VERSION 2 Notas: Puntaje Total 76 puntos. Cada respuesta correcta vale 4 puntos. Cada error se penaliza con 1,3 puntos. Si no responde 0 puntos. Se deberán contestar en forma correcta al menos dos de las preguntas obligatorias además de obtener un puntaje mínimo de 38 puntos. El estudiante deberá entregar solamente la hoja de solución, cuidando de no doblarla y que los datos de identificación del alumno estén correctamente explicitados. Es fundamental para la corrección automática que el alumno informe la VERSION (1 o 2) que figura al inicio de la letra. La solución se colgará en el Eva luego de finalizada la prueba, por lo que se recomienda que cada estudiante guarde copia de sus respuestas. CAFETEANDO S.A. es una empresa que se dedica al envasado de café que luego vende al por mayor. La producción se centra en dos procesos, el de Envasado, en el que se envasa en bolsas de 1 kg. el café molido comprado a granel, y el de Empacado, en el que se empacan 30 bolsas de café, unidad mínima de venta. La empresa utiliza un modelo completo estándar y para el cálculo de costos del mes de mayo de 2014 se cuenta con la siguiente información: Proceso Envasado: (Unidad de producción 60 bolsas de 1 kilo de café) Dos operarios trabajando en equipo cargan el café y las bolsas en una máquina envasadora. Esta tarea les requiere 4 minutos, y luego supervisan la máquina por 30 minutos. La descarga insume 6 minutos. Se sabe que la máquina envasadora tuvo un costo de adquisición de $2.300.000 y se estima una vida útil, contemplando la obsolescencia tecnológica, de 6 años y un valor residual de $ 140.000. La Capacidad Práctica Máxima para la vida útil de la máquina se fijó en 36.000 horas máquina. La Capacidad Presupuestada para el mes bajo análisis se determinó en base 200 horas máquina, proyectándose el envasado de 18.000 kg de café en dicho período. En el mes de mayo de 2014, mes en que se desea asignar el costo correspondiente de este equipo a la producción, se trabajaron 210 horas máquina y se envasaron 17.896 bolsas de un kg de café La empresa expone la capacidad ociosa anticipada ya que trabaja dos turnos de 4 horas (Nota: tomar meses de 25 días laborales) Se conoce además la siguiente información: Merma inevitable del café molido: 6,25% de lo consumido. Índice de Rendimiento presupuestado de los bolsas: 96% Precio eficiente de las bolsas $ 4 c/u. Precio eficiente de la hora de trabajo de un operario $ 150. Proceso Empaque (Unidad de producción pack con 30 bolsas de 1 kilo de café) Este proceso cuenta con dos operarios trabajando en línea con una máquina empacadora cada uno, conociéndose la siguiente información: Versión 2 1 de 5
Cada operario recibe la mitad de las bolsas con café que llegan del proceso de Envasado. En 5 minutos programa y carga las bolsas en la empaquetadora, la empaquetadora funciona por 12 minutos (de los cuales 4 minutos no requieren la supervisión del operario) y luego procede al sellado y almacenaje de los pack en 15 minutos. No existen mermas de las bolsas de ayer. SE PIDE: Para el proceso de Envasado 1) La producción máxima diaria, en términos de unidades de producción, es de: a) 360 c) 6 b) 12 d) 720 2) El costo eficiente para el factor trabajo humano de una unidad de producción es de: a) 200 c) 50 b) 100 d) ninguna de las anteriores 3) El consumo eficiente de café para una unidad de producción es de: a) 62,5 kilos c) 63,75 kilos b) 64 kilos d) ninguna de las anteriores 4) El consumo eficiente de bolsas para una unidad de producción es de: a) 62,40 c) 65,20 b) 57,60 d) 62,50 5) Sabiendo que se compraron y se consumieron en el ejercicio 18.100 bolsas por $ 77.830, y que se obtuvo una producción de 17.896 bolsas de café, la variación precio del factor bolsas es de: a) 3.620 D c) 5.369 D b) 5.430 D d) 5.430 A 6) Sabiendo que se compraron y se consumieron en el ejercicio 18.100 bolsas por $ 77.830, y que se obtuvo una producción de 17.896 bolsas de café, la variación eficiencia del factor bolsas de café es de: a) 816 D c) 2.167 A b) 816 A d) Ninguna de las anteriores Versión 2 2 de 5
7) El costo de la capacidad ociosa anticipada en el mes de mayo es de : a) 18.000 D c) 1.200 D b) 300 D d) ninguna de las anteriores 8) El costo eficiente de la máquina envasadora para una unidad de producción es de:ç a) $ 50 c) $60 b) $ 40 d) ninguna de las anteriores 9) La variación capacidad de la máquina envasadora en el mes de mayo es de (OBLIGATORIA): a) 669 D c) 600 D b) 669 A d) Ninguna de las anteriores. 10) Determine qué afirmación es la que entiende como más correcta: La capacidad ociosa es un concepto aplicable al factor trabajo bajo los siguientes supuestos: a) El factor es de comportamiento fijo y no hay zafralidad. b) El factor es de comportamiento fijo, está sobredimensionado para la producción prevista y existen leyes sociales que protegen al trabajador. c) El factor es de comportamiento fijo y existen leyes sociales que protegen al trabajador. d) Ninguna de las anteriores. 11) Determine qué afirmación es la que entiende como más correcta a) La capacidad ociosa total representa la diferencia entre la capacidad práctica máxima y la capacidad real. b) La capacidad ociosa total representa la diferencia entre la capacidad eficiente y la capacidad real. c) La capacidad ociosa total representa la diferencia entre la capacidad presupuestada y la capacidad práctica máxima. d) La capacidad ociosa total representa la diferencia entre la capacidad eficiente y la capacidad presupuestada. Para el proceso de Empacado 12) La tolerancia externa productiva por unidad de producción es de: a) 4 minutos c) 16 minutos b) 8 minutos d) ninguna de las anteriores 13) Suponiendo que la tolerancia externa productiva es de 10 minutos, y que el precio de la hora de los operarios de Empacado es de $180 la hora, el costo eficiente de empacar un pack es de: a) $120 c) $ 126 b) $84 d) Ninguna de las anteriores Versión 2 3 de 5
14) Un débito a la cuenta Variación Capacidad por las amortizaciones de maquinaria, calculadas por el método lineal en el marco del modelo de costeo completo y que no separa el costo de la capacidad ociosa, significa: a) Una pérdida por un uso real de la capacidad del factor inferior a su capacidad presupuestada. b) Una pérdida por el uso ineficiente del factor inferior a la capacidad eficiente. c) Una ganancia por el uso eficiente del factor superior a la capacidad presupuestada. d) Una pérdida por un uso real de la capacidad del factor inferior a su capacidad eficiente. PARTE B De una empresa que comercializa 3 productos, se conoce el siguiente presupuesto de ventas, así como precios y costos variables: Ventas proyectadas (unidades) precio venta costo variable Producto AA 34.000 34 20 Producto BB 136.000 29 12 Producto CC 170.000 13 2 340.000 Se sabe además que los costos fijos del período ascienden a $452.100 15) El punto de equilibrio del producto BB es (OBLIGATORIO) : a) 10.000 c)13.200 b) 12.000 d) ninguno de los anteriores 16) Ante restricciones financieras, el producto al que se debería preponderar es: a) El Producto AA c) El producto BB b) El Producto CC d) Los productos AA y BB son indiferentes Versión 2 4 de 5
PARTE C PREGUNTA TEORICA Versión 2 5 de 5