Plan Estratégico Habitacional Visión Medellín, abril 14 de 2011

Transcripción

1 Plan Estratégico Habitacional Visión 2020 Medellín, abril 14 de 2011

2 ENFOQUE CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO DERECHOS DIFERENCIAL SISTÉMICO Población Acceso a vivienda digna adecuada Desarrollo humano integral y sostenible Pacto Internacional de los DESCA Equidad e inclusión social Pacto Internacional de los DESCA Interrelación del conjunto de elementos Visión TERRITORIAL Relaciones del desarrollo en un contexto histórico, cultural, social, económico y geográfico Multisectorial

3 ENFOQUE CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO Sistémico Territorial - Participativo - Concurrente

4 DIAGNÓSTICO Delimitación del Sistema Habitacional de Medellín 7 VARIABLES O FACTORES DE CAMBIO COMPONENTES ESTRATEGICOS DESARROLLO INSTITUCIONAL Y MODELO DE GESTIÓN COBERTURA Y CALIDAD ACCESO A BIENES Y SERVICIOS ESCENARIO APUESTA VISION Y MISIÓN PRINCIPIOS ORIENTADORES OBJETIVOS Y LINEAS ESTRATEGICAS PLANES /PROGRAMAS/ PROYECTOS Y AGENDAS Instrumentos operacionales 5 líneas estratégicas

5 SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO HABITACIONAL DE CIUDAD Político Institucional Sistema Territorial Población objetivo Algunas potencialidades y limitaciones del Sistema en las comunas 1 Trayectoria participativa de la población Debilidad institucional (modelos de intervención y de gestión) El Plan Estratégico Habitacional como instrumento innovador de largo plazo Grupos especializados en materias de vivienda y hábitat Capacidad municipal para la inversión social Compromisos del Estado Colombiano en el marco de los pactos internacionales de las Agendas Hábitat y Ambiente Determinantes - Sostenibilidad Ambiental - Instrumentos de gestión del OT Construcción social del hábitat Exigibilidad de los derechos y deberes humanos Desconfianza en las instituciones Baja conciencia ambiental Sostenibilidad de las infraestructuras territoriales Débil control territorial Baja conciencia ambiental Baja formación de capital humano, bajos ingresos y desempleo Bajo desempeño institucional en los procesos de reasentamiento Crecimiento de la población en condiciones de pobreza y vulnerabilidad

6 ESTRATÉGIAS DEL SISTEMA HABITACIONAL Gestión de cobertura y calidad de los bienes y servicios de la vivienda y el hábitat Garantizar el acceso a suelo Gestión del suelo, asequible, vivienda y hábitat fomento, adecuado, aplicando e productividad innovando con los y instrumentos calidad de de planeación, vivienda y el hábitat gestión y financiación del desarrollo territorial Principios y valores Visión Misión Conceptos Orientadores Mejorar las Desarrollo capacidades institucionales Institucional y de los actores del sistema habitacional Generar Gestión inteligencia del social para conocimiento, la gobernanza democrática aprendizajes del sistema e innovación habitacional social Asequibilidad a los bienes y servicios habitacionales

7 DE LO TÁCTICO Y OPERATIVO Componente Estratégico: Cobertura y Calidad Línea Estratégica: Asequibilidad a los bienes y servicios habitacionales: Propósito: Garantizar en igualdad de oportunidades, el acceso de la población en situación de pobreza y vulnerabilidad social a los bienes y servicios habitacionales en condiciones adecuadas, mediante políticas, mecanismos e instrumentos de financiación individual y colectiva que potencien capacidades e incluyan alternativas de la economía social PROGRAMAS (1) IDEAS DE PROYETOS (2) 1. Programa integral de asequibilidad a los bienes y servicios del hábitat 1. Proyecto de servicio de arriendo de vivienda social con opción de compra 2. Economía Solidaria

8 DE LO TÁCTICO Y OPERATIVO Componente Estratégico: Cobertura y Calidad Línea Estratégica: Gestión de Cobertura y Calidad de los bienes y servicios de la vivienda y el hábitat : Propósito: Mejorar la calidad de vida de los hogares y asentamientos en situación de pobreza y vulnerabilidad, creando condiciones de acceso a vivienda y hábitat digno PROGRAMAS (5) IDEAS DE PROYETOS (3) 1. Mejoramiento Integral de Barrios 2. Hábitat Rural Sostenible 3. Reasentamiento integral de población 4. Nuevos Desarrollos Habitacionales 5. Servicios de atención integral al hogar, organizaciones comunitarias y ciudadanas. 1. Asistencia técnica general, control y regulación al inquilinato 2. Acceso a información de bienes y servicios de vivienda y hábitat 3. Convivencia y resolución de conflictos en el hábitat

9 RETOS Suscribir el Pacto Social de Vivienda y Hábitat Medellín Ratifica el Marco de Actuación enfoque Programas integrales y sinérgicos formulados y operando como ordenadores y mecanismos de articulación en los territorios. Concurrencia de recursos concepción sistémica El Mejoramiento Integral de Barrios como instrumento para la gestión integral del riesgo. Investigación aplicada uso de estudios (Gestión del conocimiento) Afianzar el capital social en la construcción social del hábitat, para garantizar que efectivamente se potencien las capacidades de la población en sus respectivos territorios. Descentralización de los servicios de la vivienda y el hábitat Disminuir vulnerabilidades, para alcanzar asentamientos humanos con estándares de habitabilidad Condición de Calidad.