Lic. Gabriel Ruda Conferencista internacional

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María Teresa Alarcón Páez
hace 6 años
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1 Experiencia de Aprendizaje Un tipo de Liderazgo... no apto para idiotas Lic. Gabriel Ruda Conferencista internacional

2 De dónde viene esta conferencia? Transformación: De Gerente a Impulsador. Precisión Comunicacional del Líder El Líder impulsador del Desempeño Potenciación Emocional del Líder de equipo Planificación, Evaluación y tutoría

3 Queremos que logres: 1. Analizar las actitudes idiotas que impiden el mejor ejercicio del liderazgo 2. Incorpores elementos para conocer mejor a tu personal o tu equipo de trabajo 3. Aplicar una metodología comunicacional para crear diálogos más efectivos cómo líder.

4 Metodología En este evento todo tiene un por qué y un para qué, vinculado con los objetivos de la formación y el negocio

5 Enfoque Relacional

6 El Verdadero Viaje al Descubrimiento no consiste en buscar nuevos horizontes sino en mirar con ojos nuevos Marcel Proust

7 Es posible Liderar mejor a un equipo, sin conocerlo?

8 Cuánto conoces a tu equipo? Mico (-) José (+/-) Juan (+) 1. Su fecha de cumpleaños 2. Situación familiar actual 3. Hobbies y pasatiempos favoritos 4. Aspiraciones profesionales 5. Qué necesita para desarrollarse laboralmente Cuáles son sus fortalezas Qué le gusta de su trabajo Qué le hace reír Sus gustos al comprarle un regalo 10. Qué espera de ti para mejorar su trabajo

9 Enfoque Relacional Ser un líder es crear relaciones más cercanas y amigables... que NO es lo mismo que ser amigos.

10 Enfoque del Rol Supervisorio

11 Para qué ser un Líder?

12 Distinción importante No es lo mismo ser reconocido como uno de los más competentes, que ser un Líder

13 Gente Competente! Han superado obstáculos complejos y han ganado notoriedad A veces asumen el peso de varias responsabilidades para lograr Dispone de talentos y habilidades superiores al promedio Posee un alto nivel de auto exigencia y un nivel de precisión importante

14 Un líder siempre deberá ser competente, pero NO todos los competentes son Líderes

15 Qué es un idiota? Se llama idiota a las personas que son engreídas sin fundamento para ello y a los tontos carentes de voluntad para cambiar a pesar de entender

- No reconocen lo positivo en la gente - Maltratan a las personas por no pensar o ser como

16 Cuándo el competente se vuelve idiota? Cuando actúan bajo el temor: - Discuten para tener razón No para lograr acuerdos. - No reconocen lo positivo en la gente - Maltratan a las personas por no pensar o ser como él/ella. - Buscan la equivocación o que la gente sea menos que ellos - Se rodean de aduladores - Atienden sus detalles, no los de su equipo de trabajo.

17 Una visón sobre LIDERAZGO Una persona que guía a otros hacia la meta, mejorando su desempeño y creando una relación de apoyo para motivar el logro de resultados.

18 PODER AUTORIDAD LIDERAZGO

19 Repotenciación del Rol Supervisorio Guiar hacia la meta Mejorar el Desempeño Crear relación de Apoyo Lograr Resultados

20 Enfoque Racional

21 La locura está en pretender obtener resultados distintos... haciendo lo mismo Albert Einstein

22 Repotenciación Mental Sólo un líder que se Reinventa, puede reinventar a su equipo de trabajo.

23 Enfoque Comunicacional

24 ComunicAcción Efectiva ComunicAcción es lograr acuerdos comunes y efectivos, a partir de una comprensión mutua de pensamientos, sentimientos y expectativas. Sus tres componentes son... Tonal 35-40% Corporal 50-55% Verbal 5-10%

25 Precisión Comunicacional Que la gente logre Entender la estrategia global (por qué) Identificar la vinculación de los objetivos del área con los objetivos personales (para qué) Saber regularmente si el desempeño se ajusta a las expectativas y la visión (cómo)

26 Enfoque Comunicacional Escuchar, Precisar, Validar, Enfocar, hacer seguimiento

NOS VEMOS EN CADA SUEÑO POR CONSTRUIR Y EN LA POSIBILIDAD DE VOLVERLO RESULTADO... Conferencias www.

27 NOS VEMOS EN CADA SUEÑO POR CONSTRUIR Y EN LA POSIBILIDAD DE VOLVERLO RESULTADO... Conferencias Talleres

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