionales y faciliten su intercambio de experiencia en áreas de negocio para su desarrollo profesional. Cuál es el fin de realizar el proyecto fin de master en la industria? Con el desarrollo de las prácticas externas se pretenden alcanzar los siguientes fines: Contribuir a la formación integral de los estudiantes, complementando sus enseñanzas teóricas y prácticas. Facilitar el conocimiento de la metodología de trabajo adecuada a la realidad profesional en que los estudiantes habrán de operar, contrastando y aplicando los conocimientos adquiridos. Favorecer el desarrollo por parte de los estudiantes de competencias técnicas, metodológicas, personales y participativas; en diferentes entornos de los negocios y países. Obtener una experiencia en diferentes mercados y países para su posicionamiento profesional y contribuir a la sostenibilidad de la industria. PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 17
Profesorado Luis Amendola, PhD CEO & Managing Director PMM Institute for Learning Iberoamérica Europa Director PMM Business School, Europa Director PMM University, USA Research Universidad Politécnica de Valencia, España Tibaire Depool, Ing. MSc, PhD Certificado Auditor Leader IRCA IPMA C - Certified Project Manager Academic Director PMM Business School, Iberoamérica Europa Executive PMM Institute for Learning, Iberoamérica Europa Academic Director PMM University, USA Nelson Cuello, Ing. MSc Cristalería Chile, Chile Sub-gerente de Mantención Coordinador Experto Industrial del Programa Experto en Excelencia Operacional Coordinador Ejecutivo de TPM 2004 a la fecha. Gestor de Eficiencia Energética, ISO 50001 Alexis Lárez Alcazarez, Ing. Esp. CMRP PMM Institute for Learning, Iberoamérica Deputy Manager Asset & Project Management, Iberoamérica Certified Maintenance & Reliability Professional Certificado Auditor Leader IRCA Laura Borrell Martínez, Arq. MSc Consultant Projects & Facilities Management, Iberoamérica Coordinadora PMM Business School, Iberoamérica Europa IPMA D Certified Project Management Associate Certificado Auditor Leader IRCA Juan Manuel Candelario Reyes, Ing. MSc Researcher & Consultant in R+D+i Asset & Supply Chain Management Administración & Gestión, PMM Business School, España, PMM University, USA PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 18
Profesorado Alexander Huertas Mora, Ing, Msc, PMP Director de infraestructura, Suppla S.A, Colombia Experto en Asset & Facility Management Profesores Invitados Grandes expertos de la Industria - Practitioners José Manuel González Guilarte, Ing. MSc. CMRP, CBCP Reliability & Maintenance Leader RasGas Company Limited (RasGas), Qatar Global Energy Supplier Striving for Excellence Certified Maintenance & Reliability Professional, CMRP Certified Business Continuity Professional, CBCP Miguel Ángel Artacho, Ph.D Experto en Innovación & Creatividad Research Universidad Politécnica de Valencia, España Asesor de investigación & desarrollo PMM Institute for Learning & PMM Business School. España PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 19
Pasos para la selección del alumno PMM University - TALENT DEVELOPMENT CENTER www.pmm.university 20