MARCAS QUE HAN CONFIADO EN NOSOTROS
BE OPTIM Estrategias de Energia STRATEGOS CONSULTORÍA HOLÍSTICA DE DESARROLLO DE NEGOCIO La consultoría Holística de desarrollo de negocio es un mix de: 1- Elevado conocimiento y expertise empresarial 2- Mucha experiencia en la gestión y dirección multidepartamental, multisectorial y multicanal. 3- Capacidad resolutiva y ejecutiva. 4- Ikigai (propósito de vida): Haber nacido para esto. La combinación de estas cuatro características dan como resultado un consultor holístico de desarrollo de negocio. Definición: La consultoría holística analiza y observa la unidad empresarial auditada, como un todo integrado y global que determina como se comportan las partes, mientras que un mero análisis individualizado de estas no puede explicar por completo el funcionamiento de todo. Considera que el todo es un sistema más complejo que una simple suma de sus elementos constituyentes.
PROPUESTA DE VALOR Ayudar a las empresas a consolidar y/o desarrollar su negocio, mediante soluciones ágiles de consultoría a un precio optimo, integrándonos dentro de su organización.
La estrategia es el arte de provocar que las cosas sucedan, mediante la planificación, la medición, el conocimiento y el sentido común, en un entorno de equilibrio ( centro ) y de responsabilidad corportativa hacia la sociedad en la que nos encontramos. El escenario actual es un entorno tremendamente dinámico y turbulento. Lo que ayer no nos servia, hoy si que nos sirve. Y lo que ayer nos servia, hoy ya no sirve. El efecto del cambio, es algo muy real, tangible y constante. Todo cambio genera oportunidades y por este motivo hemos de preveerlo, anticiparnos y aprovecharnos de los beneficios que puede generar en todo mercado. En ESTRATEGOS, huímos de estrategias excesivamente orientadas al largo plazo. Entendemos que el largo plazo hay que tenerlo en cuenta como marco de aplicación temporal, pero es en el corto y en el medio plazo donde se construyen los cimientos de una organización y donde se genera cultura de organización. Nuestra forma de trabajar, se focaliza en una metodología estratégica Lean Hacemos-Medimos-Aprendemos-Seguimos/ pivotamos
BE OPTIM Estrategias de Energia STRATEGOS VENTAJA COMPETITIVA -Elevado conocimiento estratégico y operativo en múltiples sectores y posiciones. Lo que nos proporciona una visión holística del mercado y de una organización. -Aplicación de soluciones agiles en el desarrollo de negocio, con resultados en el corto y medio plazo. -Integración en la compañía desde el momento cero. -Elevados conocimientos de tecnología y estrategias de Sistemas de información. -Precios competitivos
METODOLOGÍA DE TRABAJO Cada proyecto es un desafío único y diferente. Nuestro modelo de trabajo se basa en cinco puntos: 1-Impulsar proyectos de negocio atendiendo el corto plazo 2-Desarrollar el conocimiento de la propia empresa y sus acciones ya establecidas 3-Implementar metodologías optimizadas en la organización 4-Aumentar la eficacia y la rentabilidad de todo proceso de la compañía 5-Integrar nuestro equipo de trabajo en tu organización.
SOLUCIONES AGILES Nos fundamentamos en un modelo de gestión Lean Startup Hacemos-Medimos-Aprendemos. Nuestro foco es aumentar la rentabilidad y la eficiencia en el corto y medio plazo Eliminamos las prácticas ineficientes y nos centramos en incrementar el valor, mediante un modelo de mejora continua. Integramos en el modelo a los clientes y a los proveedores. ESTRATEGIA MARKETING & COMERCIAL FRANQUICIAS PRODUCCIÓN ENERGÍA FINANCIACIÓN
ESTRATEGIA -Redefinición de los planes de negocio y su vialidad -Desarrollo e implementacion de planes estratégicos -Cuadros de mandos integrales ( CMI ) -Análisis de las ventajas competitivas -Estudios de mercado y de posicionamiento -Benchamarketing: Estudios de la competencia -Circulos de calidad -Desarrollo de protocolos familiares
COMERCIAL y MARKETING -Definición de la Estrategia de Marketing -Definición de la Estrategia comercial -Ejecución del Plan comercial -Definición de KPIs -Aplicaciones de elevada Intensidad comercial -Feedback semanal
FRANQUICIAS Somos asociados de Tormo Franquicias Consulting Tormo Franquicias Consulting es la consultora especializada en franquicia y crecimiento empresarial creada por los principales protagonistas de la consultoría en franquicia en nuestro país. Nuestro equipo acumula una amplia experiencia tras haber participado en la creación y desarrollo de proyectos empresariales para más de 600 empresas franquiciadoras, ayudando a cerca de 2.000 personas a integrarse en redes de franquicia. Presentamos una estructura integrada por un equipo de profesionales con un amplio reconocimiento y alta especialización. Todos ellos, acumulan una alta experiencia en el desarrollo y expansión empresarial de un elevado número de empresas franquiciadoras que operan en múltiples sectores de actividad, entre las cuales se encuentran la mayor parte de las empresas situadas en el Ranking Franquicia 100 primeras empresas. Además, los componentes de nuestro equipo directivo forman parte de diversos consejos de dirección en empresas franquiciadoras y son conferenciantes habituales en los principales eventos del sector.
STRATEGOS C O N S U LTO R I A Algunos de los clientes que han confiado en nosotros:... más de 600 proyectos desarrollados
PRODUCCIÓN Software especializado en eficiencia productiva - Tiene en cuenta todos los aspectos de la eficiencia productiva y energética -Monitoriza automáticamente en tiempo real. - Convierte millones de datos en colores, mediante complejos y exclusivos algoritmos, para mostrar de manera sencilla dónde se encuentran las pérdidas y sus causas. -Integra las herramientas principales y estándares para la mejora. -Está totalmente disponible en la nube. -Es aplicable a todos los sectores y se integra perfectamente con sistemas ERP, SGA, SCADA, BI, etc... -Utiliza hardware Plug and Improve -Dispone de un servicio técnico profesional las 24 horas los 365 días del año.
ENERGÍA MY ENERGY MAP Software Industria 4.0 Solución de mejora continua de la eficiencia energética según iso 50001 -Ahorra entre un 15-20% con cambios organizativos y con medidas sin inversión. -Monitoriza cualquier tipo de energía: Electricidad, gas, vapor, aire comprimido, el agua,... -Identifica estrategias de reducción de energía. -Identifica los procesos más intensivos en el uso de energía para focalizar tus acciones de ahorro. -Calcula el periodo de retorno de las inversiones de ahorro energético. -Mide y comprueba el éxito de cada medida implantada. -Motiva al personal en el uso racional de la energía.
MARCAS QUE HAN CONFIADO EN NOSOTROS
FINANCIACIÓN Somos especialistas en la resolución de problemas de naturaleza financiera. -Soluciones financieras in & out del pull bancario -Financieras de empresas tecnológicas: Siemens, HP, IBM, Google,... -Rentings tecnológicos y productivos -Operaciones de Rent back
Para mas información, ponte en contacto con nuestro departamento de dirección de proyectos. direccionproyectos@strategosconsultoria.com STRATEGOS Roberto Fernández Núñez -Puesto en la empresa: Socio Director, Creador y Fundador. -Especialidades: Estrategia-Marketing-Finanzas-Franquicias-Start ups -Experiencia: Ha ocupado puestos de naturaleza directiva en diferentes empresas del sector industrial, gran consumo y entorno digital. Consultor de Franquicias y de desarrollo de negocio. -Formación: Licenciado en Dirección de empresas, MBA y Master en Comunicación digital (CEU Business School), Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial (ESIC Business School).