ANÁLISIS DEL SECTOR SENIOR: SALUD Y HÁBITAT

ANÁLISIS DEL SECTOR SENIOR: SALUD Y HÁBITAT

Tabla de contenido 1. ANÁLISIS DEL SECTOR 1.1.- Introducción... 5 1.2.- Caracterización de la población Senior... 5 La calidad de vida en la tercera edad a nivel nacional e internacional... 5 La calidad de vida en la tercera edad en el Principado de Asturias... 13 1.3.- Salud y Hábitat: la robótica... 15 Robótica: situación y evolución... 15 Robótica aplicada al sector senior... 17 1.4.- Salud y Hábitat: La domótica... 20 Domótica: situación y evolución... 20 Domótica aplicada al sector senior... 22 1.5.- Salud y Habitat: La movilidad eléctrica... 24 Vehículos eléctricos para el transporte... 24 Vehículos y aparatos eléctricos para mejorar la movilidad... 28 1.6.- Salud y Hábitat: otros sectores de influencia... 29 1.7.- Otras áreas de interés: Salud y Green Care... 31 2. 2.1.- Introducción... 35 2.2.- VII Programa Marco (2007 2013)... 36 2.3.- Interreg IVC (2007 2013)... 49 Creator... 51 Innovation 4 Welfare... 54 Otros proyectos... 56 2.4.- Programa AAL (Ambient Assisted Living)... 58 2.5.- Lifelong Learning Programmes: Grundtvig... 67 2.6.- Otras actuaciones... 70 Actuaciones a nivel nacional... 70 Actuaciones en Asturias... 79

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 3.1.- Sumario... 90 3.2.- Herramientas... 92 Comercialización y marketing... 94 Financiación alternativa... 97 Cooperación... 100 3.3.- Conclusiones... 102 ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página3

1. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página4

1.1.- Introducción El envejecimiento de la población constituye uno de los retos más difíciles que afronta actualmente Europa. El número de ciudadanos europeos con 65 años o más casi se duplicará en los próximos 50 años, pasando de 87 millones en 2010 a 148 millones en 2060. Aunque esto plantea un reto específico a los sistemas social y asistencial europeos, también constituye una oportunidad para rediseñarlos en interés de la atención sanitaria/social, las empresas innovadoras, los clientes y los pacientes. Por este motivo, se ha creado la Asociación Europea para la Innovación sobre un Envejecimiento Activo y Saludable para responder a estos retos definiendo, en noviembre de 2011, un plan estratégico de aplicación que determinaba áreas prioritarias y acciones específicas para las autoridades públicas, las empresas y la sociedad civil. El presente informe pretende arrojar un poco de luz sobre la situación actual y las potenciales líneas de negocio que el mercado senior en general, y el segmento de salud y hábitat en particular, pueden proporcionar a las empresas asturianas. 1.2.- Caracterización de la población Senior La calidad de vida en la tercera edad a nivel nacional e internacional El concepto de calidad de vida que se populariza en los años setenta, se refiere al nivel alcanzado en la consecución de objetivos y fines materiales y sociales. El desarrollo del bienestar individual en una sociedad puede determinarse midiendo las condiciones de vida objetivas como son la renta, riqueza, equipamiento de la vivienda, dotación de servicios educativos, de salud, etc. y teniendo en cuenta los aspectos subjetivos en la percepción del nivel de calidad de vida por los individuos. Los elementos del bienestar subjetivo son los más difíciles de cuantificar puesto que se refieren a manifestaciones personales sobre determinados aspectos sociales y vienen condicionados por la experiencia vital de cada ser humano con referencia a su propia vida, grupo social de pertenencia, país de residencia, momento histórico, etc. Las proyecciones de población muestran que los países en vías de desarrollo protagonizarán el proceso de envejecimiento más intenso en las próximas décadas. Mientras que entre el año 2010 y el 2050, la población de + 65 años de los países desarrollados se multiplicará por 1,7, en los países en vías de desarrollo, esta cifra se multiplicará por 3,5. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página5

Por tanto, mantener y mejorar la calidad de vida de las personas mayores es uno de los principales retos que plantea el proceso de envejecimiento. En este sentido, Europa es sin duda el continente con la población más envejecida en la actualidad y con mayor proyección de cara a 2050. A modo de ejemplo y según los datos de Eurostat para 2013, el porcentaje de personas mayores de 65 años en la Europa (28 países) respecto del total asciende al 18.2%, siendo Italia (21,2 %), Alemania (20,7%) y Grecia (20,1%) los más envejecidos Fuente: Eurostat 2013 ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página6

Las causas del envejecimiento durante las dos últimas décadas del siglo XX para la mayor parte de los países desarrollados has sido explicadas por la entrada en una nueva fase demográfica caracterizada por niveles de fecundidad inferiores al nivel de reemplazo y el alargamiento de la esperanza de vida, tendencia que se prevé continúe, lo cual acelerará aun más esta situación estimándose para el año 2025 que el 25% de la población europea sea mayor de 65 años. Una población que envejece implica un incremento en el número de personas mayores que mantener y cuidar mediante el sistema de pensiones y servicios médicos y asistenciales, lo que significa un alto gasto público subvencionado con impuestos, pagados por otros. Es opinión generalizada entre los gestores de las políticas económicas y sociales, que ha de abrirse un debate sobre la opinión de la población en relación con el pago de impuestos para financiar el gasto creciente en pensiones, sanidad y protección social, ya que de ello dependerá el mantenimiento del contrato social intergeneracional de la UE. Dada esta evolución demográfica, han de cambiar comportamientos actuales así como la estructura de los mercados laborales, de manera que se fomente, en todos los sentidos y de forma decidida, la solidaridad entre generaciones y la participación social del segmento de población de la tercera edad, o los cambios en la estructura de la población podrían dar lugar a conflictos sociales. En España, las tendencias apuntan a un aumento de la población de +65 años, haciendo que para el año 2050 la población en esta franja de edad duplique la actual, representando un tercio del total de la población española. Previsiblemente, en las próximas décadas también aumentará la población centenaria. Las proyecciones realizadas por el INE señalan que las personas de 100 años serán el doble en el año 2020, y el triple en 2049 suponiendo un 0,5% de la población total en 2049 en España. Según los datos del INE en 2013, en caso de mantenerse las tendencias demográficas actuales, la población de España decrecería un 0,5% en el presente año, estimándose para los próximos 10 años una pérdida para España 2,6 millones de habitantes, un 5,6%. De esta forma, la población se reduciría a 44,1 millones en el año 2023. Si analizamos los datos relativos al crecimiento vegetativo en España, según el INE el número de nacimientos seguiría reduciéndose en los próximos años, continuando con la tendencia iniciada en 2009. Así, entre 2013 y 2022 nacerían en torno a 3,9 millones de niños, un 17,1% menos que en la década pasada. En 10 años, la cifra anual de nacimientos habría descendido hasta 339.805, un 24,9% menos que en 2012. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página7

Fuente: INE, 2013 Esta evolución se produciría aunque la proyección realizada contempla que la fecundidad de las mujeres mantenga una ligera tendencia favorable en los próximos años, que llevaría al número medio de hijos por mujer hasta los 1,41 en 2022, frente al 1,34 actual. Sin embargo, el descenso de nacimientos vendría determinado por la reducción del número de mujeres en edad fértil, al encontrarse en esas edades aquellas generaciones de mujeres menos numerosas que nacieron durante la crisis de natalidad de finales de los 80 y de los años 90. De hecho, el número de mujeres entre 15 y 49 años se vería reducido en 1,9 millones (un 17,0%) en 10 años. Fuente: INE, 2013 ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página8

Además, durante las últimas décadas, España se ha convertido en un país receptor de población extranjera, razón que ha hecho cambiar el perfil de la pirámide de población. Aunque la población extranjera que ha recibido España en los últimos años es principalmente joven-adulta (debido al carácter fundamentalmente laboral del proceso migratorio), también se han asentado en nuestro país personas mayores de origen extranjero. La mayor parte de los mayores que llegan a España provienen de Gran Bretaña y Alemania y es en las costas españolas donde fijan, fundamentalmente, su residencia. Un aspecto a tener en cuenta en este sentido, es que esta población tiene un poder adquisitivo más alto, lo cual es un rasgo muy importante a la hora de introducir mejoras tecnológicas para facilitarles su día a día, ya que como veremos más adelante, el precio de estas tecnologías para la tercera edad es uno de los principales inconvenientes que apuntan. La llegada de extranjeros mayores no sólo tiene implicaciones demográficas, también las tiene de carácter económico, como el aumento de demanda de vivienda, infraestructuras y servicios de atención sanitaria, social y personal, que tiene un efecto beneficioso sobre la economía de estos municipios. Además del incremento de la esperanza de vida y de la reducción de la tasa de natalidad, a partir del año 2020, cuando las generaciones del Baby-boom empiecen a alcanzar los 65 años, el proceso de envejecimiento de la población se acelerará aun más. En España, el fenómeno del Baby-boom se produjo más tarde, lo que hace que las pirámides de población presenten un perfil característico distinto al de los países del centro y norte de Europa. Entre 1957 y 1977 nacieron en España casi 14 millones de niños, 2,5 millones más que en los veinte 20 años anteriores que se corresponden con la etapa de la inmediata posguerra, y 4,5 millones más que en los 20 veinte años siguientes. La numerosa generación del Baby-boom (conocidos como baby-boomers) representa en la actualidad un tercio del total de la población española El fenómeno del Baby-boom cambió de forma sustancial la estructura de edades de la población a nivel internacional. Esta transformación ha tenido y tendrá significativas implicaciones a nivel económico, político y social. En España, la entrada de los baby-boomers en el sistema educativo implicó cambios sustanciales en la oferta educativa. A partir de 1996, cuando los Baby-boomers alcanzaron las edades jóvenes-adultas (entre 19 y 39 años) y entraron en el mercado de trabajo, se demostró la necesidad de reformas sustanciales en el ámbito laboral. No obstante, cuando en el año 2040 la mayoría de esta generación haya llegado a la edad de jubilación, las implicaciones serán aún mayores que su paso por el sistema educativo o el mercado laboral. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página9

El envejecimiento de la generación del Baby-boom implica una importante presión sobre los sistemas sanitarios y de protección social. En este sentido, en la actualidad uno de los temas sociales más relevantes es el futuro de las pensiones y el sostenimiento de nuestro sistema de bienestar. El previsible contexto demográfico de las próximas décadas implicará un profundo cambio en la orientación de las políticas públicas, tanto por razones de eficacia económica como de equidad social. En el año 2020 las numerosas generaciones del Baby-boom llegarán a la edad de jubilación, y en el 2049 habrán alcanzado los grupos de edad superiores. Como resultado de ello el perfil de la pirámide tenderá a convertirse en un pilar, dependiendo de las tendencias que sigan la fecundidad y las migraciones en los próximos años. Una característica que se deberá tener muy en cuenta cuando hablamos de tecnología asistencial para edades avanzadas será si los mayores permanecen o no en el hogar. Esta es una de las decisiones más importantes del jubilado, ya que cambiar los hábitos no siempre es fácil, de ahí que todo apunte a recomendar la estabilidad al menos en una primera etapa, por lo menos un par de años tras la jubilación, aunque a veces hay que estudiar aspectos tales como el mantenimiento de la vivienda, las distancias de las personas con las que se relacionan habitualmente, las barreras arquitectónicas, etc., factores que condicionan seriamente la vida de los mayores. La trayectoria típica empieza alrededor de los 60 años (siendo más tardía en España que en el resto de Europa) cuando el último hijo se emancipa y se produce la situación de nido vacío. El 50% de las personas entre 60 y 64 años vive con su cónyuge sin hijos en el hogar familiar, según la encuestas sociodemográfica del INE. La proporción sigue siendo alta hasta los 70-74 años (45%), descendiendo progresivamente a partir de los 75 años. La opción de vivir solo, si el estado de salud es bueno y se poseen ingresos suficientes, parece permitir un mejor nivel de vida, por lo que la población senior con buena salud no se suele plantear vivir con los hijos hasta que no se vean obligados por la merma de su capacidad de independencia. El número de senior en hogares unipersonales es un grupo numeroso, formado en mayor proporción por mujeres, sobre todo hasta los 79 años cuando pasan a vivir con sus hijos o familiares. Por ello, la economía de las personas senior se modifica si se tiene en cuenta la diferencia entre nivel de vida, referido a capacidad de gasto económico, y calidad de vida, referida al uso y posesión de bienes y a vivencias personales subjetivas en el disfrute de bienes simples, vitales y necesarios, la felicidad proporcionada por los pequeños placeres de la vida, la valoración del tiempo libre, el ocio, ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página10

los afectos, las amistades, etc. puede suceder, que aunque los ingresos disminuyan al envejecer, la calidad de vida se incremente, ya que disminuyen los gastos asociados a la vida laboral activa (desplazamientos, comidas ) y se dispone de más tiempo para otras actividades que antes, por su ocupación laboral no se podían llevar a cabo. En todos los países comunitarios, salvo en Luxemburgo y Hungría, las personas mayores tienen niveles de ingresos inferiores a la renta mediana nacional correspondiente. En España, la renta mediana de los mayores se sitúa algo por debajo del promedio de los países europeos. Dentro de la renta de las personas mayores, destacan las pensiones como fuente de ingresos principal una vez superada la edad de jubilación, de ahí la importancia de su suficiencia para garantizar una adecuada protección frente al riesgo de pobreza en la vejez. Uno de los principales indicadores europeos de inclusión social es el relativo al riesgo de pobreza de los grupos más vulnerables, entre los cuales se encuentran las personas mayores. Aunque la edad está relacionada con el riesgo de pobreza, las personas mayores no son un grupo homogéneo en absoluto: en general, los factores que han generado desigualdades durante la etapa activa, como el nivel de educación y la situación laboral, mantienen su influencia más allá de la edad de jubilación. Por otra parte, factores como el tipo de hogar o la forma de tenencia de la vivienda pueden resultar incluso más decisivos en la última etapa del ciclo vital, cuando las pensiones constituyen, en la mayoría de los casos, la principal fuente de renta. Los países de la Unión Europea han logrado reducir significativamente los niveles de riesgo de pobreza de las personas mayores, especialmente en términos de pobreza severa. Superar la edad de ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página11

jubilación supone, en la mayoría de los casos, un aumento del riesgo de pobreza moderada, pero una disminución de la probabilidad de sufrir pobreza severa. Un factor social que influye de forma importante en cómo van a organizar su vida los mayores es el nivel educativo que posean, ya que la educación es una faceta de la acción social que no sólo perfecciona a los individuos al permitirles la adquisición de un cuerpo de conocimientos, sino que es una fuente de oportunidades, contribuye a la movilidad social y despierta inquietudes intelectuales, culturales y ocupacionales que duran toda la vida y por tanto afectan al modo de encarar la jubilación y la vejez y a las formas de aprovechar el nuevo tiempo libre. Otro elemento importante en la consideración del bienestar y la calidad de vida es la satisfacción con la vivienda-hogar y ésta depende de condiciones objetivas tales como equipamiento, tamaño, tipo y área de residencia, forma de propiedad, etc. y subjetivas en cuanto a las relaciones entre sus ocupantes. El equipamiento mínimo debe ser acorde con los servicios básicos aceptados por el entorno social, siendo los indicadores más usados: presencia y equipamiento de los baños, calefacción, agua corriente, etc. La facilidad de transporte, problemas de tráfico, exposición a contaminantes y ruidos, barreras arquitectónicas, área de residencia, así como el régimen de tenencia de la vivienda (propiedad o no), son factores que influyen en la percepción de la calidad de la misma y que sufren variaciones según se trate de áreas rurales o urbanas. Por tanto, de cara al futuro, hay que tener en cuenta diferentes factores que giran en torno a la población de 65 años y más. No se debe olvidar la Ley de Dependencia que sienta las bases del futuro Sistema Nacional de Atención a la Dependencia y al que todos los trabajadores deberán contribuir. El 2012 fue el Año europeo del envejecimiento activo y de la solidaridad intergeneracional en el que se promovió la reflexión sobre el hecho de que los europeos viven ahora más y con más salud que nunca y de asumir las oportunidades que eso representa, como permanecer en el mercado laboral y compartir su experiencia, seguir ejerciendo un papel activo en la sociedad o vivir una vida lo más saludable y satisfactoria posible. El reto para los políticos y los que se ocupan de estas cuestiones es mejorar las oportunidades de envejecer activamente en general y de vivir independientemente, actuando en ámbitos tan distintos como el empleo, la sanidad, los servicios sociales, la formación de adultos, el voluntariado, la vivienda, los servicios informáticos o el transporte. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página12

ANDALUCÍA ARAGÓN ASTURIAS, BALEARS, ILLES CANARIAS CANTABRIA CASTILLA Y LEÓN CASTILLA - LA MANCHA CATALUÑA COMUNITAT EXTREMADURA GALICIA MADRID, MURCIA, REGIÓN DE NAVARRA, PAÍS VASCO RIOJA, LA La calidad de vida en la tercera edad en el Principado de Asturias Según los últimos datos del INE referentes a 2013, el Principado de Asturias es la comunidad autónoma con mayor número de población de +50 años y con menor número de población infantil (- 15 años). 120,0% 100,0% 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% más 50 15-49 0-15 Fuente: INE, 2013 Si analizamos más a fondo los datos históricos se observa que Asturias siempre ha sido una de las comunidades con más personas mayores. Hasta 2010 sólo Castilla y León y Galicia superaban a Asturias en el cómputo total de personas mayores, encontrándose cuantitativamente muy cerca de ellas. Pero la tendencia ha cambiado, y para el año 2013 Asturias ya se había convertido en la comunidad autónoma con mayor porcentaje de personas mayores de 50 años en su haber. Aragón Principado de Asturias Castilla y León Galicia 50 y más años 65 y más años 50 y más años 65 y más años 50 y más años 65 y más años 50 y más años 65 y más años Población Mayor 524.150 271.598 482.094 245.749 1.094.269 585.703 1.186.047 638.242 Población Total 1.338.495 1.338.495 1.067.457 1.067.457 2.517.157 2.517.157 2.761.730 2.761.730 Proporción 39,16% 20,29% 45,16% 23,02% 43,47% 23,27% 42,95% 23,11% Fuente: INE, enero de 2013. La esperanza de vida en Asturias ha seguido una tendencia creciente durante los últimos años debido a la mejora de la calidad de vida y a los hábitos saludables de la población. Este aumento de la esperanza de vida ha hecho que la población asturiana sea cada vez más envejecida y con ello ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página13

aumenten tantos los centros residenciales como los centros de día para poder hacer más fácil el día a día de nuestros mayores. Si analizamos las pensiones que recibían en 2010 las personas de 65 años y más en Asturias se observa que, después de País Vasco, era la comunidad que recibía mayor cuantía relativa a las pensiones contributivas por jubilación y viudedad. Se puede observar que la pensión media Asturiana, situada en los 1.200, superaba la media nacional de 1.000, lo que coloca a esta comunidad en una situación más que óptima para abordar la adquisición de nuevos productos que mejoren su calidad de vida. Ante los desafíos de este cambio demográfico, el Gobierno del Principado de Asturias ha reaccionado a través de su participación en el Pacto contra el cambio Demográfico que se ha firmado en Oviedo el 28 de octubre de 2013 por los gobiernos del Principado de Asturias, Galicia, Aragón y Castilla y León al que se le unieron con posterioridad, Extremadura y Castilla La-Mancha. Los gobiernos autonómicos demandan más recursos para frenar la caída de habitantes en las zonas rurales y que se tengan en consideración las diferentes variables demográficas en el coste de las prestaciones de los servicios públicos básicos y de calidad. El envejecimiento y la despoblación son problemas supraterritoriales y, por tanto, demandan también respuestas de los estados y de la Unión Europea. A modo de resumen se reclama: ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página14

Solicitar del Gobierno de España la creación de un grupo de trabajo con estas seis comunidades autónomas para elaborar una Estrategia Nacional para el Cambio Demográfico. Para ello se presentarán iniciativas en los parlamentos autonómicos, apoyando la elaboración de esa estrategia en la que participen todas las administraciones públicas. Buscar alianzas con otras regiones de la Unión Europea afectadas por el mismo problema. Demandar al Gobierno de España una nueva ponderación de las variables de dispersión, envejecimiento y población protegida en la revisión del sistema de financiación autonómica. Destinar más recursos por el Gobierno de España a las políticas de desarrollo rural, que tienen un carácter transversal y afectan directamente a la vertebración y ordenación del territorio y al futuro sostenible del mismo. Concienciar a las fuerzas políticas de la importancia de los desafíos demográficos señalados, las circunstancias y sus consecuencias, y la necesidad de promover un Pacto de Estado por la Demografía. Por todo ello, Asturias es consciente de su situación, de los desafíos que el cambio demográfico produce y de la necesidad de nuevas acciones que permitan abordar los mismos de manera clara y productiva, siendo la I+D+i una clara apuesta por el desarrollo. 1.3.- Salud y Hábitat: la robótica Robótica: situación y evolución La robótica implica progreso y desarrollo tecnológico. Los países y las empresas que cuentan con una fuerte presencia de robots no solamente consiguen altos niveles de competitividad y productividad, sino que también transmiten una imagen de modernidad. En los países más avanzados, las inversiones en tecnología robótica han crecido de forma significativa y muy por encima del crecimiento de otros sectores. La robotización no debe relacionarse sólo con los sectores industriales, ya que tiene una gran variedad de aplicaciones sociales. De hecho, la robótica actual se divide en dos grandes ámbitos, la robótica industrial y la robótica de servicios, entendiéndose esta última en un sentido amplio, incluyendo servicios personales (asistencia a personas mayores, discapacitados y niños, acompañante y/o sirviente personal, limpieza y seguridad doméstica, etc.) y servicios profesionales ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página15

(limpieza de calles, vigilancia urbana, inspección y mantenimiento de infraestructuras, compañero de trabajo, medicina, construcción, agricultura, etc.). Aunque la robótica industrial está bien establecida desde hace varias décadas y la de servicios está en una fase incipiente, ambas presentan grandes posibilidades de investigación y desarrollo que dan lugar a la robótica avanzada. Sin embargo, no será hasta la próxima década cuando la potencial sociedad de robótica de consumo o de servicio se consolide definitivamente. Se prevé que en un plazo muy breve, se pondrán a la venta robots de servicio a precios asequibles para los ciudadanos, con aplicaciones de asistencia personal a niños, mayores y discapacitados, educación, entretenimiento, vigilancia, construcción, recolección de frutas, etc. Esta nueva sociedad robotizada llevará el cambio a los ciudadanos y conllevará la necesaria creación de nuevas empresas especializadas. España cuenta con un importante potencial en investigación en robótica (más de 60 grupos), siendo algunos de ellos y en determinadas líneas de investigación pioneros y líderes, tanto en el ámbito europeo como mundial. El peso de la investigación en robótica en España es importante e incluso superior a países con mayor poder económico que el nuestro, siendo en el año 2011 el tercer país por número de grupos en la Red Europea de Robótica (EURON). Todo esto asegura los retornos socio-económicos de una financiación adecuada de nuestros grupos de investigación en robótica. Muestra de ello es el crecimiento continuado de los fondos europeos de financiación de I+D+i en tecnologías robóticas y afines obtenidos por los grupos de investigación españoles en los últimos años. Según la International Federation of Robotics (IFR) el mercado de la robótica de servicio, que en 2008 fue de 3,3 billones dólares americanos, crecerá hasta 100 billones de dólares americanos en 2020, es decir, se multiplicará por 30 en tan sólo 12 años. España ocupa un lugar relevante en la robótica industrial, estando en el 8º lugar en el mundo y el 4º en Europa por número de robots instalados, con cerca de 29.000 unidades, muy por encima del Reino Unido y muy cerca de Francia. En este sentido, España está por encima de nuestra situación económica general y es un indicador claro de la importancia de la robótica en nuestra economía, sin embargo, hay que tener en cuenta que este dato se explica en gran medida por la importancia de la industria del automóvil en nuestro país. Tanto la robótica de servicios como la robótica industrial tienen grandes perspectivas de crecimiento y progreso, por lo que la investigación y desarrollo en robótica son claves para las economías ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página16

desarrolladas, lo cual incluye a nuestro país, abriendo grandes posibilidades económicas y de progreso que pueden ser exportadas a otros países y sectores. Según el libro blanco de la Robótica desarrollado por el Comité Español de Automática (CEA) del año 2011, en España se dan varios factores relevantes en el ámbito de la robótica que sitúan a nuestro país en una posición muy favorable que se debe explotar: Madurez y liderazgo de nuestro grupos de investigación a nivel internacional. Disposición de la información suficiente para establecer el estado de la técnica y de las tendencias a corto, medio y largo plazo. El inicio, según numerosos indicadores internacionales, de un drástico cambio en el mercado de la robótica. La buena predisposición del tejido industrial nacional para recoger los frutos de la investigación en esta área. Robótica aplicada al sector senior Como ya hemos apuntado, se estima que en los próximos 50 años, el número de ciudadanos mayor de 65 años se duplicará en la Unión Europea. Este rango de población se caracterizará por ser un colectivo que en gran parte vivirá sólo y no podrán desarrollar su vida diaria normal de manera independiente. Es por ello que la introducción de dispositivos robóticos para las aplicaciones que faciliten el día a día de este colectivo tiene una gran responsabilidad social. Actualmente existen algunos prototipos en estados muy avanzados, varios de ellos en España, que permiten resolver tareas diarias tales como comer, beber, aseo personal (lavarse los dientes, maquillarse, afeitarse), etc. Este tipo de robots son por lo general portátiles y están equipados con sistemas de movimiento a base de ruedas o conectores en las paredes (robots escaladores). Su interacción con las personas está en función de su nivel cognitivo y físico (por voz, gestual, mediante menús en la pantalla o joystick). Otra de las tareas importantes a resolver por la tecnología robótica para el colectivo de la tercera edad (o de personas dependientes sea cual sea su edad) es el traslado de discapacitados sin necesidad de utilizar sillas de ruedas, que cuentan con el inconveniente de la complejidad del paso del paciente de la cama a la silla, y viceversa. En este sentido, el robot japonés Ri-Man de Riken Bio- Mimetic Control Research Center es capaz de trasladar en brazos a pacientes de una localización (cama, silla, sillón) a otra. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página17

Por su parte, los avances en I+D+i aplicables a este tipo de robots están en continuo desarrollo, por lo que a corto plazo es previsible que se observe una mejora en sus prestaciones. Las empresas españolas innovadoras tienen aquí un mercado basado en un producto tecnológicamente accesible, con un número elevado de potenciales compradores. En lo que respecta a sillas autónomas y robots asistenciales, la necesidad de dotar del mayor nivel de independencia a las personas con movilidad limitada, hace que la investigación en el uso de robots destinados a auxiliar a este colectivo de personas sea significativamente activa. Las sillas de ruedas motorizadas, aún siendo económicamente costosas para ser financiadas exclusivamente por los particulares, son cada vez más frecuentes, en buena medida gracias a las ayudas que las administraciones públicas conceden para su adquisición. Aún resolviendo en gran medida las dificultades de movilidad de sus usuarios, existen otras patologías asociadas a la falta de movilidad (falta de percepción de parte del entorno, ausencia de movilidad en todas las extremidades, movimientos espasmódicos, etc.) que hacen que únicamente la simple motorización de las sillas de ruedas sea insuficiente para responder a las necesidades del paciente. En España hay grupos destacados de investigadores que han prestado especial interés a esta problemática, desarrollando tecnologías que dotan de un mayor grado de autonomía a la silla de ruedas, permitiendo así su desplazamiento por un entorno denso y variable, como es el de una vivienda, con la mínima intervención del paciente. El gran problema de esta tecnología es la financiación. Algunos desarrollos no llegan a salir de los centros de investigación por la falta de interés empresarial, muchas veces motivado por el elevado coste del producto, si a esto añadimos las cada vez más escasas ayudas sociales, el problema se intensifica. En la misma situación se encuentran los robots asistenciales. Estos están destinados a auxiliar en sus actividades diarias a aquellas personas que carecen de la movilidad necesaria para su autonomía, precisando de una manera casi permanente del familiar o del asistente social para auxiliarle en su higiene, vestirse, comer o leer. De nuevo, el coste es la principal dificultad en su comercialización, junto con la ausencia de interés empresarial, común en general en todo el sector de productos de apoyo a la discapacidad, por lo difícil que es rentabilizar el producto dadas las limitaciones económicas de los usuarios finales. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página18

La población en un futuro seguramente tendrá más salud que la de ahora actualmente, pero precisará de mayor asistencia debido al incremento de la esperanza de vida, por lo que la tendencia sería la la incorporación de estas tecnologías a la vida diaria. Como se indica en el Libro Blanco de la Domótica, la incorporación de robots asistentes requiere del desarrollo de sistemas avanzados de interacción y cooperación con los humanos así como de sistemas mecánicos más ligeros que no supongan un peligro para las personas. Estos robots requieren la integración de nuevos materiales, electrónica, control así como sistemas de percepción. Además se deben mejorar las interfaces de usuario que permitan a las personas sin conocimientos de robótica controlar e interactuar con los robots. Para lograr estos objetivos es preciso dotar a los robots de capacidades de percepción para interaccionar con un entorno no estructurado, así como capacidades cognitivas que conlleven un mayor esfuerzo para mejorar el aprendizaje y razonamiento. Los retos tecnológicos a conseguir en los próximos años en el campo de la robótica asistencial son: Desarrollo de sistemas de percepción del entorno y del usuario. Los sistemas de percepción han de ser más robustos y fiables para poder lograr mayores niveles de interacción con el entorno y el usuario. Desarrollo de sistemas con autonomía capaces de aprender del usuario y de la propia experiencia del robot. Desarrollo de sistemas cognitivos y de razonamiento que permitan operar en entornos no estructurados y dinámicos. Desarrollo de interfaces que permitan la interacción e integración del usuario. Este campo incluye, entre otros, el diseño de sistemas que permitan el guiado y programación del robot de una manera natural o el seguimiento tridimensional de los humanos. Desarrollo de sistemas con autonomía energética eficaz, incluyendo la gestión inteligente de energía y las nuevas fuentes energéticas (pilas de combustible, solar, etc.), siendo hoy en día la autonomía energética una de las principales barreras para la adopción efectiva de robots de servicio. Diseño de arquitecturas modulares para el desarrollo de sistemas robustos con capacidades avanzadas de asistencia. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página19

El Libro Blanco de la Robótica desarrollado por el Comité Español de Automática (CEA) del año 2011 realiza una serie de conclusiones basadas en las fortalezas y debilidades de la robótica en España, las prioridades de la robótica internacional, la razonable demanda futura empresarial y las necesidades de nuestro entorno social, entre las que destaca la apuesta por el desarrollo de robot de servicio personal, social y profesional y robots de rehabilitación, asistenciales y ayuda médica entre los que se incluyen: Robots para enseñanza, entretenimiento y cuidados personales, en especial para los mayores y niños. Sistemas de rehabilitación de pacientes hospitalarios mediante sistemas de exoesqueletos. Nuevos sistemas robóticos de asistencia de personas con problemas de movilidad en sus operaciones diarias. Entornos reales de vida y trabajo para personas discapacitadas que integren electrodomésticos robóticos. Sistemas robóticos de apoyo a la medicina atendiendo especialmente las características de fácil programación, seguridad, teleoperación y telepresencia en entornos quirúrgicos. 1.4.- Salud y Hábitat: La domótica Domótica: situación y evolución La domótica se puede definir como el conjunto de tecnologías aplicadas al control y la automatización inteligente de la vivienda, que permite una gestión eficiente del uso de la energía, además de aportar seguridad, confort, y comunicación entre el usuario y el sistema. Cuando se aplica esta tecnología al sector terciario (edificios no residenciales) como oficinas, hoteles, centros comerciales, de formación, hospitales, se denomina, inmótica. El sector de la domótica está íntimamente relacionado con el sector inmobiliario y su evolución, como muestra el estudio realizado por la Asociación Española de Domótica (CEDOM) en 2011: Tendencias del Mercado Español de Domótica e Inmótica. En el año 2005, en pleno auge inmobiliario, el 85% de la domótica se instalaba en vivienda de obra nueva, llegando a multiplicar por dos el grado de penetración de la domótica, alcanzando en el año 2007 el 8%. Sin embargo, el estallido de la burbuja inmobiliaria ha provocado desde el año 2008 (hasta 2011), una caída del 62% de la construcción de vivienda nueva. Esta caída se refleja de forma directa y aguda en el sector de la ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página20

domótica que ha registrado un descenso del 60% en el número de instalaciones domóticas en vivienda de obra nueva. Ante esta situación la actividad de las empresas de domótica se está dirigiendo hacia la rehabilitación y el sector terciario pequeño y mediano. Como dato, en el año 2010, el porcentaje de domótica dirigida a obra nueva ha pasado al 64% frente al 85% del año 2004, por lo que el 36% restante del sector residencial está destinado a la rehabilitación. En lo que respecta a la facturación del sector de la domótica en España, en 2009 se redujo en un 22%, durante el 2010 también se registró un descenso, pero menor, un 12%. El estudio de CEDOM estimaba en su estudio que en el año 2011 el descenso se había frenado con un crecimiento próximo a cero. El estudio también aborda las razones por las que se instala domótica en los hogares. En el año 2004, las principales razones eran el confort y el ocio; hoy en día estos dos factores siguen siendo importantes, pero ahora también se valora el ahorro energético en gran medida. Actualmente existen numerosos aspectos que pueden suponer un impulso para el desarrollo del sector de la domótica: La Directiva 2010/31/UE para la eficiencia energética de los edificios fomenta la instalación de sistemas de control en viviendas y edificios. El Plan de Acción de la E4 para el 2011-2020 incluye en sus medidas actuaciones con domótica. La Certificación Energética de Edificios contemplará la inmótica en un futuro próximo como tecnología que contribuye al ahorro energético. El nuevo reglamento de ICT, incluye un Anexo de Hogar Digital con el objetivo de promover la implantación y desarrollo generalizado de tecnologías en la vivienda dotándola de seguridad, accesibilidad, ahorro energético, confort, comunicaciones y acceso a los servicios de la sociedad de la información. Desde la Administración se está potenciando el modelo de negocio de las Empresas de Servicios Energéticos que puede hacer despegar el mercado generando la necesidad de la domótica entre los usuarios finales. El parque inmobiliario español precisa de una renovación (el 50% de los edificios tiene más de 30 años). ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página21

El actual stock de viviendas necesita reducir el tiempo del ciclo de venta, ofreciendo un producto mejor y diferenciado. Los cambios demográficos y de las estructuras sociales, obligan a las viviendas y edificios a actualizarse para dar respuesta a las nuevas necesidades de la ciudadanía. Todos estos factores deberían incidir de manera positiva en el sector, si bien hay que ser cautelosos, especialmente por la actual situación de crisis económica que vivimos. Domótica aplicada al sector senior Como hemos visto, la finalidad principal de la domótica es facilitar el día a día de las personas, es por ello que el colectivo de las personas de la tercera edad es un claro cliente potencial. Cuando pensamos en domótica, lo asociamos habitualmente con casas inteligentes, viviendas que poseen avanzados sistemas de automatización que hacen todo de forma autónoma e inteligente, lo cual nos hace la vida más fácil y nos permite tener más tiempo libre, pero Qué puede aportar la domótica a las personas mayores?. La domótica está pensada para las personas que pasan más tiempo fuera del hogar, lo cual no es el caso de las personas mayores; por otro lado, psicológicamente, los mayores suelen tener la necesidad de valerse por sí mismos, y no que otros (personas o tecnología) se ocupen de ellos. Estos dos aspectos, ponen a la domótica en una situación un tanto desfavorable para contar con este segmento de población como clientes potenciales, sin embargo, hay muchos avances en esta materia que pueden mejorar la vida de los mayores, y la clave está en la comunicación, mostrar los beneficios que aportaría al día a día de las personas mayores o que necesiten algún tipo de asistencia. En concreto, estos sistemas inteligentes pueden servir para cubrir las necesidades de los mayores como la salud, seguridad, confort e incluso entretenimiento u ocio. Para los mayores el campo de aplicación más importante que puede ofrecer esta tecnología es asegurarles una independencia, por lo que las áreas que a priori resultan más útiles son las siguientes: Intelligent homes and ambient assisted living solutions (Casas inteligentes y soluciones de asistencia para la vida cotidiana). Telemedicine and tele-care solutions (Soluciones de telemedicine y teleasistencia). Intelligent clothes (Ropa inteligente). ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página22

Tanto investigadores como empresarios del mundo de la domótica tienen muy en cuenta estos planteamientos para abordar soluciones para las necesidades de las personas de la tercera edad. Existen muchos avances en esta tecnología, sin embargo, el concepto de casas inteligentes es algo aun en desarrollo, que se encuentra en las primeras etapas del ciclo de vida. No obstante, todo apunta a que en pocos años, la domótica va a formar parte activa de la vida diaria de las personas incorporando la tecnología a la rutina cotidiana. Ya existen en el mercado numerosos dispositivos domóticos dedicados a la asistencia sanitaria de personas mayores, enfermos y discapacitados. Estos sistemas utilizan múltiples sensores y circuitos inalámbricos que están pendientes de las funciones vitales de la persona. Se encargan de controlar la temperatura corporal, medir los niveles de azúcar en sangre, tomarles la presión sanguínea, recordar que debe ingerir sus medicamentos, etc. Toda esta información es derivada al médico de cabecera quien lleva un control constante y en tiempo real del estado de salud de su paciente, facilitando el control médico rutinario de este colectivo. A medida que la población vaya envejeciendo, este tipo de tecnologías estarán ampliamente difundidas ya que el miedo o rechazo de este tipo de dispositivos por parte de los mayores será cada vez menor, y habrá que gestionar a través de este tipo de tecnología las visitas a los centros de salud para que el funcionamiento sea adecuado, y la atención lo más rápida posible. Una ventaja de estos dispositivos es que utilizan como soporte los electrodomésticos y objetos que toda casa tiene: el televisor le avisa de la medicación, el espejo del baño le controla la temperatura, el medidor de azúcar funciona con solo aproximarse, etc. Esto hace que los mayores no tengan que incorporar a su hogar más aparatos favoreciendo la sensación de comodidad y reduciendo la sensación de sentirse vigilado. El siguiente paso de la domótica es generar tecnología que haga que esté todo programado y automatizado para que la persona mayor de edad o con alguna enfermedad pueda vivir sola sin necesidad de tener a alguien a cargo de su salud. Otra creencia preconcebida de la tecnología domótica es su dificultad de uso, que teniendo en cuenta a grupos como los de la tercera edad, puede ser uno de los aspectos que haga que no se interesen por estos dispositivos, sin embargo, es importante hacerles ver que existen productos totalmente configurables o personalizables de acuerdo a las necesidades concretas del usuario final, haciendo su uso muy sencillo. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página23

Por último, también existe la opinión de que la domótica es cara, sin embargo, existen multitud de productos con un amplio rango de precios. Es importante que la persona interesada por este tipo de dispositivos cuente con un especialista en la materia que conozca las necesidades y requisitos del cliente para poder ofrecer soluciones más adecuadas en cuanto a precios, funcionalidades, estéticas, manejabilidad, etc., para cada caso. En cualquier caso, las principales características buscadas por los mayores serán la facilidad de manejo y un mantenimiento mínimo, con precios asequibles. A pesar del precio de este tipo de soluciones inteligentes, la libertad, independencia y el incremento del tiempo que pueden disfrutar de su hogar, hace que sea una tecnología realmente interesante para las personas de la tercera edad. Si a esto añadimos el hecho de que el número de personas mayores que viven solas está en continuo crecimiento, estos productos serán cada vez más y más demandados. 1.5.- Salud y Hábitat: La movilidad eléctrica La movilidad eléctrica es un sector en pleno desarrollo que trata de hacer más fácil el día a día de gran parte de la población así como solucionar problemas de diversa índole y abaratar costes. Y es que la movilidad eléctrica no sólo se preocupa por la consecución de unos objetivos puramente económicos, sino que trata de resolver problemas sociales o medioambientales que afectan actualmente a la sociedad. Las modalidades de movilidad eléctrica que existen hoy en día se pueden clasificar en dos grandes grupos para proceder a su análisis: Vehículos eléctricos para el transporte Esta categoría incluye tanto aquellos vehículos desarrollados para recorrer largas distancias como aquellos que recorren tramos cortos y medios. La categoría de vehículos para largas distancias la monopoliza casi en su totalidad el coche eléctrico, pese a que este tipo de vehículo comenzó a producirse a principios del siglo XX, no ha experimentado su arranque hasta bien entrado el siglo XXI. Y es que la concienciación sobre los efectos nocivos que produce el coche convencional en ámbitos como el medioambiente o en la salud entre otros, ha generado una preocupación creciente por encontrar alternativas para reducir o minimizar estos efectos. El transporte representa la cuarta parte de las emisiones de gases de efecto invernadero y el 36% del consumo de energía en España. Se están llevando a cabo prácticas de movilidad responsable como ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página24

desplazarse a pie, en bicicleta o en transporte público en lugar de en coche siempre que sea posible, compartir un coche entre varios compañeros para acudir al trabajo, etc. y desarrollando tecnologías que amplían las opciones de movilidad sostenible. Una de las tecnologías que se está desarrollando cada vez con más intensidad es, como hemos apuntado antes, la del coche eléctrico. A diferencia de un vehículo convencional que está diseñado para funcionar quemando combustible, un vehículo eléctrico obtiene la tracción de los motores eléctricos, pero la energía puede ser suministrada de los modos siguientes: Alimentación externa del vehículo durante todo su recorrido, con un aporte constante de energía, como por ejemplo en el caso del tren eléctrico o el trolebús. Energía proporcionada al vehículo a través de un producto químico almacenado que, mediante una reacción química producida a bordo, produce la electricidad para los motores eléctricos, como por ejemplo el caso del coche híbrido no conectable. Energía generada a bordo usando energía solar generada con placas fotovoltaicas. Energía eléctrica suministrada al vehículo cuando está parado, que es almacenada a bordo con sistemas recargables, y que luego consumen durante su desplazamiento (baterías de litio). Entre las ventajas de los vehículos eléctricos destacan el respeto al medioambiente (produce menos cantidad de CO 2 que un vehículo convencional), no hacen apenas ruido, su uso permite prescindir de combustible y por tanto su mantenimiento es mucho menor, son más eficientes y proporciona una mayor estabilidad en las curvas, y por tanto, mayor seguridad. Pero también tienen sus inconvenientes, como la baja autonomía de las baterías que les obliga a estar cargándose a menudo (las baterías de más de 400 km de autonomía son muy costosas) y la poca accesibilidad que existe para recargarlos, el precio que puede llegar a ser el triple que el de un coche convencional y el hecho de que, aunque son mucho más respetuosos con el medio ambiente, seguirán contaminado, ya que en algunos casos la electricidad utilizada para recargar las baterías se produce mediante materias primas contaminantes como el carbón (en España, por ejemplo, la electricidad utilizada para las baterías supone unas emisiones de dióxido de carbono de 0,276 kg/kweh generado). Además, la velocidad máxima a alcanzar no llega a ser tan elevada como la de un coche convencional. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página25

El principal instrumento de apoyo al vehículo eléctrico en España es el Plan de Acción del Vehículo Eléctrico, que recoge una serie de medidas de acción con un coste total de 590 millones de euros con el objetivo de poner en circulación 70.000 vehículos enchufables. Además, entre los sistemas de apoyo, financiación y regulación a nivel europeo encontramos: Directiva 33/2009 relativa a la promoción de vehículos de transportes por carretera limpios y energéticamente eficientes. Plan de Acción de Movilidad Urbana [COM(2009) 490]. Estrategia sobre vehículos limpios y energéticamente eficientes. Incentivos a la compra del vehículo eléctrico por países. White Paper on Transport 2011. En el caso de vehículos para corta y media distancia existe más variedad, destacando sobretodo las motocicletas y bicicletas eléctricas. La historia de estos métodos de transporte es similar a la de los coches eléctricos, encontrándose las primeras patentes de motocicletas eléctricas a principios del siglo XX. Pero no sería hasta principios del siglo XXI cuando comenzaran a tomar mayor importancia. En el caso de las motocicletas, se han ido encontrando con los mismos problemas que los coches convencionales en cuanto a contaminación y generación de problemas de salud a la sociedad. Utilizar la bicicleta en lugares de grandes pendientes dificultaba mucho las condiciones de llegada al destino fijado. Para dar solución a estos problemas, desde hace poco tiempo han comenzado a comercializarse y a utilizarse estos vehículos para corta y media distancia. Las ventajas de uso son similares a las de los coches eléctricos con la ventaja de que los precios de compra no son tan elevados (se puede adquirir una Scooter por 400 ). En cuanto a los inconvenientes, también son similares a los de los coches convencionales, pero se debe matizar que las condiciones de carga son diferentes debido a que la autonomía que se busca no es tan elevada y por tanto el tiempo de carga no es tan prolongado. Otro vehículo que también puede ser usado tanto en interior como en exterior es el segway, un vehículo de transporte ligero y eléctrico de dos ruedas, con autobalanceo y que puede cargarse en cualquier enchufe. Los motores situados en la parte inferior mantienen la base del segway horizontal todo el tiempo y el usuario sólo debe inclinarse hacia la dirección que quiera tomar para moverse. El ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página26

motor es eléctrico y silencioso, y puede llegar a alcanzar los 20 km/h. La utilización de este tipo de vehículo se encuentra en una fase muy inicial, aunque ofrece una gran cantidad de opciones, utilizándose tanto en ciudad como en campo. Existen multitud de modelos para moverse, desde fincas agrarias hasta grandes empresas y para uso tanto público (por ejemplo ir a dar un paseo por la ciudad) como privado (empresas de seguridad). En los últimos años muchas empresas están apostando por este tipo de vehículo para realizar rutas por puertos, playas o paseos marítimos y así comenzar con su expansión. La empresa Ecológica Asturias vende o alquila este tipo de vehículos; además, realiza rutas por tanto en segway como en bicicleta eléctrica para descubrir la comunidad. Las políticas de movilidad sostenible llevadas a cabo en España se centran en reducir la congestión de las vías y el consumo de combustibles fósiles contaminantes utilizando, entre otros, los vehículos eléctricos descritos anteriormente. Estas políticas se centran en los siguientes objetivos: Configurar un modelo de transporte más eficiente para mejorar la competitividad del sistema productivo. Mejorar la integración social de los ciudadanos, proporcionando accesibilidad a todos los ciudadanos. Incrementar la calidad de vida de los ciudadanos. No comprometer las condiciones de salud de los ciudadanos. Aportar más seguridad en los desplazamientos. En España cada vez más empresas están desarrollando nuevas líneas de producción enfocadas al vehículo eléctrico. La empresa japonesa NISSAN desarrolla en Barcelona la furgoneta eléctrica Nissan env200 y la marca francesa RENAULT hace lo propio en su planta de Valladolid con el modelo Renault Twizzy. El grupo PSA, formado por Citroën y Peugeot, también tiene su protagonismo, y desde su planta en Vigo, ha puesto en marcha una línea de montaje donde se fabrican las versiones eléctricas de la Peugeot Partner y la Citroën Berlingo. También en Vigo se desarrollan los modelos de LITTLE, un pequeño fabricante que se ha centrado en el desarrollo y venta de cuadriciclos y que ha creado la marca Movelco, una empresa dedicada a la comercialización de vehículos eléctricos, bicicletas, motos y coches. ZEVNA, una empresa pionera situada en Navarra, se dedica al mundo de las conversiones de vehículos con motor de combustión en eléctricos y ofrece una alternativa para aquellos a los que los coches eléctricos del mercado les parezcan muy caros, o simplemente no se adaptan a sus necesidades. Algo parecido hace la firma andaluza ECARS, ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página27

reconvirtiendo los modelos convencionales del Fiat 500 en modelos eléctricos. Por último cabe mencionar a la empresa HIRIKO con base en País Vasco donde se producen componentes para vehículos eléctricos. En Asturias existen diferentes concesionarios y talleres que se encargan de la distribución y mantenimiento de este tipo de vehículos. Vehículos y aparatos eléctricos para mejorar movilidad Dentro de esta categoría se encuentran los diferentes vehículos y aparatos eléctricos que facilitan y mejoran el día a día y la calidad de vida a personas, con algún tipo de discapacidad y a los mayores. Por un lado encontramos vehículos como la silla de ruedas eléctrica o los scooter eléctricos que permiten la autonomía plena en el desplazamiento sin ayuda de otra persona. Las sillas de ruedas eléctricas facilitan los desplazamientos cotidianos, son fácilmente maniobrables y tienen un tamaño compacto para transportar sin problemas, por ejemplo, en el maletero de un coche. Además, gozan de la posibilidad de ser utilizadas tanto en interior como en exterior. El modelo eléctrico se utiliza para aquellas personas incapaces de impulsarse por sí mismas. En el caso del scooter, únicamente se puede utilizar en grandes espacios, por lo que utilizarlo en el interior de una vivienda resulta un tanto complicado a no ser que la estancia esté habilitada para el tamaño. Las cargas de estos vehículos son más moderadas y la autonomía no es tan elevada debido a que los trayectos no son tan largos. Esto hace que el precio sea sensiblemente más bajo que los vehículos que cubren mayores distancias. Por otro lado encontramos diferentes aparatos como las sillas y las plataformas salva escaleras que no son más que sistemas de elevación para la eliminación de barreras arquitectónicas y resaltos. Están diseñadas para personas con problemas graves de movilidad que utilizan sillas de ruedas. Las sillas salva escaleras permiten al usuario salvar las escaleras de manera segura y con plena autonomía, sea cual sea la pendiente o incluso si la escalera es de caracol. El acompañante puede mantener una postura relajada y la espalda recta durante el manejo y no necesita forzar ni brazos ni espalda. Las plataformas salva escaleras sigue un mecanismo similar, salvando escaleras de forma silenciosa. Además, estos aparatos son muy económicos y facilitan ampliamente la movilidad de estas personas. Por último encontramos los exoesqueletos y prótesis eléctricos, que aun se encuentran en proceso de desarrollo pero que en un futuro tendrán muchas aplicaciones. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página28

El exoesqueleto mecánico (también llamado exoesqueleto robot) es el ejemplo más reciente que se puede analizar y como se ha apuntado antes, aun se encuentra en fase de mejora y desarrollo. Se encuentra conectado al cerebro mediante sensores y registra los movimientos que éste envía, haciendo actuar al exoesqueleto. La autonomía de la batería aun es muy baja y debe mejorarse, pero tiene grandes expectativas de futuro. Existen multitud de empresas en España que se dedican a desarrollar soluciones integrales para las personas discapacitadas y para la población mayor, como por ejemplo Mecaclinic que instalan todo tipo de plataformas o sillas salva escaleras y ofrecen sillas de ruedas, scooter, camas articuladas e incluso grúas para venta o alquiler. 1.6.- Salud y Hábitat: otros sectores de influencia El concepto salud y hábitat incluye todas aquellas actividades que puedan ser realizadas dentro del lugar de residencia de los mayores propiciando una mejora de su calidad de vida. Bajo este axioma, además de los sectores mostrados previamente, con una incidencia directa, existen innumerables actividades que también influyen en mayor o menor medida dentro de este concepto. De esta manera, uno de los sectores de mayor presencia es el mobiliario. Camas, armarios, sillas, sofás, etc. constituyen la base de nuestra vida dentro del hogar. En este sentido, la industria del mueble es esencial para la economía de los países industrializados, pudiendo representar entre el 2 y el 4% de la producción de la industria manufacturera y en torno al 2% del PIB. A nivel mundial, el comercio mobiliario ha ido cambiando desde sus inicios artesanales locales, hasta la actual situación de comercio internacional con un volumen comercial cercano a los 163.000 millones de Euros. En España y según el Observatorio Español del Mercado del Mueble, la facturación del sector español de mobiliario correspondiente a 2013 alcanzó los 3.600 millones de euros a pesar de la crisis general y de la construcción en particular en la que nos encontramos. Estos datos vienen marcados tanto por el incremento en las exportaciones, como por la agrupación y proliferación de franquicias y la adaptación del sector a las demandas del mercado a través de la especialización. Y es en esta especialización donde la inclusión de actividades de innovación juega un papel preponderante para el mercado senior. De esta manera, el desarrollo de nuevos productos que cubran necesidades básicas para los mayores pueden ser consideradas como de vital importancia. Así, a partir del concepto de diseño para todos se consiguen nuevos productos capaces de ser utilizados por todos, incluidos nuestros mayores. La incorporación de sensórica y lumínica en los muebles que permitan el encendido y apagado de luces ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página29

de manera automática al levantarse/acostarse, el desarrollo de nuevos materiales que eviten la aparición de llagas en personas con movilidad reducida que permanecen tumbadas o nuevas sillas/sofás que mejoren la circulación constituyen algunos de los claros ejemplos ya existentes en este campo, quedando todavía remanente un vasto campo de desarrollo. Otro de los principales sectores de influencia es el textil/confección. Sector también muy marcado por la crisis, en 2013 la industria textil sufrió una caída media del 0.7 % con respecto al año anterior, siendo la de la confección del 5.9 % según datos del Instituto Nacional de Estadística. Además, según los datos del Centro de Información Textil y de la Confección (CITYC), el sector cerró 2013 con un total de 8.471 empresas (un 4,6% menos), 128.600 trabajadores (un 5,5% inferior) y una cifra de negocios de 9.363 millones de euros, lo que representa una caída del 3,5%. Por este motivo, las actividades de innovación capaces de mejorar el posicionamiento empresarial se presentan como un camino de vital importancia. Esto es debido, entre otros factores, nuevamente a la evolución de las necesidades y exigencias de los usuarios. Si en los 90 se buscaba confort, con el inicio del presente siglo aparecieron nuevos aspectos resaltables como la ecología, la salud y la versatilidad, situación que hizo virar conceptos y desarrollos, dando lugar a la aparición de nuevas denominaciones para los productos textiles tales como smart textiles, nanotextiles, geotextiles, etc. En esta línea de desarrollo, y como ha sido enunciado en el apartado de domótica, la incorporación de la electrónica al vestir o wearable electronics supuso un hito de vital importancia. Captaciones de energía y constantes vitales, recarga de aparatos eléctricos, generación de iluminación son algunas de las actividades llevadas a cabo gracias a estas prendas y complementos textiles. Por ello, la implementación de smart textiles (incluyendo los wearable electronics ) dentro del mercado de los senior ha resultado,y sigue siendo, de vital importancia pues las posibilidades de implementación son muy amplias. Así, el desarrollo de prendas capaces de parametrizar las constantes vitales a emplear en tele-medicina, la aparición de nuevos productos capaces de proporcionar sensaciones de calor/frío o compresión/relajación muscular a partir de nuevas fibras, o el desarrollo de prendas que permitan aumentar la visibilidad de las personas si acceden a su casa durante la noche, son algunos de los ejemplos sobre los cuales el sector puede seguir trabajando en aras de buscar nuevas líneas de interés para el usuario, manteniendo siempre la funcionalidad esencial de toda prenda o complemento. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página30

Como cierre de ejemplos de sectores que presentan una elevada incidencia sobre el mercado senior debemos de considerar la estética. Médica o belleza, si hay un elemento claro asociado al paso del tiempo es la pérdida de propiedades estéticas, motivo por el cual, el retardo de dicha pérdida supone una búsqueda, en algunos casos constante, por parte de muchos de nuestros mayores. De heterogeneidad muy elevada, el sector alberga productos tanto de consumo diario y rápido (principalmente cremas), como actividades más dilatadas en el tiempo y asociadas a la eliminación de imperfecciones, donde nuevos pequeños aparatos eléctricos y electrónicos marcan los procesos de mercado para su empleo en casa. 1.7.- Otras áreas de interés: Salud y Green Care El envejecimiento activo supone un reto fundamental para la sociedad europea según la Comisión Europea. Afrontar esta situación supone un reto de elevado interés para toda la sociedad, siendo de vital importancia para aquellas personas mayores que vivan en sus casas. En general, las personas de edad avanzada muestran un gran interés en su salud y en la mejora de la misma, como se puede concluir del estudio realizado dentro del proyecto europeo Silver Economy, financiado dentro del programa europeo INTERREG VIC, CREATOR. En este sentido, los mayores encuestados sienten que gozan de buena salud pero les gustaría mejorar su estado a través de dos vías: turismo de salud y chequeos médicos gratuitos. En este sentido, las empresas capaces de ofrecer las dos opciones podrán tener un mercado potencial en las regiones del consorcio. Además, las actividades deportivas guiadas son consideradas por los mayores como muy importantes, por lo que si añadimos este servicio a los dos anteriores, obtendríamos un pack con un éxito prácticamente garantizado en el sector senior, al menos en los países del consorcio. Según el Plan Nacional e Integral de Turismo (PNIT) 2012-2015, España ocupa los primeros puestos a nivel mundial en turismo. Por otro lado, la actividad turística es clave para la economía de nuestro país ya que supera el 10% del PIB nacional, aporta un 11,8% del empleo y mitiga el desequilibrio de nuestra balanza comercial. En la coyuntura actual, los sectores estratégicos de nuestra economía deben actuar como palancas para impulsar un cambio de escenario que nos sitúe en la senda del crecimiento y la generación de empleo; entre ellos, el turismo ha de ser apuesta prioritaria por su liderazgo mundial, por su carácter transversal y tractor en la economía y por su orientación a mercados que muestran los primeros signos de recuperación. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página31

No es menos cierto sin embargo, que la actividad turística en España ha sufrido una pérdida importante de competitividad en los últimos años y que la sostenibilidad económica, social y medioambiental de nuestro modelo está en entredicho de cara al futuro. Se apunta al fin de un ciclo económico que comenzó hace algo más de 50 años y en el que se están incubando los nuevos líderes turísticos mundiales fundamentados en la innovación. Es imprescindible, por tanto, abordar medidas que activen un punto de inflexión, deteniendo el declive y activando un crecimiento sobre bases sólidas que permitan asegurar el liderazgo y la competitividad de nuestro modelo. En estos momentos es necesario un replanteamiento de todo el sector turístico en base a la innovación centrada en el turista. Ello implica nuevos modelos de gestión empresarial; nuevas formas de comunicación; la búsqueda del bienestar del cliente en un sentido amplio, con especial atención a la salud y a su relación con el entorno. Aquellos destinos turísticos que no tengan en cuenta esta nueva situación y no sepan adaptarse a esta nueva realidad, perderán progresivamente su posición en el mercado. Entre las oportunidades que marca el Diagnóstico del sector turístico realizado para el PNIT (Plan Nacional e Integral de Turismo 2012-2015), destacan las siguientes: El envejecimiento de la población en los principales países emisores demandantes de productos relacionados con el bienestar y la salud. El talento de otros sectores: la fuerte transversalidad del turismo permite la incorporación de perfiles complementarios con las crecientes necesidades del sector (por ejemplo ámbitos como el de las Tecnologías de la Información y la Comunicación TIC-, el medio ambiente, la salud, el diseño, agroindustria, infraestructuras, etc.) Una de las medidas establecidas en el PNIT en cuanto a oferta y destinos es el apoyo a la reconversión de destinos maduros. La Secretaría de Estado de Turismo a través de TURESPAÑA, desde su rol competencial, se centrará en establecer las bases para favorecer nuevos productos alineados con la transformación de los destinos maduros. Entre los nuevos productos que se impulsarán se hará especial mención a los relacionados con la salud preventiva. Tal y como se apunta en el diagnóstico realizado para el PNIT, una de las claves del ciclo de onda larga que comenzamos vendrá dada por las innovaciones en salud, especialmente en salud preventiva. El envejecimiento de la generación baby boom en nuestros principales mercados emisores, unido a una necesidad de servicios de salud, el elevado coste de los mismos en dichos países y las condiciones ideales para la rehabilitación de los pacientes, constituye una oportunidad que es ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página32

necesario articular. De cara a la transformación de destinos maduros, es un mercado de alto poder adquisitivo y en expansión que requiere de la reconfiguración y adaptación de la oferta actual, pero que puede aprovechar los atributos tradicionales de estos destinos (clima, playas, atención, etc.) como proposición de valor. Este tipo de turismo emergente en nuestro país, podría ser explotado de forma satisfactoria al conjugar nuestra experiencia, histórica y presente, como receptores de turistas internacionales, así como nuestras infraestructuras turísticas, con la magnífica calidad de los servicios médicos de los que disponemos, abriéndonos así hueco en un nicho aun por explotar pero con enorme potencial. Teniendo en cuenta que España es el tercer país receptor de turistas internacionales a nivel mundial, sólo por detrás de Estados Unidos y Francia (según se ha anunciado recientemente por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo a través del EGATUR Estudio Turístico que recoge datos relativos al gasto que realizan en España los visitantes no residentes en España -), la diversificación del servicio hacia el turismo de salud dirigido a personas de la tercera edad de todo el mundo, es una oportunidad que debe aprovecharse al máximo. Según los resultados del EGATUR 2013, los principales países emisores fueron Reino Unido, Alemania, Francia y los países Nórdicos. A la espera de poder acceder a los datos desglosados de 2013, observamos que según la misma encuesta del año anterior, Francia, Reino Unido y Alemania (en este orden) fueron los principales países que visitaron Asturias en 2012, representando al 64% de los turistas internacionales. Y es que, si pensamos en el Principado de Asturias, a pesar de no ser una de las zonas costeras más demandadas por los turistas extranjeros en busca de sol y playa, sí goza de otros atributos que complementan a la perfección la oferta de turismo saludable para la tercera edad con naturaleza (Parques Naturales, zonas costeras, etc.), cultura (monumentos Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO) y gastronomía típica (sidra, cabrales, etc.) como claros representantes de ello.. ANÁLISIS DEL SECTOR Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página33

2. Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat

2.1.- Introducción Con el análisis Benchmarking se va a proceder al estudio de proyectos existentes y de nuevas acciones que se están llevando a cabo en mercados considerados como los líderes del sector senior a diferentes niveles y cuyas conclusiones servirán para diagnosticar el estado del arte del sector de las personas mayores. Una vez definida la situación actual del sector, se va a proceder a analizar las iniciativas detectadas tanto a nivel regional como nacional con respecto a los proyectos que se desarrollan a nivel europeo, mediante búsqueda de información pública y a través del contacto con los agentes directamente involucrados en dichas actuaciones. El envejecimiento de la población es un gran logro, puesto que se debe a unas condiciones de vida más saludables y a los avances médicos que han reducido la mortalidad prematura. Existen numerosas iniciativas que desarrollar y en las que deben contribuir todos los niveles de gobierno, empresas, sindicatos y sociedad civil. Los principales instrumentos políticos están en manos de los responsables políticos de los Estados miembros, pero la Unión Europea tiene un papel importante, movilizando su amplia gama de instrumentos políticos para respaldar los esfuerzos de los Estados miembros y otras partes interesadas. A través del Año del Envejecimiento Activo (2012), la Comisión Europea trató de dar pie a nuevas medidas y compromisos de los Estados miembros para fomentar el envejecimiento activo y reforzar la solidaridad entre generaciones. Aunque las acciones esenciales corren a cargo de los Estados miembros, la Comisión Europea contribuye a la consecución de los objetivos marcados mediante la aplicación de una serie de leyes que beneficien a este sector. La lucha contra la discriminación, acoso o trato injusto por motivos de edad, la igualdad de género en el acceso a oportunidades de empleo y aprendizaje así como a pensiones igualitarias, la existencia de salud y seguridad en el trabajo que permita una vida laboral duradera (y por tanto la sostenibilidad de los sistemas de pensiones) o el acceso a atención sanitaria a lo largo de todo el territorio europeo, son casos que ejemplifican el esfuerzo que está llevando a cabo la Comisión Europea para que se respalde este envejecimiento activo. Todas estas iniciativas vienen respaldadas por numerosos fondos como el Social Europeo (FSE), el de Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), el de Cohesión o el Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (Feader) que contribuyen con parte de su presupuesto a desarrollar acciones para mejorar la calidad de vida de nuestros mayores. Página35

A continuación se detallan los programas europeos más importantes relacionados con el sector senior y las implicaciones que tienen a diferentes niveles. 2.2.- VII Programa Marco (2007 2013) El Séptimo Programa Marco (7PM) agrupa todas las iniciativas comunitarias relativas a la investigación bajo un mismo techo y desempeña un papel crucial en el logro de los objetivos de crecimiento, competitividad y empleo, complementado por el Programa Marco para la Competitividad y la Innovación (CIP), programas de educación y formación y Fondos Estructurales y de Cohesión en apoyo de la convergencia y la competitividad de las regiones, constituye también un pilar fundamental del Espacio Europeo de Investigación (EEI). Los amplios objetivos del 7PM se han agrupado en cuatro categorías: El objetivo del programa Cooperación se centra en estimular la cooperación y reforzar los vínculos entre la industria y la investigación en un marco transnacional, pretende construir y consolidar un liderazgo europeo en ámbitos clave de la investigación. El programa Ideas debe servir para reforzar la investigación exploratoria en Europa, es decir, el descubrimiento de nuevos conocimientos que cambian fundamentalmente nuestra visión del mundo y nuestro modo de vida. Para ello, el nuevo Consejo Europeo de la Investigación apoyará los proyectos de investigación más ambiciosos y más innovadores. Un consejo científico definirá de forma autónoma las prioridades y estrategias científicas de esta nueva estructura a la cabeza de la investigación europea con el objetivo de reforzar la excelencia de la investigación europea favoreciendo la competencia y la asunción de riesgos. El programa Personas moviliza importantes recursos financieros para mejorar las perspectivas de carrera de los investigadores en Europa y atraer más jóvenes investigadores de calidad. La Comisión desea fomentar la formación y la movilidad para explotar todo el potencial del personal investigador en Europa. Este programa se basa en el éxito de las acciones Marie Curie que ofrecen desde hace varios años posibilidades de movilidad y formación a los investigadores europeos. El programa Capacidades debe ofrecer a los investigadores herramientas potentes para poder reforzar la calidad y la competitividad de la investigación europea. Se trata de invertir Página36

más en las infraestructuras de investigación en las regiones menos pujantes, en la formación de polos regionales de investigación y en la investigación en favor de las PYME. Este programa también debe reflejar la importancia de la cooperación internacional en la investigación y la función de la ciencia en la sociedad. Para cada tipo de objetivo hay un programa específico que se corresponde con las áreas principales de la política de investigación de la UE. Todos los programas específicos colaboran en promover y alentar la creación de polos europeos de excelencia (científica). Las actividades de investigación no nuclear del Centro Común de Investigación (JRC) se agrupan dentro de un programa específico que cuenta con su propia partida presupuestaria. La Comisión ha destinado un presupuesto de 50.521 millones de euros para el período 2007-2013, es decir, una media de 7.217 millones de euros anuales, lo que representa más de una vez y media el presupuesto anual del Sexto Programa Marco (4.375 millones de euros anuales, es decir, un presupuesto total de 17.500 millones de euros en cuatro años). Página37

FP7 Nombre Título Socios Fechas Presupuesto Enlace Descripción COMPANIONABLE KSERA Integrated Cognitive Assistive & Domotic Companion Robotic Systems for Ability & Security Knowledgable Service Robots for Ageing Reino Unido Austria Francia España Holanda Bélgica Holanda Austria Italia Israel Enero 2008- Enero 2012 Febrero 2010 - Enero 2013 7,8M Companionable 4M KSERA There are widely acknowledged imperatives for helping the elderly live at home (semi)- independently for as long as possible. Without cognitive stimulation support the elderly dementia and depression sufferers can deteriorate rapidly and the carers will face a more demanding task. Both groups are increasingly at the risk of social exclusion. CompanionAble will provide the synergy of Robotics and Ambient Intelligence technologies and their semantic integration to provide for a care-giver's assistive environment. This will support the cognitive stimulation and therapy management of the care-recipient. This is mediated by a robotic companion (mobile facilitation) working collaboratively with a smart home environment (stationary facilitation). The distinguishing advantages of the CompanionAble Framework Architecture arise from the objective of graceful, scalable and cost-effective integration. Thus CompanionAble addresses the issues of social inclusion and homecare of persons suffering from chronic cognitive disabilities prevalent among the increasing European older population. A participative and inclusive co-design and scenario validation approach will drive the RTD efforts in CompanionAble; involving care recipients and their close carers as well as the wider stakeholders. This is to ensure end-to-end systemic viability, flexibility, modularity and affordability as well as a focus on overall care support governance and integration with quality of experience issues such as dignity-privacy-security preserving responsibilities fully considered. CompanionAble will be evaluated at a number of testbeds representing a diverse European user-base as the proving ground for its socio-technical-ethical validation. The collaboration of leading gerontologists, specialist elderly care institutions, industrial and academic RTD partners, including a strong cognitive robotics and smart-house capability makes for an excellent confluence of expertise for this innovative project. The main aim is to develop a Socially Assistive Robot (SAR) that helps older persons, especially those with Chronic Obstructive Pulmonary Disease (COPD), with their daily activities and care needs and provides the means for effective self-management of their disease. Older persons need support due to their declining capabilities but also to age related illnesses such as Chronic Obstructive Pulmonary Disease (COPD). COPD typically manifests itself at a later age (from 40 years on). According to the World Health Organisation (WHO) COPD will be the third major cause of death in 2030. The condition of those affected by COPD depends on their own physical condition but also on environmental pollution such as dust in the air, excessive humidity, or low air temperature which can cause breathing problems. Assistive technology for monitoring their physical conditions and environmental quality can warn, advise and support them in hazardous situations enabling improved self management and decreased hospitalization. Intelligent home environments are one of the key facets to counterbalance the reduced number of caretakers and increase the QoL of older persons. In the KSERA project the aim is to seamlessly integrate smart home technology with socially assistive robots. The main research question addressed in this project is how to obtain a successful, effective interaction between the human and the mobile robot to guarantee acceptance and adoption of service robotics technology and offer added value of the ubiquitous monitoring services. Página38

FLORENCE Multi Purpose Mobile Robot for Ambient Assisted Living Holanda Alemania España Reino Unido Francia Febrero 2010 - Enero 2013 5,63M FLORENCE The Florence(Multi Purpose Mobile Robot for Ambient Assisted Living) project aims to improve the well-being of elderly (and that of his beloved ones) as well as improve efficiency in care through AAL services supported by a general-purpose robot platform. The Florence system with its multipurpose mobile robot platform will pioneer the use of such robots in delivering new kinds of AAL services to elderly persons and their caretakers. The main objective is to make this concept acceptable for the users and cost effective for the society and care givers. Florence will put the robot as the connecting element between several stand alone AAL services in a home environment as well as between the AAL services and the elderly person. Via the care and coaching services supported by Florence the elderly will remain much longer independent. SIFORAGE Social Innovation on active and healthy ageing for sustainable economic growth España Holanda Francia Lituania Portugal Italia Brasil Dinamarca Polonia India Luxemburgo Reino Unido Turquía Letonia Nov 2012 - Octubre 2016 4,1M SIFORAGE The general aim of SIforAGE project will be to strengthen the cooperation mechanisms and tools among the stakeholders working along the value chain of active and healthy ageing, with the aim of improving the performance of the European Union competitiveness and growth, through research and innovative products for more and better lives. The objective is change minds and attitudes for a new vision of ageing. This new way of understanding ageing has been embraced under the concept of active and healthy ageing (AHA), as an inclusive term to framework the transformation of ageing vision. The specific objectives addressed in the project will be: 1. To develop the supporting tools and mechanisms for the Social Innovation Incubator on AHA; 2. To engage and empower society and civil society organisations in research on AHA; 3. To introduce evidence-based policymaking, through training activities with policymakers, to address future shaping of ageing research programmes and funding schemes; 4. To raise awareness among the scientific community on the importance of social responsibility and ethics in ageing research, and offer practical guidance on how to address them 5. To analyse and improve the existing mechanisms for accessing the market of innovative products and solutions for older people; 6. To actively involve the wide range of stakeholders of the value chain and spread knowledge generated along the project duration. PERFORMANCE Personalised Food using rapid manufacturing for the nutrition of eldery consumers Alemania Países Bajos Italia Austria Dinamarca Nov 2012 - Octubre 2015 4 M PERFORMANCE The main idea of the PERFORMANCE project is to develop and validate a holistic, personalized food supply chain for frail elderly in nursing homes, ambient assisted living facilities or at home (served by nursing services). The supply chain in this case will resemble a loop with the elderly consumers forming the initial link (personal preference and needs) and final link (consumption). As a result PERFORMANCE project, an overall concept will be available which allows the automatic manufacturing and supply of personalized, specially textured food for frail elderly. Página39

IASIS Intelligent Adaptable Surface with Optical Fiber Sensing for Pressure-Tension Relief Alemania Grecia Chipre Reino Unido Nov 2009 - Enero 2012 1,49 M IASIS IASiS addresses pressure ulcer incidence and treatment and aims to develop and demonstrate an Intelligent Adaptable Surface for serving as the skin/machine interface in therapy beds and wheelchair seating systems. This surface is envisaged to be capable of redistributing the pressure, strain and shear applied on the skin. A controller and an algorithm optimizes the load-time curve as pre-specified by the pressure-duration threshold curve, thus protecting the tissues against prolonged and excessive epidermal pressure-shear. This will in turn prevent the onset or deterioration of pressure ulcers. Diagnosis and prevention will rely on intelligent optical fibre sensing devices that can identify the values and coordinates of excessive epidermal loadings and will provide feedback information to an adaptable mattress or seat mechanism. This adaptable mechanism comprises of self-shaping elements and is responsible for relieving pressure and strain in a timely manner according to the information received by the sensing modules. To this end, IASiS intends to develop optical fibre-based two-dimensional pressure/strain/shear sensing elements and demonstrate their performance for the first on rehabilitation applications. It will also integrate the intelligent fibre-based sensing surface with the adaptable surface mechanism, and finally IASiS will evaluate the performance of the developed Intelligent Adaptable Surface through extensive Laboratory as well as Clinical Trials. BIOTELEKINESY The BIOTELEKINESY home-care service : a communication platform for the tele-monitoring and the telemanagement of the elderly to detect locomotion disabilities and prevent fall Grecia Junio 2009 - Mayo 2011 0,15 M BIOTELEKINESY The context of our ageing population and the expenses explosion linked up with healthcare request for the elderly, innovative solutions strongly related to prevention, to an improvement of the quality of life and to an upholding of an independent life as long as possible. Therefore, the core of the BIOTELEKINESY project is to provide an innovative ICT based interface with a holistic approach to detect and prevent as earlier as possible in the daily environment of the elderly person, motion disabilities and as a consequence fall risks. It will consist of a monitoring and assessing devices, to gather biomechanics data that can be indicators of locomotion impairments, related to a secure interopearbility system that connect the elderly, the healthcare providers and the family to early implement appropriate rehabilitation therapies. The method will deal with three main goals such as : firstly, the creation of a kinematic database through a clinical gait analysis to highlight and identify the biomechanics predictors of locomotion deficits ; secondly, the implementation of a real time motion recognition system for an accurate classification of elderly actions in different levels of locomotion deficits and thus the development of a threshold algorithm for the elderly activity classification ; thirdly, the development of a secure and friendly-user interface. This home-care service promise to improve healthcare management procedures with benefits both for seniors, healthcare providers and healthcare systems. In particular, it will enable to prevent fall in an effective manner in term of quality and cost by an accurate and personalized follow-up of the seniors motion capacity; a more personal and efficient interaction between them and the medical staff to implement in real time relevant rehabilitation therapy ; an improvement of the elderly compliance with the provide therapy. According to that, this project will have clear benefits for Greece and the European community. Página40

CAREMOVES Conceptual approach for new routes in ehealth: Movement practices of elderly care Dinamarca Septiembre 2009 - Agosto 2012 0,04 M CAREMOVES Linked with the 'demographic challenge' of a rapidly aging population, there is an increasing move of healthcare practices into the home. At the same time 'smart home' technologies and other assistive devices are transforming homes into clinics. With these movements a range of new and alternative healthcare practices have emerged. The CareMoves project proposes to explore how formal and informal elderly care is reconstituted with an analytical focus on movement practices. The aim of the project is to understand what this focus might imply for new conceptualizations of healthcare and healthcare technologies. This will be done through the following three main research objectives: 1.) Generate empirical knowledge of movement practices of elderly care in different healthcare settings, based on exploratory ethnographic research in the United States and Scandinavia; 2.) Devise an alternative conceptual approach of elderly care formulated on this new empirical knowledge; 3.) Enable knowledge transfer, exchange, and public dissemination with internal and external stakeholders. We anticipate that the CareMoves project will have immediate implications for new innovative routes in ehealth, mainly for assisting the lives of older people. Furthermore, we believe that the project will influence future public policies including the design of ehealth information and communication technologies (ICTs) for older people. ISU-DEP Intelligent Sanitary Unit for Disabled and Elderly People Austria Hungría Alemania Dinamarca Noviembre 2010 - Abril 2013 1,2 M ISU-DEP The project ISU-DEP aims at increasing autonomy of older people and bedridden persons, supporting care givers and restoring dignity and self-esteem in the most sensitive area of personal hygiene. The project will develop a mobile system of sanitary components for improving hygiene, care-provision and quality of life consisting of four main components: A mobile bed-side toilet (commode) which offers WC flushing, odour-free vacuum disposal of faecal-matter, bidet-function and assistance for transfer from/to the toilet functions which presently are offered only from stationary assistive toilets. A bed-shower for washing a bedridden or immobile person without spilling water to the environment (the bed or the floor) using a closed-circuit system for fresh and waste water as well as applying air for drying and lotions for skin care. A (mobile) bed side service module containing fresh water, waste tanks and power supply to support the two bed side modules. A (stationary) docking station to serve as a central hub where the service module is automatically re-loaded and cleaned. Página41

EPAL Extending professional active life Países Bajos Reino Unido España Febrero 2008 - Enero 2010 1,12 M EPAL Project epal aims to explore innovative ways to best facilitate the development of the active ageing process and to ensure an improved transition for the elderly citizen as they cope with the onset of age. In order to find appropriate ways towards this goal, a strategic RTD roadmap is proposed focused on innovative solutions and ensuring a balanced post-retirement life-style. The epal vision - addressing new levels of quality of life - is that of an effective transformation of the current situation regarding retirement and the barriers to active ageing in Europe by introducing new approaches and ways to create actively contributing professional communities in society, which provides the elderly citizen with a supporting framework for leveraging their talents and expertise and creates value for the benefit of the Europe's economy. Moreover, such a framework would also support a balanced transition towards retirement. The epal vision will do much to place Europe as the leader in promoting active ageing worldwide. epal aims at identifying and characterizing the key research challenges, required constituency, and the implementation model for a comprehensive approach to support in innovative ways the increasing numbers of professional retirees in Europe. epal proposes a feasibility study and development of the roadmap covering a comprehensive approach for discovering new ways to promote a balanced active life for retired professionals and a sustainable new notion of silver economy with a wide societal impact. DEBRA Detection of brain abnormality Grecia Abril 2009 - Marzo 2012 0,075 M DEBRA Cerebrovascular disease (CVD) is a very significant health problem, especially in view of the increasing aging population. It is highly prevalent in diabetic populations and is also a major cause of dementia, individually or as an additive factor to other pathologies, such as Alzheimer's. Therefore measuring disease burden, progression, and response to treatments is very important for patient management. MRI is currently the most widely used way to characterize in vivo the type and extent of brain lesions in CVD and has been used in several large neuroimaging studies. However, characterization of CVD has largely relied on qualitative, subjective, and not easily reproducible methods of human expert-based interpretation. Computer-based methods for measuring CVD offer great potential, since they are quantitative; reproducible, and particularly suitable for longitudinal studies monitoring disease progression and response to candidate treatments. Most methods have focused on the segmentation of Multiple Sclerosis lesions, whereas less attention has been given to brain lesion segmentation in elderly individuals and Alzheimer's disease or diabetic patients. The project DeBrA (Detection of Brain Abnormality) includes the development and implementation of medical imaging techniques for measuring CVD and its change over time, from multi-parametric MR images by employing advanced 4-dimensional (space X time) segmentation methods based on pattern classification and statistical modeling. The goal is to determine whether the new methodology will provide more stable measurements of longitudinal change in CVD, compared to relatively more conventional methods and therefore increase the sensitivity of detecting subtle effects. Moreover, while the tools will be initially developed for measuring CVD, they will be made suitable to hold widespread potential for applications in other neuroimaging studies involving abnormality detection. Página42

CONFIDENCE Ubiquitous care system to support independent living España Eslovenia Finlandia Alemania Francia Italia Suecia Grecia Febrero 2008 - Enero 2011 4,65 M CONFIDENCE The main objective of this project is the development and integration of innovative technologies to build a care system for the detection of abnormal events (such as falls) or unexpected behaviours that may be related to a health problem in elderly people. Nowadays, most of the care systems in the market are limited to detect falls. The innovation of the system developed in the CONFIDENCE project is that it not only detects falls, but also identifies short and long term unexpected behaviours that could indicate health problems. AHEAD III ASSESSMENT OF HEARING IN THE ELDERLY: AGING AND DEGENERATION - INTEGRATION THROUGH IMMEDIATE INTERVENTION Italia Bélgica Suiza Suecia Reino Unido Polonia Países Bajos Alemania Francia España Chipre Austria Hungría Abril 2008 - Octubre 2011 1,39 M AHEAD III Hearing loss is one of the most common chronic health conditions in the elderly population with important implications for patient quality of life. The diminished ability to hear and to communicate is frustrating in and of itself, but the strong association of hearing loss with depression and functional decline adds further to the burden on individuals who are hearing impaired. Hearing loss can limit communications skills: not to hear means not to understand what is being said. Hence deafness does not produce compassion but do often produce a sense of irritation. Despite the prevalence and burden of hearing loss, hearing impairment is largely underdiagnosed in older persons and undertreated. The reason for this is that one of the most conspicuous signs of a hearing loss is that it cannot be seen! Actually, this is the reason why deafness does not receive the necessary attention. Too often, the public and still too many health care professionals underestimate the dramatic effects of deafness. Novel strategies should be explored to make screening and early intervention a feasible part of routine care. Project AHEAD III has been specifically designed to: - Provide evidence of the effects of hearing impairment in adults and particularly in the elderly - Analyse costs associated with the implementation of integrated large scale programmes of hearing screening and intervention in the elderly - Provide quality standards and minimum requirements for screening methods and related diagnostic techniques - Develop guidelines and recommendations on how to implement successful screening programmes to be tuned to the local, social, and economical conditions of a country SHELTER Services and health for elderly in long term care Italia Alemania Finlandia República Checa Israel Reino Unido Francia Países Bajos Enero 2009 - Diciembre 2011 3,025 M SHELTER Services and health for elderly in long term care Página43

FALLWATCH A wearable miniaturized fall detection system for the elderly Francia Italia España Reino Unido Febrero 2009 - Julio 2011 1,45 M FALLWATCH Falls among the elderly occur frequently. Approximately 30% of people over 65 fall accidentally each year, and for those over 80 this rate raises up to 50%. Falls are an important factor in the health limitations of the elderly due to a high morbidity caused by physical and psychological consequences, loss of independence and even death. Late or non existing responses cause 2 million persons having to be hospitalized and approximately 85000 deaths can be attributed each year to this fact. There are a number of alarm devices trying to satisfy the need of an early intervention in case of fall, but existing fall detectors do not have a remarkable social impact neither a significant market penetration: just 4.5% of Europe's potential end users have any of the existing social alarms. Two facts hinder their effectiveness of the existing fall detectors, capping therefore the market demand: bad ergonomics and lack of reliability. FallWatch project proposes a new generation fall detector device included in a whole fall detection system and is thought as an effective way of minimizing the consequences of falls in the elderly. FallWatch will automatically detect a fall and immediately contact the health services to allow an early intervention. FallWatch will produce, on the one hand, a miniaturized fall detector device of a scale reduction by 50% of existing devices, and on the other hand, biocompatible materials for the device s package and for an adhesive patch to comfortably stick the device to the user s skin. FallWatch system will solve the reliability problem by using both wearable device and environmental infra red sensors at the user s home and developing a specific data fusion algorithm that will cross check the variables to avoid false alarms. In order to achieve the ergonomics and reliability goals, FallWatch project will work in different technological areas which are widely explained along this proposal. EUROPA European robotic pedestrian assistant Alemania Suiza Bélgica Reino Unido Marzo 2009 - Marzo 2012 3,84 M EUROPA In the field of robotics, there has recently been a tremendous progress in the development of autonomous robots that offer various services to their users. Typical services include support of elderly people, cleaning, transportation, and delivery tasks, exploration of inaccessible hazardous environments, or surveillance. Most of the systems developed so far, however, are restricted to indoor scenarios, non-urban outdoor environments, or road usage with cars. The goal of the EUROPA project is to bridge this gap and to develop the foundations for service robots designed to autonomously navigate in urban environments outdoors as well as in shopping malls and shops to provide various services to users including guidance, delivery, and transportation. EUROPA will develop and apply sophisticated probabilistic scene interpretation techniques to deal with the unpredictable and changing environments. Based on data gathered with its sensors, the robot will acquire a detailed model of the environment, detect and track moving objects in the environment, adapt its navigation behaviour according to the current situation and communicate with its users in a natural way, even remotely. EUROPA is targeted at developing novel technologies that will open new perspectives for commercial applications of service robots in the future. Página44

VM VITAL MIND Israel República Checa Países Bajos Reino Unido Italia Enero 2008 - Marzo 2011 3,89 M VM Cognitive decline in aging people can often be accompanied by mental, physical and social hardship. Cognitive training and, in particular computerized training in executive functioning, memory and speed of processing is associated with prolonging personal autonomy in these three life domains. However, many among the elderly are computer illiterate, and cannot benefit from the growing number of computer programs designed to train cognition. Instead, the elderly resort to television viewing, known to have adverse cognitive effects on aging. Today the elderly represent the largest proportion of the television viewing public. This project will use cognitive psychology, the television medium and advanced interactive Information Computer Technology (ICT) to enable older adults to actively and autonomously participate in mind fitness activities while sitting in front of their TV set. The research question of whether cognitive training will prove more beneficial if trained in de-contextualized, contextualized settings or in both settings will be verified using randomised, double-blind methodology. This home-based tool would be inexpensive and easy to use for healthy or handicapped individuals. The project fits in propitiously with recent developments: DTV is planned for deployment in Europe and the Digital Terrestrial Broadcasting (DVB-T), which will use MHP STB technology including the DVB-C, DVB-S and the IPTV, is planned to replace the Analog Broadcasting by 2010. New advancement in USB Memory Flash Cards ("Disk on Key") and the MHP STB having a USB port will provide new alternatives for delivery of content to the TV. Vital Mind also proposes innovative developments in the detection of hand movements, non-speech (vocal) as well as in the use of the idtv remote control so as to enable and facilitate the user's autonomous participation in the cognitive training program. EPOSBED Easy positioning of in-bed patients with reduced mobility España Italia Polonia Alemania Reino Unido Portugal Suiza Julio 2008 - Septiembre 2010 1,48 M eposbed The Need The in-bed positioning of patients with limited mobility is of major importance in order to prevent the worsening of their health condition and improve their comfort. The lack of autonomy to undertake basic movements and postural changes causes anguish and discomfort in these patients. Nowadays, nurses need to change manually the position of patients every 2 to 4 hours. The manual handling of patients is reported to cause an outstanding amount of work-related back injuries, with 85% of nurses suffering back injury at some point in their career. These injuries account for 15 billion lost working days each year, bringing annual cost of approximately?6billion to the European hospitals. The Market Revenues in the hospital specialty beds market reached approximately?800 million in Europe in 2005, with an annual growth rate of 9% as a consequence of the population aging. Despite the existing mentioned strong demand for a system enabling patients improved mobility, there is not a satisfactory product in the market. The aim of this project is to enable European SMEs to either enter or strengthen their competitive positioning in the specialty bed market by working together with world class RTD performers in the development of new technology that fills unmet market needs. The Solution Our project aims to design and validate a specialty bed with a positioning functionality that allows patients with limited mobility to change their position in bed without need of assistance from hospital personnel. An actuator system will change the bed configuration in order to assist comfortable lateral rotation and sitting positions. To facilitate that elderly people can use the assistive system, an intuitive user interface will be implemented based in an intelligent sensing system that interprets the movement intended by the patient and activate a servo-actuator system accordingly. This system avoids the need of remote controllers, ensuring autonomy for elderly patients Página45

OASIS Open architecture for accessible services integration and standardisation Italia Bélgica Grecia Alemania México España Rumanía Austria Reino Unido China Bulgaria Enero 2008 - Diciembre 2011 12,23 M OASIS OASIS introduces an innovative, Ontology-driven, Open Reference Architecture and Platform, which will enable and facilitate interoperability, seamless connectivity and sharing of content between different services and ontologies in all application domains relevant to applications for the elderly and beyond. The OASIS platform is open, modular, holistic, easy to use and standards abiding. It includes a set of novel tools for content/services connection and management, for user interfaces creation and adaptation and for service personalization and integration. Through this new Architecture, over 12 different types of services are connected with the OASIS Platform for the benefit of the elderly, covering user needs and wants in terms of Independent Living Applications (nutritional advisor, activity coach, brain and skills trainers, social communities platform, health monitoring and environmental control), Autonomous Mobility and Smart Workplaces Applications (elderly-friendly transport information services, elderly-friendly route guidance, personal mobility services, mobile devices, biometric authentication interface and multimodal dialogue mitigation and other smart workplace applications). Applications are all integrated as a unified, dynamic service batch, managed by the OASIS Service Centre and supporting all types of mobile devices (tablet PC, PDA, smartphone, automotive device, ITV, infokiosk, ) and all types of environments (living labs, sheltered homes, private homes, two car demonstrators, public transport, DSRT, etc.) in 4 Pilot sites Europewide. As user friendliness and acceptability is a top priority for the project, a user-centred-design approach is followed along the service and application development. Tested iteratively and thoroughly by hundreds of end users, their caregivers and other stakeholders, the OASIS platform and applications will be optimized and submitted for standardization by the purpose-established OASIS world-wide Industrial Forum. TECFORLIFE Assistive technology cluster for quality of life España Enero 2009 - Febrero 2011 0,256 M TECFORLIFE European aging population has placed new demands on family units and raises pressing questions about the efficiency and management of care and support technologies and services for dependent people. Assistive technologies will play a key role in social inclusion, independency and autonomy of elderly people and disabled people, transforming the research activities in assistive technologies in the real solution to everyday life people in real conditions. General objective: to set the basis for the creation a new research driven cluster on assistive technologies (AT) in San Sebastián to improve the coordination of the local stakeholders working in the field and maximise the efforts and existing infrastructures for improving socioeconomic development and strengthen the RTD and innovation capacity of the city, and also acting as facilitator and catalyst at regional level. The project is structured in 9 workpackages. The mentoring of EU experts in AT along all the project duration has been envisaged in WP1, for ensuring that key documents developed in the project are relevant and consistent. Additionally, WP2 and WP3 will consider the framework in which assistive technology sector has developed for having an overall vision on the initiatives boosted from the public administrations and the evolution of AT technology market. Furthermore, the local economic and RTD potentiality of San Sebastián will be analysed in WP4. The focus of WP5 will be to mobilise the local stakeholders in order to extract jointly agreed, contrasted and validated the Cluster Research Agenda and Implementation Plan that will elaborated in parallel respectively in WP6 and WP7. Finally, WP8 will focus on the dissemination of the results achieved in the project and WP8 will ensure the correct management of the project and the monitoring of the progress. The main expected result of the project will be the Implementation Plan that will be the roadmap for the final creation of the AT cluster. Página46

PICAV Personal intelligent city accessible vehicle system Italia Reino Unido España Francia Portugal Eslovaquia Agosto 2009 - Septiembre 2012 3,93 M PICAV The proposal presents a new mobility concept for passengers ensuring accessibility for all in urban pedestrian environments. The concept addresses a new Personal Intelligent City Accessible Vehicle (PICAV) and a new transport system that integrates a fleet of PICAV units. The transport system will ensure accessibility for everybody and some of its features are specifically designed for people whose mobility is restricted for different reasons, particularly (but not only) elderly and disabled people. Ergonomics, comfort, stability, assisted driving, eco-sustainability, parking and mobility dexterity as well as vehicle/infrastructures intelligent networking are the main drivers of PICAV design. The innovative electrical vehicle will present new frame-suspension structure, new seating subassembly, new efficient power supply module. The PICAV transport system will provide an efficient and rational service to citizen within urban traffic restricted areas: the application fields of PICAV are outdoor pedestrian environments where usual public transport services cannot operate because of the width and slope of the infrastructures, uneven pavements and the interactions with high pedestrian flows. This transport system is on-demand and it is based on the car-sharing concept. To overcome the barriers of traditional car-sharing systems, the following specific services will be provided: * instant access * open-ended reservation * one-way trips. The single units are networked and can communicate each other, with city infrastructure, public transport on the surrounding area and emergency services allowing high level of intermodal integration. Página47

I2WEB Inclusive Future- Internet Web Services Alemania Reino Unido Irlanda Italia Eslovenia Noviembre 2010 - Abril 2013 2,17 M I2WEB I2Web will provide tools to develop inclusive Future Internet service front-ends to address the challenges of ubiquitous/mobile Web, media convergence and user-generated content, in combination with cloud computing and Web 2.0, Social Networking, using User-Centred Design and Design for All (DfA)/Inclusive Design principles. By 2025 over 30% of Europe will be elderly, with many of current Internet users being over 60. Plus, 10% of the population is disabled. I2Web will empower networks of user communities of this 40% of the EU to easily compose, share and use services. The project will (a) develop compliance tools for inclusive services usable by the broadest range of users, regardless of expertise or ability and (b) provide search for such services. I2Web will tackle the vital issue that neither average end-users nor web service developers, managers and commissioners are familiar with the complexity of user requirements resulting from personal abilities, characteristics, preferences and the different devices used. Using Application MetaModels, User Models and Mobile Device Models, I2Web will incorporate Web Compliance Tools into 2 standard development environments to address accessibility/usability/dfa issues at design/runtime. I2Web will prototype these developments with inclusive services in: (1) Social Networking/Web 2.0 (2) Ubiquitous/Mobile Web and (3) IPTV/iTV; to 3 user groups (a) professional developers, (b) disabled and older people, and (c) others, who contribute content to the web. The I2Web tools will be delivered as Open Source ontologies and SOA interfaces, combined with commercial implementations to guarantee exploitation of the project innovations and results. The project will use open source models of development. I2Web s impact will be widespread uptake of high-added-value inclusive services, particularly by disabled and older users. To ensure its sustainable impact, its results will be codesigned and fed into W3C, the Open Social initiative and other standardisation bodies. EVRYON Evolving morphologies for human-robot symbiotic interaction Italia Eslovenia Países Bajos Suiza Hungría Febrero 2009 - Abril 2012 3,66 M Evryon Project The goal of the EVRYON project is to develop a novel approach for the design of Wearable Robots (WRs), e.g. exoskeletons, prostheses and other wearable mechatronic devices that can be used for a variety of applications, such as rehabilitation, personal assistance, human augmentation and more. Ideal solutions for such systems should aim at the optimal trade-off between performance, i.e. the level of assistance to be provided to the end-user, and some critical requirements, such as minimal weight and dimensions, low energy consumption and several other factors that can significantly affect the effectiveness and efficiency of WRs. The basic idea behind the EVRYON project is that better WRs can be developed if the potentialities of embodied intelligence, and particularly of structural intelligence, are properly harvested and exploited. EVRYON will develop an open-ended design process where both robot morphology and control are co-evolved and optimized in a simulation environment, where also the dynamical properties of the human body are taken into account. This approach is related to previous findings in the study of the emergence of structural intelligence in animals and artificial systems without any feedback control, such as preflexes in insects and emerging dynamic behaviours in passive walkers. The EVRYON design methodology will originate a set of advanced tools for assisted mechatronic design that will be validated by developing a novel prototype of a WR, i.e. an active orthosis for the lower limbs. The EVRYON WR will integrate the kinematic, dynamic and control optimal solutions produced by the co-evolution process with additional variable impedance modules, which will allow the system to properly respond and adapt to the impedance patterns of human walking. The WR prototype will be tested on a group of elderly subjects with age-related locomotion disabilities so to assess its acceptability and its ability to restore proper walking and increase personal autonomy. Página48

2.3.- Interreg IVC (2007 2013) El INTERREG se enmarca en el ámbito de la política de cohesión económica y social de la Unión Europea que busca reducir las desigualdades entre las regiones y países y crear lugares atractivos, innovadores y competitivos en los que trabajar y vivir. Está financiado con los Fondos Estructurales (FEDER y FSE) y el Fondo de Cohesión. Durante el Foro de Cooperación Interregional que tuvo lugar en Lisboa entre el 20 y el 21 de septiembre de 2007, se puso en marcha el nuevo programa de cooperación Interregional INTERREG IVC 2007-2013 cuyo objetivo principal es mejorar, en términos de cooperación interregional, la efectividad del desarrollo de políticas regionales en áreas de innovación, economía del conocimiento, medio ambiente y prevención de riesgos, así como contribuir a modernizar la economía e incrementar la competitividad en Europa. Entre sus objetivos específicos se destacan: Establecer actores locales y regionales de la UE para intercambiar sus experiencias y conocimiento. Potenciar que las regiones con menos experiencia trabajen conjuntamente con regiones más avanzadas. Asegurar la transferencia de buenas prácticas en los programas de Fondos Estructurales. En definitiva, este programa de cooperación territorial trata de aumentar la efectividad de las políticas públicas comunitarias de desarrollo regional identificando, analizando e incluso transfiriendo las buenas prácticas realizadas. La participación del sector privado en los proyectos de este programa se puede concebir en el caso de que lo hagan con financiación propia o en el caso de que sea subcontratado, a través de concurso, por alguno de los socios públicos para suministrar algún servicio o participar en la implementación de ciertas actividades. Los países de fuera del territorio comunitario también pueden participar pero asumiendo sus propios costes. Los dos ejes temáticos prioritarios en los que se basa la organización de INTERREG IVC son: Economía de la Innovación y el Conocimiento (Estrategia de Lisboa).» Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación (I+D+I).» Empresariado y PYMES. Informe de análisis del sector senior: Salud y Habitat Página49

» Sociedad de la Información.» Empleo, Capital humano y Educación. Medio Ambiente y Prevención de Riesgos (Estrategia de Gothenburg).» Riesgos naturales y tecnológicos (incluido Cambio climático).» Gestión del agua.» Gestión de residuos.» Biodiversidad y preservación del Patrimonio Natural (incluida Calidad del Aire).» Energía y Transporte Sostenibles.» Patrimonio Cultural y Paisajístico. Para la puesta en práctica del programa INTERREG IVC durante el periodo 2007-2013 había presupuestada una cantidad de 302 millones de euros, financiados por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), que se complementaba con cofinanciación procedente de cada Estado miembro que variaba en función de cada país. Informe de análisis del sector senior: Salud y Habitat Página50

Creator El proyecto CREATOR es un mini programa de cooperación interregional en el marco del proyecto INTERREG IVC en el que siete regiones europeas se reúnen para compartir conocimientos y experiencias relativas al envejecimiento de la población europea. Estas siete regiones son Västerbotten (Suecia), Häme (Finlandia), Wielkopolska (Polonia), Lorraine (Francia), Brescia (Italia), Asturias (España) y la Zona norte húngara. El proyecto fue dotado con un presupuesto de 4.926.000,00, de los que un 75% provenían de fondos comunitarios. Las regiones activas en el mini programa CREATOR han valorado este envejecimiento como un desafío importante y han optado por un enfoque proactivo comenzando a trabajar hacia la preparación para un cambio demográfico indiscutible. El proyecto CREATOR ha supuesto un esfuerzo conjunto durante más de 4 años para estas 7 regiones europeas, que han buscado soluciones para las dificultades demográficas regionales en el campo del envejecimiento activo, la atención de la salud, servicios de la tercera edad y voluntariado. El objetivo del CREATOR ha sido identificar y / o crear políticas regionales frente a las oportunidades de desarrollo económico relacionados con el envejecimiento de las sociedades encontrando vías para aprovechar la nueva estructura de la población con el fin de crear un crecimiento económico regional. Para llevarlo a cabo se han tomado vías distintas, de forma directa a través de la investigación de mercado y nuevos productos y servicios, así como de forma indirecta tratando de que la población que va envejeciendo tenga una vida saludable. El enfoque que se ha llevado a cabo es el de mantener y/o mejorar la competitividad de las economías regionales, asegurando la cohesión social a largo plazo a través de la exploración de los desafíos específicos provenientes del envejecimiento y actuando de forma proactiva en torno a las oportunidades que surgen de las nuevas necesidades de una población cada vez más envejecida. De esta forma los objetivos que se han planteado son adaptar y diversificar el cuidado y bienestar del sector, para satisfacer las necesidades de la población que envejece y animar a las PYMES Informe de análisis del sector senior: Salud y Habitat Página51

tecnológicas y que trabajan en el campo de la innovación a desarrollar productos o servicios que satisfagan las necesidades de esta población. Entre los subproyectos que se pueden encontrar dentro del programa CREATOR encontramos los siguientes: Silver Economy (Movilidad Eléctrica y Robótica Asistencial): Busca trazar la situación actual de productos y servicios destinados al consumo de la tercera edad para, basados en las necesidades derivadas del envejecimiento de la población, ser capaces de prever futuros servicios o productos en sectores como el transporte, la ayuda y asistencia sanitaria o los deportes saludables. BioLife - Business Innovation Opportunities - Life Improvement and Food for Elderly (Alimentación): se centra en el análisis del estado de arte de cada región en función de aspectos tales como nutrición, envasado o logística y en la identificación de los principales agentes en cada una de ellas. El plan de acción incluye la metodología para desarrollar las actividades previstas en el proyecto. Como punto final se llevará a cabo la organización de un simposio sobre Innovación y alimentación para población de edad avanzada. Silhouette (TIC): El proyecto apoya una vida activa y social de las personas mayores en el concepto de seguridad de la salud, comunicación y apoyo en el hogar. El proyecto analizará las prácticas existentes en siete regiones para definir una cartera de soluciones TIC de apoyo a la actividad de las personas mayores. ENSURE - Economy Needs Seniors Unique and Real Experience (Social Transferencia de Conocimiento): Tras el retiro muchas personas aún activas dejan atrás décadas de trabajo en diferentes campos, conocimiento y experiencia en su área, sin que las generaciones más jóvenes puedan beneficiarse de esta experiencia. El poder conservar y utilizar la experiencia del capital humano es clave. En todas las regiones europeas las empresas han de afrontar el reto de prepararse para el retiro de los profesionales seniors y a la vez conseguir retener esa competencia, conocimiento y la experiencia en la empresa. En este contexto de cambio demográfico, el proyecto hace una aproximación al modo eficaz en que las competencias de los seniors (55+) pueden contribuir al desarrollo empresarial y económico, y concretamente al desarrollo de iniciativas empresariales y el apoyo a jóvenes emprendedores. Informe de análisis del sector senior: Salud y Habitat Página52

Generations (Social Transferencia de Conocimiento): Tiene como objetivo apoyar el desarrollo regional a través de un enfoque constructivo en lo que respecta al cambio demográfico y al envejecimiento de la población, centrándose en el capital humano, mercado laboral. RECO (Social): A través de una mayor cooperación entre las autoridades públicas y otras organizaciones del proyecto, RECO averiguará cuales son las mejores prácticas en relación con el servicio a las personas de edad avanzada. Las regiones cooperantes intercambiarán ideas y experiencias sobre la manera de abordar el creciente número de personas mayores y cómo aprovechar sus expectativas y demandas. Effects (Social): Mediante el desarrollo de un modelo multi-productor, el proyecto EFFECT pone de manifiesto una mejor orientación al cliente de edad avanzada en el servicio de bienestar, a través de la búsqueda del desarrollo de mejores modelos de producción de servicios eficientes. Esto permite una mejor asignación de los recursos del servicio y reduce al mínimo la falta de eficiencia en la selección de la función pública. Informe de análisis del sector senior: Salud y Habitat Página53

Innovation 4 Welfare El proyecto INNOVATION 4 WELFARE también se encuentra financiado por el programa de cooperación interregional INTERREG IVC poniendo en contacto las regiones de Cataluña (España), Lombardía (Italia), Brabante Septentrional (Países Bajos), Bohemia (República Checa), Alta Austria y Tartu (Estonia). El proyecto ha enlazado a responsables políticos, proveedores de conocimientos, intermediarios económicos y sociales e instituciones de salud para desarrollar diferentes proyectos y políticas en las seis regiones objetivo. Estas partes interesadas comparten, intercambian, transfieren y aplican buenas prácticas y han hecho esfuerzos para renovar la política regional existente. Por medio de la cooperación interregional, INNOVATION 4 WELFARE ha construido nuevas coaliciones entre actores económicos y sociales, convirtiéndose en un generador europeo de nuevas soluciones que promuevan la salud y el bienestar. Aunque las seis regiones contaban con experiencias muy diferentes, también tenían mucho en común o, al menos, tenían el reto de trabajar en campos de aplicación tales como los servicios y productos para grupos específicos (como los mayores); la accesibilidad, la movilidad y las casas inteligentes; los sistemas médicos y de cuidado en el hogar; o la seguridad y protección. Para trabajar en estos campos, se han aplicado soluciones técnicas dentro de las TIC, biotecnología, tecnología de los alimentos. Entre los subproyectos que se pueden encontrar dentro del programa CREATOR encontramos los siguientes: FitRehab (Fitness y rehabilitación en el hogar): Está destinado a la integración de pruebas de campo y de una realidad virtual nueva e innovadora para la rehabilitación. Esto permite a los Informe de análisis del sector senior: Salud y Habitat Página54

pacientes realizar ejercicio físico en el hogar bajo la planificación del personal médico experto en modo remoto. Fobos: Tiene el objetivo de abordar la mejora de la calidad de vida mediante el desarrollo e implementación de una buena práctica para la detección temprana de patógenos alimentarios. HaS Passport: Benchmarking de la salud regional y las instituciones sociales, especialmente en las zonas rurales. MNEMOSYNE: Servicios de tele asistencia para los pacientes con demencia y Alzheimer que sierva de ayuda a sus cuidadores (familiares). MRH (Rehabilitación basada en Mecatrónica en el hogar): El proyecto MRH se propuso desarrollar una guía sobre los diferentes aspectos de la rehabilitación en el hogar basada en la mecatrónica. Debería estar disponible para los responsables políticos regionales, empresas y autoridades que presten atención sanitaria y social. PICKFIBER (Plataforma de conocimiento colaborativo internacional en la mejora de alimentos): Se trataba de una plataforma internacional de expertos sobre el desarrollo, las pruebas y la gestión de datos de los componentes alimentarios de fibras ecológicas / orgánicas con propiedades específicas para luchar contra la obesidad y las enfermedades asociadas. ROBO MD: Es un robot de asistencia a domicilio que monitoriza y detecta situaciones críticas que requieren atención médica inmediata para la gente anciana o personas con enfermedades cardiovasculares. TIAM: Pretendía desarrollar una herramienta para prevenir los trastornos musculoesqueléticos de origen laboral. El kit de herramientas contiene información sobre los procesos, listas de verificación y plantillas para la identificación de peligros y evaluación de riesgos y lesiones. Informe de análisis del sector senior: Salud y Habitat Página55

Otros proyectos OTROS Nombre Título Socios Fechas Presupuesto Enlace Descripción Italia Francia Bulgaria Grecia Improvement the España effectiveness of regional Chipre INN.O.V.Age development policies in eco- INNovation for smart home and independent living to increase the quality of life of Aging people. Reino Unido Eslovenia Lituania República Checa Polonia Holanda Suecia Finlandia enero 2012 diciembre 2014 2,4 M INN.O.V.Age INNOVAge project aims to help older people to live independently for longer in their own homes by increasing their autonomy and by emerging of new technological supply chains associated with new developments like independent living and eco-innovation, with a valuable contribution to minimize environmental impact of elderly daily life activities. To achieve this mission, INNOVAge set up the following objectives: - Increasing the effectiveness of regional development policies in the field of eco-independent living for the elderly -Strengthening connection among actors, win-win cooperation and exchange of good practices at interregional level -Creating an European network of clusters on eco-independent living to share experiences and knowledge in this area DAA Design led Innovations for Active Ageing Finlandia Bélgica Suecia Bulgaria Noruega Alemania Polonia España enero 2012 - junio 2014 2,02M DAA The Design led Innovations for Active Ageing project consists of a network of cities that drastically need to find economic and innovative yet sustainable solutions for senior care. Each participating city brings forth a best practice in the field of senior care and a need for a change of policy in that area. The project s starting point is a shared European challenge: Demographic ageing is identified by the EU2020 Strategy as one of the main long-term challenges that Europe is facing post-crisis. On top of that many cities in Europe are facing budget deficits that might even continue to rise in the future. Europe needs innovative solutions and improved policies that enable better social and health care services with less money and fewer care takers. DAA is about learning from the best senior care practices of many leading cities of Europe. But DAA goes deeper and takes a hands-on approach to really understand the opportunities and challenges innovative solutions can offer. Página56

TOURAGE Developing Senior Tourism in Remote Regions Finlandia Letonia Hungría Grecia Eslovaquia Polonia Rumanía Bulgaria Irlanda España enero 2012 - diciembre 2014 1,67M TOURAGE Tourage -project has the overall purpose to improve sustainable regional economy by developing senior tourism. It also aims to support active and healthy aging through the exchange of good practices and experiences between partner regions. The project has grown out from the idea that although Demographic Change brings many challenges it can also bring opportunities to the regions. Tourism is one of the fastest growing industries in the Europe and relatively remote regions have both a lot of unexploited and unknown development potential in this regard. The project seeks to identify good practices on developing tourism possibilities for growing segment of elderly travelers. The results gained in this collaboration will be essential instrument to communicate to the rest of Europe the means by which "The Senior Tourism Model" can be created and enhanced and also what kind of tools can be used to improve Regional Senior Tourism Policies. CASA Consortium for Assistive Solutions Adoption Bélgica Holanda Reino Unido Italia Dinamarca Polonia España Rumanía Suecia enero 2012 - diciembre 2014 2,63M CASA The CASA network comprising of 13 participating regions will come together to search for joint-up solutions, access best practices and a policy sounding board through the consortia for the deployment of assistive living solutions (AAL). The CASA partnership, led by Flanders Ministry of Health will organise 9 study visits on the thematics of 'monitoring, safety and self management', 'social interaction', 'chronic diseases', 'healthy lifestyle and rehabilitation ICT', 'informal care', 'telemedecine evaluation model', 'mobility and liveability/ intregated regional policy, business and knowledge development', 'user driven innovation through public/private partnership', 'large scale deployment' and also 2 Knowledge Transfer Conferences in the New Member States, where neighbouring countries will also be invited. Best practice transfer will culminate in the production of a good practice guide on AAL, 28 staff secondments between organisations to embed good practice. A final conference will take place in Brussels with an award ceremony. Ministerial conferences and relevant PR in all participating regions will be a route to dissemination to wider stakeholder groups. The proposed partnership approach is innovative on two levels: 1. an attempt for implementation policies moving away from traditional mono-domain policy to work horizontally along the supply chain and across different departments and ministries and 2. the use of the social media in support of the communication and exchange of knowledges & experiences. After 36 months of implementation, the CASA project will allow the participating organisations to mainstream the learning of the exchange of experiences into their regional strategies. Having proven its relevance, it is intended to formalize and 'legalise' this inter-regional CASA network for long term sustainability and to open it to a wider European platform in the future. Página57

2.4.- Programa AAL (Ambient Assisted Living) El programa conjunto AAL tiene como objetivo crear mejores condiciones de vida para los adultos mayores y fortalecer las oportunidades laborales en Europa a través del uso de la información y la comunicación (TIC). Los 22 países que constituyen los Estados socios de este Programa Conjunto son: Austria, Bélgica, Chipre, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Hungría, Irlanda, Israel, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Noruega, Polonia, Portugal, Rumanía, Eslovenia, España, Suecia, Suiza y el Reino Unido. El programa conjunto AAL se establece inicialmente con una duración de 6 años, de 2008 a 2013 y con un presupuesto total previsto de 700 millones de euros, de los cuales aproximadamente un 50% procede de financiación pública - desde los Estados socios AAL y la Comisión Europea - y el otro 50% proviene de la financiación privada de las organizaciones participantes. Los objetivos específicos son: Fomentar la aparición de productos innovadores basados en las TIC, servicios y sistemas que permitan envejecer mejor en casa, en la comunidad y en el trabajo, mejorando así la calidad de vida, la autonomía, la participación en la vida social, las competencias y la empleabilidad de las personas mayores, y reduciendo los costos de la atención sanitaria y social. Crear una masa crítica de investigación, desarrollo e innovación a nivel de la UE en tecnologías y servicios para envejecer mejor en la sociedad de la información, incluido el establecimiento de un entorno favorable para la participación de las pequeñas y medianas empresas (PYME). Mejorar las condiciones de explotación industrial, proporcionando un marco europeo coherente para el desarrollo de enfoques comunes y facilitando la localización y adaptación de soluciones comunes que sean compatibles con la diversidad de preferencias sociales y aspectos regulatorios a nivel nacional o regional en toda Europa. Las perspectivas del programa AAL están puestas en un Time-to-market de un máximo de 2 a 3 años después de finalizar el proyecto. Informe de análisis del sector senior: Salud y Habitat Página58

CALL 1: ICT based solutions for Prevention and Management of Chronic Conditions of Elderly People Nombre Título Socios Fechas Presupuesto A2E2 Adaptive Ambient Empowerment for the Elderly Holanda, Noruega, Finlandia. Mayo 2009 - Abril 2013 3M AGNES ALADDIN AMICA BEDMOND CAPMOUSE User-sensitive Home-based Systems for Successful Ageing in a Networked Society A technology platform for the Assisted living of Dementia elderly Individuals and their careers Autonomy Motivation & Individual Self-Management for COPD patients Behaviour pattern based assistant for the early detection and management of neurodegenerative diseases Capacitive sensors and the interface for Octopus, i.e. the mobile, smart device Suecia, Alemania, Grecia, Austria, España, Italia Septiembre 2009 - Septiembre 2012 3,6M Grecia, Alemania, Italia, Reino Unido y España Septiembre 2009 - Diciembre 2011 1,9M España, Grecia, Alemania Abril 2009 - Abril 2012 2,9M España, Austria y Portugal Junio 2009 - Junio 2012 2,4M Noruega, Suecia y Bélgica Junio 2009 - Junio 2012 1,1M CARE Safe Private Homes for Elderly Persons Austria, Alemania, Hungría y Finlandia Julio 2009 - Diciembre 2011 2,38M CCE Connected Care for Elderly Persons Suffering from Dementia Hungría, Reino Unido, Alemania y Holanda Julio 2009 - Julio 2012 3M DOMEO Domestic Robot for Domestic Assistance Francia, Hungría y Austria Julio 2009 - Julio 2012 2,4M Eccalyx Enhanced Complete Ambient Assisted Living Experiment España, Portugal, Reino Unido, Irlanda, Alemania Mayo 2009 - Mayo 2012 4,1M EMOTIONAAL The Emotional Village: Integrated Preventive AAL concept for the rural Aging Society in Europe Alemania, Finlandia y Austria Julio 2009 - Julio 2012 3,2M H@H Health @ Home Italia, Eslovenia, España Febrero 2009 - Agosto 2011 2,7M HAPPY AGEING A home based APProach to the Years of Ageing Italia, España, Reino Unido, Hungría y Holanda Abril 2009 - Agosto 2011 1,67M HELP Home-based Empowered Living for Parkinson s Disease Patients España, Israel, Italia y Alemania Junio 2009 - Junio 2012 11,62M HERA Home Services for specialised elderly Assisted Living Austria, Alemania, Francia y Grecia Septiembre 2009 - Septiembre 2011 2,55M HMFM Hear Me Feel Me Finlandia, España y Grecia Julio 2009 - Diciembre 2011 1,6M HOPE Smart home for the elderly people Grecia, Italia y España Julio 2009 - Julio 2011 2,14M IS-ACTIVE Inertial Sensing Systems for Advanced Chronic Condition Monitoring and Risk Prevention Holanda, Noruega y Rumanía Abril 2009 - Abril 2012 1,81M Página59

PAMAP Physical Activity Monitoring for Ageing People Alemania, Grecia, Francia Julio 2009 Julio 2012 2,77M REMOTE Remote Health and social care for independent living of isolated elderly with chronic conditions España, Israel, Grecia, Alemania, Noruega, Bélgica y Rumanía Junio 2009 - Junio 2012 RGS Rehabilitation Gaming System Alemania, Austria, España Abril 2009 - Abril 2012 2,29M ROSETTA Guidance and Awareness Services for Independent Living Holanda, Bélgica, Alemania e Italia Junio 2009 - Junio 2012 3,27M SOFTCARE Unobstrusive plug and play kit for chronic condition monitoring based on customized behaviour recognition from wireless localization and remote sensoring 3,41M España, Austria, Finlandia y Reino Unido Noviembre 2009 - Noviembre 2012 1,2M CALL 2: ICT based solutions for Advancement of Social Interaction of Elderly People Nombre Título Socios Fechas Presupuesto 3rD - LIFE 3D virtual environment for social interaction of elderly people España, Eslovenia, Polonia y Austria Julio 2011 - Diciembre 2012 1,7M ALIAS The adaptable ambient living assistant Alemania, Francia y Austria Julio 2010 - Julio 2013 4,02M ALICE Advanced Lifestyle Improvement system & new communication experience España, Austria, Holanda Marzo 2010 - Marzo 2012 1,78M AMCOSOP Ambient Communication for Sense of Presence Finlandia, Austria y Grecia Octubre 2010 - Abril 2013 2,4M AWARE Ageing workforce towards an active retirement España, Italia y Alemania Julio 2010 - Julio 2013 1,37M Co-Living Virtual Collaborative Social Living Community for Elderly Holanda, Chipre, Noruega, Portugal y España Octubre 2010 - Octubre 2013 3,88M CVN Connected Vitality Network Holanda, Suecia, Hungría, España, Chipre y Austria Junio 2010 - Junio 2013 2,52M Easyreach Elder-Spaces Fostering social interactions of home-bound and less educated elderly people Managing Older People Social Relationships for better Communication, Activation and Interaction Italia, Grecia y Alemania Noviembre 2010 - Marzo 2013 3,19M Grecia, Hungría, Alemania e Italia Abril 2011 - Octubre 2013 2,42M ExCITE Enabling Social Interaction through Embodiment Suecia, Italia y España Julio 2010 - Diciembre 2012 2,85M E2C Express to Connect Dinamarca, Holanda, Finlandia, Suecia Marzo 2010 - Marzo 2013 3,25M FamConnector Activity Based Intergenerational Interactions Israel, Austria, Finlandia, Suecia y Suiza Abril 2010 - Octubre 2012 1,53M FoSIBLE Fostering Social Interactions for a Better Life of the Elderly Alemania, Francia y Austria Mayo 2010 - Noviembre 2012 TBC Página60

Go-myLife Going on line: my social life España, Reino Unido, Grecia, Austria y Polonia Julio 2010 - Diciembre 2012 2,4M HELASCOL HOMEdotOLD HOPES Helping elders to live an active and socially connected life by involving them in the digital society Home services advancing the social interaction of elderly people Help and social interactions for elderly On a multimedia Platform with E-Social best practices Portugal, Austria, Suiza, Grecia y Hungría Junio 2012 - Actualidad 1,49M Grecia, Austria, Holanda, Alemania Julio 2010 - Julio 2012 3,3M Francia, Reino Unido, Alemania, Italia Septiembre 2010 - Marzo 2013 5M Join-In Senior Citizens Overcoming Barriers by Joining Fun Activities Alemania, Irlanda, Hungría, Noruega y Finlandia Noviembre 2009 - Noviembre 2012 3M M3W Maintaining and Measuring Mental Wellness Luxemburgo, Hungría, Grecia y Suiza Diciembre 2011 - Diciembre 2014 2,1M Nostalgia Bits Fostering social interaction between elderly and their family, through capturng their memories, and thereby personal, family and local history. Hungría, Alemania, Suiza, Israle, Grecia e Italia Mayo 2010 - Mayo 2012 3,47M OsteoLink (T- Break) First online and in-person social network dedicated to osteoporosis in Europe and Australia Suiza, Reino Unido y Austria Abril 2010 - Diciembre 2011 CHF 1,85 PaeLife Personal Assistant to Enhace the Social Life of the Seniors Portugal, Hungría, Polonia y Francia Febrero 2012 - Febrero 2014 1,7M PeerAssist A P2P platform supporting virtual communities to assist independent living of senior citizens Grecia, Austria y España Septiembre 2010 - Marzo 2013 2,15M Senior Channel An Interactive digital television channel for promoting entertainment and social interaction amongst elderly people España, Italia y Francia Marzo 2010 - Marzo 2013 4,34M Seniorengage virtual network to empower the integration of seniors into an active community in the post retirement years España, Hungría, Austria, Finlandia y Reino Unido Diciembre 2010 - Diciembre 2012 SI-Screen Social Interaction-Screen, SI-Screen Alemania, Austria, Italia y España Octubre 2010 - Abril 2013 2,74M Silver Game A platform for serious gaming to foster the social inclusion of elderly people 1,27M Alemania, Austria, Finlandia y Reino Unido Mayo 2010 - Julio 2012 2,77M SoMedAll Social Media for All Elderly People Finlandia, Italia y Eslovenia Febrero 2010 - Febrero 2012 1M TAO Community & Collaboration Suiza, Holanda, Alemania Octubre 2010 - Octubre 2013 3M TRAINUTRI Training and nutrition senior social platform España, Holanda y Suiza Mayo 2010 - Mayo 2012 3,42M Página61

V2me Virtual coach reaches out "to me" V2me Alemania, Noruega, Finlandia, Austria, Luxemburgo y Holanda Mayo 2010 - Mayo 2013 3,6M WeCare Generic platform with several services like a calendar, local news and events, medicine reminder that is set via internet and sends text messages to the mobile phone of the user Holanda, España y Finlandia Febrero 2011 - Agosto 2013 3,67M 2PCS Call 3: ICT-based solutions for advancement of Older Persons' Independence and Participation in the Self-Serve Society. Nombre Título Socios Fechas Presupuesto Personal Protection and Caring System Suiza, Italia, Austria, Países Bajos, Italia, Alemania Julio 2011 - Julio 2013 AALuis Ambient Assisted Living user interfaces Austria, Alemania, Países Bajos Julio 2011 - Julio 2014 3,23M ALFA Active Living For Alzheimer-patients Países Bajos, Italia, España Enero 2012 - Enero 2014 2,16M AMCO Ambient Concierge Alemania, Austria, Suiza Noviembre 2011 - Noviembre 2014 2,62M BANK4ELDER Innovate ways of banking designed for and by the elderly España, Italia, Alemania, Portugal Octubre 2011 - Octubre 2014 1,72M Care@Home CARE services advancing the social interaction, health wellness and well-being of elderly people AT HOME Países Bajos, Rumanía, Reino Unido, Luxemburgo Noviembre 2011 - Noviembre 2014 ELDERHOP Solution Assisting the Shop Hopping of Elderly Hungría, Austria, Italia, España Septiembre 2011 - Septiembre 2013 1,77M ENTRANCE Enabling Elderly People travel and Internet Access Francia, Austria, Alemania, Hungría Septiembre 2011 - Septiembre 2014 4,38M FEARLESS Fear Elimination As Resolution for Loosing Elderly s Substantial Sorrows 1,75M 3,9M Austria, Alemania, Italia, España Julio 2011 - Julio 2014 1,6M FOOD Framework for Optimizing the process of FeeDing Italia, Dinamarca, Suecia, Países Bajos, Rumanía Septiembre 2011 - Septiembre 2014 3,23M GoldUI Adaptive Embedded Human Interfaces designed for older people España, Reino Unido, Italia Julio 2011 - Julio 2013 1,5M HOST Smart technologies for self-service to seniors in social housing Francia, Italia, Reino Unido, España Mayo 2011 - Noviembre 2013 4,75M InclusionSociety Improving usability of the municipal health services and opening up access to the self- serve society Noruega, Dinamarca, Reino Unido Marzo 2011 - Marzo 2013 1,58M Página62

LILY Advanced Support for Independent Living; Human Life Cycle Approach in Senior Housing Finlandia, Austria, Francia Diciembre 2011 - Diciembre 2014 1,93M MobileSage Situated Adapted Guidance for the Mobile Elderly Noruega, Rumanía, Reino Unido, España Julio 2011 - Diciembre 2013 2,4M Mylife Multimedia technology for independence and participation for people with dementia Noruega, Reino Unido, Alemania Abril 2011 - Diciembre 2012 1,06M NACODEAL Natural communication device for assisted living España, Italia, Francia Octubre 2011 - Abril 2014 2,5M SAAPHO Secure Active Aging: Participation and Health for the Old People España, Alemania, Eslovenia, Suecia Julio 2011 - Julio 2014 3,07M SOCIALIZE Service Oriented Assisted Living Infrastructure Italia, Alemania, España, Suiza Mayo 2012 - Mayo 2015 3,84M STIMULATE Sustainable E² Mobility services for elderly persons Luxemburgo, Austria, Países Bajos, Francia Septiembre 2011 - Septiembre 2013 1,75M vassist Voice Controlled Assistive Care and Communication Services for the Home Austria, Francia, Italia Diciembre 2011 - Diciembre 2014 2,34M WayFis Way Finding Seniors España, Suiza, Hungría Marzo 2011 - Septiembre 2013 1,5M CALL 4: ICT-based solutions for advancement of older persons' mobility Nombre Título Socios Fechas Presupuesto AIB Ageing in Balance Finlandia, Suecia, España Marzo 2012 - Marzo 2015 1,5M ALICE Assistance for Better Mobility and Improved Cognition of Elderly Blind and Visually Impaired Eslovenia, España, Francia, Reino Unido Junio 2012 - Diciembre 2014 1,8M ALMA Assistants for Safe Mobility Suiza, Italia, Reino Unido, Alemania Abril 2013 - Abril 2016 3M ASSAM Assistants for Safe Mobility Alemania, España, Países Bajos Junio 2012 - Junio 2015 3M ASSISTANT Aiding SuStainable Independent Senior TrAvellers to Navigate in Towns España, Finlandia, Francia, Reino Unido, Austria Junio 2012 - Junio 2015 2,6M COM ON Confident Motion Dinamarca, Finlandia, Bélgica, Luxemburgo, España, Países Bajos Marzo 2012 - Julio 2014 2,7M CONFIDENCE Mobility Safeguarding Assistance Service with Community Functionality for People with Dementia Austria, Suiza, Países Bajos, Rumanía Junio 2012 - Junio 2015 2,8M DOSSy Digital Outdoor And Safety System Suiza, Reino Unido, Alemania Agosto 2012 - Agosto 2014 1,5M Página63

E-MOSION estockings EXO-LEGS GameUp Guiding Light Elderly friendly MObility Services for Indoor and Outdoor scenarios New generation smart compression stockings with integrated ICT for superior customized performance Elderly friendly MObility Services for Indoor and Outdoor scenarios Game-based mobility training and motivation of senior citizens Ambient Light Guiding System for the Mobility Support of Elderly People España, Austria, Países Bajos, Finlandia Julio 2012 - Diciembre 2014 2,4M Dinamarca, Finlandia, Suiza, Reino Unido Febrero 2012 - Enero 2015 2M Suecia, Alemania, España, Reino Unido, Suiza Octubre 2012 - Octubre 2015 4,5M España, Suiza, Noruega Abril 2012 - Abril 2015 2,2M Austia, Suiza, Italia, Alemania Mayo 2012 - Mayo 2015 No disponible Happy Walker Países Bajos, Bélgica, España, Italia, Alemania Sep 2012 - Sep 2015 3M iwalkactive The Active Walker for Active People Suiza, Austria, Suecia Agosto 2012 - Agosto 2015 2.827 ICITYFORALL Francia, Italia, Alemania, Suiza Julio 2012 - Julio 2015 5M IMAGO Países Bajos, Alemania, Bélgica Septiembre 2012 - Septiembre 2015 1,25M MOBECS Mobile.old MyGuardian A Non-stigmatizing (MOB)ility and (E)mergency (C)all (S)ystem Ensuring A Safe Outdoor Mobility Chain A Pervasive Guardian for Elderly with Mild Cognitive Impairments A Pervasive Guardian for Elderly with Mild Cognitive Impairments Alemania, Austria, Suiza Julio 2012 - Julio 2015 3,13M Austria, Países Bajos, España, Rumanía, Alemania, Reino Unido Junio 2012 - Junio 2014 2,5M España, Suiza, Países Bajos, Francia Mayo 2012 - Mayo 2015 2,25M NavMem Navigation Support for Older Travellers with Memory Decline Alemania, Reino Unido, Suecia, Países Bajos Octubre 2012 - Octubre 2015 2M SafeMove T&Tnet TMM Safe mobility of elderly in the vicinity of their home and on Journeys Travel & Transport solutions through emotional-social NETworking The MobilityMotivator Alemania, Austria, Suiza, Reino Unido, Israel Julio 2012 - Julio 2015 2,15M España, Noruega, Austria, Chipre, Italia, Francia Julio 2012 - Diciembre 2014 3,15M Francia, Alemania, Luxemburgo, Reino Unido, Suecia, Bélgica Junio 2012 - Junio 2015 4M VIRGILUS A Guide to Elders Well Being Italia, Rumanía, Suiza Junio 2012 - Diciembre 2014 2,2M Página64

CALL 5: ICT-based solutions for (Self-) Management of Daily Life Activities of Older Adults at Home Nombre Título Socios Fechas Presupuesto BREATHE España, Italia, Reino Unido, Irlanda Mayo 2013 Noviembre 2015 2M CaMeLi Care Me for Life Suiza, Países Bajos, Portugal, Chipre Junio 2013 - Junio 2015 3,5M Care4Balance Care for balancing informal care delivery through on-demand and multi-stakeholder service design Bélgica, Países Bajos, Francia, Suiza Abril 2013 - Septiembre 2015 2,4M ChefMySelf Assistance solution for improving cooking skills and nutritional knowledge for independent elders España, Italia, Portugal, Países Bajos, Polonia Junio 2013 - Junio 2015 ND Dalia Assistant for Daily Life Activities Austria, Países Bajos, Bélgica, Suiza, Luxemburgo Abril 2013 - Abril 2016 2,8M EDLAH ELF@Home Enhancing Daily Life and Health through One stop shop user interaction Elderly self-care based on self-check of health conditions and self- tness at home Reino Unido, Suiza, Bélgica, Austria Mayo 2013 - Noviembre 2015 2,9M España, Suecia, Austria, Alemania Junio 2013 - Junio 2016 2,6M GeTVivid Let s do things together Austria, Suiza, Alemania, España Julio 2013 - Julio 2016 3,33M HELICOPTER HEalthy LIfe support through COmPrehensive Tracking of individual and Environmental Behaviors Italia, Rumanía, Eslovenia, Dinamarca, Países Bajos, Suecia Julio 2013 - Julio 2016 2,8M MEDiATE Collaborative and intermediating solution for managing Daily Activities for The Elderly at home Luxemburgo, Suiza, Francia, Rumanía, Dinamarca Junio 2013 - Junio 2015 2,8M NITICS Networked InfrasTructure for Innovative home Care Solutions Suiza, Polonia, Rumanía, Eslovenia, Suiza, Francia Mayo 2013 - Agosto 2015 RelaxedCare Unobtrusive connection in care situations Austria, Suiza, Eslovenia, España Mayo 2013 - Mayo 2016 3M Salig++ Smart Assisted Living Involving Informal Caregivers Suecia, Paíases Bajos, España, Luxemburgo, Polonia Junio 2013 - Junio 2016 TOPIC The Online Platform for Informal Caregivers Austria, Alemania, Francia Mayo 2013 - Mayo 2016 0,75M understaid A Platform that helps informal caregivers to understand and aid their demented relatives 4,15M 4,17M Dinamarca, España, Polonia Abril 2013 - Abril 2016 1,5M Página65

VictoryaHome A robot for integrated care@home and peace of mind of careers Países Bajos, Noruega, Portugal, Suecia Abril 2013 - Abril 2016 2,36M YouDo We help! Suiza, Austria, Alemania Septiembre 2013 - Septiembre 2016 1,5M Call 6: ICT-Based Solutions for Supporting Occupation in Life of Older Adults Nombre Título Socios Fechas Presupuesto ANIMATE Axo-suit SCHIEC Give&Take Using new technologies to address one of the main problems of generational relay: the loss of knowledge by a lack of adequate transmission of experience among the older generations and younger generations The AXO-SUIT is to comprehensively supplement the strength of elderly persons with feasible exoskeletons in undertaking volunteer work The proposed tele-health system intends to increase the quality of the hearing therapy (e.g. less down time, better information and training, optimal hearing in everyday environment), reduce the cost of ownership (e.g. less need for specialist consultations) and empower the hearing implant recipient. The Give&Take service offers a platform for knowledge and experience transfer by making skills and competencies visible in local communities España, Suiza, Reino Unido Abril 2014 - Abril 2017 2,13M Dinamarca, Suecia, Bélgica Mayo 2014 - Mayo 2017 2,98M Bélgica, Suecia y Holanda No iniciado. Fechas no disponibles 4M Dinamarca, Portugal y Austria Mayo 2014 - Mayo 2017 1,64M Healthy@Work The envisioned system consists of mobile and server based software components and will be complemented by different mobile, wearable and fixed sensor-systems. Suiza, Bélgica y Reino Unido Abril 2014 - Abril 2016 2,28M Página66

2.5.- Lifelong Learning Programmes: Grundtvig Se trata de un programa que comenzó a ejecutarse en el año 2000 dentro del Lifelong Learning Programme. Su finalidad es ofrecer a los adultos vías para mejorar sus conocimientos y habilidades, y mantenerles mentalmente en forma. No sólo abarca a alumnos de educación adulta, sino que también incluye, profesores, personal de la educación así como las herramientas y medios para ofrecer este tipo de servicios. Esto incluye asociaciones relevantes en este ámbito como, organismos consejeros, servicios de información, personal institucional y otro agentes o actores involucrados en el aprendizaje a lo largo de toda la vida y la enseñanza adulta a nivel local, regional y nacional, tales como ONGs, empresas, asociaciones de voluntarios o centros de investigación. En la siguiente tabla se muestran algunos de los proyectos más relevantes dentro de este programa relacionados con el sector senior. Página67

LLP: LIFELONG LEARNING PROGRAMMES. GRUNDTVIG Nombre Título Socios Fechas Enlace Descripción Portugal España Grecia Promoting Active Malta Nov 2009-Nov Learning and Ageing of Hungría 2011 Disadvantage Seniors Austria PALADIN Suiza Bulgaria PALADIN AGEING WELL MENTA 50+ ALEARN Ageing Well: Don't hesitate, be active! Active Ageing Learning Community República Checa Rumanía Polonia Grecia Bulgaria Lituania Francia Austria Italia Reino Unido Grecia Chipre Israel España Alemania Bulgaria Italia Irlanda 2011 Ageing Well 2012 Menta 50 + 2012 ALEARN The Project PALADIN (Promoting Active Learning and Ageing of Disadvantage Seniors) intends to contribute to the empowerment of the disadvantage seniors (over 50 years old low qualified) through the development of their readiness for self-directed learning, especially in 5 fields of their lives: Activity (employment or voluntary); Health; Finances; Citizenship; Education (formal/ non-formal / informal) General Objectives: Develop and test a package of methodology and instruments to facilitate self-processes of seniors at disadvantage (over 50 years old without qualifications); Setting up a network of innovative activities, focused on self-training and learning at Community level. The objetives of this project are: - Prevent retired people from social isolation and make them being active; - Support and boost their skills; - Introduce the contemporary life, culture and natural heritage of partner countries based on the presentations of seniors in an interactive way; - Learn them how to use modern tools for their hobbies, interests and communication with their children and peers; - Promote active citizenship and creativity of the target group; - Support volunteering; - Share experience in the field of non-formal seniors education; Pretendemos proporcionar a los mayores de 50 años una infraestructura y el desarrollo de materiales sustentados sobre una perspectiva holística (integral) diseñados para estimular (fomentar) el incremento de sus actividades. Con ello garantizaremos la participación activa en una sociedad envejecida, así como ampliar los beneficios acumulados del bienestar y la salud mental. Esto puede ser logrado: - Activando el compromiso de la propia ciudadanía en todo el proceso del proyecto - Desarrollando un manual caracterizado por un enfoque holístico - Desarrollando actividades on-line que inicien y apliquen el concepto de juego a importantes objetivos de aprendizaje - Produciendo un curriculum continuo para continuar la realización del programa Objetivos: - Desarrollar una comunidad de Aprendizaje Activo donde los mayores de 60 años aprendan cómo envejecer de una manera correcta conservando el mayor tiempo posible su salud, habilidades físicas y cognitivas, comunicación social y solidaridad intergeneracional. Para ello, se contará con el apoyo de grupos de jóvenes de entre 16-35 años que participarán tanto del aprendizaje como de la práctica. Los jóvenes de hoy son los mayores del futuro y por lo tanto también deben conocer las estrategias de envejecimiento activo. - Desarrollar una serie de módulos de aprendizaje en diferentes temas de interés: auto gestión de la salud, nuevas tecnologías para las relaciones sociales en Internet y voluntariado intergeneracional. - Utilizar las nuevas tecnologías no sólo para el aprendizaje, sino también para la inclusión social y de enriquecimiento personal. - Indroducir una aproximación intergeneracional al aprendizaje activo. - Conseguir que ambas generaciones (jóvenes y mayores) sean conscientes de los beneficios de un envejecimiento activo. - Transferir este conocimiento y experiencia sobre envejecimiento activo a lo largo de toda Europa. Página68

SEE GREEN PROJECT DIALOGUE FOR TOMORROW Senior engagement in a green economy Italia Reino Unido España Grecia Bulgaria Holanda Estonia Lituania Polonia Eslovenia España Austria 2011-2013 SEE GREEN 2012 Dialogue for tomorrow El principal objetivo del proyecto es paliar la falta de conocimiento de las personas mayores sobre las medidas y cambios que pueden poner en práctica para mejorar la eficiencia energética, ya sea en sus propias casas, en residencias o en clubes sociales. Los directores/as de residencias de mayores utilizarán los materiales para concienciar e implicar a sus residentes en actividades de ahorro de energía, haciéndoles protagonistas de los esfuerzos por aumentar la eficiencia energética de sus entornos y residencias. El See Green utilizará nuevas metodologías y desarrollará materiales flexibles - y con lenguaje llano- para la educación de adultos sobre los estándares europeos y la eficiencia energética de edificios. El grupo objetivo es el de ciudadanos europeos mayores, pero en el diseño de los materiales y contenidos se tendrán en cuenta las diferentes situaciones socio-económicas, geográficas y culturales de este grupo de edad. En este sentido el proyecto se aleja de la corriente actual que considera a las personas mayores como un grupo homogéneo. El resultado será un completo programa de formación en una plataforma de e-learning, que incluya procedimientos, módulos y materiales educativos, así como una herramienta de software de simulación. Todo ello se desarrollará teniendo en cuenta las necesidades específicas de aprendizaje y las capacidades de las personas mayores. El mayor beneficio social del proyecto consiste en hacer de las personas mayores ciudadanos/as conscientes de la importancia del medio ambiente, capaces de tomar decisiones acordes con esta perspectiva y de demandar en sus residencias las medidas pertinentes con respecto al ahorro de energía. Como resultados indirectos, es importante destacar el mayor conocimiento y sensibilización sobre el ahorro de energía, la eficiencia energética y las energías renovables que potencialmente podrían ser transferidos a otros grupos, sectores y regiones no directamente involucradas en el proyecto Six partners decided to implement this project based on personal memories and experience of the elders and mutual learning among generations aiming at: - Supporting intergenerational dialogue both on local and European level - Supporting the development of European citizens with participating representatives of different generations and countries - Strengthening a network of European organisations providing intergenerational activities. VINTAGE Valorisation of Innovative Technologies for Ageing in Europe Reino Unido Italia Turquía Rumanía Grecia Portugal España Oct 2011 - Sept 2012 VINTAGE V.IN.T.AG.E aims to propose innovative solutions to make ICT more accessible and attractive, promoting benefits to the quality of life and independence of the elderly from ICT in partner countries, as well as including local stakeholders from different fields of the society in order to create a European network which might exploit project results even in the future, in different European countries facing new needs and problems. Equipping senior citizens with the skills that they need in order to cope with change and remain active in society will be the core objective of the project and will be achieved by setting up favourable conditions in order to overcome the most common barriers and also more specific problems linked to different geographical locations and particular disadvantages. Página69

2.6.- Otras actuaciones En este apartado se pretende recoger acciones acometidas por diferentes entidades tanto públicas como privadas en el ámbito del reconocimiento y mejora de la calidad de vida de nuestros mayores. Dividido en dos grandes bloques, se pretende recoger algunos ejemplos desarrollados tanto en el Principado de Asturias, como ejemplo de actividad en esta región, como en el resto de España como ejemplo de modelo a seguir en este campo. Actuaciones a nivel nacional MATÍA-INGEMA: Matía Fundazioa es una entidad privada de carácter social sin ánimo de lucro que presta servicios sociosanitarios a personas mayores y/o discapacitadas. El objetivo básico de la Fundación es la asistencia y el cuidado, adaptándose a los cambios sociales, las necesidades no cubiertas en el ámbito de las personas mayores y/o discapacitadas. Para ello, genera los servicios que puedan dar una mejor respuesta a las mismas, desde una visión sensible e integral de la persona mayor. De la actividad investigadora se encarga el Instituto Gerontológico Matía Ingema, creado en 2002, que posee y desarrolla conocimientos en el sector sociosanitario y en el área de I+D+i. Investiga de modo multidisciplinar con el objetivo de cubrir las necesidades no cubiertas de las personas mayores y/o dependientes. La actividad principal de MATÍA es, en primer lugar, la prestación de servicios asistenciales de tipo sociosanitario a las personas mayores y/o discapacitadas, y especialmente a las que más lo precisan tanto física, psíquica como socialmente, de forma personalizada e integral, para contribuir de esa manera a aumentar su calidad de vida y la de las personas de su entorno más próximo. Matía cuenta con centros residenciales, cuatro centros de día, siete centros de rehabilitación ambulatoria, un hospital y un centro de atención residencial especializada para la discapacidad. Además, ofrece otros servicios a través de la Unidad de Memoria y Alzheimer, el Servicio de Orientación Gerontológica y el Servicio de Consultas Externas. La actividad de INGEMA se basa en los tres ejes fundamentales: - La investigación y desarrollo del conocimiento o tecnologías que incidan de forma más positiva en alcanzar los objetivos planteados. Página70

- La implantación y homologación de esas tecnologías en la práctica, apoyándose en los diferentes servicios prestados por la Fundación Matía o impulsando la creación de nuevos servicios. - La máxima transferencia hacia el exterior de ese conocimiento y experiencia generados. A través de INGEMA se están llevando a cabo actualmente los siguientes proyectos de investigación: - FLEXIDESC: sistema flexible de descanso para personas con movilidad reducida. - HERMES: fomentar la autonomía de las personas mayores reduciendo los problemas de memoria asociados a la edad e incrementado la eficacia personal. - EMOTEK: desarrollo e implementación de modelos para la detección e intervención de las emociones en personas mayores a través de técnicas de inteligencia artificial e interfaz natural. - GAM: reducción de los niveles de citocinas y cortisol y mejora del bienestar emocional de los cuidadores de enfermos de Alzheimer mediante su participación en un programa de intervención psicosocial. - AMIE: ambiente inteligente para las personas mayores. - NUTRAMEAT: desarrollo de nuevos productos nutricionales. - ELISA: entorno de localización inteligente para servicios asistidos. - OSTEO: validación de una terapia mecánica para la prevención, tratamiento y recuperación de la osteoporosis. FATRONIK-TECNALIA FATRONIK es una fundación privada sin ánimo de lucro establecida como un centro de investigación especializado en la generación de dispositivos inteligentes, que requieren de la integración de distintas tecnologías: mecánica, control, electrónica y tecnologías de la información; y de un profundo conocimiento de los procesos de fabricación. Página71

El modelo de negocio de Fatronik-Tecnalia es transformar el conocimiento en negocio, para ello intentan desarrollar modelos de relación con clientes o colaboradores, que les garanticen la máxima rentabilidad, traduciéndose en productos, procesos y servicios innovadores. La misión de Fatronik-Tecnalia es la de generar y asimilar conocimiento, transformándolo en innovaciones empresariales competitivas, mediante la transferencia de tecnología a empresas existentes o promocionando la creación de nuevas empresas. Su principal objetivo se centra en la generación de riqueza, bienestar y satisfacción a la sociedad, clientes y personas. Entre los primeros objetivos de Fatronik-Tecnalia se encuentra aplicar el conocimiento generado para dar respuesta a las necesidades tecnológicas de diversos sectores industriales, ayudando a incrementar la eficiencia y competitividad de los mismos. Sin embargo, desde 2003 ha apostado por un nuevo sector estratégico, desarrollando tecnología en el ámbito social, buscando la mejora de la calidad de vida principalmente de las personas mayores y discapacitadas. Fatronik-Tecnalia se ha configurado como un centro con una fuerte diversificación sectorial y, paralelamente, una marcada concentración tecnológica. Esta concentración se ha realizado alrededor de las disciplinas que comprende la mecatrónica. El dominio de cada una de estas disciplinas, y la combinación de las mismas, ha proporcionado a Fatronik-Tecnalia una plataforma tecnológica atractiva para múltiples sectores industriales, entre ellos destacan los relacionados con las tecnologías para la salud y asistenciales. FATRONIK cuenta con gran experiencia en el desarrollo de programación de soluciones avanzadas utilizando técnicas de Inteligencia Artificial y para el desarrollo de interfaces avanzados Hombre-Máquina. En el sector de las tecnologías asistenciales, FATRONIK está involucrado en iniciativas en el ámbito regional y nacional para el desarrollo de nuevas soluciones avanzadas en forma de dispositivos y servicios asistenciales, enfocados al colectivo de los discapacitados y personas mayores. En el ámbito de la robótica asistencial se ha trabajado en el desarrollo de dispositivos que van desde fomentar la seguridad de las personas mayores o discapacitadas, posibilitando atención de emergencia inmediata ante los típicos accidentes como caídas, localización permanente en el exterior, monitorización de actividad física y salud, telemedicina, etc., Página72

hasta dispositivos que fomentan la autonomía de personas pertenecientes a este sector de la población, utilizando las últimas tecnologías en cuanto a comunicaciones, servicios de Internet y dispositivos móviles (PDAs, móviles ), e incorporando servicios de ayuda en sus actividades diarias, además de desarrollar soluciones de monitorización para su integración en viviendas inteligentes. A continuación se mencionan algunos proyectos en curso en el ámbito de las tecnologías asistenciales: - Robot asistencial para personas mayores que viven solas (proyecto cofinanciado por el Ministerio de Industria). El objetivo de este proyecto es desarrollar una plataforma robótica móvil multipropósito enmarcada dentro de la robótica de servicio, y su posterior aplicación en un robot asistencial para personas mayores que viven solas en su hogar. El robot será autónomo dentro de entornos semi-estructurados y estará capacitado para asistir a las personas mayores tanto a nivel cognitivo como a nivel físico; así, el robot ayudará al usuario a caminar, a recordar tareas, dando información ambiental, controlando la seguridad en el hogar, suministrando los servicios de salud, comunicando con otras personas (médico, familia, asistente). Además el robot tendrá la capacidad de estimular emocionalmente al usuario, esquivando la sensación de soledad y promoviendo una forma de vida más activa y saludable. - Desarrollos para el fomento de la autonomía personal en el ámbito domiciliario. El objetivo de este proyecto es el desarrollo de una herramienta de ayuda a las personas mayores y personas con discapacidad, que facilite la realización de sus actividades cotidianas. Se trata de una herramienta de asistencia personal basada en el uso de dispositivos PDA, que ayude y permita a estas personas valerse por sí mismas tanto en un entorno doméstico como en el entorno urbano, entre ellas: Ayudas a la memoria: gestión de citas y tareas, planificación de las actividades diarias. Página73

E-health: telemedicina, evaluación de la salud en el domicilio, monitorización remota de la salud, envío de información al médico. Gestión de la medicación: horas, dosis. Asistencia sensorial. Localización y orientación de usuarios. - Desarrollo de un exoesqueleto para personas con debilidad muscular en extremidades inferiores. El fin es desarrollar un exoesqueleto para compensar y rehabilitar debilidad muscular en extremidades inferiores. El exoesqueleto es un traje robotizado, que acoplado a las extremidades inferiores de la persona, potencia las capacidades musculares de la misma. El control del exoesqueleto está basado en el procesamiento de señales myoeléctricas (EMG) que determinan el movimiento del mismo. Según las señales, el control determina cuál es la intención del usuario y ejecuta las órdenes necesarias para que el exoesqueleto colaborase en la reproducción de dicho movimiento. Otros de los proyectos de relevancia llevados a cabo sobre la temática del Envejecimiento han sido: - Proyecto europeo HEBE. Dispositivo de monitorización móvil y detector automático de caídas para personas mayores que viven solas (2006-2009). El proyecto tenía como objetivo desarrollar un sistema de monitorización de control remoto y de alerta automática, que utiliza acelerómetros para evaluar la movilidad de los usuarios y detectar las caídas. El sistema presentado en este proyecto alerta automáticamente incluso si el usuario no es capaz de moverse debido a las heridas sufridas durante la caída, indicando la localización de la persona mediante tecnología GSM y GPS. - Proyecto ADIMEN. Desarrollos para el fomento de la autonomía personal en el ámbito domiciliario. (Red guipuzcoana de tecnología). - Proyecto LAGUNTEK. Desarrollo de dispositivos mecatrónicos para la ayuda de discapacidades asociadas al aparato locomotor. (Saiotek). Página74

EL GRUPO TECNOLOGÍAS PARA LA SALUD Y EL BIENESTAR, DEL INSTITUTO ITACA DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA (ITACA-TSB) El grupo Tecnologías para la Salud y el Bienestar (TSB) es una spin-off surgida de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Actualmente, TSB es el área de I+D+i del Instituto de Aplicaciones de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones Avanzadas (ITACA) de la UPV, dedicada a la aplicación de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en el ámbito de la salud, la calidad de vida y los servicios sociales, siendo sus principales objetivos los siguientes: - Realizar acciones de I+D en conceptos, aplicaciones y servicios destinados a contribuir en la mejora de la prestación de la atención de la salud y de la calidad de vida de las personas que padecen enfermedades agudas o crónicas y de las personas de su entorno personal y social, mediante el uso de las TIC. - Realizar acciones de I+D, diseñar y evaluar nuevos paradigmas para la utilización de las TIC en el cuidado de la salud y en la atención social de personas con necesidades especiales, dirigidas a los profesionales de la salud, a las Administraciones públicas y a las organizaciones públicas y privadas que prestan estos servicios. - Investigar nuevas metodologías y desarrollar soluciones dirigidas a crear en los ciudadanos conciencia y potenciación en el uso de las TIC en la promoción de la vida saludable, en la prevención de los riesgos de la salud, en la gestión de su enfermedad, en el mantenimiento de formas de vida saludables y en la preservación y mejora de su calidad de vida. Las actividades desarrolladas por el TSB buscan introducir elementos innovadores en el mercado, mediante la aplicación de las TIC, que supongan una mejora de los servicios de salud ofrecidos al ciudadano, ya sea por la Administración o por entidades privadas, así como una mejora de la calidad de vida de las personas mediante la provisión de nuevos servicios o mejora de los existentes. El TSB participa en programas de I+D, ocupando una posición relevante en el ranking de participación en proyectos europeos del VI y VII Programa Marco. Asimismo, dado que la finalidad primordial del TSB es la innovación, se realiza un continuo esfuerzo en materializar acciones de transferencia, que han dado origen a un importante número de acuerdos y contratos con empresas y organismos públicos. De este modo, ITACA- Página75

TSB se define como un grupo de excelencia, dedicado al desarrollo y transferencia de aplicaciones de nuevas tecnologías para la mejora de la calidad de vida: telemedicina y e- salud, e-inclusión, inteligencia ambiental (AMI) e información para la salud. El grupo de investigación está trabajando actualmente en los siguientes proyectos europeos, entre otros, que se engloban dentro de las diferentes áreas de conocimiento en las que el grupo desarrolla su labor investigadora: - UniversAAL (UNIVERsal open platform and reference Specification for Ambient Assisted Living) es un proyecto europeo de tipo integrado (IP), enmarcado dentro del VII Programa Marco de investigación de la Comisión Europea. El consorcio de UniversAAL está formado por 17 partners/socios, siendo su coordinador STIFELSEN SINTEF (Noruega), y tiene una duración de 48 meses. - PERSONA PERceptive Spaces promoting independent Aging es un proyecto Integrado del VI Programa Marco de Investigación y Desarrollo de la Comisión Europea, englobado en el objetivo estratégico Ambient Assisted Living for the Ageing Society, de la Prioridad Temática IST. El objetivo del proyecto PERSONA es avanzar en la realización del paradigma de Inteligencia Ambiental, a través de la armonización de tecnologías y conceptos AAL (Ambient Assisted Living, es decir, vida asistida por el ambiente, en español). El proyecto europeo PERSONA tiene como objetivo el desarrollo de una plataforma tecnológica, sobre la que poder agregar servicios que apoyen la vida diaria de las personas mayores, para hacerlas menos dependientes y, de este modo, mejorar su calidad de vida y colaborar con sus familiares/cuidadores, aliviando su carga diaria. ITACA-TSB, junto con Fundación Vodafone España y otros socios internacionales, trabaja en este proyecto desde 2007. El proyecto europeo PERSONA se encuentra actualmente en fase piloto, con usuarios reales en San Vicente del Raspeig (Alicante), Odense (Dinamarca) y Bardi (Italia). - REMOTE este proyecto se centra en definir y establecer un enfoque multidisciplinar e integrado para la investigación en el campo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), de manera que se tengan en cuenta las necesidades reales de las personas de edad avanzada, especialmente los ciudadanos con riesgo de aislamiento social y geográfico, combinado con la Página76

presencia de enfermedades crónicas (hipertensión, artritis, asma, Alzheimer y Parkinson), y de un estilo de vida con factores de riesgo (sobrepeso, adicción al tabaco, alcoholismo, hábitos alimenticios pobres, stress y bajo nivel de actividad física). - emotiva es un proyecto destinado a la motivación y monitorización en residencias de personas con demencia, financiado a través del Plan Avanza, perteneciente al Ministerio de Industria. El consorcio está formado por la Sociedad Española de Médicos en Residencias (SEMER), la Universidad Politécnica de Valencia, el Hospital la Fe de Valencia y las empresas TSB Y Microart. Entre los proyectos financiados de ámbito nacional destacan los proyectos OPI UPV, de los que se mencionan dos a continuación: - Enjoy-IT! es un proyecto nacional cofinanciado en la convocatoria de 2009 del Plan Avanza I+D del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dentro de la prioridad temática de tecnologías de Internet del Futuro. Con un presupuesto de aproximadamente 800.000 euros incluye socios de perfil multidisciplinar para desarrollar un proyecto de I+D que combine la más avanzada tecnología con las necesidades de los usuarios. El proyecto está coordinado por TSB S.A. y en él participan la Escola d Estiu de la Universidad Politécnica de Valencia, ITACA-TSB, la Unidad de Pediatría del Hospital Dr. Peset de Valencia, a través de su Fundación para la Investigación, y la empresa de diseño Invitro Design. - FASyS (Fábrica Absolutamente Segura y Saludable) forma parte de los 18 grandes proyectos estratégicos nacionales apoyados por el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial) dentro de la V convocatoria del Programa de Consorcios Estratégicos Nacionales en Investigación Técnica (CENIT-E), con un presupuesto de 23 3 millones de euros, el proyecto FASyS desarrollará la tecnología clave para desplegar un modelo de fábrica libre de accidentes como elemento fundamental en la mejora de la productividad. El proyecto comenzó en el año 2009 y finalizará en el 2012 y cuenta con la participación de 13 empresas y 14 centros de investigación punteros, coordinados por NEXTEL. Página77

Ageing LAB Laboratorio Social de Envejecimiento Asentados en la provincia de Jaén, la Fundación Ageing Lab nace de la experiencia que Macrosad (Grupo Empresarial Cooperativo con 18 años de trayectoria en el sector en la atención sociosanitaria a la persona mayor) tiene en su seno. La Fundación Ageing Lab considera que la generación de sinergias desafío. entre los diferentes agentes implicados es la mejor forma de hacer frente al reto demográfico actual que supone el proceso de envejecimiento; nace con vocación de establecer redes que aporten, desde la multidisciplinaridad, respuestas integrales a ese Esta relación se materializa fomentando la participación-implicación-aportación de los diferentes agentes intervinientes, coordinando el punto de vista de la empresa (como prestadora de servicios y conocedora del día a día de la gestión), de los grupos de investigación (aportando su conocimiento académico), de la sociedad (aportando su capacidad de validación por ser usuario final de los nuevos productos y servicios desarrollados) y la administración Pública (como planificadora-gestora de la atención sociosanitaria). Las Entidades participantes en este proyecto son el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) con quien establece una estrecha relación de colaboración en la elaboración de proyectos de I+D y Capacitación relacionado con el Envejecimiento; y la Universidad de Jaén, que se encuentra en proceso de creación de un comité científico, liderado por un grupo de investigación. Desde este punto de partida, la Fundación Ageing Lab, se desarrolla de forma paralela en cuatro grandes líneas de actuación, que a la misma vez definen su estrategia de actuación: Generación y transferencia de conocimiento sobre Envejecimiento: por un lado se desarrollan las líneas de servicios que darían contenido a las actuaciones de la Fundación desde la perspectiva de la búsqueda y planteamiento continuo de respuestas ante el reto del Envejecimiento. Comunicación social: Ageing Lab actúa como canal de comunicación y sensibilización social, desarrollando estrategias comunicativas que hagan reflexionar a los distintos Agentes Sociales sobre el reto del Envejecimiento sus amenazas y oportunidades. Página78

Fomento de la generación sinergias y redes profesionales: desde el convencimiento de que el Envejecimiento de la población es un acontecimiento que afecta a todos los ámbitos de la sociedad, Ageing Lab se convierte en motor que dinamice la respuesta multisectorial, desarrollando redes de artesanos que trabajen de forma conjunta en la generación de respuestas integrales, longitudinales y globales. Inversión social: la Fundación Ageing Lab, igualmente actúa como impulsora y dinamizadora del tejido socioeconómico, apoyando iniciativas de emprendimiento social. Entre los servicios que presta se encuentran: Capacitación: dando respuesta a las necesidades formativas de las Organizaciones públicas y privadas del sector sociosanitario especializadas en Envejecimiento, adecuando los contenidos de la formación a las necesidades reales del sector. I+D+i: dando respuesta al reto que para la sociedad supone el Envejecimiento a través de un proceso de investigación acción del que se obtienen resultados que serán utilizados para evaluar, adecuar e innovar las estrategias de actuación, enfocados a la mejora continua de la gestión de servicios para mayores en el ámbito de lo público y lo privado. Actuaciones en Asturias Gobierno del Principado de Asturias El Gobierno de Asturias contribuye al Envejecimiento Activo y desde hace años desarrolla una serie de actividades para mejorar la calidad de vida de los mayores y que estos se beneficien de las oportunidades que se les ofrecen. Entre los proyectos que se han llevado o se están llevando a cabo, se pueden observar: Programa de Termalismo Social: A través del Programa de Termalismo Social, se proporciona a los pensionistas, que por prescripción facultativa precisen los tratamientos que se prestan en los balnearios y que reúnan determinados requisitos, el acceso a precios reducidos a estos establecimientos. El Programa está organizado y financiado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, a través del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO), quien anualmente Página79

concierta con establecimientos termales la reserva de plazas en balnearios para la estancia y tratamiento de las personas usuarias del Programa. Dentro del Programa de Termalismo Social se incluyen los servicios de alojamiento y manutención así como los tratamientos termales básicos incluyendo un reconocimiento médico al ingresar en el balneario para prescribir el tratamiento adecuado a cada persona y así como el seguimiento médico del tratamiento. El Programa de Termalismo Social tiene un fuerte impacto en la reducción del gasto farmacéutico y se ha constatado que una parte significativa de las personas que participan se sienten más sanas con la realización de los tratamientos termales. Además, el ambiente que se crea favorece el establecimiento de nuevas relaciones sociales y la participación en actividades que elevan su estado anímico. Programa de Turismo Social para Mayores: se promueve un Programa social de turismo destinado a personas mayores, con los objetivos de facilitar la incorporación de este colectivo a las corrientes turísticas, al tiempo que paliar las consecuencias que en materia de empleo produce el fenómeno de la estacionalidad en el sector turístico del país. El Programa está organizado y financiado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, a través del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO) y ofrece distintas modalidades para que las personas mayores puedan disfrutar de unas vacaciones en el periodo comprendido entre los meses de octubre y junio, como por ejemplo estancias en zonas costeras para descanso, circuitos culturales para conocer la historia y el arte de España, o turismo de naturaleza con rutas por parajes pintorescos. Dentro del Programa de Turismo Social para Mayores se incluyen los servicios de transporte, alojamiento y manutención, servicio médico y animación. Programa para mayores PUMUO: El programa universitario para mayores abre un espacio de encuentro y participación destinado a un sector de la población que ha superado los cincuenta años y que dispone de tiempo libre e inquietud por ampliar sus conocimientos. A través de la Universidad de Oviedo y con dos centenares de estudiantes cada curso, el programa tiene una duración de cinco años académicos y consta de una parte obligatoria, formada por asignaturas comunes para todo el alumnado, una parte optativa con el formato de talleres y que atiende intereses más concretos de cada matriculado, y una oferta de libre Página80

elección en el marco de la actividad cultural desarrollada por la Universidad. PUMUO tiene sedes en Oviedo, Gijón y Avilés. Las materias docentes del programa se agrupan en torno a cuatro bloques temáticos: Humanidades; Economía, Derecho y Sociología; Psicología, Salud y Ejercicio Físico; y Ciencia y Tecnología. Los objetivos del programa son: proporcionar una formación universitaria de carácter general alentando el gusto por el conocimiento y la cultura para así adquirir capacidades y destrezas que permitan una mejor adaptación a los cambios acelerados de la sociedad actual y mejoren la calidad de vida. Treelogic Empresa intensiva en I+D+i con sedes en Asturias y Madrid que proporciona soluciones basadas en las tecnologías de la información y la comunicación desde 1996. Su misión es crear, impulsar, desarrollar y adaptar conocimiento científico y tecnológico para aplicarlo a mejorar significativamente el estándar de calidad de vida en la sociedad. Ofrecen soluciones y servicios horizontales consultoría; desarrollo, integración y mantenimiento de aplicaciones, así como otros específicos enfocados a sectores concretos como administración pública, sanidad, seguridad, servicios financieros, transporte o universidades. En los últimos años han adquirido una amplia experiencia en la actividad de I+D+i que les permite mejorar continuamente su oferta de soluciones y ayudar a otras entidades a desarrollarse en este ámbito. Actualmente están trabajando en proyectos de aplicación en múltiples ámbitos: administración de justicia, e inclusión, medioambiente, robótica social, sanidad, sector del juguete, sector textil, seguridad, servicios financieros, TIC, transporte y turismo. En su cartera destacan tres proyectos relacionados con el sector senior que pasamos a describir a continuación: ELDERTOY: LINK ELDERTOY Se trata de un Proyecto financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad a través del Programa Impacto en colaboración con la Fundació Hospital Comarcal Sant Antoni Abat, Página81

la Universidad de Extremadura y AIJ con un presupuesto superior al millón de euros y con un plazo de ejecución de 28 meses que concluyó en diciembre de 2012. El objetivo del proyecto ELDERTOY es construir un dispositivo tecnológico para personas mayores que ofrezca funcionalidades tanto lúdicas como gerontológicas. ELDERTOY estudia las necesidades de las personas mayores, define y construye la apariencia del dispositivo e implementa funcionalidades que entretengan y mitiguen el deterioro cognitivo de los usuarios. El uso de dicho dispositivo repercutirá en la salud y el bienestar de los usuarios. TIC4BOT: LINK TIC4BOT Se trata de un Proyecto financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a través del Plan Avanza2 en colaboración con la Fundación Cartiff y la Universidad de Oviedo con un presupuesto de 1,5 millones de euros y con un plazo de ejecución de 21 meses que concluyó en diciembre de 2009. El proyecto TIC4BOT trata de diseñar e implementar nuevos servicios en el sector sanitario mediante el uso de plataformas robóticas, servicios móviles o RFID. Mediante el proyecto TIC4BOT se busca una evolución en la forma de actuar con los pacientes hospitalarios, proporcionando servicios con diferentes niveles de personalización, disponibles en cualquier zona del hospital y sensibles al entorno en el que se encuentran. La interacción entre el sistema y las personas será completamente intuitiva, siendo el sistema desarrollado quien se adapte a las necesidades del usuario. En el desarrollo del proyecto TIC4BOT se realizaron investigaciones en los siguientes campos: Interacción con el usuario. Se busca mantener un flujo bidireccional de información y contenidos mediante diferentes canales como son la voz, los gestos y actuación sobre pantalla táctil. Inteligencia ambiental. Personalización de los servicios ofrecidos en función de la interacción con dispositivos externos y la localización del sistema (sensibilidad al contexto y entorno). Navegación autónoma. Localización de plataforma robótica, mapeo de escenarios y guiado de personas en entornos cambiantes. Página82

El sistema final se implantará en el sector sanitario dentro de un hospital público, en el que se ofrecerá un amplio catálogo de servicios en diferentes escenarios en las que los usuarios, bien sean pacientes, familiares o personal facultativo, precisen algún tipo de información o requieran de ciertas actividades que por si mismos no son capaces de realizar. COGLABORATION: Proyecto del Séptimo Programa Marco donde Treelogic es el coordinador y Tecnalia es el responsable técnico. (ver apartado correspondiente). Adele Robots Se trata de una empresa de nueva creación (2010) cuyo objetivo es generar ideas y productos que permitan aumentar la calidad de vida de las personas. En Adele Robots trabajan en los ámbitos más sociales como son la Sanidad, la Educación o la Atención al Cliente. Entre sus principales tecnologías relacionadas con aspectos sociales y de relaciones humanas destacan tres robots: Tico, Nuka y Fiona. TICO: Es un robot inteligente y emotivo, cuya razón para vivir es hacer la vida más fácil a las personas, hacer feliz a la gente. Es un robot muy versátil y con gran capacidad de aprendizaje y adaptación que se ha usado en diferentes sectores: la educación, el marketing y publicidad y en sectores de alimentación. Tiene un carácter muy afable y una capacidad de atraer personas por ello su fuerte son los niños. NUKA: Nuka es un robot con forma de bebé foca harpa que proviene del Instituto Nacional de Ciencia y Tecnología Industrial Avanzada de Japón (AIST). Mundialmente conocida como PARO (Personal Asistant RObot), Nuka es una herramienta terapéutica basada en la idea de evolución de la terapia animal. Ofrece beneficios similares a la terapia animal suprimiendo los posibles riesgos derivados de ésta. Se trata de un robot con apariencia y textura que la hacen entrañable y amigable, siendo su mayor potencial el afectivo. Por tanto, está indicada para ser utilizada en tratamientos con personas con síntomas de demencia, personas mayores, niños hospitalizados o personas con alguna discapacidad psíquica, donde la parte afectiva es un área a trabajar. Página83

Sus principales beneficios para los usuarios son: - Activa la comunicación. - Favorece la autonomía. - Relaja y motiva. - Mejora los signos vitales. - Aumenta la autoestima. FIONA. Es una plataforma online para crear la próxima generación de avatares virtuales: más interactivo, más llamativo y más inteligente. Fiona permite a los usuarios crear su propio personaje inteligente o avatar virtual. Los desarrolladores, investigadores, compañías, geeks y diseñadores del robot de todo el mundo pueden alimentar la plataforma cargando sus propias características, comportamiento específico, etc. Su principal objetivo es crear una mente artificial. Azvase Empresa del sector servicios especializada desde hace 25 años en servicios sociales, culturales y de gestión de recursos humanos ubicada en el Principado de Asturias. Su objetivo es ser una empresa de referencia en todo el territorio español gracias a su creciente presencia en diferentes provincias que aporta a la compañía una amplia experiencia y conocimiento del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD). Dentro de los servicios ofrecidos a la dependiencia, destacan los siguientes: - Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD). - Servicios de Centros de Día y Centros de Atención Diurna Rural (CRAD). - Servicios de Atención Residencial. - Servicio de Viviendas Comunitarias. El Servicio de Ayuda a Domicilio suministrado por la empresa, permite prolongar la vida de las personas mayores con cierto grado de dependencia en su propio hogar de la forma más autónoma posible, ayudándoles en sus necesidades concretas del día a día como son tanto Página84

la atención personal como las necesidades domésticas (limpieza, lavado, cocina, etc.) en la medida de las necesidades concretas de cada persona. Para las personas que requieran de una asistencia más continuada o intensiva, existen los servicios de Centros de Día y Centros de Atención Diurna Rural (CRAD) que prestan servicios terapéuticos y asistenciales a personas mayores y/o con discapacidad, favoreciendo su autonomía tanto funcional como personal, así como ofreciendo apoyo a los familiares que habitualmente cuidan de ellos. Por su parte, los CRAD tienen la particularidad de contar con un carácter integrador preventivo para personas que viven en zonas rurales dispersas. El Servicio de Atención Residencial ofrece servicios continuados de carácter personal y sanitario proporcionando a las personas residentes las condiciones de alojamiento más adecuadas a sus necesidades físicas y psíquicas, llevando a cabo las actividades asistenciales necesarias para garantizar su bienestar físico, psicológico y social: servicio de alojamiento, de manutención, de lavandería, de limpieza, servicio médico, de enfermería, asistencial, de fisioterapia y de terapia ocupacional. Por útimo, el Servicio de Viviendas Comunitarias se caracteriza por ser una fórmula intermedia entre centro residencia y hogar familiar. Cada persona dispone de pequeñas unidades de alojamiento y convivencia que aporta autonomía e intimidad pero es supervisado por una entidad de servicios sociales. Este tipo de alojamiento que supera el concepto de integración social en el entorno del tradicional alojamiento en residencias, supone un mayor grado de satisfacción, tanto de los usuarios como de sus familiares. Ovida Se trata de un centro intergeneracional ubicado en Oviedo que ofrece muy diversos servicios cuyo fin es ofrecer en sus centros la sensación de sentirse como en casa. A continuación se muestra la cartera de servicios: - Ovida Asistencial: atención sociosanitarios especializada para personas mayores dependientes. Este servicio nace como una gran apuesta por un Proyecto de Página85

Implantación Sociosanitaria en Asturias, con el compromiso de colaborar con la Administración Pública en la puesta en marcha de un proyecto de mejora de la Atención Sociosanitaria, bajo el marco de la Ley 1/2003 de servicios sociales. - El centro cuenta con 6 Unidades de Atención Especializada, distribuidas en módulos de 30 y 60 plazas. Para atender a estas Unidades, el Equipo de Valoración y Atención Sociosanitaria evaluará a las personas mayores dependientes, elaborará un plan de cuidados y las distribuirá entre las distintas Unidades en función de las distintas patologías que presenten, así como de la intensidad de cuidados que precisen. - Ovida Residencial: Más de 120 apartamentos totalmente equipados para mayores independientes con servicios sociales y sanitarios con un sistema de comunicación para estar en contacto permanente con el equipo médico y de enfermería. Los apartamentos están preparados para que sus usuarios tengan total autonomía e independencia similar a la de sus propias viviendas, permitiendo la personalización de los mismos y añadiendo los detalles que deseen a su decoración y mobiliario. El área de Ovida Residencial dispone de todas las comodidades para los usuarios de los apartamentos tales como: Recepción 24 horas, sistema de seguridad, control y vigilancia las 24 horas, zonas de TV y de ocio con programa de actividades, biblioteca, gimnasios y piscina cubierta climatizada. - Unidad de discapacidad: alojamiento y asistencia profesional para jóvenes dependientes (con discapacidad o gravemente afectadas). Esta residencia se crea como Centro Integral de convivencia y rehabilitación dirigida a personas menores de 65 años que sean dependientes con el fin de que la residencia sirva como vivienda estable. En el centro se fomenta la autonomía y se promociona la salud y la calidad de vida de las personas con una atención personalizada diseñada en función de las necesidades concretas de cada residentes. Además, el centro sirve de apoyo a las familias para mantener y potenciar los lazos de unión entre ambos y ofertar alternativas de residencia a las personas con gran dependencia física y/o psíquica. - Otros: Página86

o Escuela infantil: niños de 0 a 3 años. Centro homologado con servicio de comedor. o Aparthotel: apartamentos individuales ydobles. o Residencia de estudiantes: Residencia de estudiantes universitarios y MIR en Oviedo. o Actividades para todos: Más de 25 actividades deportivas y culturales para todas las edades. o Language institute: escuela de inglés, alemán, chino y español para extranjeros. o Centro de formación y MBA Internacional en Oviedo y París. Termosalud TERMOSALUD es una empresa pionera en el sector Bienestar, Salud y Belleza ubicada en Gijón que con los más de 30 años de experiencia de sus fundadores en investigación, diseño y fabricación de equipos y productos altamente innovadores, sitúan a la empresa a la vanguardia de las últimas tendencias en medicina-estética, balneoterapia y spa, cosmética personalizada y textiles inteligentes orientados al ámbito de la biosalud. El desarrollo del capital humano, el compromiso con la investigación, la actividad innovadora y la calidad constituyen los pilares de esta firma asturiana con vocación internacional actualmente presente en más de una veintena de países repartidos por cuatro continentes, e inmersa en un permanente proceso de expansión. El departamento de I+D+i constituye uno de los pilares fundamentales de la empresa, el cual trabaja en estrecha colaboración con institutos médico-estéticos y centros tecnológicos en la búsqueda de nuevas aplicaciones y desarrollos, utilizando para ello los últimos avances tecnológicos con el objetivo de optimizar el producto y asegurar la máxima calidad y eficacia. Esta cooperación permite abordar proyectos de una mayor complejidad técnica, y desarrollar no sólo equipos sino tratamientos pioneros que crean nuevos estándares en medicina estética, cosmética y balneoterapia-spa. Página87

La actividad de Termosalud se divide en tres grandes bloques: - División Wellness-Spa: diseño, fabricación y suministro a medida de áreas Spa y balnearios, así como en la prestación de toda una serie de servicios complementarios (consultoría, asistencia técnica y mantenimiento). Esta área promueve la cultura del agua y la balneoterapia tanto en espacios particulares como públicos (spa-hogar, spas urbanos, centros wellness, hoteles-spa, centros de talasoterapia y balnearios). - División Cosmética personalizada: concepto basado en la personalización del producto cosmético a partir del análisis de la piel obteniendo como resultado una crema facial ajustada a las necesidades concretas del cliente. - División Textil cosmético inteligente: aplicación de cosmética corporal a través de la ropa. El tejido inteligente utilizado en la confección de las prendas permite liberar progresivamente principios activos que, al penetrar en la piel, consiguen reducir el contorno de manera rápida y sencilla durante el uso normal de la misma. Página88

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Informe de análisis del sector senior: Salud y Hábitat Página89

3.1.- Sumario Hoy en día, los mayores de 50 años suponen en toda Europa, incluyendo España, un mercado económico de elevado potencial debido el peso actual de dicho segmento poblacional, el cual en España alcanzaba en 2013 el 36% de la población total, estimándose para 2050 llegar a ser el país más envejecido de la Unión Europea con una media de edad de 55 años. Gracias a que actualmente los mayores gozan de un mejor estado de salud y de una esperanza de vida superior a la de generaciones anteriores, según estudios de EUROSTAT y del INE, el nivel de vida de los senior es superior al nivel de vida de los más jóvenes, debido a que durante su etapa laboral han podido desarrollar (y en muchos casos siguen desarrollando) al máximo su profesión, recogiendo los frutos de una vida de trabajo; mientras que los más jóvenes están empezando y económicamente se encuentran en su etapa laboral más inicial. A modo de ejemplo y según datos de 2012 publicados por el INE el gasto anual medio por persona en España era de 10.998, mientras que el gasto anual medio de los mayores de 55 años fue de 12.072, es decir, casi un 10% superior. Por este motivo, los senior deben ser considerados como un segmento de mercado de indudable interés para el mundo empresarial en general, donde los trabajos encaminados a mejorar la calidad de vida en el hogar adquieren aun mayor relevancia. De todas maneras, lo primero a considerar es la división que dicho mercado puede presentar debido a la gran heterogeneidad que presenta. Así, es fácil distinguir entre diferentes grupos de edad con diferentes cargas y actividades en función de las etapas más importantes que van acaeciendo a lo largo de su vida como pueden ser la independencia de los hijos que dejan el domicilio familiar, el comienzo de la jubilación, nacimiento de los nietos, la aparición de los primeros problemas de salud ligados a la edad o la pérdida de autonomía. De esta manera los consumidores más activos, los senior más jóvenes, muestran un creciente interés por determinadas innovaciones, en concreto, las nuevas tecnologías de la información y la comunicación que permiten reforzar la unión familiar, así como los sectores del ocio, turismo, cultura o deporte, por lo que si las empresas pertenecientes a estos sectores saben aprovechar esta oportunidad que ofrece el envejecimiento de la población, podrán lograr un posicionamiento en este mercado, favoreciendo la perduración de la empresa a largo plazo, ya que como hemos visto, el envejecimiento de la población es una tendencia que existe pero que se irá incrementando a largo plazo. Es por ello que este sector de la población debe ser considerado como un segmento muy Página90

importante del mercado que no está lo suficientemente explotado y con unas perspectivas de crecimiento tanto en tamaño como en poder adquisitivo, nada despreciables. Por otro lado, las necesidades de los senior mayores de 75 años están más bien ligadas al mantenimiento de su autonomía y al incremento del tiempo que pueden permanecer en su propio hogar. Como se ha visto a lo largo del estudio, un grupo muy heterogéneo de sectores como la salud, hogar, turismo, telecomunicaciones, ocio, etc., son susceptibles de adaptar sus productos y servicios al segmento senior en todos las etapas, lo cual, teniendo en cuenta las perspectivas de futuro del segmento y de su poder adquisitivo, resulta un aspecto a tener muy en cuenta para las empresas que aun no valoran este segmento como potenciales clientes en el futuro cercano. Dicha oferta podría estar dirigida en exclusiva a las personas mayores, o puede tratarse simplemente de una adaptación (diseño, ergonomía, marketing, comercialización, etc.) de la oferta existente a las necesidades concretas de las personas mayores en cada una de las etapas anteriormente mencionadas, como podría ser la adaptación de la tecnología de movilidad eléctrica a vehículos adaptados a senior con unas necesidades de movilidad a un nivel más local, y no tanto de largos viajes. La actual situación económica, junto con la fuerte competencia, sitúan a este segmento como la vía para el crecimiento de las empresas al acceder a nuevos mercados y lograr así mantener o mejorar su cuota de mercado, así como su posicionamiento en el mismo. Sin embargo, se observa que sólo son las grandes empresas las que están llevando a cabo estos análisis, mientras que las PYMES aun no lo están valorando, principalmente por falta de tiempo y de recursos financieros que dedicar al desarrollo o adaptación de nuevos productos o servicios al sector senior. Por otro lado, las PYMES cuyo único cliente es el del sector senior (y discapacitados, en muchos casos) y que ya han tenido un primer éxito comercial, no gozan de grandes facilidades para poder establecer procesos de mejora continua para innovar en sus productos, sobre todo cuando hablamos de tecnologías que rápidamente quedan obsoletas como puede ser las TIC. Por tanto, para garantizar el éxito de una empresa en este sector, no basta con tener una buena idea, sino que las empresas deben realizar exhaustivos estudios de mercado que ayuden a conocer con precisión las costumbres del segmento concreto al que quieran dirigirse, así como la forma de uso de productos cotidianos, etc., sin olvidar ningún detalle, ya que en los detalles puede estar la ventaja competitiva de un producto o servicio. Además, se considera esencial la formación de un equipo interno compuesto por personas con competencias transversales que abarquen desde la I+D hasta el Página91

marketing y la comunicación, y si es necesario, contar con el apoyo de expertos externos en diferentes materias, ya que son muchos los aspectos clave que influyen en el éxito del acceso a este mercado: evaluación de la oferta existente, posicionamiento de la marca, adaptación de los puntos de venta, etc. 3.2.- Herramientas Todo proceso de I+D+i, sea del ámbito que sea, se ajusta a un modelo de Gestión de la Innovación que, en términos generales pasa por cinco grandes fases: Generación de ideas. Especificación. Planificación. Ejecución. Explotación. Una vez analizado el mercado o detectadas las necesidades concretas a cubrir (detección de oportunidades), comienza el proceso de generación de ideas que posteriormente pasaría a la fase de Página92

especialización en la que se determinarían criterios o indicadores medibles para evaluar dichas ideas generadas, pudiendo así establecer un procedimiento para la filtración de las mismas. Aquellas seleccionadas pasarían a la fase de planificación donde se procedería a su concreción en un anteproyecto reflejado en un pequeño documento que contenga una breve descripción del proyecto, el estado del arte, los objetivos técnico-económicos, el plan de trabajo y presupuesto, así como posibles fuentes de financiación, todo ello mediante estudios rápidos y de coste moderado. El análisis de los anteproyectos llevará a la decisión de iniciar aquellos que respondan mejor a criterios de oportunidad, viabilidad, etc. La siguiente fase, ejecución, supone aplicar las técnicas de planificación y control de los mismos, así como la búsqueda de las fuentes de financiación existentes. Por último la explotación, supone el paso en el cual las investigaciones tecnológicas realizadas deberán tener un retorno a nivel comercial y económico para la empresa. En este sentido, uno de los mayores hándicaps observados en las empresas tecnológicas, sobre todo las más pequeñas, spin-offs, etc., es la ausencia de formación o perspectiva empresarial entre sus empleados al tener éstos un marcado perfil académico, situación que produce que una gran idea no consiga entrar en el mercado por una inadecuada campaña de comunicación, o de lanzamiento al mercado. Además, en este tipo de sectores con un alto componente tecnológico, se hace especialmente importante una buena campaña de comunicación para que el público objetivo comprenda de forma sencilla para qué sirve y de qué forma va a mejorar su día a día, y más aun teniendo en cuenta que en este caso, el público objetivo es el sector de población más mayor, lo cual hace que las nuevas tecnologías sean aun más desconocidas e inaccesibles que para la gente más joven. En el marco del proyecto Silver Economy del programa CREATOR se realizó un análisis DAFO para las regiones participantes en el proyecto. En concreto, la situación de partida con los puntos fuertes y débiles del Principado de Asturias en el ámbito senior es la siguiente: Puntos Fuertes (fortalezas y oportunidades) Importante segmento de Mercado debido a la distribución demográfica: la población asturiana mayor de 55 años supone el 36% del total. Presencia de entidades tecnológicas con una amplia experiencia en estos campos. Oportunidades de empleo, los nuevos negocios atraen nuevas oportunidades. Página93

Potente industria siderúrgica con un amplio número de empresas potencialmente interesadas en el desarrollo de nuevos productos. Apoyo institucional relacionado con la población senior. Diferentes asociaciones para gente mayor. Conocimiento y difusión de las necesidades y productos / resultados desarrollados. Puntos débiles (debilidades y amenazas) Crisis global. Asturias también está sufriendo esta situación. Un gran número de empresas han cerrado, sobretodo PYMES de sectores tecnológicos. Recortes económicos. Generalmente, los recortes afectan en primer lugar a la I+D Conocimiento. Habitualmente, las personas mayores desconocen la existencia de nuevos productos y desarrollos. Comportamiento social. Por ejemplo, no es común el uso de bicicletas para trayectos cortos. Infraestructuras públicas, siendo necesario incrementar el número de puntos de carga eléctrica, por ejemplo. Precios. Este tipo de productos suele tener un precio elevado. El análisis DAFO nos sirve como punto de partida para conocer tanto la situación actual, como los puntos fuertes que se deben potenciar y los puntos débiles que hay que tratar de mitigar. Para ello, analizaremos tres aspectos de la fase de lanzamiento al mercado del tipo de productos objeto de análisis en el presente estudio: - Comercialización y marketing. - Fuentes de financiación alternativas para el lanzamiento de los productos-servicios. - Cooperación. Comercialización y marketing Como ha sido mencionado, llegados a este punto del proceso de gestión de la innovación, la coordinación entre los aspectos relacionados con la I+D y con el marketing, adquieren una importancia primordial. Página94

Crear, producir y comercializar un nuevo producto requiere una gran inversión. Para lograr una recuperación razonable de esta inversión, el producto resultante debe ser atractivo para los clientes y con un costo de producción asequible. Concluido el proceso de desarrollo del producto, es preciso confeccionar un plan de marketing para la comercialización del nuevo producto. Tal plan debe incluir una descripción del mercado objetivo y del posicionamiento del producto, así como de la política de producto, precio, distribución y comunicación que se a va a seguir. El esfuerzo en I+D es tan importante como el esfuerzo en el acceso al mercado en el caso de que la finalidad de la investigación sea obtener beneficios económicos, y no sean meramente académicos o de investigación, sino que tengan un fin social a cuyos resultados tengan acceso los ciudadanos. Son temáticas totalmente diferentes lo cual provoca que existan problemas derivados de la comunicación entre I+D y marketing, por lo que, para lograr que la comunicación sea fluida hay que tratar de: - Equiparar en importancia ambas funciones. - Reforzar la cooperación entre ambas áreas. - Estimular la comunicación. - Crear equipos donde las dos funciones estén bien representadas. La labor de planificación y ejecución de las actuaciones relacionados con el marketing pueden realizarse de forma interna si se dispone de los recursos necesarios, o de forma externa, pero en ambos casos, la comunicación entre I+D y marketing resulta de vital importancia. Todo plan de marketing recoge cuatro puntos básicos: - Estrategia de producto. - Estrategia de precio. - Estrategia de distribución. - Estrategia de promoción. Aspectos que deben estar totalmente alineados con los resultados y objetivos desarrollados en I+D para el producto o servicio en cuestión. Página95

Estrategia de producto: el producto a comercializar se debe adaptar en funcionalidad y diseño a las necesidades del público objetivo, en este caso, el sector senior, de forma que se trata de un producto que facilite el día a día de las personas y/o sus cuidadores. Estrategia de precio: como muestra el DAFO, el precio de este tipo de productos es uno de los principales inconvenientes a la hora de tomar la decisión de compra porque, por lo general, son cantidades importantes. Sin embargo, hay que hacer ver a los potenciales usuarios y/o compradores la relación coste/beneficio y mostrar el desembolso como una inversión y no como un gasto, de tal forma que el precio tenga una posición menos importante para el cliente entre los atributos que determinarán la decisión de compra final. Estrategia de promoción: para que un producto novedoso y con un elevado componente tecnológico dirigido al sector senior genere demanda, el primer paso consiste en dar a conocer dicho producto, ya que si los potenciales clientes no conocen de su existencia, difícilmente van a poder ser clientes reales. Para ello, lo primero que se debe hacer es un estudio de mercado para tener una segmentación del mercado y así poder abordar los medios a través de los cuales se realizará la promoción: - Nivel local: asociaciones, centros cívicos, centros de día, residencias de mayores, venta directa (a domicilio), etc. - Nivel nacional: prensa escrita cuyo público sea la gente mayor, publicidad en televisión en espacios cuya audiencia sean los senior, etc. Si tenemos en cuenta las costumbres y rutinas diarias, se observa, que por lo general en el segmento senior, un catálogo en papel con información, ejemplos de uso, y fotografías pueden ser un buen medio para dar a conocer los productos ya que lo pueden hacer en su hogar y a su ritmo, al igual que leerían el periódico o una revista. En este punto conviene diferenciar entre cliente-comprador y cliente-usuario, ya que en muchas ocasiones, quien tome la decisión de compra puede ser un familiar más joven, más habituado a las nuevas tecnologías y con mayor capacidad de ver las ventajas que podría aportar al día a día de su familiar. Estrategia de distribución: la importancia de este aspecto radica en que una vez el cliente-comprador conoce el producto y se plantea su compra dónde puede adquirirlo? Es importante que este paso sea sencillo para el comprador, ya que puede llegar a perder el interés por el producto si el esfuerzo para adquirirlo es demasiado grande. La distribución también puede contribuir a la promoción, ya Página96

que desde el propio establecimiento, cuando un cliente potencial acuda para adquirir algún producto, se le puede informar de las novedades que existen en el mercado, ofreciendo información personalizada, que en este segmento del mercado, es algo muy valorado. Financiación alternativa El grueso de la inversión necesaria para el desarrollo de nuevos productos o tecnologías está claramente vinculado a la parte de I+D, financiación que normalmente proviene de fondos públicos ya sean nacionales o internacionales. Sin embargo, el lanzamiento al mercado, posicionamiento y ejecución del plan de marketing, también requiere de inversión. La crisis financiera global está haciendo que las vías habituales (a través de entidades financieras) para conseguir recursos financieros se encuentren cada vez más limitadas y sean menos accesibles para start ups y proyectos de empresas con raíces en la sociedad del conocimiento y de la información. Sin embargo, existen herramientas de financiación no bancarias que podrían ser interesantes para diferentes desarrollos o lanzamiento al mercado de nuevos productos o servicios: Capital Riesgo, Business Angels, Crowdfunding, Family Offices, Préstamos Participativos y Sociedades de Garantía Recíproca. Capital riesgo: El capital riesgo es una fuente de financiación empresarial, que está dirigida principalmente a pequeñas y medianas empresas. Consiste en la aportación de capitales permanentes, por parte de una sociedad inversora especializada o no a una pequeña o mediana empresa llamada comúnmente en este proceso, sociedad receptora o participada. Mediante esta aportación, la sociedad inversora toma una posición minoritaria en la sociedad receptora, de medio a largo plazo, sin la intención de perdurar indefinidamente dentro de su grupo de accionistas buscando como objetivo obtener participación en las utilidades de la empresa, si la sociedad inversora es privada, o con el propósito de contribuir a la creación de tejido empresarial, si la sociedad inversora es de carácter público. Debido a su participación accionaria, la sociedad inversora tiene un interés en el éxito de la empresa receptora, definido en términos de un rápido aumento en el valor de la empresa, por lo cual, la sociedad inversora ofrece un valor añadido integrándose al consejo de administración de la empresa receptora, asesorando en las principales decisiones estratégicas, asistiéndola en la contratación de personal clave, proporcionando contactos en las esferas jurídicas, bancas de inversión otros negocios al servicio del respectivo sector. Página97

Business Angels: Business Angel es un inversor privado que invierte parte de su patrimonio en el capital de empresas y a la vez, comparte su experiencia profesional, mediante trabajo o asesoramiento, a la compañía objeto de la inversión. Se suelen englobar en cuatro grandes grupos: Empresario: Acostumbra a ser un antiguo propietario de empresa que desea reinvertir parte de su capital. Aporta experiencia y contactos empresariales a la nueva empresa. Sus competencias deben completar las del emprendedor. Financiero: Socio capitalista, implicación financiera, no se implica en la gestión, a menudo se plantea un calendario de desinversión por recoger beneficios. Trabajador: busca una tarea y una fuente de ingresos regulares, normalmente se consagra al proyecto a tiempo cumplido, aparte de ser socio del emprendedor. (Cuadros intermedios de multinacionales). Asesor: El capital que aporta no es dinerario, es de experiencia y comunicación. Profesional liberal que cobra sus servicios al emprendedor mediante participaciones empresariales. Es óptimo en etapas iniciales. Crowdfunding: es la denominación utilizada para referirse a financiación colectiva, normalmente, online. Algunos la llaman también financiación en masa, micromecenazgo, o micropatronazgo. Originado en el mundo anglosajón ha llegado con fuerza España donde ha tenido una buena acogida propiciada en parte por la actual crisis económica circundante. El principal problema con el que se encuentra el Crowdfunding está en que la idea del proyecto sea copiada, debido a que con la divulgación que se hace de ella para la búsqueda de financiación, otras empresas la consideren interesante y decidan desarrollar el proyecto. Family Office: Una Family Office se define como una entidad privada que se encarga de la gestión de las inversiones y de todo lo relacionado con grandes patrimonios de grupos familiares, con el objetivo de que ese patrimonio esté protegido y crezca para poder transmitirlo a la siguiente generación. Actúa como interlocutor único para las familias, conociendo exhaustivamente los diferentes núcleos familiares que la componen para ofrecer el mejor asesoramiento, completamente alineado. La gestión del patrimonio familiar se sustenta sobre cuatro pilares: inversiones inmobiliarias, inversiones corporativas como empresa familiar si la hubiera o de participaciones en sociedades con paquetes de acciones significativos; inversiones en productos financieros y los servicios a la Página98

familia, donde se incluyen desde los protocolos familiares si los necesitan, la fiscalidad, las relaciones intrafamiliares, testamentos, sucesiones y otros. Préstamos participativos: Tipo de préstamo destinado a empresas que se caracteriza por la participación de la entidad prestamista en los beneficios de la empresa financiada, además del cobro, por regla general, de un interés fijo, siendo una fórmula de financiación intermedia entre el capital riesgo y el préstamo a largo plazo. Los préstamos participativos son financiación ajena; se trata de préstamos indexados en los que el interés varía de acuerdo con un índice determinado. El prestamista entrega al prestatario una cantidad de dinero, surgiendo en el prestatario la obligación de devolver al prestamista, en el plazo determinado, la cantidad recibida y los intereses pactados, en todo caso un interés variable, participativo, que puede ir acompañado o no de uno fijo. Sociedades de Garantía Recíproca: Las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) son entidades financieras sin ánimo de lucro, sujetas a la supervisión e inspección del Banco de España, que nacen para resolver los problemas financieros de las PYMES, prestándoles apoyo financiero mediante la concesión de avales que respalden su posición financiera frente a entidades de crédito, proveedores, clientes y Administraciones Públicas. Posibilitan el acceso al crédito en mejores condiciones de plazo y tipo de interés a las PYMES y autónomos, consiguiendo la financiación para sus proyectos. Están orientadas a prestar ayuda a empresas o autónomos que no tienen garantías suficientes para obtener un crédito de las entidades financieras o bien a aquellos que, teniendo garantías suficientes para ser atendido por las entidades crediticias, saben que con un aval de la SGR van a obtener un crédito en mejores condiciones de plazo, amortización y tipo de interés. La actividad de estas sociedades beneficia a la PYME, pues al ser avalada puede acceder al crédito. Además, la entidad realizará un análisis sobre la viabilidad del proyecto empresarial y propondrá alternativas para mejorarlo. A cambio de la garantía recibida, la PYME, por su parte, deberá posicionarse como socio de la SGR, adquiere la obligación de abonar una o más cuotas sociales de la SGR, incrementando por tanto los recursos propios de la misma y, en definitiva, su capacidad de asumir nuevas operaciones de aval. Social Lending: También conocido como Préstamo Social, el Social Lending o Person to Person Lending, se trata de un préstamo entre particulares sin intervención alguna de una institución financiera tradicional con la finalidad de posibilitar el acceso al crédito a personas o empresas que no Página99

cuentan con la posibilidad de acceder a un crédito bancario. Además, al eliminar los altos costos y la complejidad de los bancos, las dos partes están en mejor situación. Generalmente la tasa de interés es más alta que la bancaria debido al mayor riesgo que implica la transacción para el prestamista. Existen dos modelos de préstamo: El modelo mercado, donde los prestamistas compiten entre sí a través de la cantidad que ofrecen y la tasa de interés a la que lo ofrecen mientras que los prestatarios hacen lo propio compitiendo a través del monto, sus intenciones y su fiabilidad. El modelo familia y amigos, donde una plataforma web ofrece la posibilidad de llevar a cabo acuerdos de préstamo entre personas que ya se conocen o entre personas que se conocen a través de dicha plataforma. Crowdlending: El Crowdlending o Person to Business Lending es también una práctica empresarial que se basa en la participación de particulares. Se trata de una modalidad muy similar al Social Lending pero en este caso una persona presta a una pequeña empresa o pyme que tiene falta de crédito y no a otro particular. Para llevar a cabo este servicio, se recurre a las nuevas tecnologías, más en concreto a la interactividad de la red y las comunidades surgidas de las redes sociales, para materializar su modelo de negocio. Con el fin de disminuir el riesgo de la inversión, la financiación se hace de forma colectiva con una estructura muy clara: inversores y emprendedores se encuentran en el entorno online, en plataformas web que sirven como punto de encuentro y propician así el intercambio de valores. Esta práctica de préstamo colectivo se diferencia de la del crowdfunding en la contraprestación que recibe el inversor, ya que en el crowdlending el inversor participa del capital de la nueva empresa y su recompensa son los beneficios, rentas, acciones o participaciones de la compañía. Cooperación Uno de los retos a los que se enfrentan las empresas debido a la globalización y al acceso que los consumidores tienen a la información, es la forma de destacar dentro de su entorno. Este aspecto es aún más importante en España, donde la inmensa mayoría de empresas son PYMES o micro-pymes. Para no perder el posicionamiento en el mercado, resulta imprescindible la innovación y mejora Página100

continua, así como tener un contacto constante con el mercado para poder detectar oportunidades o amenazas, es decir, el análisis DAFO debe ser un análisis dinámico, y más aun en los mercados tan volátiles que existen en la actualidad. La limitación de los recursos de las PYMES, tanto humanos, como técnicos, como financieros, hace que las tareas del día a día hagan difícil poder dedicar el tiempo necesario al análisis del entorno y del mercado, lo cual puede hacer que las empresas que no estén preparadas en el momento justo, pierdan su oportunidad, y por tanto su posicionamiento en el mercado. Para tratar de mitigar este hándicap, una opción sería agruparse en algún tipo de asociación con el grado de implicación que se estime conveniente en cada caso, desde la cooperación para un proyecto concreto o la comercialización, hasta la creación de un cluster que agrupe a empresas de toda la cadena de valor (investigación, producción, industria auxiliar, marketing y comercio internacional, distribución y logística, etc.), Centros Tecnológicos, Universidades y Administraciones Públicas con el fin de desarrollar proyectos, pero con el objetivo último de mejorar la competitividad y la capacidad innovadora de las empresas participantes. Además, otros objetivos que se podrían alcanzar serían los siguientes: Mejorar la posición competitiva de las empresas integrantes del cluster y, en especial, de las PYMES. Obtención de tamaño para competir: La cooperación permite a las empresas integrantes del cluster conseguir una dimensión mayor de forma rápida sin renunciar por ello a la autonomía de cada empresa. Acceder a mercados internacionales. Creación y explotación de sinergias: Se pueden conseguir economías de alcance, mediante la explotación conjunta de un activo fijo o mediante el aprovechamiento de las asimetrías y complementariedades de los recursos, de las habilidades o de las experiencias de las empresas o entidades de la AEI. Reducción del riesgo y la incertidumbre: Compartir los riesgos de determinadas actividades, sobre todo si requieren elevadas inversiones iniciales. Acceso a recursos y capacidades: Permitir a las empresas integrantes acceder a recursos y capacidades de los que no disponen. Página101

Influir en la evolución del sector, al menos a nivel regional: Las estrategias de cooperación entre las empresas suelen ser habituales en los sectores emergentes ya que, de esta forma, se consigue con mayor facilidad la consolidación del sector en su conjunto y se influye con mayor poder en su configuración futura. En lo referente a la internacionalización, existen unos elevados costes fijos asociados a la actividad internacional, como son el desarrollo de contactos comerciales, la investigación de los mercados de destino de las exportaciones, la adaptación de los productos y servicios a las preferencias de la demanda del país de destino, la disponibilidad de recursos gerenciales y humanos muy cualificados (idiomas), etc., lo cual, será más fácil de alcanzar, o al menos con un menor riesgo, si se hace de forma colaborativa. 3.3.- Conclusiones Como ha sido recogido a lo largo del presente documento, el envejecimiento de la sociedad europea, española y asturiana es un proceso paulatino que viene ocurriendo a lo largo de las últimas décadas y que se plantea va a alcanzar términos de mayor importancia en un futuro próximo. A modo de ejemplo, Asturias ya cuenta con el mayor porcentaje de personas de más de 50 años en España (45 %), se plantea que España será el país más envejecido de Europa en 2050, año en el cual la población de mayores de 65 años en la Unión duplicará la actual. Página102