INNOVATION MANAGER 2014 Diplomado en Gestión de Innovación en las Empresas Centro de Innovación y Sustentabilidad Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria
Taller Colaborativo MET IM2013 Taller de liderazgo y trabajo en equipo Salfa Mantenciones - IM2013 Arquitectura de Innovación en K+S Chile IM2013 60 INNOVATION MANAGERS Formamos ejecutivos para que sean capaces de reconocer nuevas oportunidades de negocios y de gestionar el proceso necesario para que la innovación exista en sus empresas.
BENCHMARK CULTURA Y PROCESOS DE INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS EMPRESAS PARTICIPANTES 1 Agencia de Aduanas Stein 2 Empresas Torre 3 Metalmecánica Rivet 4 Ecopreneur 5 Cámara Chileno-Alemana 6 Schaeffler Chile 7 Grupo Salfacorp 8 Bau SA 9 Comin SA 10 Gerdau AZA 11 Minera El Tesoro 12 Salfa Mantenciones 13 K+S Chile 13 EMPRESAS HAN CONFIADO EN NUESTRO PROGRAMA Esta experiencia nos ha permitido entender en qué fallan las empresas cuando enfrentan desafios de innovación. Y a partir de ésto, ofrecer un programa que se adapta mejor a sus necesidades.
ALIANZAS EN ALEMANIA: ALIANZAS EN CHILE: ALIANZAS ESTRATÉGICAS Aprovechamos capacidades propias y establecemos alianzas para ofrecer, a nuestros Innovation Managers, acceso a conocimiento y mejores prácticas, incorporando la experiencia de Alemania.
1. DESAFÍOS PARA INNOVAR 2. ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO 3. INSPIRACIÓN & OPORTUNIDADES 4. CAMINO A LA EJECUCIÓN 5. REFLEXIÓN Y APRENDIZAJE FORMACIÓN Entorno y cultura de innovación Liderazgo y trabajo en equipo Estrategia de innovación Corporate Foresight 3 Seminarios de macrotendencias 3 Talleres de Generación de oportunidades Inspiration Tour Alemania* Gestión de Innovación y portafolio de proyectos Gestión de proyectos Feria de proyectos de innovación Lecciones aprendidas EJECUCIÓN Diagnóstico de innovación de la empresa Aplicación de perfiles Agenda disminución de brechas en cultura y procesos Marco Estratégico de Innovación para la empresa Misión y Visión de Innovación de su empresa Plan Comunicacional Generación de 30 oportunidades tempranas de innovación Selección de oportunidades de innovación Definición de portafolio de proyectos Desafíos de crecimiento Planificación y desarrollo de casos de negocios Modalidad: Duración 9 meses. Considera una sesión mensual de dos días de formación (16 horas) + una reunión mensual de asesoría en empresa (3 horas) Evaluación en tres etapas (Estrategia, Oportunidades y Proyectos). Panel evaluador con Expertos CAMCHAL + Alta Gerencia de cada empresa (*) Inspiration Tour a Alemania (opcional): Visita a Empresas, Ferias y Centros de I+D, duración una semana CONCEPTOS Y APLICACIÓN EN UN MISMO PROGRAMA EL IM CAMCHAL nos introdujo en el mundo de la innovación. Nos enseñó herramientas para gestionarla, las cuales hoy aplicamos en nuestra compañía para implementar un sistema de innovación en donde no había nada. Nicolás Oliva / COMIN
K+S Zielitz Mina de Sal Subterránea Aurubis Refinería de cobre Fraunhofer Fokus INSPIRATION TOUR Las visitas de benchmarking, el viaje a Alemania, permitió ver aplicaciones e innovaciones en distintos ámbitos. Lo cual creo que es importante ya que permite ver como funciona la innovación en otras partes. Regina Von Brand / Gerdau AZA
IM 2011 Taller Colaborativo con Marc Bovenschulte EQUIPO DE EXPERTOS MARC BOVENSCHULTE PhD U. De Göttingen, Alemania / Dir. del Inst. Innov. y Tec. VDI/VDE IT Alemania CLAUDIA WAHL MBA U. De Queensland, Australia / Experta en Operación y Gestión Hain Consulting ALLAN URBAN Diseñador UC / Experiencia en diseño e implementación de proyectos de innovación SOFIA MARTINEZ Diseñadora UC / Experta en proyectos tecnológicos, comunicación e innovación RODRIGO MARTÍN MBA UC / Experto en Liderazgo, Equipos y Negociación CARLOS VALENZUELA MBA UAI / Experto en Innovación de la Cámara Chileno Alemana Entre otros. ASESORES CAMCHAL CARLOS VALENZUELA DIANA SÜNDERMANN STEFAN FRITZ
CONTACTO: Carlos Valenzuela F. / Experto en Innovación Centro de Innovación y Sustentabilidad CAMCHAL (+562) 2348 2017 (+569) 8548 4964 cvalenzuela@camchal.cl