XV Congreso de Calidad y Medio Ambiente en la Automoción Seguimiento de los requisitos proveedorconstructor (Formel Q, APQP, ANPQP)
Índice 1. TRW como proveedor. Posición, líneas de producto y clientes. 2. Requisitos proveedor constructor. TRW como suministrador de varios clientes. 2.1. Necesidad de un procedimiento integrado. Ejemplo TRW: GDPIM 2.2. Necesidades de organización. Ejemplo en TRW. 3. Extensión de los requisitos del suministrador a proveedores de rango inferior 3.1. Procedimientos 3.2. Recursos 3.3 Despliegue Constructor Proveedor rango N. 4. Conclusiones
XV Congreso de Calidad y Medio Ambiente en la Automoción 1. TRW como proveedor. Posición, líneas de producto y clientes
1. TRW como proveedor. Posición, líneas de producto y clientes TRW Automotive Headquarters en Livonia, MI 63,600 empleados 185 plantas en 26 países Provee a los principales fabricantes de vehículos globalmente Líder en sistemas de seguridad activa y pasiva Líneas de producto: Steering & Suspension Occupant Safety Systems Fasteners & Components Body control systems World Headquarters Sweden Czech Republic China Brazil Romania
1. TRW como proveedor. Posición, líneas de producto y clientes TRW Pamplona. Nuestros productos TRW fabrica todo el rango de sistemas de dirección existentes hoy en el mercado Direcciones de asistencia Eléctrica Direcciones de asistencia Hidráulica
1. TRW como proveedor. Posición, líneas de producto y clientes TRW Pamplona. Nuestros clientes TRW fabrica productos de seguridad para los principales constructores del automóvil
1. TRW como proveedor. Posición, líneas de producto y clientes TRW Pamplona. Nuestros clientes TRW fabrica productos de seguridad para los principales constructores de Vehículos Comerciales:
XV Congreso de Calidad y Medio Ambiente en la Automoción 2. Requisitos proveedor constructor. TRW como suministrador de varios clientes
2. Requisitos proveedor constructor. TRW como suministrador de varios clientes 2.1. Necesidad de un procedimiento integrado: GDPIM TRW cuenta con un procedimiento que integra los requerimientos de los referenciales de cada constructor GDPIM Automotive Global Development & Product Introduction Management
2. Requisitos proveedor constructor. TRW como suministrador de varios clientes 2.1. Necesidad de un procedimiento integrado: GDPIM Desarrollo de Aplicación Requerimientos de cliente Normas Internacionales de Calidad GDPIM GDPIM: Proceso de TRW para gestionar lanzamientos nuevos productos, dando satisfacción a las necesidades de los clientes: APQP; ANPQP; FormelQ
2. Requisitos proveedor constructor. TRW como suministrador de varios clientes 2.1. Necesidad de un procedimiento integrado: GDPIM Por qué necesitamos GDPIM TRW necesita una herramienta de gestión de desarrollo de nuevos proyectos que recopile y unifique todos los Requerimientos de todos los clientes de automoción y que esté en conformidad con las normas internacionales de calidad.
2. Requisitos proveedor constructor. TRW como suministrador de varios clientes 2.1. Necesidad de un procedimiento integrado: GDPIM Proceso de Desarrollo Central Planificación del Producto Planificación Del Proyecto Diseño Conceptual Diseño Central = Revisión de la Salida de la Fase G D P IMP Desarrollo de Oportunidades Diseño del Sistema Verificación del Diseño Validación del Producto Lanzamiento del Producto Producción Proceso de Desarrollo de Aplicaciones
2. Requisitos proveedor constructor. TRW como suministrador de varios clientes 2.1. Necesidad de un procedimiento integrado: GDPIM Desarrollo de la Aplicación: Fases & Revisiones Aprobación para Desarrollar Aprobación Oferta Aceptación propuesta Kick-Off Verificación concepto Verificación Diseño 1 2 3 4 5 Validación Producto y Proceso Desarrollo Oportunidades de cliente Verificación Concepto Verificación Diseño Diseño Producto y Proceso Validación Producto y Proceso 6 Lanzamiento Producto 7 Cierre del programa 1 8 GDPIM Lanzamiento del Producto Producción
2. Requisitos proveedor constructor. TRW como suministrador de varios clientes 2.2. Necesidades de organización PROGRAM MANAGER -Propietario del proceso de introducción de nuevos productos (GDPIM) GDPIM PROCESS Desarrollo Oportunidades de cliente Verificación Concepto Verificación Diseño Diseño Producto y Proceso Validación Producto y Proceso GDPIM SUPPLIER DEVELOPMENT ENGINEERING (SDE) ADVANCED MANUFACTURING ENGINEERING (AME) Lanzamiento del Producto Producción INTERFACE TÉCNICO -Ingeniero de producto formado en los requisitos de cliente (APQP/ANPQP/Formel-Q) - Contacta con el cliente para acordar los requisitos de validación del INTERFACE DE CALIDAD -Ingeniero de Calidad formado en los requisitos de cliente (APQP/ANPQP/Formel-Q) -Contacta con el cliente (calidad/compras) para obtener la firma del PSW y lanzar a producción producto/proceso (DVP)
XV Congreso de Calidad y Medio Ambiente en la Automoción 3. Extensión de los requisitos del suministrador a proveedores de rango inferior
3. Extensión de los requisitos a proveedores de rango inferior 3.1. Procedimientos TRW BUSINESS POLICY MANUAL TRW SUPPLIER QUALITY MANUAL (GSQM) 2.A. Supplier selection 2.B. New product launch 2.C. Serial production processes 2.D. Continuous Improvement Automotive
3. Extensión de los requisitos a proveedores de rango inferior 3.2. Recursos Automotive SUPPLIER DEVELOPMENT ENGINEERING SDE SUPPLIER QUALITY ASSURANCE SQA
3. Extensión de los requisitos a proveedores de rango inferior 3.3 Despliegue Constructor Proveedor rango N. TRW change policies (including sub-suppliers) are coordinated with cusotomer change procedures. CUSTOMER REQUIREMENTS: APQP / ANPQP /FORMEL-Q RSA CHANGE AGREEM ENT ON GFS ANPQP (INCL. DVP) SUBMISS ION TO RSA MEETING TRW - RSA RSA ADDITIO NAL DV REQUES TS RSA TECHNICAL APPROVAL (ANPQP) SUBMISSI ON OF FINAL ANPQP PACKAGE RSA PSW AND AFF SIGNA TURE AND SOP GDPIM Automotive PHASE 1: INITIATIO N PHASE 2: EVALUATION PHASE 3: APPROVAL PHASE 4: DRAWINGS PHASE 5: PPAP APPROV AL AND SOP TRW SUPPLIERS GSQM APQP PROCEDURE: SUPPLIER S MANAGEMENT MPCR PHASE 1: KICK-OFF & PLANNING PHASE 2: EQUIPMENT AND TOOL DESIGN PHASE 3: PRODUCT & PROCESS REALISATION PHASE 4: PRE-PPAP PHASE 5: PPAP APROVA L AND SOP
XV Congreso de Calidad y Medio Ambiente en la Automoción 4. Conclusiones
4. Conclusiones Las prioridades estratégicas de TRW son: La mejor Calidad Alcance Global: diversificación de clientes Capacidad innovadora Al menor costo: eficiencia Mejor calidad: un desarrollo planificado y seguro de los lanzamientos asegura la calidad de la producción en serie Alcance global: es necesario contar con un Procedimiento Integrado que de respuesta a los requerimientos de todos los clientes. Capacidad innovadora: oferta continua de nuevos desarrollos a los clientes e introducción de cambios para mejorar los productos en producción Al menor costo: la aplicación de un procedimiento de planificación robusto asegura mayor eficiencia en la industrialización de nuevos productos.