Si no decimos nuestra palabra, otros la tomarán y hablarán por nosotr@s. La palabra como arma principal. Para poder decir nuestra palabra tenemos que construirla.
El poder de la palabra Los proyectos, las utopías, los propósitos, los sueños, permiten proponer alternativas y buscar salidas. Es así como se construye el discurso. Así como las organizaciones mutan, se reorganizan, de igual forma el discurso y la palabra se recrea, se transforma, se complementa o gira.
El poder de la palabra El proceso de construcción del discurso da cuenta de la mística del grupo u organización. La mística es todo aquello que nos hace sentir bien, satisfechas, que nos hace vibrar; llevándonos a participar, movilizarnos e incidir.
El poder de la palabra Para que nuestro discurso y nuestros proyectos de cambio e incidencia tengan presencia, visibilidad y peso en las decisiones políticas, resulta imprescindible un manejo estratégico de la comunicación a nivel interno y externo.
Pensar la comunicación estratégicamente No se trata solamente de aprender a usar las diversas herramientas comunicativas ni de dominar las técnicas utilizadas por los grandes medios. La comunicación se construye día a día. Se trata de comprender la comunicación como un espacio de creación de discursos y debate de ideas, vinculándola a la acción social destinada a cambiar el mundo.
Pensar la comunicación estratégicamente Hacer esfuerzos por impulsar iniciativas comunes y articuladas que, más allá de sumar fuerzas, permiten concertar agendas. Buscar articulaciones y alianzas que buscan incidir en los centros de poder donde se toman las decisiones que afectan a los pueblos.
Pensar la comunicación estratégicamente Sostener las iniciativas en red depende de una comunicación ágil, a distancia y de alcance, (como Internet). No se trata solamente de incorporar recursos tecnológicos en la práctica comunicativa, sino de adecuarlos e integrarlos al funcionamiento de la organización.
Pensar la comunicación estratégicamente Asumir que toda acción es comunicacional y que es responsabilidad de nuestra organización definir el componente comunicativo en nuestras acciones.
Cómo nos comunicamos en nuestra organización Para pensar la comunicación de manera estratégica dentro de nuestras organizaciones es necesario tener una visión clara de las maneras en que nos comunicamos: cuáles son los recursos de los que disponemos, qué hemos logrado construir y cuáles son los obstáculos, carencias y problemas comunicativos a los que nos enfrentamos.
Mapa de la comunicación Realizar por grupos un dibujo o mapa que ilustre cómo percibimos que fluye la información dentro (y fuera) de la organización.
Preguntas Guía (Comunicación interna y externa) Cómo nos llega la información? Quiénes hacen parte de la comunicación? Qué personas o actores aparecen? Existe planificación de la comunicación? Qué medios o canales utilizamos para comunicarnos? Dónde hay vacíos, obstáculos o fortalezas? Qué roles se asumen en el proceso de comunicación? A partir de este análisis Qué retos nos planteamos? Existen áreas o niveles de comunicación que no hemos tomado en cuenta o quisiéramos incluir? Cómo nos soñamos la comunicación?
Comunicación Alternativa y Popular Representa una contra-comunicación, laborada en el ámbito de los movimientos populares y las comunidades ; su objetivo es ejercer la libertad de expresión, ofrecer contenidos diferenciados, servir de instrumento de concienciación y, así, democratizar la información y el acceso de la población a los medios de comunicación, para contribuir a la transformación social.
La primera corriente de la comunicación alternativa es la comunicación popular y comunitaria, está constituida por iniciativas populares (además de periódicos) y orgánicas a los movimientos sociales. Es una comunicación participativa, dialógica, educativa, horizontal, comunitaria o radical. Y que también puede percibirse desde en sus singularidades a partir de otros ángulos, como el del contenido, el del formato, el de la propiedad y el del control colectivo de la gestión, del nivel de participación popular, del público destinatario que se convierte en emisor, la finalidad y el lenguaje.
En las experiencias de carácter popularcomunitario, la finalidad, en última instancia, es favorecer la auto-emancipación humana y contribuir a la mejora de las condiciones de existencia de las poblaciones empobrecidas comunidades. Sin embargo, la comunicación no se presta a hacer cambios sola, la visión del uso de los medios meramente para difundir contenidos educativos está superada. Se trata de su inserción en procesos de movilización y de vinculo local o identitario.