Centro de Inteligencia Comercial Dirección General de Organización y Fomento 3 de marzo de 2013
Centro de Inteligencia Comercial Misión Unidad estratégica de negocios, enfocada a impulsar el desarrollo de enlaces, estrategias y programas comerciales para la correcta vinculación de la cadena productiva. Operando como una entidad facilitadora mediante un esquema viable, rentable y sostenible a largo plazo. Visión Constituirse, en un periodo de 2 años, en el aliado estratégico de los integrantes de la cadena de abastecimiento del sector acuícola y pesquero.
El CIC promueve la siguiente oferta de servicios Ejecución enlaces comerciales. Promoción y Mesas de negocios. Promoción de oferta exportable. Verificaciones de sistemas de inocuidad. Asesoría/Evaluación proyectos de inversión Asesoría técnica para desarrollar productos con valor agregado. Misiones de negocios. Datos de inteligencia comercial. Capacitación en procesos comerciales. Boletín comercial.
Ejecución Enlaces Comerciales Descripción Asesoraría y vinculación comercial entre productores, plantas procesadoras y comercializadores de pescados y mariscos. Cualquier participante en la cadena.de valor A través de la organización de centros de negocios en eventos y ferias comerciales donde el CIC participe o por contactos y prospectación de los ejecutivos.. 1) DIRECTORIO DE CONTACTOS DE PRODUCTORES PRIMARIOS PERTENECIENTE A LA CADENA DE VALOR DE LA ESPECIE. 2) DIRECTORIO DE COMPRADORES DE LAS DIFERENTES CANALES COMERCIALES 3) ORGANIZACIÓN DE MESAS DE NEGOCIO EN PESCAMAR Y BAJA SEAFOOD. 4) PROSPECTACIÓN DE MERCADO POR ESPECIE, TANTO NACIONAL COMO INTERNACIONAL. 5) INTERACCIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN COMERCIAL CON LOS CSP A TRAVÉS DE SU ESPECIALISTA COMERCIAL.
Promoción y Mesas de Negocios Descripción Bajo el esquema de Centro de Negocios, se buscará facilitar el acercamiento de oferta-demanda, así como la promoción de los productos del sector; en los eventos donde se participe institucionalmente. Productores y Compradores del sector pesquero. Ser miembro de algún CSP del sector y confirmar su participación a alguna de las ferias comerciales mencionadas 1) PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS INSTITUCIONALES DE PROMOCIÓN AL CONSUMO DE PESCADOS Y MARISCOS. 2) PARTICIPAR EN PESCAMAR Y BAJA SEAFOOD 2013 3) ORGANIZACIÓN DEL CENTRO DE NEGOCIO Y PLANEACIÓN DE AGENDA DE CITAS EN LOS EVENTOS COMERCIALES INSTITUCIONALES. 4) SEGUIMIENTO A LOS RESULTADOS Y LOGROS DE LAS MESAS DE NEGOCIO.
Promoción de Oferta Exportable Descripción Contar con información y herramientas necesarias para fomentar las exportaciones de productos pesqueros a mercados tradicionales y no tradicionales del exterior. Todos los productores integrados a los CSP. A solicitud expresa (por escrito) de productores nacionales según especie de interés comercial. 1) VINCULACIÓN CON ASERCA, PRO-MÉXICO, BANCOMEX y AGREGADOS COMERCIALES DE SRE. 2) INTERACTUAR Y ESTABLECER RELACIONES CON REPRESENTANTES COMERCIALES DE EMBAJADAS EXTRANJERAS EN NUESTRO PAÍS. 3) DESARROLLAR DIRECTORIOS DE IMPORTADORES POR PAÍS EN LAS REGIONES DE AMERICA, EUROPA Y ASIA. 4) DIFUSIÓN CONTINUA DE REQUERIMIENTOS DE OFERTA EXPORTABLE EN LA PAGINA OFICIAL DE LA CONPAESCA. 5) PARTICIPAR EN MESAS DE TRABAJO SOBRE REGULACIÓN DE IMPORTACIONES PARA EL SECTOR PESQUERO.
Verificaciones de Sistemas de Inocuidad (Auditorias) Descripción Diagnostico del sistema de calidad e inocuidad alimentaria (GMP / HACCP) implementado en planta procesadora del sector. Plantas procesadoras de productos del sector. Programación y ejecución de auditoría Interna de acuerdo con Lista de Verificación de COFEPRIS. 1) IDENTIFICAR AGRUPACIONES O CSP CON INTERÉS DE CERTIFICAR SUS INSTALACIONES DE PROCESO. 2) AGENDAR REUNIÓN DE TRABAJO Y PROGRAMAR LA AUDITORIA/VERIFICACIONES 3) OBTENER RECURSOS Y VIÁTICOS. 4) EJECUCIÓN DE AUDITORÍA DE INOCUIDAD 5) REPORTE DEL DIAGNÓSTICO. 6) IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS OPERATIVAS (GMP S) E INOCUIDAD (HACCP) Y PROGRAMAR SU EJECUCIÓN.
Asesoría/Evaluaciónde Factibilidad para Proyectos de Inversión Descripción Asesoría en la integración y evaluación técnico-financiera de proyectos de inversión. Todas las organizaciones vinculadas a los Comités Sistema Producto del Sector. de consultoría en base a Reglas de Operación establecidas por SAGARPA y sus Agentes Técnicos. 1) REVISAR Y EVALUAR PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA SU GESTIÓN EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS DE APOYO. 2) RECOMENDAR MECANISMOS DE FINANCIAMIENTO PARA MAQUINARIA Y EQUIPO. 3) CONOCER LOS PROGRAMAS DE APOYO CON QUE CUENTA EL GOBIERNO FEDERAL PARA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y MAQUINARIA ENFOCADO A LAS PYMES
Descripción AsesoríaTécnica para Desarrollar Productos con Valor Agregado Asesoría en procesos operativos y tecnología de empaque para el desarrollo de productos con valor agregado. Plantas procesadoras de productos marino y acuícola vinculadas a los Sistema Producto. de consultoría, coaching y acompañamiento para los proyectos de innovación que permitan crear valor en los mercados. 1) INNOVAR EN CONCEPTOS, PRODUCTOS Y PROCESOS. 2) DIVERSIFICAR LA OFERTA DE PRODUCTOS. 3) GENERAR NUEVOS PRODUCTOS A PARTIR DE LA TECNOLOGÍA EXISTENTE. 4) INTRODUCIR MEJORAS FUNCIONALES Y PRODUCTIVAS EN PRODUCTOS EXISTENTES. 5) FACILITAR LA PRODUCCIÓN, MEJORAR COSTOS DE FABRICACIÓN 6) GENERAR O ADAPTAR PRODUCTOS A NUEVOS MERCADOS, TANTO NACIONALES COMO INTERNACIONALES.
Datos de Inteligencia Comercial Descripción Construir y mantener una base de datos e información comercial que coadyuve a la toma de decisiones de manera oportuna y confiable. El sector pesquero nacional A solicitud expresa (por escrito) de productores nacionales según especie de interés comercial. 1) ACCESO DIRECTO A PUBLICACIONES PERIÓDICAS DE FAO, INFOPESCA, OCDE, BID y OTRAS FUENTES. 2) SUBSCRIPCIÓN A URNER-BARRY S SEAFOOD REPORT (REPORTE DE PRECIOS DE PESCADOS Y MARISCOS) 3) ADQUISICIÓN DEL SOFTWARE PENTA-TRANSACTION 4) CONTRATAR Y ADQUIRIR ESTUDIOS DE MERCADOS Y TENDENCIAS DE CONSUMO DE PESCADOS Y MARISCOS DE MERCADOS NACIONALES E INERNACIONALES. 5) INVESTIGACIÓN ELECTRONICA DE INFORMACION COMERCIAL.
Capacitación en Procesos Comerciales Descripción Apoyo y asesoría para identificar necesidades de capacitación para procesos de logística, distribución y comercialización de productos pesqueros y acuícolas. Todas las organizaciones vinculadas a los Comités Sistema Producto del Sector. de capacitación vinculados al Programa Anual de CONAPESCA 1) IDENTIFICAR NECESIDADES DE CAPACITACIÓN. 2) PROPUESTA DE CURSO-TALLER AL PROGRAMA ANUAL. 3) IDENTIFICAR A POSIBLE S CAPACITADORES. 4) VINCULAR CON CURSOS PROGRAMADOS POR OTRAS INSTANCIAS DE GOBIERNO (PRO-MÉXICO, ASERCA, FIRA, BANCOMEXT, INAPESCA, ETC.). 5) EVALUACIÓN DE IMPACTO Y SEGUIMIENTO.
Boletín Comercial Descripción Publicación periódica de precios de especies prioritarias en los principales mercados de consumo, tendencias del mercado y oportunidades de negocios. Cualquier productor, comité sistema producto, planta procesadora, cámara, empresa, universidad, etc. Disponibilidad de contacto electrónico para distribución. 1) CREAR BASE DE DATOS DE ORGANIZACIONES Y PERSONAS FISICAS Y MORALES PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL BOLETÍN. 2) EN LISTAR ESPECIES PRIORITARIAS POR TEMPORADA 3) ACTUALIZACIÓN CONTINUA DE TENDENCIA DE CONSUMO Y PRECIOS DE ESPECIES PRIORITARIAS. 4) PUBLICACIÓN ELECTRÓNICA DEL BOLETÍN 5) DISTRIBUCIÓN SEGÚN BASE DE DATOS DE SUBSCRIPTORES. 6) DIVULGACIÓN DEL BOLETÍN EN LA PAGINA OFICIAL DE LA CONAPESCA.
ESTAMOS A SUS ORDENES Para más información: Oficina Central de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca Ave. Camarón Sábalo s/n Esq. Tiburón, Fracc. Sábalo Country, C.P. 82100 Mazatlán, Sinaloa. Tel. +52 66 99 15 69 00 ext. 58641 y 58638 Ing. Jose Luis Maciel Félix: comercial.dgof@conapesca.gob.mx Ing. Jorge Moheno Pérez: comercio.dgof@conapesca.gob.mx Lic. Selene García Alvarado: comercial02.dgof@conapesca.gob.mx Lic. Héctor Ignacio Güereña Estrada: comercial03.dgof@conapesca.gob.mx Lic. Dania Orozco Osuna: apoyo.exportaciones@conapesca.gob.mx