Co 132 Dirección Comercial - Manual de Organización y Funciones aprobado por Resolución Nº 1.112/2015

Documentos relacionados
FUNCIONES ESPECÍFICAS (RESPONSABILIDAD)

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C.

Nombre del cargo. coordinación interinstitucional, la planeación y dirección de programas educativ os de Nivel:

Sistema Integrado de Gestión del Capital Humano.

1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción

ACUERDO 03 DE (Julio 14)

JUNTA DE GOBIERNO IMJUA COORDINADOR ADMINISTRATIVO ASISTENTE DE DRECCION RECEPCIONISTA

Universidad Nacional de Asunción FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE ACCESO A LA INFORMACION

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

FUNCIONES DE LA JEFATURA

DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN SOCIAL

DESCRIPCION DEL CARGO FRH - 01 VERSIÓN: PAGINA 1 DE 5

INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO OFICINA DE COOPERACIÓN CIENTÍFICA INTERNACIONAL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

Secretaría de Educación SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE APOYO A LA EDUCACIÓN BÁSICA

Dirección de Comunicación Social. Organigrama Dirección de Comunicación Social

OFICINA EJECUTIVA DE COMERCIALIZACIÓN

Sistema de Gestión de la Calidad SGC

Responsable de Coordinar: Director Unidad de Desarrollo Empresarial Comercial

DECIDE: CAPITULO I PROGRAMA DE DIFUSION ESTADISTICA DE LA COMUNIDAD ANDINA

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA SERVICIOS POSVENTA AUTOMOTRIZ

CÓDIGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE SERVICIO AL CLIENTE

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA

Manual para el Funcionamiento Interno de La Oficina de Acceso a la Información Pública

REGLAMENTO GENERAL DE INVESTIGACIÓN

Responder por la adecuada y oportuna prestación de los servicios administrativos y financieros de la Regional Bogotá

Nivel técnico con carrera administrativa

1. Diseñar, establecer, ejecutar, regular y controlar como autoridad de Movilidad y Tránsito.

PLANIFICACIÓN DE COMPRAS Formación continua

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA

DIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007

Identificación, Actualización y Evaluación de Requisitos de Cumplimiento Legal

ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la ISO que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción o

INSTRUCTIVO PARA DESARROLAR PRIMERA LA LINEA DE ACCIÓN DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN AL USUARIO ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN

1. PRELIMINARES DEL CARGO

CONVOCATORIA No. 9 DE 2016 PROCESO DE SELECCIÓN PARA EL CARGO DE ASISTENTE DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA. ROL: Asistente de la Dirección Ejecutiva

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y ACTIVIDADES

FICHA TECNICA PLAN FORMATIVO

Subgerente de Finanzas y Administración. Nombre del puesto: Subgerente de Finanzas y Administración. Objetivo del puesto

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA

Director Comercial Regional. Subdirector General de Comercial. Subdirector General de Comercial

Manual de Organización

PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos

CUESTIONARIO DE EMPRENDIMIENTO

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA JEFE DE BIENESTAR UNIVERSITARIO VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA VICERRECTOR BOGOTA D.C.

DIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001

MANUAL INSTITUCIONAL DE CLASES

INFORME DE TRABAJO MAYO 2014 LIC. LUIS ENRIQUE SANDOVALM. GERENTE MUNICIPAL

Proceso de Evaluación de Desempeño

Introducción a la Estrategia

Manual de Organización. de la Coordinación General de la. Comisión de Planeación para el. Desarrollo del Municipio

INSTRUCTIVO ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA CONTROL DE CAMBIOS. Elaboró

Procedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014

Índice Oficina. Pág. Dirección de Planificación y Proyectos - Manual de Organización y Funciones aprobado por Resolución Nº 1.

Profesional preferentemente con carrera en licenciatura de administración, lic. En relaciones comerciales; cualquier carrera en área administrativa.

PLAN ANTICORRUPCION Y DE ATENCION AL CIUDADANO 2013 PRESENTATO POR:

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. Nombre del Procedimiento: General de Operación interna de la Ventanilla Única Delegacional.

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD INSTITUCIONAL

MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCIÓN DE QUEJAS, SUGERENCIAS O DENUNCIAS

Unidad Sistema de Aseguramiento de la Gestión de la Calidad

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú

Dirección de Recursos Humanos

ASPRODEFAM. Asociación de Profesionales en Desarrollo Familiar REGLAMENTO INTERNO: COMITES OPERATIVOS DE TRABAJO (COT) FASE EXPERIMENTAL

PROCEDIMIENTO SUGERIDO POR LA OFICINA DE ACREDITACIÓN PARA EL INICIO DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN. 1. Una aproximación al concepto de Autoevaluación.

RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN

CUESTIONARIO PARA DETERMINAR LÍNEA BASE EN COMUNICACIÓN

METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS.

Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor

SOCMA. Sistema de Gestión de Calidad en CREAURBAN. La empresa: CREAURBAN

Especialización en. Gerencia Comercial Énfasis en Ventas ESCUELA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ETAPA DE PLANIFICAR. Módulo 1.5 DESARROLLO DE PÁGINAS WEB

Política Institucional de Recursos Humanos

Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal.

Plan de formación Convocatoria 2015

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA

OFICINA DE SERVICIOS AL CLIENTE

MESA Nº 1 FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, COMUNAS Y CONSEJOS COMUNALES.

Bloque temático Marketing turístico Curso Segundo. Tipos asignatura Obligatoria Créditos 6 cr. ECTS Horas de trabajo autónomo

PROCEDIMIENTO PARA ACCIONES CORRECTIVAS

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

LEGISLACIÓN CONSOLIDADA. Real Decreto 83/2012, de 13 de enero, por el que se reestructura la Presidencia del Gobierno.

La institucionalidad pública en el marco de la economía solidaria

Dirección Ejecutiva de Justicia Cívica

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO PRESIDENCIA DEL GOBIERNO

CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Luego de realizar el estudio para la creación de la empresa de servicios

SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN, RIESGOS Y CONTINUIDAD DE NEGOCIOS

8 PROCESO GESTIÓN HUMANA

PLANEACION ESTRATÉGICA

CONSULTORIA PARA EL MAPEO DE BUENAS PRÁCTICAS NACIONALES E INTERNACIONALES EN EL USO DE REMESAS

PROCEDIMIENTO. Reclamo: Son las quejas que tienen relación con el comportamiento, estado o apariencia de un producto terminado.

Procedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación

ADMINISTRACION MUNICIPAL DE FUSAGASUGA MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

E.S.E. CENTRO DE SALUD HERMANA GERTRUDIS NIT AGUADA SANTANDER ESTRATEGIAS ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO

CONCEPTOS BASICOS DE CALIDAD

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAAGUAZÚ

INSTITUTO FEDERAL ELECTORAL

Programa Integral de Acompañamiento para la guía vocacional, académica y profesional de los y las estudiantes del American Junior College

Transcripción:

Co

Dirección Dirección Comercial Concretar las ventas de servicios y productos que ofrece la DINACOPA, aplicando las estrategias de marketing y de ventas necesarias para el logro de los objetivos. Dirección General de Correos. Coordinación Comercial, Atención al cliente, Departamento de Gestión de Clientes, Departamento Investigación de Mercado, Departamento de Comercio Exterior. Implementar las políticas de desarrollo comercial a fin de que estos sean aplicados en las Según cada caso actividades que se realicen en el área. Velar por el cumplimiento de las normas y vigentes en cuanto a desarrollo de servicios Diariamente para satisfacer las necesidades de los clientes. Coordinar con los responsables del área Comercial, sobre los procedimientos de las Permanentemente actividades a desarrollar en sus distintas dependencias. Identificar las necesidades de clientes de la DINACOPA a fin de satisfacer íntegramente sus En cada caso expectativas y coordinar con el área operativa el cumplimiento de la calidad comprometida. Determinar qué los envíos productos o servicios pudiera prestar la DINACOPA, cómo En cada caso utilizarlos y el modo de ofrecerlos, para que estos estén al alcance de todos los clientes. Decidir el estilo de marketing a ser utilizado para que los probables clientes conozcan los En cada caso productos o servicios de la DINACOPA, a fin de obtener nuevos contratos. Analizar y desarrollar las políticas de ventas que serán implementadas para el desarrollo Diariamente de las actividades del área. Elaborar las previsiones y proyecciones de venta así como el calendario de visitas En cada caso previstas. Planificar objetivos comerciales a nivel nacional e internacional, alcanzable y realizable, así En cada caso como las estrategias que deberán encaminar a los mismos. 0 Incorporar y formar un equipo organizado de venta capaz de alcanzar los objetivos En cada caso trazados en todas las oficinas postales. Seleccionar y capacitar, en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos, al En cada caso personal que concuerde con el perfil que se requiera de acuerdo a la función. Motivar al personal para el logro de los objetivos, a fin de mantener el ímpetu de Todo el tiempo emprendimiento futuros. Elevar informes al Director General sobre los objetivos alcanzados, así como los En cada caso mecanismos utilizados para los mismos y los objetivos trazados a corto y largo plazo. Canalizar todas las documentaciones de esta Dirección a las dependencias respectivas a fin Diariamente de agilizar los procedimientos de concreciones de ventas y/o suscripción de contratos. Mantener un archivo actualizado físico e informático, ya de todas las documentaciones Permanentemente correspondientes a sus dependencias. Velar por el buen desempeño de todas las dependencias a su cargo. Permanentemente Las demás tareas que le sean asignadas y que correspondan con la naturaleza de su cargo Según necesidad Co

Staff Coordinación Comercial Organizar y coordinar las reuniones del Director Comercial con todos los clientes de la DINACOPA, así como coordinar las actividades que deben realizarse con todas las dependencias para el logro de los objetivos trazados. Dirección Comercial. Ninguna Analizar e implementar las políticas de desarrollo comercial a fin de que estos sean Según cada caso aplicados en las actividades que se realicen en el área. Coordinar las actividades que serán implementadas para el desarrollo de las labores del Diariamente área. Coordinar las actividades con los demás departamentos dependientes de la Dirección Diariamente Comercial, a fin de proponer al mercado servicios y/o productos y beneficiosos para la Institución. Recepcionar todos los documentos provenientes de las diferentes áreas de la Institución, Diariamente procesarlos y responderlos en el plazo correspondiente. Mantener un archivo actualizado de todas las documentaciones correspondientes al área Permanentemente y sus dependencias a fin de contar con información veraz. Recepcionar las llamadas telefónicas, ya sean de carácter Institucional o Comercial, dando Diariamente soluciones eficientes a los inconvenientes que pudieran presentarse. Organizar la agenda, reuniones, actividades y visitas que debe realizar el Director Diariamente Comercial, a fin de concretar las ventas de servicios y productos que ofrezca la Institución. Ayudar a administrar los insumos de la dependencia y resguardar los equipos, muebles y Permanentemente otros Las demás tareas que le sean asignadas y que correspondan con la naturaleza de su cargo. Según necesidad Co

Staff Atención al cliente Mantener contactos directos con los clientes, a fin de satisfacer sus expectativas de calidad, responder quejas y reclamos, brindar recomendaciones, promocionando nuestros servicios postales, a través de una comunicación eficiente. Dirección Comercial. Prestar la adecuada atención a los clientes, informando y promocionando los servicios y Permanentemente productos de Correos. Orientar al cliente en gestionar los procesos necesarios para la prestación del servicio En cada caso adquirido. Ayudar a mantener actualizada la página Web con información segura y registrar en una Permanentemente planilla electrónica los: servicios del correo, direcciones y Teléfonos de las sucursales, Productos, costos y tarifas, nombres de los directivos y otros. Recepcionar y registrar de las Oficinas y las Agencias, las quejas, sugerencias, y reclamos Permanentemente depositados en los buzones colocadas para ese fin. Realizar monitoreo de los servicios prestados a la clientela, a través de encuestas e En cada caso informes registrados por seguimientos realizados, a fin de conocer el nivel de satisfacción y para corregir las deficiencias. Desarrollar el marketing para que los potenciales clientes conozcan los servicios y En cada caso productos de la DINACOPA. Proporcionar al Cliente todos los datos necesarios para la adquisición de servicios o Permanentemente productos que la DINACOPA ofrece, y registrar los datos para rastreo de envíos. Realizar tele ventas, y telemarketing dirigidas a empresas y al público en general con el fin Permanentemente de captar clientes potenciales. Sugerir y gestionar en cursos de capacitación sobre atención al cliente y/o encuestas Según necesidad dirigidas a las ventas directas o indirectas. Asistir al Departamento de Grandes Clientes, Núcleo, Tigo y Claro, a fin de coordinar la Permanentemente 0 búsqueda de soluciones de los problemas que sean detectados en el desarrollo de los trabajos. Elevar informes a la Dirección Comercial de actividades realizadas y los resultados que se Mensualmente den mediante las mismas. Obtener la base de datos actualizada con el estado de cuenta de clientes a crédito, de las En cada caso oficinas Admisión y/o Franqueo, a fin de informar a su Dirección para evitar otorgar crédito a clientes morosos. Elevar a su Dirección las estadísticas y detalles de reclamos telefónicos recibidos, y lo Mensualmente depositado en el buzón de sugerencias y quejas de clientes. Las demás tareas que le sean asignadas y que correspondan con la naturaleza de su cargo. Según necesidad Co

Departamento Departamento de Gestión de Clientes Realizar seguimiento de clientes: programar visitas, ofrecer servicios y captar clientela. Dirección Comercial. División de Empresas Públicas y División de Empresas Privadas. Preparar los presupuestos de servicios y productos postales de acuerdo a las indicaciones En cada caso. de los equipos de trabajo formados por la Dirección General a fin de satisfacer las expectativas de los clientes. Realizar Tele marketing a clientes potenciales para conseguir entrevistas a fin de captar la Semanalmente suscripción de nuevos contratos. Mantener una lista actualizada e informatizada de clientes potenciales, así como los En todo momento frecuentes y esporádicos, para el ágil manejo de los datos que se necesiten. Coordinar y ejecutar las visitas a los posibles clientes con los materiales publicitarios Semanalmente disponibles. Elaborar, estructurar e implementar proyectos de estrategias para la venta segura de Semanalmente productos y/o servicios que ofrece la Institución. Analizar y desarrollar con la Dirección Comercial las políticas a ser utilizadas para el logro Todo el tiempo de los fines. Planificar los objetivos alcanzables y las estrategias que conlleven a la misma. Según planificación Gestionar la capacitación del equipo de ventas para alcanzar los objetivos trazados y Todo el tiempo desempeñar sus labores lo mejor posible. Mantener un sistema de archivos actualizados e informatizados de los documentos del En cada caso Departamento. 0 Administrar los insumos de su dependencia y resguardar los equipos, muebles y otros En todo momento Las demás tareas que le sean asignadas y que correspondan con la naturaleza de su cargo. Según necesidad Co

División División de Empresas Públicas Gestión y Trámites de venta y post venta a entidades del sector público. Departamento de Gestión de Clientes. Realizar acompañamiento de los clientes y el de entidades públicas, a fin de verificar el Según cada caso cumplimiento del compromiso adquirido, en los servicios contratados. Programar visitas a las entidades públicas, con fines de venta de los servicios y productos Diariamente que la Institución ofrece. Mantener una base de datos informatizada de todas las entidades públicas que han Permanentemente adquirido nuestros servicios y forman parte de la clientela permanente u ocasional del correo. Diseñar estrategias que capten la atención de las entidades públicas con el objeto de Para cada caso lograr una ampliación del mercado. Mantener un archivo actualizado e informatizado de todos los documentos recibidos y Permanentemente remitidos en el área, a fin de contar con información veraz y oportuna en el momento que se requiera. Las demás tareas que le sean asignadas y que correspondan con la naturaleza de su cargo. Según necesidad Co

División División de Empresas Privadas Gestión y trámites de ventas y post ventas a entidades privadas. Departamento de Gestión de Clientes. Realizar Seguimientos de Post Ventas de nuestros clientes de entidades privadas, a fin Según cada caso de verificar el cumplimiento del compromiso adquirido, en los servicios ofrecidos. Programar visitas a las empresas privadas, con fines de venta segura de servicios y Diariamente productos que la Institución ofrece. Mantener una base de datos informatizada de todas las entidades privadas que han Permanentemente adquirido los servicios y que forman parte de la clientela permanente de nuestra institución. Elaborar proyectos de estrategias para obtener la atención de aquellas entidades privadas Según necesidad que no sean clientes nuestros, con el objeto de captarlos y lograr una mayor participación en el mercado. Mantener un archivo actualizado e informatizado de todos los documentos recibidos y Permanentemente remitidos del área, a fin de obtener información veraz y oportuna en el momento que se requieran. Las demás tareas que le sean asignadas y que correspondan con la naturaleza de su cargo. Según necesidad Co

Departamento Departamento de Investigación de Mercado Búsqueda y análisis del segmento de mercado e identificar necesidades de los consumidores, para diseñar servicios que satisfaga esas necesidades. Dirección Comercial. División de Marketing y Publicidad, División de Análisis de Tarifas. Analizar y realizar estudios de mercado, con el fin de identificar las tendencias, las ofertas Permanentemente y demandas actuales y proponer nuevos servicios. Realizar el seguimiento del nivel de nuevos servicios y cumplimiento de los compromisos Permanentemente adquiridos con los clientes, identificar las falencias, y proponer las soluciones correctivas necesarias para mantener la satisfacción del cliente, por el servicio prestado. Proponer los proyectos, desarrollo para el área comercial, elaborar los presupuestos para Según Necesidad. los clientes. Diseñar estrategias que capten la atención y el interés de demás empresa y particulares Para cada caso con el objeto de lograr una mejor ubicación en el mercado. Proponer estrategias de marketing que eleven la imagen de la Institución a nivel del Para cada caso mercado, atraigan clientes. Planificar, estructurar, proponer e implementar la metodología de trabajo a ser utilizada, Permanentemente para el logro de los objetivos trazados. Mantener un archivo actualizado e informatizado de todos los documentos recibos y Permanentemente remitidos en el área y de los trabajos de investigación de mercado a fin de obtener información veraz y oportuna en el momento requerido. Velar por el buen desempeño de todas las dependencias a su cargo. Permanentemente 0 Las demás tareas que le sean asignadas y que correspondan con la naturaleza de su cargo. Según necesidad Co

División División de Marketing y Publicidad Promocionar y desarrollar estrategias de ventas de los servicios y productos postales. Potenciar la imagen corporativa de la DINACOPA. Departamento de Investigación de Mercado. Proyectos de marketing y publicidad que capten nuevos clientes para que a corto plazo Permanentemente utilicen nuestros servicios y productos. Realizar promociones y eventos que fortalezcan la imagen Institucional, a fin de lograr Todo el tiempo posicionar los servicios y productos que ofrece la DINACOPA. Planificar los objetivos y las estrategias de marketing que serán utilizados para la captación Para cada caso de nuevos usuarios a corto, mediano y largo plazo. Elaborar planes de visitas a futuros clientes corporativos, así como a los actuales, para Según satisfacer las expectativas de los mismos. Planificación Analizar estadísticas e informes de post ventas, a fin de contar con una evaluación del Todo el tiempo desempeño de la DINACOPA en el mercado. Planificar lanzamientos de nuevos servicios y productos rentables en el mercado a fin de Según incrementar los ingresos de la Institución y satisfacer la demanda. planificación Crear estrategias de posicionamiento basados en estudios de mercado, para asegurar las Según ventas. planificación Identificar nuevos segmentos de mercado, utilizando las estrategias planificadas a fin de En todo momento captar nuevos clientes e incrementar la cartera actual. Elaborar, gestionar y desarrollar fórmulas que generen información de las ventas En todo momento realizadas, a fin de contar con información veraz en el momento requerido. 0 Velar por el buen desempeño de todas las dependencias a su cargo. Permanentemente bienes a su cargo Las demás tareas que le sean asignadas y que correspondan con la naturaleza de su cargo Permanentemente Co 0

División División de Análisis de Tarifas Realizar en forma permanente un análisis de las tarifas y los costes de servicios postales nacionales e internacionales. Departamento de Investigación del Mercado. Analizar y proponer las tarifas de los servicios postales, basados en los precios de mercado Según planificación nacional e internacional. Elaborar un tarifario de servicios postales actualizado, a fin de proveer informaciones Permanentemente. precisas que pudieran requerirse. Análisis de precios para nuevos servicios, basado en los precios de competencia a nivel Según planificación nacional e internacional. Trazar los objetivos y planificar las estrategias del equipo con el fin de lograr las metas Según planificación estipuladas. Mantener un sistema de archivos actualizado e informatizado de los documentos En todo momento manejados y el histórico de las tarifas con el fin de contar con información precisa y oportuna. Velar por el buen desempeño de todas las dependencias a su cargo. Permanentemente Las demás que le sean asignadas y que correspondan con la naturaleza del cargo. Según necesidad Co

Departamento Departamento de Comercio Exterior Promocionar los servicios o productos a nivel internacional. Contactar y realizar las tratativas con clientes para ventas de productos y servicios al exterior. Dirección Comercial. Desarrollar las políticas que serán implementadas para el desarrollo de las actividades de Para cada caso promoción internacional. Elevar los informes a la Dirección Comercial de las actividades realizadas o a realizar, a fin En cada caso de poner a conocimiento de la superioridad los resultados de los mismos. Trazar los objetivos y Planificar las estrategias para el alcance de las metas trazadas. Según planificación Realizar estudios e investigaciones del mercado internacional, a fin de proponer precios En todos los casos equitativos del mercado actual. Promocionar y difundir los servicios a nivel de clientes de otros países, según resultados Según cada caso del estudio de mercado y las oportunidades identificadas. Realizar ofertas y negociación para cerrar ventas y establecer contratos con clientes del Según cada caso extranjero. Actuar de nexo/contacto entre la DINACOPA y los clientes de otros países, a fin de crear Según lazos bilaterales para agilizar los trámites de intercambios de envíos. planificación Capacitar y motivar a los funcionarios del área para que desempeñen su trabajo lo mejor Todo el tiempo posible. Mantener un sistema de archivo de los documentos manejados en ese Departamento, de Todo el tiempo los contactos y oportunidades. 0 Las demás tareas que le sean asignadas y que correspondan con la naturaleza del cargo. Según necesidad Co