INDICADOR : GENERACIÓN RESIDUOS Incluso las empresas mas eficientes producen residuos. Este es un coste de las empresas deben asumir. Si una empresa no generara residuos, o bien tendría un rendimiento global del 100 % o bien es por que esté cerrada. Asumiendo esto, también es cierto que una correcta gestión en la generación de residuos puede convertirse en una fuente de ahorros. Según diversas fuentes consultadas, se ha podido comprobar que el verdadero coste de los residuos puede ser tan alto como el 10 % del beneficio empresarial de una empresa. Por ello, este indicador puede serle útil para comprobar su gestión e identificar y planificar áreas de mejora. El indicador siguiente mostrará la evolución en la cantidad de residuos generados, y por tanto es una medida del rendimiento de la empresa en global: GENERACIÓN DE RESIDUOS = KG RESIDUOS GENERADOS ANUALMENTE FACTURACIÓN ANUAL (EUROS) A menor valor del indicador, mas eficiente será el funcionamiento de los procesos, ya que en la cantidad de Kg de residuos se incluye tanto residuos que se abandonan, como residuos ( o mejor, subproductos) que se recuperen o revaloricen (por ejemplo, la chatarra que se vendan para su recuperación, o la arena de fundiciones que pueda ser vendida a cementeras ) Para calcular este valor, será necesario que se tome un tiempo determinado. Pero la información que recoja, podrá utilizarla en otros indicadores y viceversa. Posiblemente algunos flujos de residuos ya los tiene cuantificados. En una primera fase, sin profundizar en el proceso, se puede tener una primera estimación tomando los datos de: Facturas de recogida de basuras del servicio municipal : Cuantifique la cantidad de residuos que entrega al servicio de recogida municipal. Cuente los contenedores de residuos y péselos. Extrapole el coste de la gestión y la cantidad que entrega a la cantidad generada anualmente. 1
Facturas de recogida de los gestores de residuos peligrosos: Extrapole a un año como en el caso anterior. Esta información le será válida para el calculo del indicador de generación de residuos peligrosos. Otras facturas de recogida de residuos : Otras cantidades que, por ejemplo, por motivos de volumen, no sea recogida por el servicio municipal de recogida y sea gestionada por otros métodos. Facturas de venta de subproductos. Si algún subproducto lo entrega sin ningún beneficio a cambio, anote solo la cantidad. Rellene la tabla 1 con los datos anteriores. Tipo de residuos Cantidad (kg / año) Coste gestión ( / año) Asimilables a urbanos (A) (W) Residuos Peligrosos (B) (X) Otros tipos Inertes (C) (Y) Venta ( / año) Subproductos vendidos (D) (Z) suma: Por tanto la cantidad de residuos que se producen anualmente resulta de la Cantidad de residuos : A + B + C + D = kg / año. (F) Calcule su indicador con esta cantidad (F): GENERACIÓN DE RESIDUOS = F (kg F (kg / año) / año) FACTURACIÓN ANUAL (EUROS) El coste de la gestión de esta cantidad (sin considerar otros costes indirectos) se puede obtener de la siguiente forma: 2
Coste gestión residuos : W + X + Y Z = / año (T) Siendo el coste por kg. de residuo generado COSTE 1 KG RESIDUO ( / kg) = T ( / año) F (kg / año). Esto le ha permitido tener una aproximación de la cantidad de residuos que genera, pero le recomendamos que una vez haya llegado hasta aquí, no se para y continué. Cómo? A continuación esbozamos una serie de ayudas que le pueden facilitar el trabajo. Paso 1. Recopile la información disponible. De un paseo por la planta, o por unas áreas determinadas. En el anexo 1, se recoge una lista no exhaustiva de posibles residuos que puede encontrar en una empresa del sector metal. No están todos, por ello si encuentra alguno más anótelo. Complete la hoja de trabajo 1 Identificación de fuentes de residuos. Recoja si es posible la cantidad y la frecuencia de generación de los residuos. Identifique aquellos residuos considerados como peligrosos de acuerdo a la legislación vigente. Posiblemente haya datos que le cueste conseguir, estímelos de forma aproximada si no es posible cuantificarlos exactamente. Podrá seguir afinando. Aproveche también para ir anotando los costes derivados de la generación de residuos. No incluya en estos costes los derivados de la gestión externa. Ya han sido calculado anteriormente. Calcule el coste de los residuos, en función de lo que le ha costado las materias primas que lo han generado. Pero calcule también los costes ocultos derivados de la generación de residuos Ejemplos de estos costes ocultos pueden ser: Coste de las horas empleadas por sus trabajadores para la recogida de los residuos. Coste de los materiales necesarios para su gestión (contenedores internos, material de limpieza, materiales adsorbentes, ) Coste de la reposición de nuevas materias primas que sustituyan las que han generado los residuos. 3
Incluya el valor añadido que ha incorporado en el coste de los residuos provenientes de rechazos de proceso. Puede que en la empresa se realice el reciclado, reutilización o revalorización de residuos. Anote la cantidad de estos residuos en la hoja de trabajo, tanto si el proceso se realiza internamente como externamente. Si estos procesos se hacen internamente, se puede desestimar los costes de estos, ya que el coste material será aproximadamente el mismo que el beneficio derivado del ahorro de la adquisición de esa materia. No anote ningún coste en la hoja. Si los residuos se venden al exterior, considere los gastos como si fueran unos residuos normales. La única diferencia ya se ha considerado anteriormente al contabilizar las ventas en el coste de gestión externa (Z). Anote los beneficios de cada residuo en la hoja de trabajo. Además de esta hoja de trabajo, le resultará cómodo utilizar los diagramas de flujos para representar las salidas de residuos de sus procesos. Le ayudará a la hora de hacer un seguimiento de las fuentes generadoras de residuos. Incluya en este análisis todas las áreas de su empresa: Recepción Almacenamiento Procesos Expedición Servicios auxiliares : Mantenimiento, Laboratorios, Oficinas Paso 2. Ajustando las cifras. Una vez que hayamos recopilado los datos anteriores, ya podemos ajustar las cantidades y los costes de gestión. Cantidades: En primer lugar, compruebe que las cantidades de residuos generados (F), obtenido en función de las facturas y estimaciones iniciales coincide con la cantidad total obtenido en esta revisión (hojas de trabajo 1). Deben tener valores aproximados, con diferencias justificables por las aproximaciones realizadas. Tenga en cuenta que 4
los residuos reciclados o reutilizados internamente no se han considerado en la primera aproximación. Si el valor F es mucho mayor, compruebe que es lo que se gestiona, ya que puede estar pagando unos residuos que usted no tiene considerados. Si fuera al revés, que F es mucho menor, compruebe la gestión final que se da a los residuos. Posiblemente haya alguno que se escape de una gestión final controlada. Costes: Añada los costes internos calculados o estimados a través de las hojas de trabajo 1 a la cantidad calculada en la gestión externa de los residuos ( T ). T = Coste total de la generación de residuos = T + Costes internos Calcule ahora el coste unitario por residuo: COSTE CORREGIDO 1 KG RESIDUO ( / kg) = T ( / año) F (kg / año) Pero sin duda será mas interesante si calcula el porcentaje que la gestión de residuos supone sobre su facturación. PORCENTAJE SOBRE FACTURACIÓN = T ( / año) FACTURACIÓN ANUAL ( Paso 3. Planifique la minimización. A la vista de estos indicadores, decida si resulta interesante plantearse una estrategia en la minimización de residuos. Utilice la información que ha recogido anteriormente para identificar las áreas de mayor potencial, establezca indicadores particulares por tipo de residuo y por procesos para controlar la evolución de dichos planes, así como los ahorros conseguidos. Existen estudios que estiman que el coste real de los residuos es de 5 a 20 veces el coste de su gestión externa. Dos estudios recientes, mencionan que los ahorros alcanzados en una gran empresa fueron 6 veces los costes de su gestión externa, y en una empresa pequeña, 4 veces. De acuerdo con la legislación vigente, todos los productores de residuos de peligrosos han debido entregar antes del 6 de Julio del 2001, un plan de minimización 5
de dichos residuos. Considere la oportunidad de ampliarlo al resto de residuos generados. Guarde estas hojas, le serán útiles para el cálculo de otros indicadores. 6
ANEXO I: LISTA DE POSIBLES FUENTES DE GENERACIÓN DE RESIDUOS Sección Posible residuos Cantidad Recepción Contenedores/envases y embalajes Entrega fuera de especificaciones Contenedores dañados Fugas de productos, derrames Restos de limpieza, trapos,.. Pallets no retornables Guantes, vestimenta. etc. Almacenamiento Fondos de tanques o depósitos Material fuera de especificaciones Exceso de material Contenedores dañados Contenedores vacíos Fugas de bombas / válvulas / tuberías Material caducado Material antiguo fuera de usado Productos dañados 7
ANEXO I: LISTA DE POSIBLES FUENTES DE GENERACIÓN DE RESIDUOS (cont). Sección Posible residuos Cantidad Producción Agua de lavado Cantidad fija en fondos de tanques Productos rechazados Catalizadores Contenedores vacíos Pallets no retornables Restos de limpieza o barridos. Limpieza de canalizaciones y conductos Aditivos Aceites y fluidos de corte Vaciado de soluciones de proceso Agua de aclarado Exceso de material primas sin reaccionar Fugas de tanques / válvulas / tuberías Fugas de productos Virutas Lodos / barros Escurrido y arrastres de baños Trapos / plásticos / papel Envases y embalajes vacíos de producto Fluido de corte agotado Arena de fundición Restos de pintura 8
ANEXO I: LISTA DE POSIBLES FUENTES DE GENERACIÓN DE RESIDUOS (cont.) Sección Posible residuos Cantidad Servicios auxiliares Productos químicos Muestras y recipientes Disolventes Productos de limpieza Lodos de desengrase Aceites lubricantes Chatarra metálica. Productos cáusticos Filtros de aceite Ácidos Baterías Pilas Papel de oficina Tonners, cartuchos de impresora Tubos fluorescentes Lodos de depuradora Aditivos de depuradora Productos de recogidas de derrames 9
Hoja de trabajo 1: IDENTIFICACIÓN DE RESIDUOS NOMBRE: FECHA : HOJA DE Proceso o actividad Descripción del Residuo RP (*) Cantidad estimada Coste estimado (**) Destino Beneficio (***) TOTAL : kg / año / año (*) Marque los residuos peligrosos (**)Estime los costes anuales. (***) Indique los beneficios que se obtienen de su venta. 10