Caso de éxito: Fábrica de Software de Indra en Badajoz

Caso de éxito: Fábrica de Software de Indra en Badajoz Madrid, Abril 2006 Dirección Desarrollo de Proyectos Centros de Desarrollo

Índice 01 Introducción 02 Factoría de Badajoz 03 Red de Centros de Desarrollo 04 Futuro de las Factorías de Software 05 Lecciones aprendidas

Índice 01 Introducción El comienzo de la historia... Por qué Badajoz? La aportación de Indra 02 Factoría de Badajoz 03 Red de Centros de Desarrollo 04 Futuro de las Factorías de Software 05 Lecciones aprendidas

01 Introducción El comienzo de la historia... Indra, continuando la estrategia de expansión de sus Factorías de Software, decide en el año 2.004 ampliar su red con una factoría Near Shore dentro del territorio nacional. Para la elección del lugar, se buscaba: La apuesta por el desarrollo continuo de las capacidades tecnológicas. Un entorno que facilite la puesta en marcha de emprendimientos de estas características. Capital humano capacitado y con compromiso para llevar el proyecto adelante. Buenas comunicaciones. Relación Coste / Calidad acorde a una buena oferta a nivel Nacional e Internacional.

01 Introducción Por qué Badajoz? La localización elegida fue Badajoz, porque...... es una ciudad con muy buenas comunicaciones áreas y terrestres, con oportunidades comerciales con Portugal.... tiene instalaciones acordes al emprendimiento, con posibilidades de expansión.... cuenta con capital humano que conjuga aptitud y actitud con calidad de vida, redundando en alta productividad y calidad.... posee una excelente relación Coste/Calidad, dada por el coste por m 2, y el bajo coste de vida.... sus instituciones están alineadas con nuestra apuesta por el continuo desarrollo de las capacidades tecnológicas. La elección de Badajoz es una apuesta por la región y su gente, ya que estamos convencidos que son capaces de acompañarnos en este emprendimiento.

01 Introducción Aportación de Indra Indra ha aportado...... una estrategia decidida de colaborar con la Junta en el desarrollo tecnológico de Extremadura.... proyectos que aseguran el dimensionamiento de la factoría, garantizando su viabilidad.... know-how tecnológico, revirtiéndolo en los clientes locales con los que participe en proyectos.... compromiso a largo plazo de capacidades en tecnologías punta, generando volumen de negocio en la región.... retorno y retención del conocimiento extremeño en Extremadura. Indra, tiene la firme decisión de focalizar parte de su desarrollo en Badajoz, transformando la región en exportador de nuevas tecnologías a nivel nacional e internacional.

Índice 01 Introducción 02 Factoría de Badajoz Capacidades y Medios Proyectos realizados Logros obtenidos 03 Red de Centros de Desarrollo 04 Futuro de las Factorías de Software 05 Lecciones aprendidas

02 Factoría de Badajoz Capacidades y Medios Estructuras de trabajo, métodos y herramientas probados y estándar que mejoran la productividad, fiabilidad, plazos de entrega y la calidad del desarrollo. Personal especializado y experimentado que cuentan con las infraestructuras y comunicaciones adecuadas. Flexibilidad para utilizar la factoría según las necesidades del proyecto y del cliente. Líneas de producción en entornos J2EE, J2SE y Cobol sobre entornos distribuidos. COBOL Certificación CMMi nivel 3 que garantiza la calidad del producto final. El crecimiento del centro durante el 2.005 ha superado las previsiones, consiguiendo una alta capacidad de producción, con calidad garantizada.

02 Factoría de Badajoz Proyectos realizados Se han abordado proyectos, para diferentes áreas de negocio tales como: Transporte y Tráfico (Sistema de control de tráfico aéreo). Sanidad (Sistemas de información de enfermedades) Entidades Financieras (Fondos de inversión, Core Banking) Seguros (Suscripción de Pólizas de Vida) La factoría de Badajoz ha participado en tareas de diseño, construcción y pruebas, para diferentes clientes, utilizando tecnologías y herramientas de última generación. La factoría dispone de un equipo formado en las nuevas tecnologías, con conocimiento y preparación para abordar proyectos de envergadura.

02 Factoría de Badajoz Logros obtenidos Consolidación de la Factoría como vía de ejecución de proyectos de excelencia a nivel nacional e internacional. Composición de un equipo altamente capacitado con personal de la región, con un índice de Coste/Calidad excelente. Implantación de una metodología que posibilitó obtener la certificación CMMi nivel 3 (Modelo Estático). Definición e implantación de procedimientos de trabajo extensibles al resto de la organización. Capacidades en tecnología punta disponibles para la Región.

Índice 01 Introducción 02 Factoría de Badajoz 03 Red de Centros de Desarrollo Aportaciones de la Factoría de Badajoz Configuración de la Red de Centros Visión global de la Red de Centros 04 Futuro de las Factorías de Software 05 Lecciones aprendidas

03 Red de Centros de Desarrollo Aportaciones de la Factoría de Badajoz Se adapta a las necesidades del proyecto / cliente Coste altamente competitivo Productividad y Flexibilidad Disminuye costes de gestión Cada área se dedica a lo que más sabe. Gestión Diferenciada de recursos FdS Badajoz Metodología Calidad como Base de la excelencia Especialización Calidad La factoría optimiza la gestión, permitiendo delegar la administración de los recursos y responder a las variaciones de demanda con agilidad, manteniendo la calidad.

03 Red de Centros de Desarrollo Configuración de la Red de Centros Centro Multiservicio Desarrollo Java Desarrollo Host Desarrollo ABAP Mantenimiento ABAP Gestión de la Red Control de la Producción Gestión de la Demanda Madrid Buenos Aires Badajoz Factoría de Cliente Desarrollo Host Desarrollo Java Centro de Desarrollo Desarrollo Java Desarrollo Cobol Málaga Centro de Alto Rendimiento Aplicaciones de Telecomunicaciones

03 Red de Centros de Desarrollo Visión Global de la Red de Centros Red Balanceada de Centros Off-Shore y Near-Shore en España y Sudamérica con capacidad mayor a 350.000 hs./año en los más avanzados entornos de desarrollo de sistemas Know How Factorías de Cliente creadas a medida de sus necesidades con la experiencia de Indra en la generación y gestión de su red Red de Centros Red de Centros Alta competitividad en costes para soluciones que requieren un modelo de trabajo flexible, con gran capacidad productiva, acceso a recursos simultáneos y calidad garantizada en sus resultados

05 Futuro de las Factorías de Software Los próximos pasos... Indra continuará ampliando su inversión en I+D+i, y está convencida que las Factorías de Software son los principales motores para ello. La descentralización del desarrollo del Software permitirá obtener ratios Coste/Calidad más competitivos, sobre todo a nivel internacional. Las factorías se convertirán en un polo tecnológico para su Región, y se transformarán en exportadoras de conocimiento. Potenciar el continuo desarrollo de las capacidades tecnológicas, junto con la calidad, son la base del éxito, tanto hacia el mercado interno como externo. En ese contexto, las Factorías de Software son el Futuro.

06 Lecciones aprendidas Lecciones aprendidas Es necesario contar con Instalaciones adecuadas. Disponibilidad de parques tecnológicos o áreas destinadas a grandes emprendimientos. Las comunicaciones son la base del trabajo a distancia. Su capacidad y fiabilidad definirán las posibilidades de cada región. Es muy importante contar con programas conjuntos con las entidades educativas para formar profesionales con orientación hacia las Factorías de Software. Tener el Know-How es muy importante. Indra posee la capacidad de expandir su red con una metodología certificada y comprobada.

El valor de la anticipación Guillermo Garrucho Dirección Desarrollo de Proyectos Director de Operaciones ggarrucho@indra.es