18º CONGRESO NACIONAL DE HOSPITALES Bilbao - 2013
LEMA Creando valor sostenible Gestión compartida e innovadora Sanidad 2.0: El reto de su integración
1.- TRASPASANDO FRONTERAS Traspasar las fronteras geográficas, y también las de las propias organizaciones. El objetivo final es aprender de las experiencias internacionales sobre el papel de la atención especializada y del hospital en las organizaciones integradas Cooperación público-privada sanitaria en Europa
2.- REDISEÑANDO LAS ORGANIZACIONES. NUEVAS ESTRUCTURAS Y ESQUEMAS ORGANIZATIVOS Nuevas estructuras de funcionamiento: Unidades de Gestión Clínica, Unidades Multidisciplinares y Formulas que trasciendan los Servicios y Unidades. Alternativas a la hospitalización tradicional: -Hospitalización a domicilio. -Hospital de día (CMA) Nuevos perfiles profesionales: Competencias Avanzadas de Enfermería. Nuevas soluciones arquitectónicas: Características de los Hospitales del Futuro.
3.- REUBICANDO AL PACIENTE EN EL FOCO DEL SISTEMA El propio paciente es en sí mismo un excelente recurso Abordaje de la Cronicidad: Estrategias orientadas hacia el autocuidado El paciente constituyen una parte fundamental de la respuesta a la sostenibilidad
4.- HACIENDO REALIDAD LA NUEVA ERA TECNOLÓGICA El futuro tecnológico, las TIC, e-health, ya es una realidad, la oportunidad es utilizarlo en toda su dimensión. La Historia Clínica digital, que transciende sobre organizaciones y niveles asistenciales, garantizando la continuidad y seguridad Telemedicina, Call Centers, Consejo telefónico, control de parámetros vitales en el propio hogar
5.- CONSTRUYENDO LIDERAZGO INNOVADOR CON LOS PROFESIONALES El valor del líder es convencer con el conocimiento y razonamiento, considerando la diversidad de opiniones de los distintos profesionales, apoyándose en equipos altamente integrados y motivados y logrando su implicación. Información y comunicación son factores clave
6.- INNOVANDO EN SISTEMAS DE FINANCIACION DE LA SALUD Y GESTION ECONOMICA El éxito de un buen sistema de financiación es cómo lograr que las Organizaciones desarrollen sus actividades, incorporando los nuevos cambios requeridos por el Sistema para soportar con garantías el coste sanitario asociado Modelos de financiación que faciliten la sostenibilidad del sistema.
7.- GESTIONANDO EL CONOCIMIENTO CON UN NUEVO ENFOQUE En esta área se abren distintas líneas de desarrollo y avance. Estrategias para mejorar la gestión del conocimiento en las organizaciones. Como impulsamos la investigación y la colaboración con estudios internacionales. Alianzas con la Universidad. La innovación como motor de cambio, que se enriquece del benchmarking, de abrirse a otras experiencias, pero también de mirar hacia el interior de las organizaciones.
8.- FOMENTANDO LA SOSTENIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA La sostenibilidad es la prioridad actual en los Sistemas Sanitarios avanzados Compromisos y garantías de calidad y sostenibilidad El debate es cómo se puede mejorar los niveles de salud, que no conllevan necesariamente un incremento de asistencia, con una visión de futuro que garantice la sostenibilidad.
9.- CAMINANDO HACIA LA MEDICINA PERSONALIZADA La medicina actual tenderá a centrarse cada vez más en los enfermos y no en las enfermedades. El futuro es la medicina denominada 4P (personalizada, preventiva, predictiva y participativa) Utilizar nuevas tecnologías como proteómica, metabolómica y farmacogenómica Orientación de la investigación en esta línea
RESUMEN Mirada exterior organizativa Mirada interior organizativa Paciente Tecnología Liderazgo Profesional Mirada Valor Económico Innovación y Conocimiento Sostenibilidad