Zona Económica del Canal de Suez

Documentos relacionados
Qué es tmz? Terminal ferroportuaria líder del interior de España

Las infraestructuras motores económicos del territorio. La gestión de un eslabón estratégico

Los Retos del Sistema Portuario Centroamericano en la Cadena de Suministro

Extracto de temas del PNI

Política de Fomento Industrial

Ficha logística de India

PUERTO PROGRESO, YUCATÁN. Administración Portuaria Integral de Progreso

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2015 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T4O Pemex-Petroquímica Página 1 de 5

ANEXO TÉCNICO. LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL No. SEDECO/LPN/04/2016 SEGUNDA CONVOCATORIA

Jornada Ventajas para la empresa de transporte de mercancías por carretera de la utilización del Transporte Marítimo de Corta Distancia

Función y contribución de los Puertos Mexicanos en las cadenas logísticas de distribución global

FORO SOBRE RETOS Y OPORTUNIDADES DE LA SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA EN MÉXICO

PANAMÁ PLATAFORMA LOGÍSTICA REGIONAL S.E. FRANCISCO TROYA AGUIRRE EMBAJADOR EXTRAORDINARIO Y PLENIPOTENCIARIO DE PANAMA EN MEXICO

D-4 SOLICITANDO OPERACIÓN Y PRACTICAS DE PEAJES QUE LLEVARÁN AL MÁXIMO EL USO DEL CANAL DE PANAMÁ

Infraestructura Estratégica

Dependencia: Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO). Planes y Programas.

BROCHURE DE PRESENTACIÓN 2017 INNOVACION LOGISTICA DE AVANZADA.

IMPORTANCIA Y VENTAJA DE LA GESTIÓN SUSTENTABLE Y SU COMUNICACIÓN

CATÁLOGO DE SERVICIOS PARA UN DESARROLLO SUSTENTABLE. Contenido EKOTOPYA S.C. Huella de Carbono. Huella Hídrica. Energía.

Empresas portuarias de la provincia de Colón

Maestría y Doctorado en Estudios Organizacionales

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2015 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T4I Petróleos Mexicanos (Corporativo) Página 1 de 6

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2004 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA

Plataforma Tecnológica Colaborativa. Visión COLSA

Puerto Caacupe-mí / Asunción. 1er. Puerto Privado desde 1980

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2017 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T9K Pemex Logística Página 1 de 7

La Industria Petrolera como Instrumento de Progreso

Puerto de Sevilla, el mar en el corazón de Andalucía

International Enterprise Singapore

Visión Futura de la Implementación

Tabasco es el segundo mayor productor de gas natural y petróleo crudo a nivel nacional y es el centro de operaciones

Estrategia Estatal para el desarrollo del sector de TI En el estado de Aguascalientes 2014

SU SOLUCIÓN DE TRANSPORTE

Recursos Prospectivos 1P 2P 3P Conv. No Conv. Sureste Total

NUEVA LEY DE INCENTIVOS PARA PUERTO RICO RESUMEN DE PROPUESTA

Programa SELA-CAF Red de Puertos Digitales y Colaborativos de Latinoamérica y el Caribe

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2014 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T4M Pemex-Refinación Página 1 de 8

México. Programa Nacional de Infraestructura

Terminal de Contenedores y Actividades Logísticas Puerto de Manzanillo

Negocios Verdes y Sostenibilidad Ambiental

Solución logística. Vinculación de tres centros importantes de consumo y producción. Fortalecimiento de la infraestructura de transporte

Oportunidades de Exportación a la Unión Europea

Mejores prácticas en la gestión logística de las empresas de transportes Gestión de cadena logística

PERFIL LOGÍSTICO MERCADO PANAMÁ. Informe Especializado

Instituto Mexicano del Transporte Publicación mensual de divulgación externa. NOTAS núm. 75, septiembre 2003, artículo 1

Plan Nacional de Competitividad Sistémica (PNCS) Desafíos actuales e iniciativas pendientes por implementar

Programa de Desarrollo Logístico PDL

MARCO REGULATORIO DE REDES ELÉCTRICAS INTELIGENTES Y GENERACIÓN DISTRIBUIDA

Seguridad y operaciones ferroviarias en un escenario liberalizado. Modelos de negocio

PROGRAMA ESTRATÉGICO NACIONAL LOGÍSTICA PARA EXPORTACIONES

Gobierno Corporativo e Institucionalización de Empresas

Presentación Foro Iberoamericano de Logística y Puertos

Sociedad Portuaria Terminal de Contenedores de Buenaventura

México por el incremento en el tráfico comercial que se registra actualmente entre Asia y Norteamérica, a través del Océano Pacífico, que es la ruta

Zonas Económicas Especiales: El caso de México

Ficha logística de Nicaragua. Gráfica 1: Mapa de Nicaragua

UBICACIÓN ESTRATÉGICA

LA PLATAFORMA DEL PUERTO SECO DE COSLADA ( MADRID ) MODELO DE NEGOCIO

588 87% (USD % (USD

Regulación, retos y evaluación de PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS. 4ta. CONVENCIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE Y EFICIENCIA ENERGÉTICA, Octubre, 2011

Carlos Álvarez V. Director Agencia de Promoción de la Inversión Extranjera - InvestChile. Oportunidades de Inversión asociadas al Sector Minero

LA COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL EN MÉXICO. Enrique Hernández Laos

Comision Interamericana de Puertos Argenta Tower, Juncal 868 Buenos Aires, Argentina noviembre, 2015

Aeropuerto Internacional de Chinchero del Cusco

La ampliación del Canal de Panamá y su evolución reciente Ricardo Ungo Gerente Desarrollo Comercial Noviembre 30, 2016

NUESTROS SERVICIOS:

VI. RUTAS MARÍTIMAS.

Septiembre CEMEX COLOMBIA Papeles Comerciales

ATRACCION Y RETENCION DE ACTIVIDADES ECONOMICAS

Políticas Corporativas

Agora en alianza con USAID, Technoserve y Fundación Roberto Terán ejecutan el proyecto Creando Nuevas Empresas en Nicaragua.

Encuentro Infraestructura Seminario Infraestructura para el Desarrollo

CIUDADES Y COMPETITIVIDAD

JUNTA DE ADMINISTRACIÓN PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA VERTIENTE ATLANTICA. Expositora: Licda. Ann Mc Kinley Meza Presidenta Ejecutiva

PROGRAMA DESARROLLO de PROVEEDORES

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2004 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA

C a r g o & L o g i s t i c s w w w. e k u s c a r g o. c o m

Plan Estratégico - Avances Consolidado Ejecutivo (Vertical)

Hacia un mejor Ministerio de Obras Públicas

Zonas Económicas Especiales. Convención Nacional de la Cadena Fibra-Textil-Vestido Septiembre 2016

Pacto Industrial. Una oportunidad para reindustrializar Europa

II CONFERENCIA HEMISFÉRICA SOBRE COMPETITIVIDAD Y LOGÍSTICA PORTUARIA

ATRAER LA INDUSTRIA NACIONAL EXPORTADORA A LA FRONTERA

COMUNIDAD LOGÍSTICA DE SAN ANTONIO (COLSA) CHILE. VÍCTOR VALENZUELA MILLÁN Presidente Comité Logístico Julio, 2016

REUNION REGIONAL PREPARATORIA DE LA CONFERENCIA DE EXAMEN GLOBAL DECENAL DE LA EJECUCCION DEL PROYECTO ALMATY. Noviembre 2013

Estrategia Marítima Portuaria Regional Centroamericana

Importancia del Transporte Intermodal Ferroviario en los Puertos de México. Infraestructura, conectividad y competitividad.

México: Plataforma logística global

Entorno político general del sector energético en México. 22 de junio de 2009

Expositor: Sr. Walter Buckley Leon Gerente General

Desafíos y Oportunidades de la Logística Marítima. Transporte Ferroviario

La Autoridad Portuaria de Bilbao presenta un Plan estratégico centrado en el cliente

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

La Aviación Mexicana frente al Mercado Internacional: retos, oportunidades y propuestas para una mayor participación del sector

Instituto Salvadoreño de Formación Profesional

Recomendaciones sobre la política. Sostenibilidad medioambiental

Asamblea de Alumni 2016 La Argentina Competitiva

Transcripción:

Zona Económica del Canal de Suez La Zona del Canal de Suez representa un nuevo capítulo en el desarrollo de Egipto. Creado bajo la Ley 83 de 2020 y su enmienda de 2015, la Zona se encuentra bajo la Autoridad General para la Zona Económica del Canal de Suez: un organismos autónomo con poderes ejecutivos para la regulación y aprobación incluyendo completa autoridad sobre areas de operación, control de presupuestos, financiamiento, desarrollo y servicios. La Zona del Canal de Suez aplicará a nuevos inversionistas un ambiente amigable que servirá para futuros desarrollos a nivel nacional. Contará con servicios para la declaración y registro de inversiones, emitiendo licencias de importación y exportación además de inspecciones en aduana más eficientes. De manera similar, permisos secundarios y autorizaciones relacionadas con tierra, construcción, trabajo, salud y seguridad serán supervisadas por la Autoridad de la Zona del Canal de Suez, cuya eficiencia se verá impulsada por la asociación con accionistas clave, i n c l u y e n d o m i n i s t e r i o s g u b e r n a m e n t a l e s, representantes del sector privado y socios de todo el mundo. La Zona del Canal de Suez no sólo será un apoyo para inversionistas iniciando operaciones, también contribuirá a la expansión de compañías, creando miles de empleos que contribuirán con la productividad egipcia.

Importancia de la Zona Económica del Canal de Suez Ubicado en el centro del comercio internacional Ubicación estratégica en una de las principales zonas económicas Acceso a 1.6 mil millones de consumidores, complementado con puertos de clase mundial, servicios logísticos de alta calidad y acuerdos comerciales, que permite invertir de manera eficiente y competitiva. Acceso a un mercado local en crecimiento: Egipto cuenta con una base de consumidores de 90 millones de personas, de los cuales el 65% se encuentra en edad laboral. Con el crecimiento de estándares de vida, poder adquisitivo y crecimiento en muchos sectores. Egipto cuenta con una fuerza laboral competitiva y capacitada Infraestructura de alta calidad Todas las importaciones son exentas de tarifas e impuestos al 100%

Areas de oportunidad Puertos y logística Oportunidades de inversion en el desarrollo del Puerto de Ain Sokhna y Port Said Este, así como terminales asociadas y facilidades: terminales para contenedores, terminales para cargo, logística, bodegas y centros de distribución. Servicios marítimos Con cerca de 17,000 barcos cruzando el Canal cada año, la Zona del Canal de Suez se encuentra idealmente ubicada para el desarrollo de actividades marítimas incluyendo la construcción de barcos, servicios de reparación y reciclaje. Industria Las zonas industriales de Ain Sokhna, Port Said Este, Ismailia Este y Qantara proven de vastas areas para el desarrollo de industria pesada, media y ligera. Oportunidades potenciales para farmacéuticas, procesamiento de alimentos, automotriz, electrónicos, textil y petroquímicos ITC Con el rápido crecimiento y reconocimiento de la industria en Egipto, la Zona del Canal de Zone, ofrece a los inversionistas facilidades de alta calidad para investigación y desarrollo, desarrollo de software y otras actividades. Energía renovable El sector de la energía renovable promete un fuerte potencial para desarrollo de plantas eólicas y solares.

Estrategia regional Ain Sokhna Es uno de los complejos industriales más grandes a nivel global. La expansión de los puertos y facilidades portuarias en Sokhna y Adabiya, han resultado en el establecimiento de actividades marítimas relacionadas a la logística, creando cerca de 70 mil empleos. El desarrollo industrial de cerca de 16,250 hectáreas para industria ligera, media y pesada atraerá nuevos comercios y negocios. Se tiene planeado construir una comunidad en Ain Sokhna y la nueva Ciudad de Suez para más de 60 mil habitantes. Oportunidades para: Refinación de petróleo Manufactura de componentes electrónicos Materiales para la construcción Partes para automóviles Textiles Electrodomésticos Farmacéuticos Industria pesada ITC

Estrategia regional Puerto Este de Port Said El desarrollo del Puerto Este Port Said en un centro transbordo con una instalación logística multimodal generará cerca de 105 mil empleos. Contará con 4 mil hectáreas para manufactura ligera y media, actividades comerciales y con la capacidad para albergar 80 mil empleos. Se construirán areas urbanas en Port Said Este y Ciudad Bardawil para cerca de 250 mil habitantes. Oportunidades para: Operación portuaria Infraestructura Desarrollo industrial Industria automotriz Procesamiento de alimentos y agro industria Electrodomésticos Textiles Industria pesada ITC

Estrategia regional Qantara Oeste Centro administrativo de la Zona del Canal de Suez. Especializado en clusters para actividades de Investigación y Desarrollo tanto para ITC como para energías renovables en Ciudad Ismailia y Ismailia Este. Procesamiento agro industrial y centro logístico. Desarrollo de areas urbanas tanto en Qantara como en la Nueva Ciudad de Ismailia, con capacidad para más de 350 mil habitantes. Oportunidades para: Industria ligera Area residencial Usos comerciales Industria automotriz Area para agricultura

Estrategia regional Valle de la tecnología El proyecto ocupa una ubicación estratégica en el Banco Este del Canal de Suez, en el centro de Qantara Este con un área total de 70km2 Oportunidades para: Industria tecnológica Industria integrada Industria general Logística Area para agricultura Enlaces de logística y transporte serán clave para el desarrollo de esta estrategia Nuevo tren express que conectará Port Said Este a la red regional. 6 nuevas rutas y vía ferroviarias que incrementarán la conectividad del canal Redes de energía, agua y telecomunicaciones para apoyar un desarrollo integrado

Puertos Oportunidades de inversión Puertos, logística y actividades marítimas relacionadas Actualmente hay 6 puertos bajo el proyecto SCZONE, los cuales representan la oportunidad para mejorar los beneficios económicos. Si bien la región cuenta con un número importante de puertos marítimos, que se beneficiarán de un mayor tráfico marítimo, hay un gran potencial para que la región crezca y ofrezca un mayor número de servicios. El SCZONE brinda nuevas oportunidades para el desarrollo de areas industriales y logísticas para crear centros de negocios totalmente integrados. Bajo el proyecto de SCZone, este potencial se realizará en expansiones de gran escala a través de 2 puertos de salida en Puerto Said Este y Sokhna que permitirán administrar contenedores a mediano y largo plazo. Este crecimiento permitirá mejorar la automatización de los puertos y manejo de contenedores de nueva generación, consolidando la competitividad de estos puertos. La logística en particular jugará un rol critico para el fortalecimiento de relaciones entre el mercado global y doméstico, facilitando el movimiento de bienes dentro y fuera de la región. Proyectos en Ismailia y 10th Ramadan serán de vital importancia para impulsar la capacidad logística de la región. Por otro lado, nuevos enlaces de transporte, incluyendo trenes y carreteras, reducirán el tiempo y costo. Existe también espacio para desarrollar servicios y actividades ofrecidas a embarcaciones que pasen por la región. Al desarrollar planes para estas actividades, la SCZone ha adoptado una visión a largo plazo para asegurar la capacidad y el crecimiento futuro.

Puertos Port Said-Puerto Este Localizado junto al Canal de Suez, con instalaciones para aguas profundas y capacidad para embarcaciones grandes. Con el establecimiento de la Terminal para contenedores en el Canal de Suez en 2005, el Puerto Este de Port Said ha crecido para convertirse en uno de los 40 puertos más transitados en el mundo. Con una próxima expansión de cerca de 26km2, se incrementará la capacidad del puerto. El puerto contará con: Terminal para contenedores totalmente integrado Terminal para cargamento en general y empaques secos, con soluciones de almacenaje tanto vertical como planas, para diversas commodities. Terminal dedicada a productos automotrices

Puertos Ain Sokhna Ain Sokhna es el principal puerto salida a la región del Golfo, África oriental y Asia El puerto contará con: Instalaciones ultra modernas para barcos grandes. Terminal para contenedores Terminal para bultos secos y líquidos

Puertos Puerto Adabiya Localizado en parte alta del Golfo de Suez en el Mar Rojo, el Puerto de Adabya tiene el potencial de convertirse en el puerto de entrada para grandes volúmenes de bultos secos y líquidos, así como embarcaciones de cargamento de hasta 6 mil toneladas.

Sustentabilidad La Zona del Canal de Suez está comprometida a administrar, operar y desarrollar de manera sustentable y asegurar que la demanda de desarrollo vaya acorde a los principios de sustentabilidad. Para lograr esto, se manejarán de manera efectiva todo impacto ambiental y social adverso. El proyecto reconoce que todos los procesos y condiciones siempre pueden ser mejorados, por lo que continuamente busca alcanzar esas metas. Los cuatro pilares de sustentabilidad identificadas por el la Zona Económica del Canal de Suez son: 1. Económicos: Al entregar resultados financieros fuertes e invertir en el futuro, el la Zona Económica del Canal de Suez impulsará la riqueza regional y empleo. Innovación y mejora continua en todas las actividades permitirá a la Zona Económica del Canal de Suez el generar ganancias y contribuir a la economía regional y nacional. 2. Operativos: La Zona Económica del Canal de Suez está comprometida a operaciones seguras de todas sus instalaciones. Para la Zona Económica del Canal, la continuidad económica deberá asegurar el cumplimiento de las regulaciones para operar y expandir sus operaciones. Buscaría proveer excelentes servicios en todos niveles y en especial, a comunidades locales. 3. Ambientales: La Zona Económica del Canal de Suez está comprometida con la respuesta activa ante impactos en el largo plazo que el proyecta pueda tener en el ambiente. Las metas de sustentabilidad será maximizar la energía, agua y deshechos, administrando impactos que pueda traer el desarrollo, valores de biodiversidad y alcanzando las mejores prácticas en diseño urbano. 4. Sociales: La Zona Económica del Canal de Suez será construido sobre bases fuertes de responsabilidad social y construcción de comunidad entre propietarios, usuarios y vecinos. Busca promover los estándares más altos de salud y seguridad en sus instalaciones, asegurando el apoyo necesario. Asuntos comunitarios y sociales serán administrados activamente bajo una cultura de transparencia e información. La Zona está comprometida con establecer un comité ambiental que se reúna periódicamente para la administración de temas ambientales y sociales.