Devolverle la paz a nuestras familias, fue el reto que aceptamos desde que llegamos y que hoy, luego de ocho años, hemos logrado. -Pedro Rosselló Seguridad para nuestras familias A finales de los años 80 y principios de los 90, la criminalidad asediaba a la Isla. El narcotráfico tenía cautivo a los residenciales públicos, las gangas disparaban contra cuarteles de la Policía, la Policía carecía de equipos y adiestramiento, y los carjackings eran la orden del día. Los Delitos Tipo I en 1992 alcanzaron la cifra récord de 87,747 y los Delitos de Violencia sumaban 22,143; lo que se traducía a 240 Delitos Tipo I y 60 Delitos de Violencia cometidos cada día en nuestra Isla del Encanto. El Pueblo pidió la Mano Dura contra el Crimen y la administración Rosselló obedeció al reclamo. Los resultados del esfuerzo anticrimen más significativo en nuestra historia no se hicieron esperar. Reducción del crimen más grande de nuestra historia. Por primera vez una administración termina con menos crímenes que cuando comenzó; primera vez que ocurre no sólo en un cuatrienio, sino en dos.
Delitos acumulados informados al 31 de agosto de 2000 Los delitos de violencia informados a agosto de 2000 eran de 8,090, una reducción de 63.5% si se compara para la misma fecha en el 1992. Cumpliendo y sobrepasando nuestra meta de reducir un 50% los delitos de violencia. Esta reducción sin precedentes en los en los delitos de violencia se basa en el fortalecimiento de la vigilancia preventiva con unidades en patines, en bicicleta, a caballo, a pie, en patrullas y aérea, que llevó las fuerzas de ley y orden por todos los rincones de Puerto Rico. Se trabajó coordinada y activamente en los Task Forces federales creando 28 Task Forces con la participación de 145 agentes. El Operativo al Rescate de Santurce que se realizó en el 1999 impactó positivamente la calidad de vida de los residentes del sector al reducirse la incidencia criminal vertiginosamente.
El Programa de Policía de la Comunidad permitió rescatar 84 residenciales públicos, con una población estimada de 111,500 residentes, que empezaron a gozar de más paz en sus comunidades. Aumentamos en 75% el reclutamiento de nuevos policías - de 12 mil en el 1992 a 21 mil en el año 2000. Como parte del concepto de Cero Tolerancia al Crimen, combatimos el narcotráfico y el consumo ilegal de drogas de forma activa y agresiva con resultados altamente positivos: o 9,294 arrestos por sustancias controladas y armas ocupadas o 1,742 vehículos confiscados por sustancia controladas o 1,298 armas ocupadas por drogas o $10 millones de dólares confiscados en casos de drogas y control del vicio o 780 arrestos por juegos ilegales, prostitución y pornografía
Aumentos de sueldos más grandes otorgados en nuestra historia (Sueldo básico) 1992- $750 2000- $1,400 Aumento de 81% sobre el 1992 2001- $1,525 2002- $1,650 2003- $1,775 - Aumento de 129% sobre el 1992 Aumento al Bono de Navidad más del doble que en 1992 Establecimos una Escuela de Oficiales para mejor profesionalización del Cuerpo. El desarrollo de la Escuela de Oficiales estuvo dirigido a profesionalizar los oficiales de la Policía con adiestramientos adecuados y continuos para que pudiesen desempeñarse eficientemente en sus funciones de supervisión y mantenerse al día en las nuevas técnicas de investigación. o Se aprobó el currículo de readiestramiento para los oficiales. El mismo constó de 80 horas y cubría, en términos generales, materias de administración, derecho constitucional, penal, reglas de procedimiento criminal y asuntos disciplinarios. Establecimos el Colegio Universitario de Justicia Criminal, licenciado por el Consejo de Educación Superior. (Ley Número 155 del 17 de julio de 1999). TODO NUEVO OFICIAL DE LA POLICIA ENTRABA CON UN GRADO UNIVERSITARIO ( ÚNICO EN EL MUNDO )
Invertimos más de $107 millones para la adquisición de nuevos y modernos equipos y tecnologías tales como: o Lanchas patrulleras de alta velocidad en nuestras costas. o Auto patrullas dotadas de computadoras conectadas a la base de datos policiales. o Nuevos helicópteros con visión nocturna. o Cámaras de video para el patrullaje de zonas sensibles. o Poderosos equipos de rayos X que inspeccionan furgones en minutos para mostrar cargamentos ilegales de drogas y armas. Se inició el proceso para la adquisición de más de 600 computadoras con sus aditamentos para proveer a cada Distrito y Precinto de la Policía de Puerto Rico con acceso a todos los sistemas de información de la Agencia y al Sistema de la Información de Justicia Criminal a través de la red de comunicaciones PRSTAR.NET. Se implantó un nuevo sistema para el registro de armas, el cual facilita y agiliza los procesos para el control y la emisión de las licencias para armas de fuego. Se implantaron redes locales de comunicación y en los recintos del Colegio Universitario de Justicia Criminal. Se estableció el Centro de Información, Control y Análisis en todas las comandancias de la Agencia, facilitando el acceso directo a los archivos de expedientes criminales, tanto en Puerto Rico como en Estados Unidos. Datos Secundarios El Negociado de Fuerzas Unidas de Rápida Acción (FURA) realizó, entre el 1 de enero al 30 de junio de 2000, 3,174 intervenciones marítimas, producto de 2,665 patrullajes marítimos y 1,632 patrullajes terrestres. o Para ese mismo período, se ocuparon 1,345.8 kilos de cocaína pura con un valor en el mercado de más de $296 millones de dólares o Se liberaron los policías de servicios clericales y administrativos, sustituyéndolos por pensionados, civiles, reservistas y voluntarios, fortaleciendo y aumentando así el número de agentes del orden público destinados a patrullaje. o A través de alianzas con entidades privadas y la Liga Atlética Policíaca, el programa Tu amigo el Policía y el programa Drug Abuse Resistance
Education, ampliamos los programas para educar a nuestros niños sobre los problemas del uso y abuso de alcohol y drogas enseñándoles nuevos oficios y deportes y alternativas de ocio. o A través del Programa Zona Libre de Drogas y Armas se asignaron 623 agentes que fueron factor determinante en reducir la incidencia criminal en aquellas escuelas que se beneficiaron de este programa y logramos una marcada reducción en los incidentes de violencia en las escuelas. o Se aprobó la Ley que exime del pago de matrícula en cualquier institución pública de educación superior de Puerto Rico al cónyuge supérstite, mientras permanezca en estado de viudez, como también a los hijos menores de 21 años e hijos mayores hasta 25 años que se encuentren cursando estudios post secundarios. Se Creó el Sistema de Emergencias 9-1-1 o La Policía respondió diligentemente a las llamadas recibidas a través del Sistema de Emergencia 9-1-1. Al primero de enero de 2000, los resultados eran positivos: 53,449 querellas atendidas 1,710 arrestos 3,898 denuncias 3,804 vidas salvadas 5,944 transportados al hospital Con la aprobación de la Ley Número 211 del 2 de agosto de 1999, se creó la Agencia Estatal para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres. Se firmó el acuerdo con el National College, mediante el cual la Comisión de Seguridad y Protección Pública, junto a la AEME-AD, promovieron los programas de certificado, grado asociado y bachillerato en Manejo de Emergencias. o Este logro permitió que Puerto Rico se convirtiera en el centro de capacitación y educación del Manejo de Emergencias en el Caribe, Centro y Sur América. El Nacional College comenzó a ofrecer el Grado Asociado en septiembre de 2000 y el Bachillerato en el año 2001. Se estableció el Puerto Rico Urban Research and Rescue Team para misiones de rescate en edificaciones colapsadas por terremoto, huracán, explosión, derrumbes u otros desastres.
De febrero a abril de 1997, con una inversión de más de $2 millones, se adquirieron 10 camiones bomba y dos camiones con escaleras. Además, en el año fiscal 1997-98, se añadieron 10 camiones de extinción a un costo de más de $1millón. En diciembre de 1998, dotamos a la División de Operaciones Especiales con un nuevo camión escalera de 135 pies de altura adquirido mediante una inversión de sobre $704 mil. Para esa mima fecha, recibimos dos camiones cisternas que estuvieron asignados a Río Piedras y Aguadilla. Sobrepasamos la meta de adquirir 30 camiones al añadir 44 camiones a la flota del Cuerpo de Bomberos Con la adquisición en el 1998 de dos camiones Mini Pumas, nos aseguramos contar con las herramientas necesarias para prestar un servicio rápido en comunidades donde los camiones grandes de extinción no tienen acceso. Entre 1997 y 2000, se reclutaron 687 bomberos, los cuales completaron sus adiestramientos básicos en la Academia y prestaron servicios en las diferentes estaciones de bomberos. Se asignaron más de $2 millones para la construcción de la nueva Academia de Bomberos en el Municipio de Salinas. Desde la misma se comenzó a ofrecer el nuevo Grado Asociado en Seguridad Pública con Especialización en Extinción, Investigación y Prevención de Incendios. Aumentamos el salario básico del bombero a $1,000 dólares mensuales y se asignaron los recursos fiscales para que a diciembre de 2000 el salario básico fuese $1,200 mensuales. Con el establecimiento del Sistema de Emergencias 9-1-1, se logró una mejor coordinación entre las agencias de respuesta de emergencias, reduciendo el tiempo de llegar al lugar de la emergencia.
Durante el año 1992 se atendieron 35,000 llamadas; en el año 1999-2000, el sistema atendió más de 111,000 llamadas de emergencia. El tiempo de llegada a una emergencia bajó de 35 minutos en el 1992 a 10 minutos en el área metropolitana y 15 minutos en las áreas rurales. Se aumentó la cantidad de técnicos y paramédicos de 402 en el año 92, a 575 en el 1999. Se desarrolló el programa de Respuesta Rápida con técnicos en motoras y vehículos 4x4, a fin de reducir el tiempo de respuesta en las áreas urbanas y brindar servicio en lugares de difícil acceso. En el año 1992, el Sistema de Emergencias Médicas sólo se concentraba en los municipios de San Juan, Carolina, Fajardo, Ponce, y Mayagüez. Para el 2000, ya se contaba con 52 estaciones a través de toda la Isla incluyendo la región de la montaña. Todas las ambulancias del sistema lograron la capacidad de transmitir una electrocardiografía a través de la red de comunicaciones. Las 52 estaciones de servicio contaban con computadoras que estaban conectadas a PR STAR.NET. Se instaló en las áreas de mayor necesidad el sistema de Automatic Vehicle Location (AVL). Este sistema ofrece la localización exacta e identifica la ambulancia más cercana a la emergencia. La flota de vehículos de emergencia constaba de 61 ambulancias tipo III, 17 motoras y 23 vehículos 4x4. Se estableció en Fajardo una unidad marítima para atender emergencias que surjan en el área costera del Este. Se establecieron dos academias de adiestramientos en las áreas de Ciales y Peñuelas con el objetivo de mantener preparado a todo el personal de las agencias de respuesta.