MINISTERIO DE AGRICULTURA

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Transcripción:

MINISTERIO DE AGRICULTURA MINISTRO DE AGRICULTURA Ministro de Agricultura desde el 11 de marzo de 2014 Licenciado en Ingeniería Agronómica por la Universidad Austral de Chile Magíster en Sociología del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales Sr. CARLOS FURCHE De 2010 a 2014 trabajó como Consultor Principal de distintos proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), además de asesorar iniciativas en el ámbito comercial y agrícola de gobiernos de América Latina Durante los últimos años ha ejercido su actividad como consultor para organizaciones internacionales como la FAO, CEPAL, Banco Mundial y OXFAM América En 2004 fue nombrado Director General de la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales (DIRECON) del Ministerio de Relaciones Exteriores, cargo que desempeñó hasta marzo de 2010 De 1994 a 2004 fue Director Nacional de la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (ODEPA) del Ministerio de Agricultura Nacido el 24 de septiembre de 1950, en Punta Arenas COMPETENCIAS MINISTERIALES El MINAGRI tiene competencias análogas al MAPAMA en las siguientes materias: Desarrollo Rural Recursos agrícolas y ganaderos Alimentación Sector forestal (a través de la CONAF Corporación Nacional Forestal) CHILE ENERO-2017

ACUERDOS/CONVENIOS/MOUs/PROTOCOLOS (entre ambos países) Acuerdo de Cooperación y Coordinación entre la Secretaría General de Agricultura del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación del Reino de España y el Servicio Agrícola y Ganadero del Ministerio de Agricultura de la República de Chile en el ámbito de la salud animal y la sanidad vegetal, firmado en Madrid, el 18 de mayo de 2001: http://www.magrama.gob.es/es/ministerio/funciones-estructura/organizacion-organismos/ac uerdo_sanidad_animal_y_vegetal_chile 2001 tcm7-170675.pdf LÍNEAS POLÍTICAS El programa de Gobierno para la agricultura se define en torno a dos ejes complementarios: priorizar acciones para reducir la desigualdad en la agricultura, y al mismo tiempo, conducirla hacia un estilo de crecimiento inclusivo, que implique agregación de valor económico, social, ambiental y cultural en el espacio rural. El MINAGRI se propone reducir la desigualdad social fortaleciendo y expandiendo el alcance de los instrumentos de fomento, prioritariamente en favor de la agricultura familiar y campesina. Otra tarea fundamental es contribuir a la agregación de valor en la agricultura, lo que implica promover un desarrollo de la economía agraria basado tanto en la tecnología y la innovación, como en la profundización de los atributos que potencian la productividad y la competencia de la agricultura: la calidad, la inocuidad y la sanidad de la producción silvoagropecuaria. Al mismo tiempo, este desarrollo prioriza en forma pertinente el resguardo de los trabajadores rurales, de sus comunidades, de su cultura y de sus recursos naturales. En torno a estos ejes el MINAGRI ha establecido cinco líneas de acción prioritarias: 1. Reducir la Desigualdad Impulsar un proceso de intensificación de las acciones de fomento productivo enfocado hacia la pequeña Agricultura Familiar Campesina (AFC), con consideración de las diferentes culturas, etnias y tradiciones productivas de cada región y contemplando instancias de participación público-privadas. La AFC incluye las actividades agrícola, forestal, pesquera, pastoril y acuícola, gestionadas por una familia y que depende principalmente de la mano de obra familiar, incluyendo tanto a mujeres como hombres. 2. Desarrollar la productividad y la competitividad sectorial Fortalecer la institucionalidad y los instrumentos que promueven la productividad y la competitividad de las actividades silvoagropecuarias. 3. Proteger el Recurso del Agua Incrementar los programas de riego y de uso eficiente de recursos hídricos, bonificando las inversiones y promoviendo la construcción de obras de riego grandes y medianas. Página 2 de 5

4. Recuperar las capacidades de protección fito y zoosanitarias del país Fortalecer las herramientas y recursos del SAG (Servicio Agrícola y Ganadero), para controlar amenazas de plagas y enfermedades vigentes y potenciar los sistemas de acreditación de calidad y trazabilidad de la producción sectorial. 5. Mejorar la institucionalidad sectorial Complementar la institucionalidad ministerial para una mejor gobernanza en el ámbito de los recursos hídricos y del sector forestal. Para más información: http://www.gob.cl/cuenta-publica/2016/sectorial/2016_sectorial_ministerio-agricultura.pdf http://www.minagri.gob.cl/institucion/institucional/lineamientos_estrategicos/ Página 3 de 5

DATOS BÁSICOS SECTORIALES GEOGRÁFICOS Chile tiene una extensión de Norte a sur de 4.270 Km. Su superficie total incluye la Isla Sala y Gómez, Isla de Pascua (en la Polinesia) y Archipiélago de Juan Fernández. Debido a su presencia en Sudamérica, Oceanía y la Antártida, Chile se considera como un país tricontinental. El país limita al Norte con Perú, al Este con Bolivia y Argentina, al Oeste con el Océano Pacífico y al Sur con el mismo Océano y el Territorio Antártico. Chile reclama soberanía sobre una porción del territorio antártico de 1.250.000 Km2 donde tiene varias bases científicas. SOCIALES Población: 18.006.407 hab. Renta per cápita: 13.341 USD (estimaciones FMI, año 2015) Coeficiente GINI: 50,5 (Banco Mundial, año 2013) Esperanza de vida: 79,1 años Crecimiento de la población: 0,81% Tasa de natalidad: 13,83% Tasa de mortalidad: 6,0% Fuente: Banco Central de Chile, INE ECONÓMICOS Estructura del Producto Interior Bruto: Distribución por sectores % PIB TOTAL Primario 3,5 Secundario 30,0 Servicios 66,5 Fuente: Banco Central de Chile Página 4 de 5

Coyuntura económica: Ind. Económ. 2012 2013 2014 2015 PIB m. mill. USD 268.413 277.238 258.160 240.041 PIB % crec. Real 5,6 4,1 1,9 2,1 Tasa inflación 1,5 3,0 4,6 4,4 Tasa de paro 6,1 5,7 6,0 5,8 Saldo B. Comercial (MUSD/M ) Saldo B. Cuenta Corriente (MUSD/M ) 2.422 2.116 6.344 3.494-9.081-10.125-3.317-4.762 Déficit público (% PIB) +0,6-0,6-1,6-2,2 Tipo cambio por U$D (media anual) 486,7 495,0 570,4 654,1 Fuente: Banco Central de Chile Página 5 de 5