Curso - Taller El Liderazgo Transformacional y la Oratoria Comunicándonos con nuestro equipo En Exclusividad para el personal del: PIRAMIDE Consultores
Participantes Los talleres están dirigidos al personal de las diferentes Gerencias del Ministerio Público. El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad". Warren Bennis
Programa Sesión 1 Liderazgo Transformacional Constructor de Éxitos Análisis FODA personal. Factores internos y el entorno. Principios básicos que gobiernan el éxito: Actitud, proactividad, autoestima, adaptación al cambio y visión personal. Prácticas de liderazgo: Modelar el camino, inspirar una visión, retar el proceso, facultar y entusiasmar el espíritu. Cómo identificar nuestra zona de confort, cómo ampliarla y cómo salir de ella. La orientación a resultados. Maximización de las fortalezas. El principio del logro. Los patrones del éxito. Cierre y compromiso de la 1er sesión.
Programa Sesión 2 La comunicación y el nivel sutil de intercambio emocional: El saludo, la sonrisa, la mirada, el tono, las manos, los gestos, el contacto, la escucha empática, la evasión. Identificación de fortalezas en los demás. Maximización y aceptación de las diferencias. La Oratoria para Desarrollar Comunicaciones Efectivas El arte de conversar y relacionarnos. Proceso de la Comunicación. Niveles de comunicación interpersonal. El poder de la expresión corporal y gestual.
Programa Sesión 3 Lenguaje verbal. Vicios. Muletillas. Poder de la palabra. Lenguaje para verbal (voz): Articulación / rapidez, volumen, ritmo, entonación, pausas. Lenguaje no verbal: La mirada, las manos que pintan, la postura v.a.s.e (vertical, abierta, simétrica, estable). Barreras de la comunicación. Los juicios. Estrategias para mejorar la efectividad en las conversaciones conflictivas. Aprender a manejar el lado silencioso del lenguaje: La escucha. Qué escuchamos? Desde dónde escuchamos?. Conclusiones y plan de acción para lograr mejoras efectivas en la comunicación.
Metodología Nuestra metodología se sustenta en aprender de la experiencia, Aprendizaje Experiencial, generando espacios de reflexión que permitan modificar coordenadas y esquemas duros en las personas para operar con mayor creatividad y proactividad, Aprendizaje Transformacional.
Metodología El Aprendizaje Experiencial, implica el desarrollo de juegos y dinámicas vivenciales con procesos de reflexión (debriefing), para vincular la experiencia con situaciones reales en la vida y el trabajo. Utilizamos los cuatro elementos básicos del aprendizaje: Hacer, Reflexionar, Conceptualizar y Aplicar.
Metodología Esta metodología es muy valiosa para lograr interiorizar competencias en corto plazo, generando cambios significativos en el comportamiento de las personas. Para aprender de la experiencia y la reflexión utilizamos las siguientes técnicas: Dinámicas y juegos indoor, Sesiones de coaching grupal, Role playings, Análisis de videos, Cuestionarios de auto-diagnóstico, Juegos de simulación.
Facilitadores Hugo Arce Castro Coach Ontológico Certificado. Outdoor e Indoor Trainer Certificado. Profesional en Administración de Negocios con estudios de especialización - ESAN. Facilitador e instructor en Programas de Mejoramiento del Potencial Humano y desarrollo de habilidades blandas como liderazgo efectivo, trabajo en equipo, comunicación, entre otros. Ha dirigido, facilitado e implementado talleres con metodología de Aprendizaje Experiencial (outdoor e indoor training) en organizaciones de diversos sectores económicos, como Klm Air France, Nextel, Telefónica, Minera Barrick, Avinka, Corporación Hayduk, Corporación Peruana de Aeropuertos - CORPAC, Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo, Fondo MiVivienda, Divecenter (Mercedes Benz), Campo Fe, Laboratorios Biopas, entre otras. Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo de PIRAMIDE Consultores y Facilitador de dinámicas en Aprendizaje Experiencial.
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