Memoria 2010. Investigación e Innovación

Memoria 2010 Investigación e Innovación en Red

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Memoria 2010 Investigación e Innovación en Red

1. Presentación 4 5. Plataformas 26 Índice 2. Introducción 6 5.1 Plataforma de Red (NetCAT) 27 3. Estructura Organizativa 8 5.2 Plataforma Audiovisual y de Servicios (MediaCAT) 27 3.1 Patronato 9 3.2 Comisión Delegada 10 6. Áreas, Clústers y Unidades 28 3.3. Dirección y Personal 10 6.1 Área de Investigación 29 3.4 Unidades y Clústers 11 TARIFA 29 4. Principales Actividades 12 6.2 Área de Innovación 30 4.1 Investigación 13 Clúster de Tecnologías de Red 30 4.2 Innovación 15 GEYSERS 32 4.3 con Fondos Competitivos 16 MANTYCHORE 33 y Facturación de Servicios BONFIRE 34 4.4 Transferencia de Tecnología 4.5 Colaboración y Presencia en el Ámbito Internacional 4.6 Participación en Iniciativas para Fomentar el Desarrollo Tecnológico de Cataluña 17 22 23 OFELIA RAISME RINA LambdaCAT SOPORTE TECNOLÓGICO CTTI GÉANT 3 35 36 37 38 39 39 4.7 Actividades de Difusión y Promoción 24 NOVI 40 4.8 i2cat en los Medios de Comunicación 25 SILVIA 40 2

Unidad Audiovisual i3media Factoría Digital de Talentos PAT.MAPA 2010 FURIA 3 EFFICITY CLOUD DESTINATION VISION PROYECTO PILOTO EN NUEVAS TECNOLOGÍAS EN TDT ARENALIFE FOTORALLY EURO SLAM DRMSOLUTION NG ANIMAC 2010 CULTURALIVE CENTRO DE CONOCIMIENTO FUNDACIÓ ANTONI TÀPIES F2FTV LINGUAMÓN 2 ANELLA CULTURAL 2010 HIPERMED INDICATE NTIC ANELLA AUDIOVISUAL 41 43 44 45 46 47 48 49 49 50 50 50 51 51 51 52 52 52 53 53 53 54 ROMÁNICO ABIERTO - BODEGAS COOPERATIVAS 54 RAUDOS 2 54 UITU 55 WiNNOVATE 57 ORANGE SMART CITY 58 ETRICAT - Agricultura 59 ETRICAT - Interior 60 BARCELONA CIUDAD INTELIGENTE 61 SensorDROID 61 Clúster de Salud y Dependencia 62 SELENE 64 MEDCAT 65 CIBER 66 HELP4MOOD 67 LIVINGLAB4CARERS 67 RED TELE-ICTUS CATALUÑA 68 CONTINUA HEALTH ALLIANCE 68 CASALES EN RED 69 FOS 69 ZIG - VIC 69 REMEI 70 MADEP 70 VISUAL-SALUT AFA - CONNECTALZHEIMER AGEDA ViewCAT RFID PRINTED ELECTRONICS elearning SEHRC Clúster de Educación y Clúster de Industria PORTAL DE CÁLCULO PLATAFORMA CONTENIDOS DIGITALES INTERACTIVOS ANELLA INDUSTRIAL CALCULONDEMANDONPYME ANELLA LOGÍSTICA i-cell VILADECANS i-cell RUBÍ eblood EDUCATERRA 7. i2cat en Cifras 70 71 71 71 72 72 72 73 73 74 75 75 76 76 77 77 77 78 3

1. Presentación El equipo de i2cat. Al fondo, de izq. a dcha.: Xavier Peiró, Sebastià Sallent, Artur Serra. En primer término, de izq. a dcha.: Joan Manel Martín, Sergi Figuerola, Flaminio Minerva, Josep Maria Colomé, Albert Vidal. En el lateral izquierdo, de izq. a dcha. y de delante a atrás: Arianna Mazzeo, Sergi Fernández, Jordi Colobrans, David González, Guillermo Enero, Marta Serrabou, Mercè López, Oriol Solé, Javier López, Cela Velayos, Alejandro Chuang, Josep Maria Silvestre, Carlos Baez, Jordi Jofre, Alfredo Gutiérrez, Xavier Sánchez, Alberto J. López, Ismael Mateos, Trang Cao Minh, Martín Germán, Josep Paradells, Janina Garrigós, Soraya Estévez, Tomeu Coll, Antonio Santoyo, Joan Carles Castro, Alberto Carreiras. En el lateral derecho, de izq. a dcha. y de delante a atrás: Rocío Segura, Evelyn Torras, Laura Herrera, Esther López, Susana Otero, David Roldán, Leonardo Bergesio, Pau Minoves, Vicent Borja, Javier Gálvez, Eliseo Catalan, Antoni Boix, Josep Benavent, Sergi Marí, Josep Pons, Eduard Grasa, Joan Antoni Garcia, Jordi Ferrer, Carme Dengra, Isart Canyameres, Carles Bock, Cristina Cervelló, Jaume Benseny, Víctor Jiménez, Boris Bellalta.

Presentación El año 2010, siguiendo la tendencia iniciada en 2008, estuvo marcado por la crisis económica, factor que se acentuó más en algunas de las economías de la Europa Occidental. Este entorno económico ha afectado de un modo evidente en la capacidad de las empresas para invertir en proyectos de innovación, en la disponibilidad de fondos competitivos para promover las actividades de innovación e investigación y, finalmente, en la capacidad de inversión de las administraciones públicas. A pesar de ello, la Fundación i2cat ha tenido una evolución muy positiva durante 2010, y ha incrementado su actividad con respecto al ejercicio anterior en más de un 10%, con un aumento significativo de los proyectos realizados y de las colaboraciones con empresas. En este período i2cat ha impulsado decididamente el desarrollo de proyectos internacionales, muy especialmente los de ámbito europeo, con la implicación de empresas y entidades tanto nacionales como internacionales. Esta apuesta ha permitido que, durante 2010, se inicien 15 nuevos proyectos de investigación e innovación de ámbito europeo, todos ellos dotados de financiación comunitaria. En el área de la investigación básica, la actividad se ha basado en el desarrollo del proyecto TARIFA, que centra su atención en las nuevas arquitecturas de la Internet del Futuro. El proyecto, impulsado y dirigido por i2cat, se está ejecutando con la labor conjunta de los grupos de investigación de las universidades Politècnica de Catalunya, Pompeu Fabra y Ramon Llull, y la colaboración y soporte de empresas del sector de las telecomunicaciones. Uno de los focos de i2cat de este pasado ejercicio ha sido el impulso de la transferencia de tecnología, con la puesta en valor de los resultados de los proyectos de investigación e innovación, incrementando de un modo notable los acuerdos para la ejecución de proyectos y la transferencia de resultados con empresas, realizando dos nuevas patentes y apoyando la creación de una spin-off de base tecnológica que centra su actividad en el desarrollo de productos y servicios audiovisuales en red. Esta vía, iniciada en 2009, se quiere seguir fomentando de un modo importante durante 2011, orientando a i2cat hacia el desarrollo de productos y servicios que se puedan transferir a las empresas y que potencien la generación de actividad económica. Las diferentes áreas, clústers y departamentos de la Fundación, todos ellos orientados a la innovación en el ámbito de las tecnologías de Internet avanzado, han potenciado su actividad en las temáticas de infraestructura y media, virtualización de redes, redes ópticas de acceso, P2P, redes de sensores, servicios en alta definición y 3D, Living Labs, y nuevos modelos de innovación abierta y en red, así como en la aplicación de las tecnologías de Internet en los ámbitos de la salud, la dependencia, la educación, la cultura, el turismo y la industria. A su vez, se han abierto nuevas vías de desarrollo en la aplicación de Internet en temas de eficiencia energética y Green IT. El impulso de la aplicación de las TIC y de Internet en el ámbito de la salud se ha materializado en el desarrollo del proyecto i2health Sant Pau. Este proyecto se está ejecutando en colaboración con el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, con fondos del Plan Avanza, y tiene por objeto la creación de un centro de conocimiento en el que participen y se impliquen científicos, ingenieros, personal médico y asistencial y usuarios. En este centro, ubicado en el mismo hospital, se llevarán a cabo proyectos que potencien la aplicación de las TIC en el ámbito sanitario, con el objetivo de mejorar la prestación de los servicios y reducir su coste. La potenciación de la investigación y la innovación en el ámbito de las TIC, unido a la transferencia de la tecnología al tejido empresarial, es una apuesta decidida de i2cat. Su impulso debe ser uno de los ejes que faciliten a nuestro país una evolución positiva de la economía y un aumento de la internacionalización de las empresas. Carles Flamerich Castells Presidente del Patronato 5

2. Introducción i2cat ha incrementado de modo significativo durante 2010 su actividad desarrollando o iniciando un elevado número de proyectos de investigación e innovación, a pesar de la crisis económica general. En este sentido, cabe destacar la gran cantidad de proyectos que han obtenido financiación europea, los proyectos conseguidos en las nuevas convocatorias del Ministerio de Ciencia e Innovación, la importante participación en las convocatorias nacionales de Inforegió y el notable incremento de proyectos encargados directamente por las empresas. Durante el año se han ejecutado, ya sea total o parcialmente, más de cien proyectos de innovación en conjunción con diferentes empresas y entidades, tanto catalanas como internacionales; se han puesto en marcha las unidades de Audiovisual y de Redes Ubicuas, con el objetivo de integrar más los grupos de investigación universitarios y los activos y potencialidad de los recursos propios de i2cat; y se ha impulsado la creación de la empresa IGLOR, siguiendo la línea iniciada en 2009 de impulsar la transferencia tecnológica poniendo en valor los desarrollos de i2cat, con el objetivo de potenciar el desarrollo tecnológico de Cataluña y fomentar la generación de actividad económica. En cuanto a las actividades de investigación, se ha continuado con la ejecución del proyecto TARIFA (The Atomic Redesign of Internet of the Future Architecture), iniciado a finales de 2009, así como con los proyectos sobre redes de sensores. Estos son los hitos más relevantes conseguidos en 2010: Adaptación de los miembros del Patronato con la modificación de los representantes de la empresa Juniper Networks, del Ayuntamiento de Barcelona y de uno de los representantes de la Universitat Politècnica de Catalunya. Desarrollo del proyecto de investigación TARIFA, cuyo objetivo es el rediseño de nuevas arquitecturas de Internet del Futuro, en colaboración con los grupos de las universidades Politècnica, Ramon Llull y Pompeu Fabra. Continuidad de los proyectos de investigación ETRI- CAT sobre redes de sensores y movilidad, en colaboración con el Centro de Investigación de Corea, llamado ETRI, y con la participación de empresas españolas y coreanas. 6

Introducción Promoción de la innovación local con el desarrollo de proyectos con ayuntamientos y entidades locales (Rubí, Viladecans, Cornellà, Vilanova i la Geltrú). Desarrollo de 102 proyectos de innovación con diferentes empresas y entidades de la Administración pública. Incremento notable de las actuaciones del Departamento de Transferencia de Tecnología con el impulso a la creación de la empresa IGLOR, la realización de acuerdos comerciales con empresas y la valorización de las actividades de investigación. Gestión de la Anella Industrial incorporando un total de 25 empresas, de las que cabe destacar SEAT y Nissan. Estudio, junto con la Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació, de la implementación de la Anella Logística y la Anella Audiovisual. Desarrollo con el Hospital de Sant Pau del proyecto SELENE, que persigue la creación de un centro de excelencia para la aplicación de las TIC en el ámbito de la salud. Incremento notable de la participación en proyectos europeos, especialmente por parte del Clúster de Tecnologías de Red, alcanzando los 15 proyectos en desarrollo a finales de 2010. Continuación de la colaboración y participación en foros internacionales de estandarización y plataformas de I+D europeas y nacionales (IEEE, ISO). Potenciación de las actividades de difusión de los proyectos desarrollados y de los resultados en investigación e innovación, con el fin de conseguir un incremento del impacto social de los proyectos y un conocimiento más amplio entre las empresas del sector. Desarrollo del proyecto Anella Cultural Iberoamericana y promoción para la creación de una Anella Cultural Europea que permita el intercambio de información y eventos culturales a nivel europeo e internacional, siguiendo el modelo realizado en Cataluña con la Anella Cultural. Aumento de las prestaciones de las plataformas de red y media, orientando su actividad en dar soporte a los proyectos de investigación e innovación. Notable incremento de la financiación proveniente de fondos competitivos tanto europeos como estatales y nacionales, y consolidación de los ingresos derivados de la facturación de servicios. 7

3. Estructura Organizativa La Comisión Delegada, de izquierda a derecha: Carles Salvadó, Gonçal Bonhomme, Lluís Comellas, Artur Serra, Josep Mañach, Daniel Marco, Xavier Peiró, Josep Casanovas, Xavier Castillo, Xavier Buxeda, Oriol Alcoba, Sebastià Sallent, Joan Rodríguez, Joan Batlle.

Estructura Organizativa 3.1 PATRONATO Josep Casanovas Presidente Comisión Delegada Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació Universitat Politècnica de Catalunya ACC1Ó Universitat Pompeu Fabra Universitat Ramon Llull Tradia Telecom Sebastià Sallent Director Orange Business Services Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals Xavier Peiró Director ejecutivo Artur Serra Adjunto a Dirección Mediapro Cromosoma Alcatel Fujitsu Servei Català de la Salut Vodafone Cisco Systems Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació Interoute Iberia Ayuntamiento de Barcelona Juniper Networks Durante 2010 no ha habido ninguna nueva incorporación en el Patronato y se han llevado a cabo modificaciones en los representantes de la empresa Juniper Networks, del Ayuntamiento de Barcelona y de la Universitat Politècnica de Catalunya. Para potenciar la participación de nuevas empresas en la Fundación, la dirección ha mantenido contactos con diferentes compañías, con el objetivo de analizar la posibilidad de que se incorporen al Patronato. 9

Estructura Organizativa 3.2 COMISIÓN DELEGADA La Comisión Delegada es el órgano de gobierno de la Fundación que, por delegación del Patronato, realiza las funciones de administración ordinaria de la entidad y de seguimiento de las actividades desarrolladas por la dirección de la Fundación. La Comisión ha participado muy activamente en el análisis y definición de las principales líneas de actuación, entre las que destacan: Definición de los proyectos tractores propuestos a la Administración. Seguimiento de proyectos en ejecución. Aprobación de las principales acciones en el ámbito de la transferencia de tecnología. 3.3 DIRECCIÓN Y PERSONAL El principal elemento de cambio en la estructura organizativa de i2cat durante el año 2011 ha sido la creación de las unidades de investigación e innovación en los ámbitos audiovisual y de redes ubicuas y sensores. Estas dos unidades se configuran con los recursos de los grupos de investigación universitarios y de los clústers de innovación de i2cat, conformando un grupo homogéneo con una dirección unificada. El objetivo de estas unidades es incrementar la eficiencia de las actividades de investigación e innovación aprovechando las sinergias y complementariedades de los recursos existentes en ambas entidades. Siguiendo la línea de dar respuesta a la evolución de la actividad y el desarrollo de proyectos realizados o iniciados en el marco de la Fundación, se ha materializado la contratación de más personal para el desarrollo de proyectos, concretamente: Ocho ingenieros de soporte al Clúster de Tecnologías de Red y a los diferentes proyectos europeos y nacionales otorgados en 2010. Tres ingenieros de soporte a los nuevos proyectos del Clúster de Salud. Dos ingenieros para los proyectos de la Unidad de Redes Ubicuas y Sensores. Dos ingenieros para los proyectos de la Unidad Audiovisual. Un ingeniero para el proyecto SELENE con el Hospital de Sant Pau. Un ingeniero para el proyecto Románico-Bodegas. Un ingeniero de soporte a los proyectos con Orange. Siguiendo la línea mantenida por i2cat desde su creación, se ha continuado impulsando la colaboración con los grupos de investigación universitarios, por lo que se ha incrementado el número de investigadores de la Universitat Politècnica de Catalunya, la Ramon Llull y la Pompeu Fabra que colaboran con i2cat. Definición de las líneas estratégicas para el año 2011. Evolución del personal investigador de la Fundación i2cat Directrices y definición del proyecto de presupuesto del año 2011. Esta Comisión se reúne con periodicidad bimensual, aproximadamente, y está presidida en la actualidad por el vicerrector de la Universitat Politècnica de Catalunya, Sr. Josep Casanovas Garcia. 80 70 60 50 40 30 20 10 TOTAL: 93 TOTAL: 103 TOTAL: 107 TOTAL: 117 21 72 73 72 72 30 35 45 PERSONAL PROPIO PERSONAL ADSCRITO O COLABORADOR 2007 2008 2009 2010 10

Estructura Organizativa 3.4 UNIDADES Y CLÚSTERS En el ámbito de los clústers y de las nuevas unidades, estas han sido las actuaciones más importantes: Implementación de las nuevas unidades de Redes Ubicuas y Sensores y de Audiovisual, con el objetivo de mejorar la colaboración de la Fundación i2cat con los grupos de investigación de las universidades. En este sentido, se han generado unas estructuras más integradas que permitan una colaboración más amplia, facilitando una mayor relación con las empresas. Continuación en el impulso de promover la implementación y uso de herramientas colaborativas para mejorar la gestión y coordinación de proyectos realizados tanto por personal propio de i2cat como de los diferentes grupos de investigación. Potenciación de la actividad en el área de tecnologías wireless con el inicio de nuevos proyectos tanto de ámbito nacional como europeo e internacional. Creación de las áreas de Internet aplicada a la eficiencia energética y de Internet aplicada a la cultura y el turismo, para impulsar las actuaciones de i2cat en estos dos ámbitos. Potenciación del Clúster de Tecnologías de Red, dotándolo de los recursos humanos y técnicos necesarios para absorber el incremento de actividad que los nuevos proyectos europeos han supuesto. Adaptación de la organización de la Unidad Audiovisual y del Clúster de Salud y Dependencia, y mejora de sus áreas de trabajo. La estructura organizativa de i2cat, con la incorporación de los cambios realizados durante el año 2010, se puede apreciar en el siguiente cuadro: PATRONATO COMISIÓN DELEGADA ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN DIRECCIÓN TÉCNICA CLÚSTER AUDIOVISUAL CLÚSTER SALUD Y DEPENDENCIA CLÚSTER EDUCACIÓN CLÚSTER INDUSTRIA CLÚSTER TECNOLOGÍAS DE RED ÁREA DE INVESTIGACIÓN Área de Transferencia Tecnológica PLATAFORMA TECNOLÓGICA 11

4. Principales Actividades El grupo de investigación, de izquierda a derecha: Boris Bellalta, Xavier Sánchez, Trang Cao Minh, Alfredo Gutiérrez, Josep Paradells, Sebastià Sallent, Albert Vidal, Cristina Cervelló, Martín Germán, Albert J. González, Ramon Martin De Pozuelo.

Principales Actividades 4.1 INVESTIGACIÓN Durante el año 2010, el Área de Investigación se ha basado en dos proyectos: TARIFA y ETRICAT. El proyecto TARIFA se inició en 2009 y tiene una duración total de dos años, en cuyo período se espera obtener resultados de investigación a medio plazo que puedan ser transferidos a los diferentes clústers de i2cat y que proporcionen una fuente de generación de nuevas ideas de proyectos de innovación. El proyecto ETRI- CAT, realizado en colaboración con el centro de investigación coreano ETRI, se centra en tecnologías de redes de sensores y en la movilidad en redes wireless. PROYECTO TARIFA The Atomic Redesign of the Internet Future Architecture se consigue en base a la composición de una serie de servicios básicos de bajo nivel. En 2011, año de finalización del proyecto, se llevará a cabo una validación de diferentes aspectos de la arquitectura, en concreto: la composición y el descubrimiento de servicios, la gestión y autoconfiguración cuando se producen cambios en la red, los esquemas de direccionamiento y encaminamiento escalables, y su impacto socioeconómico. Los grupos de investigación que participan en el proyecto TARIFA son los siguientes: Grup de Xarxes Òptiques d ENTEL (GXO-BAMPLA) de la UPC, liderado por Cristina Cervelló. Grupo Xarxes Sense Fils (XSF-ENTEL) de la UPC, liderado por Josep Paradells. Grupo de media de BAMPLA (MEDIAENTEL) de la UPC, liderado por Jesús Alcober. Grupo Network Technologies and Strategies (NeTS) de la UPF, liderado por Miquel Oliver. Grup de Tecnologies Multimèdia (GTM) de la URL, liderado por Gabriel Fernández. Grupo Advanced Network Architectures (ANA) de la UPC, liderado por Xavier Masip. Grup de Disseny Col laboratiu de Sistemes TIC (COLS) de la UPC, liderado por Josep M. Monguet. El proyecto TARIFA pretende aportar un nuevo enfoque sobre la Internet del Futuro, con un rediseño de la arquitectura y basada en un paradigma de roles, con funciones no divisibles o atómicas. En su inicio, el proyecto ha desarrollado su base científica, realizando un estudio en profundidad de iniciativas similares a nivel mundial y elaborando una propuesta de la arquitectura base para la Internet del Futuro. Se trata de una arquitectura basada en roles en la que cada elemento de la red puede actuar con un rol diferente en función de los servicios que se estén solicitando y de otras condiciones de contorno. Esto 13

Principales Actividades PROYECTO ETRICAT El proyecto ETRICAT ha surgido como consecuencia de las iniciativas de colaboración entre i2cat y ETRI, principal institución pública de investigación en el sector de las TIC de Corea del Sur. En realidad, ETRICAT se ha convertido en un conjunto de proyectos derivados de esta apuesta de colaboración con Corea. A partir de este se han generado varios proyectos de innovación que pretenden aportar al mercado una aplicación de, básicamente, dos tecnologías: las redes de sensores y la movilidad en redes wireless. Tanto i2cat como ETRI han estado trabajando estos últimos años en la investigación dentro del área de USN (Ubiquitous Sensor Networks). El gobierno coreano ha identificado además a esta como una de las tecnologías clave en el futuro, y ha definido un plan especial para promoverla. A su vez, i2cat también lleva potenciando desde hace un tiempo esta tecnología, lo que le permite a la Fundación contar con un alto grado de experiencia. Por otro lado, en cuanto a la movilidad en redes de acceso wireless, la colaboración entre ETRI e i2cat permite investigar aspectos relativos a usuarios móviles que acceden a la Internet de banda ancha desde diferentes tecnologías de acceso, con el objetivo de que la comunicación no se interrumpa ni se degrade. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN CONSEGUIDOS En resumen, los principales objetivos de investigación conseguidos durante este año 2010 han sido los siguientes: 45 publicaciones en revistas y congresos internacionales. Dos tesis doctorales. 15 proyectos de fin de carrera. Una contribución a los estándares de comunicaciones internacionales. Dos patentes en tramitación. Tres tutoriales en conferencias internacionales. Desarrollo de prototipos de nodos sensores validados con pruebas de campo. Desarrollo de algoritmos de composición de servicios para nuevas arquitecturas de la Internet del Futuro. Realización de un conjunto de herramientas de desarrollo para la integración de aplicaciones en las redes de sensores. Generación de protocolos y arquitecturas clean slate para el desarrollo de la Internet del Futuro. 8 proyectos de innovación derivados directamente del proyecto de investigación. Cerca de 11 propuestas de innovación solicitadas. 14

Principales Actividades 4.2 INNOVACIÓN En 2010 se ha continuado con la potenciación en la expansión de las actividades y proyectos de innovación de ámbito europeo. i2cat se ha esforzado en incrementar el número de proyectos y las actividades que cuentan con el apoyo de fondos europeos tanto del VII Programa Marco como de otras herramientas de soporte a la innovación y la investigación, consiguiendo hasta 15 proyectos dentro de este ámbito. El número de proyectos realizados ha tenido una evolución positiva, y se ha incrementado la colaboración con empresas y otras entidades y organismos públicos que quieren desarrollar proyectos de innovación. De las actividades realizadas destacan las siguientes: El número de proyectos de innovación ejecutados y finalizados fue de 24 y de proyectos en ejecución, 78, en comparación con los 64 del año anterior. Asimismo, el total de proyectos en fase de análisis durante el período fue de 23. Por unidades, clústers y áreas, los proyectos en ejecución han sido los siguientes: Tecnologías de Red, 12; Tecnologías Ubicuas, 6; Audiovisual, 23; Salud y Dependencia, 19; Educación, 8; Industria, 5; y Transferencia de Tecnología, 5. Por tipo de financiación, se han conseguido de fondos competitivos nacionales (7), estatales (16) y europeos (15). i2cat ha logrado una financiación importante de otros departamentos de la Generalitat, como el de Agricultura, el de Interior y el de Cultura y Medios Audiovisuales. También se han realizado proyectos con ayuntamientos. En los proyectos de innovación han colaborado 18 grupos de investigación universitarios y más de 70 empresas y entidades. Entre los proyectos realizados o en fase de ejecución, cabe destacar el proyecto i2health Sant Pau, cuyo objetivo es el desarrollo de un centro de excelencia para la aplicación de las tecnologías TIC y, concretamente, Internet en el ámbito de la salud y la asistencia médica, y los 7 nuevos proyectos europeos del Clúster de Tecnologías de Red, así como el proyecto Culturalive de la Unidad Audiovisual. Participación en proyectos de innovación 90 TOTAL: 79 TOTAL: 95 TOTAL: 119 TOTAL: 125 80 70 64 78 60 50 43 49 40 30 20 23 13 28 18 27 28 24 23 Proyectos finalizados 10 Proyectos en ejecución 0 2007 2008 2009 2010 Proyectos en estudio 15

Principales Actividades En cuanto a la participación en convocatorias competitivas, la relación de proyectos en desarrollo que han obtenido ayudas en las diferentes convocatorias de ámbito nacional, estatal y europeo ha sido la siguiente: Fondos nacionales, convocatorias de ACC1Ó: 4 ZIG-VIC, VALFUS, MIVAL, M2I.CAT Fondos nacionales, convocatoria Inforegió: 3 SILVIA, MEDCAT, BARCELONA CIUTAT INTEL LIGENT Fondos estatales, convocatorias del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (Plan Avanza): 13 TRAÇABILITAT RFID, INESSH, SELENE, CV e-lear, CIBER, NUSSIA, HIPERMED SALUT, SISTEMMA, ARENA LIFE, FURIA 3, HIPERMED, PCAI CENTRES CONEIXEMENT, PORTAL INDUSTRIAL Fondos estatales, convocatorias del Ministerio de Ciencia e Innovación (INNPACTO): 2 EFFICITY, CLOUD DESTINATION Fondos europeos del VII Programa Marco: 15 GÉANT3, GEYSER, BONFIRE, RAISME, MANTI- CHORE, OFELIA, NOVI, HELP4MOOD, LIFE 2.0 CIP, FEARLESS, WINNOVATE, FOTORALLY ES, INDICA- TE, LINKED HERITAGE, VISIONAIR 4.3 FINANCIACIÓN CON FONDOS COMPETITIVOS Y FACTURACIÓN DE SERVICIOS En este último ejercicio, a pesar de ser un año cuyas convocatorias competitivas han tenido en general un grado de éxito inferior y en que la crisis económica ha dificultado la contratación de servicios de investigación por parte de las empresas, la Fundación i2cat ha experimentado un incremento notable de la financiación lograda a través de fondos competitivos, del mismo modo que ha consolidado los ingresos provenientes de la facturación de servicios. Se han presentado propuestas durante este período en diferentes convocatorias tanto de ámbito nacional como estatal y europeo. Los fondos obtenidos entre las diferentes solicitudes presentadas en 2009 y 2010 para su ejecución en este último año han sido de 1.244.144 euros, que representa un incremento del 43,9% con respecto a los obtenidos en 2009. Los fondos obtenidos en cada una de las convocatorias han sido: Cabe destacar que un 30% de los fondos obtenidos se consiguieron en convocatorias del año 2009 y que, en las convocatorias de 2010, el porcentaje de proyectos subvencionados sobre el total de presentados en el ámbito europeo ha experimentado una importante mejora. En cuanto a la facturación de servicios, se ha obtenido un crecimiento muy significativo. El importe total facturado ha sido de 1.224.935 euros, lo que representa un aumento del 25% con respecto a 2009. El incremento de facturación de servicios a empresas y entidades viene motivado principalmente por las actividades de venta realizadas por los responsables de los clústers, unidades y transferencia de tecnología, así como por la orientación a participar en proyectos como subcontratados y no en calidad de participante colaborativo. Proyectos desarrollados con fondos competitivos 40 35 30 25 22 23 28 35 Programa CENIT, CDTI (Ministerio de Ciencia e Innovación): 4 VISION, I3MEDIA, INREDIS, SEGUR@ Unión Europea, Programa Marco: 571.487 euros Estatales, Avanza e INNPACTO: 463.161 euros Nacionales, ACC1Ó e Inforegió: 209.496 euros 20 15 10 5 2007 2008 2009 2010 16

Principales Actividades 4.4 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA La misión del Área de Transferencia de Tecnología es la de conseguir que los conocimientos y las tecnologías TIC desarrolladas en i2cat se puedan transformar en productos y servicios que aporten un valor añadido al mercado y que permitan mejorar la competitividad de las empresas. Joan Manel Martín Con el fin de fomentar la colaboración y la transferencia de tecnología, y de proporcionar soluciones a las necesidades de las empresas, i2cat pone a su disposición los siguientes servicios: Comercialización y licenciamiento de tecnologías Valorización de resultados de I+D+i Licenciamiento de IPR (Intellectual Property Rights) Licenciamiento de prototipos Acuerdos de codesarrollo de productos (Open Innovation) Creación de empresas de base tecnológica (spin-off) Servicios de I+D+i bajo demanda Integración y adaptación de tecnologías Implementación de prototipos y pruebas piloto Realización de desarrollos a medida Elaboración de estudios tecnológicos y pruebas de viabilidad Gestión de proyectos de I+D+i Despliegue de infraestructuras de Internet avanzadas Acceso a plataformas experimentales Despliegue de pruebas piloto La clave para conseguir que este conocimiento llegue de forma rápida al mercado se encuentra en la cooperación tecnológica con las empresas, estableciendo colaboraciones en las que la empresa aporte la visión del mercado e i2cat el conocimiento tecnológico, con el objetivo de: Actividades desarrolladas durante 2010 Relacionar tecnologías con oportunidades de mercado. Convertir tecnologías y resultados I+D+i en valor añadido para las empresas. Impulsar el desarrollo de aplicaciones y tecnologías orientadas a las necesidades del mercado. Adaptar y aplicar tecnologías en nuevos segmentos de mercado. 17

Principales Actividades EVALUACIÓN DE RESULTADOS PROTECCIÓN DE RESULTADOS I+D+i cados a los ámbitos de la producción audiovisual y la telemedicina. Proyecto EVALi2CAT Durante 2010 se ha finalizado la ejecución del proyecto EVALi2CAT, que tenía por objeto la revisión y la evaluación inicial del stock de conocimiento acumulado en i2cat en el ámbito de las tecnologías TIC y de Internet del Futuro, para así acercarlo de un modo más óptimo al mercado. Para llevarlo a cabo, KIMbcn ha evaluado cinco tecnologías/proyectos de i2cat a partir de criterios de viabilidad tecnológica y de viabilidad comercial. Las cinco tecnologías/proyectos evaluados han sido Trilogy/P2P, MANTICORE, Ultra-High Definition, Hospisegur (WSN aplicadas al ámbito sanitario) y SANTÉ (telerehabilitación). En una segunda fase se ha elaborado la hoja de ruta de comercialización para las dos tecnologías con mayor potencial: MANTICORE y Ultra- High Definition (UHD). La conclusión del estudio ha determinado que la tecnología más madura y con mayor potencial a corto plazo para poder llegar al mercado era la del UHD, aunque resultaba importante identificar cuáles deberían ser los productos y casos de uso adecuados. En este sentido, finalmente se apostó por crear una spin-off con el objetivo de explotar comercialmente esta tecnología UHD. El proyecto ha sido subvencionado mediante una ayuda de valorización VALCON 2009 (ACC1Ó). Solicitud de patente El 18 de junio de 2010 se registró en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) la solicitud de patente para la invención Método de encapsulamiento y desencapsulamiento de datos en redes ópticas OBS. La titularidad de esta patente es compartida entre i2cat y la UPC. COMERCIALIZACIÓN Creación de spin-off Durante el primer semestre de 2010 se ha constituido la primera spin-off de i2cat, IGLOR Soluciones Audiovisuales Avanzadas, S.L., con el objetivo de explotar comercialmente la tecnología UHDoIP (Ultra-High Definition over IP). Se trata de un desarrollo software en el que i2cat lleva más de cuatro años trabajando y que permite realizar la transmisión en tiempo real de contenidos audiovisuales en muy alta definición (hasta 4k) y una baja latencia sobre redes IP. El uso de esta tecnología abre la posibilidad al desarrollo de nuevos productos y servicios interactivos aplicables a múltiples sectores. i2cat ha cedido en exclusiva a IGLOR los derechos de explotación de esta tecnología UHDoIP. La actividad de IGLOR se centrará en el desarrollo y comercialización de nuevos servicios y productos audiovisuales basados en la tecnología UHDoIP y apli- El producto IP-AVDelivery es un sistema modular que permite realizar todas las funciones de las actuales plataformas de producción audiovisual a través de una infraestructura IP. El producto cuenta con módulos para capturar, conmutar, mezclar, distribuir y visualizar cualquier contenido audiovisual en tiempo real y desde cualquier ubicación que disponga de una conexión a la red IP. Integrando toda la producción audiovisual en el mundo IP se evitan las actuales inversiones en cableados e infraestructuras dedicadas, se consigue más flexibilidad y abre la posibilidad a la aparición de nuevos servicios como la multi-realización remota de eventos deportivos en directo o la producción en tiempo real de contenido audiovisual entre varias redes locales de producción. El producto IP-Vision es un sistema de videoconferencia avanzado optimizado para aplicaciones de telemedicina. Sus prestaciones de alta definición, muy baja latencia y alta capacidad para ampliar el campo de visión permiten establecer un entorno completamente interactivo e inmersivo, imprescindible para desarrollar con éxito servicios de telemedicina como intervenciones quirúrgicas remotas o diagnóstico de pacientes en situación de emergencia. En la actualidad IGLOR se encuentra en la fase tutelar, llevando a cabo el desarrollo de los trabajos de valorización de la tecnología UHDoIP e iniciando los contactos con el mercado, con el objetivo de que los productos definidos se puedan empezar a comercializar a lo largo de 2011. 18

Principales Actividades Acuerdo de comercialización de la aplicación ViewCAT ViewCAT es una aplicación web de trabajo colaborativo que permite establecer sesiones de videoconferencia entre múltiples usuarios, chatear y compartir la presentación de documentos de forma síncrona. La aplicación, desarrollada en el Clúster de Salud y Dependencia, destaca por su usabilidad, ya que no requiere instalar ningún tipo de software en los clientes y es totalmente adaptable a las necesidades de cada usuario. VALORIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS Las actividades de valorización están orientadas a cubrir el desarrollo tecnológico necesario para transformar una tecnología, un resultado de un proyecto de I+D o un prototipo académico en un pre-producto comercial que dé respuesta a una necesidad o una oportunidad de mercado previamente detectada. IP-AVMIXER El objetivo del proyecto IP-AVMIXER es el de desarrollar un pre-producto comercial que implemente las funciones de una matriz de conmutación y una mezcladora de contenidos audiovisual en entornos IP. Este se realizará a partir de la valorización de la tecnología UHDoIP (Ultra-High Definition over IP) desarrollada en i2cat, que permite la transmisión sobre redes IP de contenidos audiovisuales de alta definición en tiempo real. i2cat ha cedido una licencia de explotación de la plataforma ViewCAT a la empresa Pulso Ediciones, con el objetivo de comercializar ViewCAT dentro del sector sanitario y, especialmente, entre el colectivo de profesionales médicos, aprovechando su experiencia y relación con múltiples asociaciones médicas. Convenio marco de comercialización con KIMbcn El pasado mes de septiembre de 2010, i2cat firmó un convenio marco de colaboración con KIMbcn para promover la comercialización del conocimiento y de las tecnologías disponibles en i2cat. KIMbcn, que aporta una visión global del mercado y la capacidad de interrelación con todos los agentes del sistema de innovación, realizará actuaciones para difundir las tecnologías de i2cat y promover su comercialización en el mercado, que podrá adoptar forma de licenciamiento, colaboración tecnológica o generación de alguna nueva empresa de base tecnológica. 19

Principales Actividades El grado de innovación del proyecto IP-AVMIXER se encuentra en el desarrollo de un sistema que permita la integración y adaptación de contenidos audiovisuales (entradas/salidas con interfaces audiovisuales estándares) para poder realizar su transmisión sobre redes IP, garantizando los requerimientos de calidad, retraso y latencia que necesita un tipo de tráfico audiovisual en tiempo real. Actualmente en el mercado no existe ninguna solución que ofrezca este tipo de servicios y funcionalidades. La solución se orienta a las necesidades de las empresas de producción audiovisual y a las cadenas de televisión (locales, nacionales, etc.), y ya se han establecido en la actualidad contactos con una empresa del sector que podría estar interesada en comercializar el producto resultante. El desarrollo de este proyecto, que finalizará en 2012, se ha financiado parcialmente con una subvención conseguida en la convocatoria competitiva VALOR 2010 (AGAUR/ACC1Ó). SENSORDROID El proyecto SENSORDROID tiene por objeto demostrar la viabilidad técnica y comercial de una plataforma de gestión domótica móvil y ubicua, basada en teléfonos móviles comerciales, que permita interactuar desde dentro y fuera del hogar tanto con electrodomésticos que ya disponen de un mínimo de inteligencia electrónica (el televisor, la nevera o el aire acondicionado, por ejemplo) como con otros elementos genéricos del hogar (como sería el caso de puertas o persianas). El sistema de control remoto se basará en un dispositivo móvil que permitirá controlar varios elementos de un hogar (sensores/actuadores inalámbricos con protocolo Zigbee/802.15.4) a través de una interfaz gráfica desarrollada sobre un sistema operativo abierto (Android). El grado de innovación del proyecto se encuentra en la integración en un mismo sistema de gestión (el teléfono móvil, que actuará como mando universal) tanto de sensores/actuadores comerciales que ya existen en la actualidad como futuros nodos sensores que incorporarán Zigbee. En este proyecto se valorizará el conocimiento en redes de sensores inalámbricas y en el desarrollo de aplicaciones móviles que i2cat ha adquirido en los últimos cinco años durante la ejecución de varios proyectos de I+D. El desarrollo de este proyecto, que finalizará en 2012, se ha financiado parcialmente con una subvención conseguida en la convocatoria competitiva VALOR 2010 (AGAUR/ACC1Ó). 20

Principales Actividades Proyectos y servicios de I+D+i bajo demanda NETWORKING Y DIFUSIÓN Convenios firmados para la ejecución de proyectos de investigación e innovación Estudio de viabilidad para ofrecer servicios ToIP multilínea a empresas con conectividad GPON El objetivo de estas actividades es el de establecer una relación más directa y continuada con los agentes que forman parte del sistema de innovación catalán: Asociaciones de empresas TIC 120 100 94 108 Orange está llevando a cabo el despliegue de una nueva infraestructura de fibra óptica de alta capacidad (GPON) en polígonos industriales de Cataluña. i2cat participa en este proyecto aportando su conocimiento en sistemas de telefonía sobre IP (ToIP) y en redes ópticas avanzadas, para estudiar la viabilidad de ofrecer servicios multilínea y servicios IP Trunking en entornos con conectividad GPON. Centros de soporte a la creación de empresas Centros de investigación/tecnológicos Entidades de difusión Parques tecnológicos (Red APTE), incubadoras y viveros de empresa Agentes del sistema de transferencia Consultorías tecnológicas Agencias de patentes Asesores legales especializados en contratos de transferencia 80 60 40 20 0 73 62 2007 2008 2009 2010 Entre las múltiples actividades de networking en las que ha participado i2cat destacan: Empresas participantes en proyectos i2cat se responsabiliza de realizar las pruebas de interoperabilidad con varios dispositivos de cliente, analizando el grado de funcionalidades y las prestaciones a nivel de calidad y seguridad, con el objetivo de definir la solución y parametrización más adecuada. Se prevé que Orange empiece a comercializar estos servicios de telefonía y acceso a Internet para empresas durante 2011. Jornada I+D+i en TIC i Salut a Catalunya (Barcelona) Dia de l Emprenedor 2010 (Barcelona) Jornadas Connect-EU (Barcelona) SIMO Network Brokerage Event (Madrid) BCN Techworking con empresas TIC de Japón (Barcelona) TIC Networking ACC1Ó (Barcelona) Workshop innovación abierta Innobaix (Viladecans) 72 70 68 66 64 62 60 58 56 70 68 67 61 2007 2008 2009 2010 21

Principales Actividades 4.5 COLABORACIÓN Y PRESENCIA EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL Se han continuado reforzando los vínculos con organismos y grupos europeos e internacionales de investigación con el objetivo de: Ampliar la relación con centros de investigación internacionales, estableciendo acuerdos de cooperación para el intercambio de conocimientos y experiencias y el desarrollo de proyectos conjuntos. Incrementar la participación en proyectos de investigación europeos y la pertenencia en comités de estandarización e investigación. Intercambiar recursos humanos e investigadores en el marco de los programas de ayuda europeos. Los logros más relevantes conseguidos en 2010 en este ámbito han sido los siguientes: Participación en el congreso de los polos de competitividad franceses, realizado en París en enero. Seminario sobre Regiones y Living Labs, realizado en Bruselas en enero. Participación en la General Assembly de la NEM (Network Electronic Media). Participación en la iniciativa PPP europea sobre Internet del Futuro. Desarrollo de la Anilla Cultural Iberoamericana, conjuntamente con entidades españolas y de América Latina. Participación en las plataformas europeas NEM, Mobility, es.internet, Foton21 y Living Labs, y en las internacionales GLIF y CINEGRID. Participación en la jornada FIREweek 2010, coordinada por la Universitat Pompeu Fabra, organizando la sesión Nuevas fronteras en Internet del Futuro. Colaboración en la organización de la I Summer School of Living Labs, realizada en París en agosto. Integración en la Asamblea General de ENOLL (red europea de Living Labs). Participación activa en el GLIF Plenary Session, realizado en Ginebra durante el mes de octubre. Participación destacada en varios organismos de estandarización (IETF, IEEE, ISO, CONTINUA, HL). Colaboración en varios foros sobre las e-infraestructuras y su posible apoyo en el mundo de la cultura. Participación en el grupo ISO/IEC JTC de Future Networks y creación de un grupo nacional vía AENOR. Proyectos internacionales 16 15 14 12 10 8 8 6 6 5 4 2 2007 2008 2009 2010 22

Principales Actividades 4.6 PARTICIPACIÓN EN INICIATIVAS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO TECNOLÓGICO DE CATALUÑA Participación activa en el Pla TIC.cat, liderado por la Conselleria de Governació i Administracions Públiques. Participación activa en la convocatoria de Inforegió, en colaboración con varias empresas del sector TIC de Cataluña. Evolución de las publicaciones realizadas 50 45 45 43 Uno de los ejes fundamentales de i2cat desde su creación ha sido la cooperación con los diferentes organismos de la Generalitat y de otras entidades de nuestro país, con el fin de crear estrategias que fortalezcan la investigación, la innovación y el tejido industrial basándose en la evolución y la nueva generación de Internet. Las acciones más relevantes en este ámbito son las siguientes: Desarrollo de los proyectos de las anillas sectoriales (Industrial, Logística, Audiovisual y Cultural) en colaboración con la STSI y varias empresas de los sectores implicados. Colaboración con los departamentos de Agricultura y de Interior en el desarrollo de proyectos para la aplicación de las redes de sensores en entornos agrarios y de emergencias. Mantenimiento de la colaboración con el CTTI para la definición de necesidades de innovación en el servicio de telecomunicaciones de diferentes entidades y departamentos de la Administración de la Generalitat. Desarrollo de proyectos de digitalización del patrimonio cultural conjuntamente con el Departament de Cultura i Mitjans Audiovisuals. Colaboración con el Hospital de Sant Pau i la Santa Creu en el desarrollo de un centro de conocimiento de las TIC aplicadas a la salud. Desarrollo de proyectos de innovación con diferentes ayuntamientos (Rubí, Cornellà, Viladecans). Colaboración con el Consorci d Acció Social y la Taula del Tercer Sector para crear la fundación Benestic, con el objetivo de conseguir la introducción de las TIC en el ámbito de los servicios sociales. 40 35 30 25 20 15 10 5 0 21 2007 26 2008 2009 2010 Nuevas actuaciones en el marco de la Anella Cultural en colaboración con el Departament de Cultura y el CCCB para potenciar la difusión de eventos culturales a través de las redes de banda ancha. 23

Principales Actividades 4.7 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN Durante el año 2010 la Fundación ha llevado a cabo varias actividades con el fin de difundir los objetivos y resultados de los proyectos de investigación e innovación, así como mesas redondas introduciendo varios aspectos de la tecnología de Internet. Las actividades más destacadas en cuanto a difusión y promoción de proyectos han sido las siguientes: Participación en la Asamblea General de la Red Europea de Living Labs, en París (septiembre). Participación en el seminario Culture Heritage and Performing Arts, en Daegon, Corea del Sur. Presentación del proyecto Indicate en el marco del seminario sobre Infraestructuras para el Patrimonio Cultural, en Bruselas (octubre). Inauguración de la Anilla Cultural Iberoamericana con la interconexión de centros culturales de Cataluña, Colombia, Brasil, Chile y Argentina. Presentación del proyecto Casals en Xarxa, conjuntamente con el Departament de Governació i Administracions Públiques y la Fundación Vodafone, en Igualada (noviembre). Participación en el IV Foro de la Red CAVE, que engloba la red de clústers audiovisuales de España, en Cáceres (noviembre). Colaboración en el Future Internet Architecture (FIArch) Open Workshop, en Bruselas (octubre). Edición de un libro sobre redes de sensores realizado conjuntamente con Vodafone y la Fundación Vodafone (noviembre). Presentación del grupo de trabajo sobre redes de sensores CTN 71/GT 7 del espejo español de la ISO, del que la Fundación i2cat ostenta la Secretaría AENOR, en Madrid. Participación en la reunión plenaria del IEEE en el marco del Comité 802.21 y 15, en Dallas (noviembre). 24

Principales Actividades 4.8 i2cat EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Estos son algunos de los medios que se han hecho eco de la Fundación i2cat: TV3 DIARIO MÉDICO BTV 20 MINUTOS EL ECONOMISTA COMPUTING.ES LA VANGUARDIA COMUNICACIONES HOY 25

5. Plataformas En este sentido, se han llevado a cabo las siguientes acciones: Vicent Borja Actualización de la plataforma de red, estabilizando la conectividad de ancho de banda 10G a un servicio más y pasando a convertirse en un recurso habitual para los proyectos experimentales. Mejora de las tecnologías de red de transporte a nivel óptico para acoger en el futuro los nuevos paradigmas de conectividad que multiplicarán por diez la actual capacidad de la red. David González A lo largo de 2010 las plataformas tecnológicas han empezado a experimentar una evolución, con el fin de adaptarse a los nuevos paradigmas de investigación. Estos primeros cambios se han orientado a mejorar la experiencia en favor del investigador, optimizando los recursos, herramientas y servicios ofrecidos desde NetCAT y MediaCAT. Diseño y desarrollo de nuevas herramientas para mejorar la comunicación y eficiencia en el uso de las plataformas y herramientas por parte de los proyectos, acercando así la tecnología de experimentación a los investigadores. Investigación de nuevos modelos de las tecnologías de virtualización aplicada al concepto de la Infraestructura como Servicio (IaaS). Continuando con las líneas marcadas durante 2009, la plataforma tecnológica de la Fundación i2cat ha seguido este año la vía de mejora de la experiencia de los investigadores y proyectos, adaptándose con nuevos modelos y necesidades surgidas en el entorno económico actual y las tendencias de la propia investigación. 26

Plataformas 5.1 PLATAFORMA DE RED (NetCAT) 5.2 PLATAFORMA AUDIOVISUAL Y DE SERVICIOS (MediaCAT) Tecnologías utilizadas y/o disponibles Mejoras realizadas durante el año 2010 Tecnologías utilizadas y/o disponibles IPv6, Metro-Ethernet, MPLS & GMPLS, ROADM, UCLP, DWDM, SDH, OTN, OBS. Mejora de la red experimental con la ampliación del anillo ROADM. Ampliación de conectividad de nivel 2 con nuevas interfaces de 10G, unificando red de servicios y experimental. Consolidación del equipamiento hardware y servicios avanzados de red. Ampliación de los servicios de private clouds con la incorporación de nuevos servidores. HTML5, FLASH, virtualització, software engineering, Open source Software, 802.11, HDV, SIP, MPEG-x, LAMP, Web 3.0, VoIP, VoD, H.323, H.264, Webconference, P2P, Web Services, Media over IP, Streaming, Backups, LDAP. Mejoras realizadas durante el año 2010 Diseño e implementación de un modelo de gestión para la interoperabilidad entre plataforma y clústers. Investigación y desarrollo de nuevos modelos de Infraestructura como Servicio (IaaS) mediante virtualización y herramientas open source. Continuación en la implementación y mejora de los servicios de la plataforma integrándolos con iniciativas internacionales de las NREN europeas (Eduroam, Educonf...). 27

6. Áreas, Clústers y Unidades De izquierda a derecha, de pie: Albert Vidal (Investigación), Sergi Figuerola (Tecnologías de Red), Josep Maria Colomé (Salud y Dependencia), Joan Manel Martín (Transferencia de Tecnología). Sentado: Flaminio Minerva (Aundiovisual)

Áreas, Clústers y Unidades ÁREA DE INVESTIGACIÓN Área de Investigación DESCRIPCIÓN GENERAL Y OBJETIVOS BENEFICIOS INDUSTRIALES y/o SOCIALES Albert Vidal Proyectos TARIFA (The Atomic Redesign of the Internet Future Architecture Albert Vidal 01/07/2009-31/06/2011 354.088 i2cat i2cat, Wireless Network Group (WNG) de la UPC, grup de MediaENTEL de la UPC, Grup de Xarxes Òptiques (GXO) de la UPC, Grup de Disseny Col laboratiu de Sistemes a les TIC (COLS) de la UPC, Grup de Network Technologies and Strategies (NeTS) de la Universitat Pompeu Fabra, Grup de Tecnologies Multimèdia (GTM) de l URL de La Salle, Advanced Network Architectures (ANA) de la UPC TARIFA proporcionará un nuevo enfoque a la Internet del Futuro con un rediseño de la arquitectura, basándose en un paradigma de funciones no divisibles o atómicas. ELEMENTOS DE INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN El proyecto se desarrollará teniendo en cuenta dos casos de uso principales: un caso de uso evolutivo, que demostrará que el nuevo diseño de la arquitectura de la Internet del Futuro es compatible con la Internet actual, con el objetivo de construir con nuestro enfoque un servicio o una funcionalidad similar a las soluciones existentes; y uno revolucionario, que demostrará que el proyecto es en realidad la solución a los problemas que la actual Internet no puede resolver de forma eficiente. El impacto socioeconómico de la solución propuesta se desarrollará en profundidad en el proyecto, así como la definición de nuevos modelos de negocio, que deben ser profundamente estudiados por los actores involucrados en las cadenas de valor de la nueva propuesta. TARIFA proporcionará nuevos conceptos para futuros proyectos derivados, básicamente, en las siguientes áreas: Composición de servicios: estudiar y proponer soluciones para la provisión de servicios de la Internet del Futuro adaptados y personalizados (especialmente centrados en Future Media Internet y en Internet de las cosas). Gestión de la red autónoma: definir y diseñar una infraestructura de red fiable, escalable y sólida basada en los principios de gestión automática, que permitan una respuesta adecuada a las condiciones de la red en diferentes escenarios, para garantizar al consumidor los objetivos finales de los flujos de datos. Nuevos paradigmas de enrutamiento y direccionamiento para la Internet del Futuro: ofrecer soluciones que aporten una mejor escalabilidad de enrutamiento, teniendo en cuenta la separación de las direcciones IP a localizadores de extremos y localizadores de encaminamiento, y el cumplimiento de los retos que presenta la solución. Impacto socioeconómico: diseñar modelos empresariales innovadores que puedan ser explotados en el contexto de la Internet del Futuro. 29