SÍLABO DEL CURSO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

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Transcripción:

SÍLABO DEL CURSO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS I. INFORMACIÓN GENERAL: 1.1 Fcultd NEGOCIOS 1.2 Crrer Profesionl: ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 1.3 Deprtmento: 1.4 Requisito: Contbilidd Generl Mtemátic finncier 1.5 Periodo Lectivo: 2014 I 1.6 Ciclo de Estudios: IV 1.7 Inicio Término: 24 de mrzo 2014 19 de julio 2014 1.8 Extensión Horri: 9 hors totles (4HC - 5 HNP) 1.9 Créditos: 4 II. SUMILLA: El curso pertenece l áre curriculr formtiv. Es de nturlez teórico-práctico y tiene como objeto proporcionr l estudinte competencis relcionds con los principios y técnics fundmentles de l contbilidd de s, sí como, el nálisis desde l perspectiv de l gestión de empress tnto nivel opertivo como finnciero. Permite l estudinte de Negocios interncionles tener un mpli visión de los s de producción, sus efectos respecto ls vribles que inciden en los s totles y los l exportción y l importción pr logrr un eficz y eficiente gestión dministrtiv trvés de l tom de decisiones y los procesos de plnificción y control gerencil. Los principles tems del presente curso están ddos por los estdos de s, sistems de costeo, nálisis de volumen-utilidd, s relevntes, bsdo en ctividdes y presupuestos. III. LOGRO DEL CURSO: Al finlizr el curso, el estudinte identific los elementos de s, elbor s de producción y vents, utiliz correctmente un sistem de s de cuerdo l nturlez del negocio, que se sirve de instrumentos pr tom de decisiones utilizndo presupuestos como herrmients de plnificción y control. IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE:

Nombre de Unidd I: FUNDAMENTO DE COSTOS Logro de Unidd: Al terminr l Unidd el estudinte diferenci entre y gsto, define los elementos de s, clcul pr formr un opinión respecto l precio, el totl, l utilidd, l influenci de su vrición y los efectos de sus s fijos, mnej y entiende los diferentes métodos de vlorizción, diferenci y determin los s de importción, demostrndo su cpcidd pr signr los s del producto o del servicio y presentr informes de s. Semn 1 2 3 4 Sberes Conceptos básicos de s Estdos de Costo de dquisición de existencis Tller de Evlución T1 Actividdes de Aprendizje Hors Hors no Presenciles Presenciles Explic los s en ls empress y plic Elbor y explic los informes de s y plic Explic los s de dquirir de existencis tnto nivel ncionl como interncionl y plic propuestos en clse sobre los tems trtdos en l Unidd I Present un estructur de de un empres de culquier sector económico plictivos orientdo l desrrollo del tem Interrelcion con integrntes de su equipo de trbjo pr elborr l estructur de. internet, videos,, y ent con profesionles de contbilidd y Criterios de evlución Desrrollo de csos pr reforzr Presentción grupl de trbjo referido l estructur de Nombre de Unidd II: COSTOS DE CONVERSIÓN Y SU EFECTO EN EL ESTADO DE RESULTADOS Logro de Unidd: Al terminr l Unidd el estudinte entiende y clcul s lborles y los s indirectos plicdos en los sistems de por cumulción, diferencindo métodos de costeo entre el directo y bsorbente, demostrndo su cpcidd pr nlizr ls crgs lborles, signr los s indirectos y presentr estdos de resultdos diferencidos Semn 5 6 Sberes Costo lborl Costos indirectos Actividdes de Aprendizje Hors Hors No Presenciles Presenciles Explic los s lborles que se incurre en l producción o prestción de servicios y plic Explic los s indirectos que se Criterios de evlución

7 8 plicdos por proceso y por órdenes Costeo bsorbente y directo Tller s de incurren en un proceso productivo o prestción de servicios y plic de s indirectos en relción sistems de s por cumulción Explic los sistems de costeo bsorbente y directo y plic propuestos en clse sobre los tems trtdos en l Unidd II plictivos orientdo l desrrollo del tem Desrrollo de csos pr reforzr

Nombre de Unidd III: COTOS PARA TOMA DE DECISIONES Logro de Unidd: Al terminr l Unidd el estudinte entiende y nliz los s que diferencin ls lterntivs de decisiones de s tomr, demostrndo su cpcidd de nálisis y crític de los s que se pueden evitr o no en l tom de decisiones Actividdes de Aprendizje Sberes Hors Hors No Presenciles Presenciles 8 EVALUACION PARCIAL Explic y sustent los niveles de Análisis de vents pr logrr 9 -volumenutilidd los objetivos de l orgnizción y plic Semn 10 Costos relevntes 11 Costo estándr 12 Evlución T2 Costo bsdo en ctividdes Explic los elementos de considerr en tom l tom de decisiones y plic Explic ls vriciones de los elementos e respecto del estándr y plic Explic los s tomndo como bse ls ctividdes y plic Present los s lborles de un empres extrnjer Nombre de Unidd IV: PLANIFICACION DE COSTOS Interrelcion con integrntes de su equipo de trbjo pr elborr l los s lborles de empres extrnjer internet, videos,, y ent con profesionles de contbilidd, o de derecho lborl Evlución (criterios de evlución) Presentción grupl de trbjo referido l lborl de empres extrnjer Logro de Unidd: Al terminr l Unidd el estudinte diferenci un pronóstico de un presupuesto conoce y plic l metodologí pr elborr los presupuestos opertivos y finncieros, demostrndo su cpcidd pr interrelcionr l informción de s y elborr los presupuestos opertivos y finncieros. Semn 13 Sberes Presupuestos Actividdes de Aprendizje Hors Hors No Presenciles Presenciles Explic los diferentes presupuestos y plic Criterios de evlución

13 14 15 Evlución T3 Presupuestos opertivos Presupuesto Finnciero Estdos finncieros proyectdos Explic y elbor los presupuestos opertivos y plic Explicción y elbor los presupuestos finncieros y plic Explic y elbor estdos finncieros presupuestdos de presupuestos y estdos finncieros presupuestdos 16 EVALUACION FINAL 17 EVALUACION SUSTITUTORIA Interrelcion con integrntes de su equipo de trbjo desrrollr los de presupuestos y estdos finncieros presupuestdos P Presentción grupl de trbjo referido l desrrollo de de presupuestos y estdos finncieros presupuestdos V. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS: Se utilizr el prendizje bsdo en problems VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO: El cronogrm de l evlución continu del curso es el siguiente: ESPECIFICACIÓN DE ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN CONTINUA EN EL CURSO T Semn Descripción T1 Desrrollo de trbjos encrgdos (Peso 20%).evlución escrit (peso 60%) y clse (Peso 20%) 1-7 EP EXAMEN 8 T2 Desrrollo de trbjos encrgdos (Peso 20%).evlución escrit (peso 60%) y clse (Peso 20%) 9-12 T3 Desrrollo de trbjos encrgdos (Peso 20%).evlución escrit (peso 60%) y clse (Peso 20%) 15 EF EXAMEN 16 EVALUACIÓN PESO (%) ESCALA VIGESIMAL T1 20 2,4 T2 35 4,2 T3 45 5,4 TOTAL 100% 12

Los pesos ponderdos de los resultdos de evlución son los siguientes: EVALUACIÓN PESO (%) ESCALA VIGESIMAL PARCIAL 20 4 CONTINUA (Ts) 60 12 FINAL 20 4 TOTAL 100% 20 Eventos UPN Live (dirigido docentes y estudintes) EVENTO World Ledership Forum (México) World Innovtion Forum (New York) World Business Forum (New York) FECHA 09 y 10 de bril 04 y 05 de junio 07 y 08 de octubre VII. BIBLIOGRAFÍA: 1. Bibliogrfí Básic N CÓDIGO AUTOR TITULO AÑO 1 657.42/POLI 1994 Polimeni, Rlp S.; fbozzi, Frnk J. Contbilidd de s un enfoque gerencil 1994 2 657.1511/RAMI Gómez Brvo, Oscr Contbilidd Administrtiv 2008 2008 2. Bibliogrfí Complementri N CÓDIGO AUTOR TITULO AÑO 1 Hrgdon Jr. Bernrd Contbilidd de Costos 2 Snk, K. John; Gerenci estrtégic de Govindrjn Vijy s VIII. ANEXOS 1. Liderzgo Competencis 2. Trbjo en Equipo 3. Comunicción Efectiv 4. Responsbilidd Socil Competencis Generles UPN Descripción Inspir confinz en un grupo, lo guí hci el logro de un visión comprtid y gener en ese proceso desrrollo personl y socil. Trbj en cooperción con otros de mner coordind, super conflictos y utiliz sus hbiliddes en fvor de objetivos comunes. Intercmbi informción trvés de diverss forms de expresión y segur l comprensión mutu del mensje. Asegur que sus cciones producirán un impcto generl positivo en l sociedd y en l promoción y protección de los derechos humnos.

5. Pensmiento Crítico 6. Aprendizje Autónomo 7. Cpcidd pr Resolver Problems 8. Emprendimiento Anliz e Interpret, en contextos específicos, rgumentos o proposiciones. Evlú y rgument juicios de vlor. Busc, identific, evlú, extre y utiliz eficzmente informción contenid en diferentes fuentes pr stisfcer un necesidd personl de nuevo conocimiento. Reconoce y comprende un problem, diseñ e implement un proceso de solución y evlú su impcto. Trnsform ides en oportuniddes y cciones concrets de creción de vlor pr l orgnizción y l sociedd.